服装生产总监职责

1、第7页 共7页服装消费总监职责服装消费总监需要具备出色的会谈才能、指导才能、决策才能、沟通才能、方案与执行才能;具备根本的财务管理、法律法规、质量管理等方面的知识。以下是WTT精心搜集整理的服装消费总监职责，下面WTT就和大家分享，来欣赏一下吧。服装消费总监职责11、 制订公司年度季度月消费方案，严格执行完成;2、 合作工厂评估标准审核、建立合作商档案;3、 做好核价、消费本钱控制;4、 把控消费交期进度，消费决策;5、 消费风险评估与预防解决(消费工序、品质、交期、面辅料等等)服装消费总监职责21、参与制定公司开展战略与年度消费经营方案，主持制定、调整年度消费方案及预算;2、方案并指导与消费

2、、工厂管理、原材料供给及质量相关的工作，完成公司既定的工作目的，确保每张订单及时出货;3、组织落实、监视调控消费过程各项工艺、质量、设备、本钱、产量指标等;为各个消费部门制定消费方案，确保各消费部门能及时完成任务;4、负责对消费质量管理体系、组织架构、质量控制流程、制度的优化和完善;5、负责对消费改善进展方案制定、目的制定、分解落实并监视执行、管理;6、推动精益消费，施行标准化、流程化操作，控制消费本钱，进步产能和质量;7、对消费方案的执行进展动态监控，发现问题及时协调和指导解决，保证产能、质量和交期;8、建立本钱数据分析p 模型，实时监控和分析p 各环节的本钱费用，合理使用资金，使总本钱可控

3、。服装消费总监职责31.对订单履约负责，制定消费流程标准、投产产品质量标准;2.进展各项消费工作的安排，对产品消费工艺、技术资料、版型、样衣进展投产前的检查与核对，控制产品的消费进度;3.负责自有工厂的管理和外发供给商开发及管理;4.协助供给链副总完成供给链消费团队管理服装消费总监职责41、组织制定并执行公司消费战略方案，组织、管理、控制和监视消费系统，以到达公司对快速反响、本钱控制、产品交期及质量等方面的要求;2、掌握和考察工厂情况，对加工厂合作进展评估与加工厂管理评估，维护工厂友好供求关系，协调和处理和工厂之间的矛盾和问题;3、建立商品品质管理体系和验收标准，优化公司体系架构、制度、职能、

4、工作内容、业务流程，实现高效工作;4、负责控制产品质量，保证产品按期按质完全合格入库;5、随时掌握消费过程中的质量状态，与各部门协调沟通，及时解决消费中出现的问题;6、 配合各部门处理产品的质量问题，建立质量控制点，强化质量意识，进步产品质量、降低消费管理本钱。服装消费总监职责51.负责部门-订单协调、消费方案、消费管理、交货进度、人员管理等。2.制定并执行消费方案，监控采购进度，消费进度，合理调度各项消费任务及各种工作标准，严格把控原材料和产品质量，确保大货按质按量完成。3.确保与业务部门的有效的沟通，负责应急消费的妥善安排，外发厂的开发、调研、控制、跟踪、维护。4.随时掌握消费过程中的质量

5、状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决消费中出现的问题。5.指导、监视、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据。服装消费总监职责61. 根据企业战略规划，制定全年研发和消费的各阶段的消费方案2. 根据全年消费方案，制定全年总预算3. 根据企业品牌定位，持续开发高品质、有保障、价格实惠的优质供给商，4. 及时监控供给链的货物消费进度和品质，确保大货能按时按量上市5. 及时监控样板的开发情况，确保开发样板按时按质的完成6. 及时维护供给商的关系，定期对各面辅料/成衣供给商进展评估7. 建立和完善各项消费管理、物流管理、品质管理的体系，确保消费及研发中心的各环节流程标准均标准化8. 根据

6、战略目的，及时制定全年用人方案并与人力资中心协作，及时完成人才招聘工作。9. 合理统筹消费安排，及时监控品质管理，本钱控制，货期进度等。10. 监控研发中心的消费环境的平安和整洁11. 做好团队建立，充分调动车间、物流、仓库各工作岗位的积极性，确保从研发，消费，品质，物流，仓库等部门的工作有效有序的开展12. 及时搜集市场上关于消费的新工艺，新技术，新设备;13. 及时解决消费过程中的问题，建立防控机制服装消费总监职责71、根据事业部经营规划及市场需求，制定童装、婴装品类的规划，优化商品构造、提升选品有效性;2、根据年度重点目的，对采销方案与执行过程进展监控与评估，并针对问题提出整改建议，保障公司经营目的及进销存各项指标完成;3、协助执行年度费用预算目的，监视费用的实际执行情况，确保各项费用指标在预算范围内;4、结合营销部制定门店促销方案(包括档期、选品、门店鼓励方案等)、促销策略，有效整合资;5、协同童装推广团队