工程项目策划实施管理策划书

1、工程项目实施治理策划书北京市日盛达建筑企业集团有限公司南磨房项目部关于颁发南磨房社区卫生服务中心等17家公共卫生单位及医疗机构维修改造工程（南磨房社区卫生服务中心维修工程） 项目治理策划书的通知各项目经理部及各部室： 为了加强项目治理，有效操纵成本、进度、质量和加强职业健康与环境治理，工程合同与合同治理，公司编制项目治理策划书（以下简称策划书），差不多公司通过，现予公布。本策划书是项目治理三控、两管、一协调的指导性文件。合约部依照策划书编制项目承包责任书。项目部依照策划书和承包责任书编制项目实施打算书。各部室依照策划书和承包责任书及本部门的职责制定对项目的治理、检查、考核、指导、服务和核算的工

2、作打算。公司将制定项目治理手册和完善对项目的考核与核算体系。 北京市日盛达建筑企业集团有限公司 目录 TOC o 1-3 h z u 1 HYPERLINK l _Toc354471268 工程概况 PAGEREF _Toc354471268 h 12 HYPERLINK l _Toc354471269 中标范围 PAGEREF _Toc354471269 h 23 HYPERLINK l _Toc354471270 项目治理目标 PAGEREF _Toc354471270 h 34 HYPERLINK l _Toc354471271 项目进度打算45 HYPERLINK l _Toc3544

3、71272 定员定编66 HYPERLINK l _Toc354471273 项目部人员配置77 HYPERLINK l _Toc354471274 分包资源配置88 HYPERLINK l _Toc354471275 资金打算99 HYPERLINK l _Toc354471276 一次经营成本预算1010 HYPERLINK l _Toc354471277 项目目标成本的核定1211 HYPERLINK l _Toc354471278 要紧物资需求打算（土建）1312 HYPERLINK l _Toc354471279 要紧设备需求打算表1413 HYPERLINK l _Toc35447

4、1280 周转物资配置1614 HYPERLINK l _Toc354471281 办公家具配置1715 HYPERLINK l _Toc354471282 办公设备配置1816 HYPERLINK l _Toc354471283 试验设备配置2017 HYPERLINK l _Toc354471284 临时设施配置2218 HYPERLINK l _Toc354471285 项目技术开发或应用打算2419 HYPERLINK l _Toc354471286 专项方案及专家论证打算2520 HYPERLINK l _Toc354471287 项目质量治理策划2721 HYPERLINK l _

5、Toc354471288 质量操纵要点2922 HYPERLINK l _Toc354471289 工程项目安全生产费用投入打算3123 HYPERLINK l _Toc354471290 重大危险源识不表3224 HYPERLINK l _Toc354471291 物资治理交底3325 HYPERLINK l _Toc354471292 重点难点分析与对策 公司项目治理表F-1工程名称南磨房社区卫生服务中心等17家公共卫生单位及医疗机构维修改造工程（南磨房社区卫生服务中心维修工程）工程概况 1.工程名称：南磨房社区卫生服务中心等17家公共卫生单位及医疗机构维修改造工程（南磨房社区卫生服务中心

6、维修工程）2.工程地点：北京市朝阳区南磨房乡 3.建筑面积： 8452.9 m24.结构形式：框架剪力墙5.业主名称：北京市朝阳区卫生与打算生育委员会6.设计单位：圣帝国际建筑工程设计有限公司7.监理单位：北京市方正建设监理有限公司8. 中标价：34838617.9元9. 付款方式： 按进度支付10. 承包方式：施工总承包11. 图纸状况：图纸完整12. 承揽方式：公开投标13. 现场条件：具备开工条件编制人： 审核人： 批准人：公司项目治理表F-2工程名称南磨房社区卫生服务中心等17家公共卫生单位及医疗机构维修改造工程（南磨房社区卫生服务中心维修工程）中标范围工程内容：图纸所示（工程量清单）

7、范围内的全部内容。（一）主楼1、土建工程：拆除原有屋面、新增电梯井道、新做屋面防水保温、卫生间防水、墙体改造等；2、装修工程：室内装修拆除与新做、门窗安装等；3、电气工程：各层照明系统、插座系统等；4、弱电工程：各系统预留预埋管及穿引线等；5、电梯工程：电梯安装及调试等；6、消防报警工程：配管、配线、专业探测器、专业模块、端子箱及调试等；7、通风空调工程：通风管、阀部件、通风机及空调器安装等；8、采暖工程：接原有管网散热器及管道安装等；9、给排水工程：洁具安装，冷热水、排水管道及阀部件安装等； 10、喷淋消防工程：接原有管网喷淋、消火栓及管道安装等。（二）室外工程1、土建工程：室外路面拆除及新

8、做、围墙及大门、室外台阶及坡道、门卫室等；2、电气工程：配电箱、灯具、配管配线等；3、给排水工程：门卫室采暖系统、给排水系统、空调机等；4、通风工程：空调器、通风管道、排风扇等；5、室外管道工程：室外管道安装及污水井等；（三）医疗气体站房及医疗垃圾站1、土建工程：地基基础、墙体、屋面、防水、保温等；2、装修工程：室内外装修、门窗安装等；3、电气工程：配电箱、灯具、开关、插座、配管配线等；4、给排水工程：空调、采暖、给排水系统等。（四）专业工程暂估1、医疗气体系统及三气站房2、厨房设备3、屋顶太阳能系统及机房4、燃气系统5、弱电系统主机设备及专业配线6、室内外标示标牌编制人： 审核人： 批准人公

9、司项目治理表F-3工程名称南磨房社区卫生服务中心等17家公共卫生单位及医疗机构维修改造工程（南磨房社区卫生服务中心维修工程）项目治理目标1、项目治理模式，项目部“风险抵押”总承包治理2、工期目标： 合同目标：总工期 296日历天 开工日期 2015年12月 20 日实施目标：总工期 212 日历天 开工日期 2016 年 2 月22 日,竣工日期2016 年 9月 20 日。其中：土建工程： 2 月 22 日 9 月 20 日,3、质量目标：合格 合同目标：合格4、安全目标：杜绝死亡，重伤事故，一般事故频率不超过0.3%5、环保目标：节能降耗，减少污染6、成本目标： 中标合同金额：土建工程15

10、762479.73，安装工程11804538.17 ，其他专业工程7271600 ，合计34838617.9元 制造成本金额：土建11261279.7、安装工程855927.89 安全文明、临时设施 443310.2、二次搬运、施工困难361869.68、现场经费1270000.00 7、其他目标：绿色安全生产文明工地达标8、四新技术应用：应用3项新技术(土建、水暖、电气各一项)，完成技术总结4篇（经营、施工、技术、安全各一篇）9、附件:项目部授权编制人： 审核人： 批准人： 公司项目治理表F-4工程名称南磨房社区卫生服务中心等17家公共卫生单位及医疗机构维修改造工程（南磨房社区卫生服务中心维

11、修工程）项目进度打算序号关键节点开始时刻结束时刻工期1拆除工程2016年2月22日2016年3月31日39天2开洞、加固工程2016年2月25日2016年3月20日25天3墙体砌筑工程2016年3月15日2016年4月13日30天4吊顶工程2016年4月7日2016年5月22日46天5地面工程2016年4月20日2016年6月15日57天6门窗工程2016年6月5日2016年6月25日21天7涂饰工程2016年5月25日2016年7月15日52天8设备安装工程2016年7月1日2016年7月31日31天讲明：1.实际开工日期：以监理发出的开工通知载明的开工日期为准 2.实际竣工日期：以竣工日期

12、验收合格之日为准3.开、竣工日期是竣工结算计算各种价差的依据4.实际施工工期大于或小于定额工期都会造成施工费用的增加5.工程项目进度打算的编制6.工程项目进度打算的操纵7.工程项目进度的保证措施8.本表时刻为最迟开始时刻和最迟完成时刻。编制人： 审核人： 批准人： 公司项目治理表F-5工程名称南磨房社区卫生服务中心维修工程定员定编序号岗位职称职业资格备注1项目经理高级工程师一级建筑师1人2执行经理高级工程师一级建筑师1人3商务经理工程师造价员1人4造价员土建筑价员证1人5会计员（成本会计）助理工程师会计员证1人6材料员材料员证1人7项目技术负责人高级工程师二级建筑师1人8质检员助理工程师土建质

13、检员证1人9质检员安装质检员证0人10资料员资料员证1人11试验员试验员证1人12生产经理工程师土建施工员1人13土建工长土建施工员证1人14安装工长安装工长0人15劳动力治理员劳动力治理员证0人16安全主管工程师安全员本0人17安全员安全员本1人18造价员安装造价员证1人19经理工程师二级建筑师0人讲明：1.工程要走专业化施工治理的道路，如此能够节约人员 2.水、电技术负责人只挂名签字，不在项目开支3.安装工长、安装质检员、安装造价员可同时兼2个工地的工作4.水、电人员的设置要逐步符合国家建筑师、造价员的要求，不分水、电，只有安装5.公司逐步组建安装经理部，将公司所有安装工程分包给安装经理部

14、，如此公司安装人员将会有专门大的节约。目前人员集中使用，可解决缺人的问题编制人： 审核人： 批准人： 公司项目治理表F-6工程名称南磨房社区卫生服务中心维修工程项目部人员配置序号姓名岗位学历职称证书备注1费云利项目经理本科高级工程师一级建筑师、2田玉水执行经理专科助理工程师二级建筑师、助理工程师3郑永聚技术负责人中专高级工程师一级建筑师、高级工程师4梁宝健生产主管本科工程师5刘涛商务经理本科助理工程师一级建筑师6赵华合同造价员专科造价员7马华安全员专科安全C证8李张义土建施工员专科助理工程师土建施工员9赵学然土建施工员专科助理工程师土建施工员10杨礼良安装造价员专科造价员11丁政晓资料员专科资

15、料员12韦海军试验员专科试验员13姚洋材料员专科（在读）材料员14土建见习工长专科编制人： 审核人： 批准人： 公司项目治理表F-7名称南磨房社区卫生服务中心维修工程分包资源配置序号分包项目名称选择方法分包方式招标时刻1土建劳务公司招标专业分包2安装劳务公司招标专业分包3加固公司招标专业分包4拆除、渣土消纳、运输公司招标专业分包5电梯前厅、中式装饰公司招标专业分包6铝合金隔断、卫生间隔断公司招标专业分包7防水工程公司招标专业分包8外墙保温、涂料工程公司招标专业分包9沥青混凝土道路公司招标专业分包10门窗工程公司招标专业分包11消防工程公司招标专业分包12电梯工程公司招标专业分包13通风工程公司

16、招标专业分包14钢筋公司招标材料采购15预拌混凝土公司招标材料采购16弱电工程公司招标专业分包17电线电缆桥架灯具公司招标材料采购18配电箱公司招标材料采购19水箱散热器潜水泵公司招标材料采购20橡胶地板、铝板墙面、电解钢板、踢脚、岩棉板墙面公司招标专业分包21吊顶公司招标专业分包22栏杆公司招标专业分包23治疗带公司招标专业分包24镜子、洗池、窗帘杆、柜台公司招标专业分包25防静电地板公司招标专业分包26地毯公司招标专业分包27 石材公司招标专业分包28载路牙公司招标专业分包29土建装饰砂浆、地砖、水泥辅材材料公司招标材料采购30安装管材、阀门、散热器、辅材材料公司招标材料采购编制人： 审核

17、人： 批准人：公司项目治理表F-8工程名称南磨房社区卫生服务中心维修工程资金打算序号依照方案节点时刻收入打算支出打算资金支出差额1土建劳务1777370.511777370.5102安装劳务1073906.511073906.5103加固1170264.391170264.3904拆除、渣土消纳、运输1013001709100.7303900.35电梯前厅、中式装饰810008100006铝合金隔断、卫生间隔断571611.98260050.11311561.877防水工程160270.68101516.4858754.28外墙保温、涂料工程106324.1652569.8553754.319

18、沥青混凝土道路255469.83109063.8146406.0310门窗工程555604.22240667.75314936.4711消防工程527777.90211111.16316666.7412电梯工程363096.37145238.55217857.8213通风工程810602.22324240.89486361.3314钢筋85371.534148.651222.915预拌混凝土324039.15129615.66194423.4916弱电工程96872.3838748.9558123.4317电线电缆桥架灯具1004410.41401764.16602646.2518配电箱951

19、076380430.4570645.619水箱散热器潜水泵444023177609.2266413.820橡胶地板、铝板墙面、电解钢板、踢脚、岩棉板墙面903315.34469723.98433591.3621吊顶1063439631307.18432131.8222栏杆258461.95112542.18145919.7723消防、弱电、电梯通风人工643733.65643733.65024治疗带5125624078.427177.625镜子、洗池、窗帘杆、柜台153652.5786045.4467607.1326防静电地板104205295.57512427地毯22911.4613517.

20、769393.728 石材151558.4479415.8972142.5529载路牙24023.6519430.414593.2430土建装饰砂浆、地砖、水泥辅材材料2025397.28810158.911215238.431安装管材、阀门、散热器、辅材材料1502207.11600882.84901324.2732文明施工、临建、二次搬运、现场经费 2063949.882063949.88033合计20246418.5412978499.767267918.8编制人： 审核人： 批准人：公司项目治理表F-9工程名称南磨房社区卫生服务中心维修工程经营成本预算序号项目名称招标主体分包方式合同价

21、制造成本项目承包额责任人1暂列金2专业暂估联合招标专业分包3电梯前厅、中式装饰公司招标专业分包8100081000810004加固工程公司招标专业分包1170264.391170264.391170264.395拆除、渣土消纳、运输联合招标专业分包1013001101300110130016门窗工程公司招标专业分包555604.22555604.22555604.227外墙、保温涂料公司招标专业分包106324.16106324.16106324.168沥青混凝土道路公司招标专业分包255469.83255469.83255469.839防水工程（材料）公司招标专业分包160270.68160

22、270.68160270.6810电梯工程（材料）公司招标专业分包363096.37363096.37363096.379消防工程（材料）公司招标专业分包527777.90527777.90527777.9010弱电工程（材料）公司招标专业分包96872.3896872.3896872.3811通风工程（材料）公司招标专业分包810602.22810602.22810602.2212土建工程公司招标劳务招标1777370.511777370.511777370.5113消防、弱电、电梯通风人工公司招标劳务招标643733.65643733.65643733.6514安装工程公司招标劳务招标10

23、73906.511073906.511073906.5115安全文明施工费432080.20432080.20432080.2016现场经费12700001270000127000017公司采购18钢筋商砼公司招标材料采购324039.1519商砼配电箱公司招标材料采购95107620配电箱电线电缆、桥架公司招标材料采购1004410.4121电线电缆、桥架公司招标材料采购1004410.41636453.06636453.0622水箱、潜水泵、散热器公司招标材料采购44402344402344402323铝合金隔断、卫生间隔断公司招标专业分包571611.98571611.98571611.

24、9824橡胶地板、铝板墙面、电解钢板、踢脚岩棉墙面公司招标专业分包903315.34903315.34903315.3425吊顶公司招标专业分包10634391063439106343926栏杆公司招标专业分包258461.95258461.95258461.9527夜间施工、二次搬运、施工困难等公司招标专业分包432080.20432080.20432080.2028治疗带公司招标专业分包51256512565125629镜子、洗池、窗帘杆、柜台公司招标专业分包153652.57153652.57153652.5730防静电地板公司招标专业分包10420104201042031地毯公司招标专

25、业分包22911.4622911.4622911.4632 石材公司招标专业分包151558.44151558.44151558.4433载路牙公司招标专业分包240233.65240233.65240233.6534土建装饰砂浆、地砖、水泥辅材材料公司招标材料采购1917292.281917292.281917292.2835安装管材、阀门、散热器、辅材材料公司招标材料采购1323891.591323891.591323891.5936合计20246418.5420246418.5420246418.54编制人： 审核人： 批准人：公司项目治理表F-10工程名称南磨房社区卫生服务中心维修工程

26、策划-2013-02项目目标成本的核定目标收益率：按投标成本收益率 %考核。承包额:降低成本应不低于 26 %。项目部承包范围不包括的内容： 3.1不含暂列金:1070000元 3.2专业工程暂估：6080000元编制人： 审核人： 批准人：北京市日盛达建筑企业集团有限公司项目治理表F-11工程名称南磨房社区卫生服务中心维修工程要紧物资需求打算（土建）序号要紧物资名称规格型号单位打算数量供应模式1上人屋面地砖6072钢筋吨21.43砌块砖m6074防静电活动地板295地毯3786地砖踢脚m12527外窗台不绣钢栏杆m378抹灰砂浆吨259门窗79010内墙涂料吨2.511大便隔断间6212小便

27、隔断个1613镜子个1814台盆个1815混凝土m17816加气混凝土砌块m6017防火门13.7718铝合金门8.9119塑钢窗1720石膏板吊顶503921铝扣板吊顶83322铝塑板18623电解钢板吊顶1324铝方板加铅板吊顶57讲明： 1.公司供应的材料的量只能少不能多。编制人： 审核人： 批准人： 北京市日盛达建筑企业集团有限公司项目治理表F-12工程名称南磨房社区卫生服务中心维修工程要紧设备需求打算表序号要紧设备名称规格型号单位数量设备来源1室外施工升降机台1租赁2水钻台6分包提供3电焊机台5分包提供4矿压机台6分包提供5电镐台10分包提供6电锤台5分包提供7电钻台3分包提供8套丝

28、机台2分包提供9气泵台2分包提供10气焊台2分包提供11砂浆搅拌机台1分包提供12云石机台6分提供13切割机台4分包提供14抛光机台3分包提供15电锯台2分包提供编制人： 审核人： 批准人：北京市日盛达建筑企业集团有限公司项目治理表F-13工程名称南磨房社区卫生服务中心维修工程周转物资配置序号物资名称核定数量可能进场时刻可能出厂时刻名称1木模板316225*10木方7.762310*10木方024直径48钢管02548碗扣钢管0根26钢模板027扣件0个2讲明：1.本工程采纳外挂架 2.本工程外墙采纳大模板，顶板采纳多层竹胶板组合模板编制人： 审核人： 批准人： 北京市日盛达建筑企业集团有限公

29、司项目治理表F-14工程名称南磨房社区卫生服务中心维修工程办公家具配置序号家具名称规格型号单位数量家具来源备注购置调配1业主办公桌椅套22监理办公桌椅套43项目经理办公座椅板式办公桌长1.8米套14项目职员办公桌椅板式办公桌长1.6米套135项目职员办公桌椅板式办公桌长1.2米套06书柜个07文件柜个28会议桌办事会议桌张19会议椅折叠椅把2010床张1211餐桌张012餐椅把0讲明：编制人： 审核人： 批准人： 北京市日盛达建筑企业集团有限公司项目治理表F-15工程名称南磨房社区卫生服务中心维修工程办公设备配置序号设备名称规格型号单位数量设备来源备注购置调配1笔记本电脑 台12计算机 H台8

30、3打印机HPM1005台24复印机台05传真机06空调柜机台17空调挂机台38电话台09电视机台010电冰箱台011热水器0讲明：编制人： 审核人： 批准人： 北京市日盛达建筑企业集团有限公司项目治理表F-16工程名称南磨房社区卫生服务中心维修工程试验设备配置序号设备名称规格型号单位数量设备来源备注购置租赁1铸铁砼抗压试模100100100mm组152铸铁砂浆试模70.770.770.7mm组33铸铁砼抗渗试模（175+185）150mm2组6个4坍落度桶100200300mm个15天平秤500g台16大气测温计支57蒸养箱台18脱模剂小桶19环刀个610黄皮手套包111模子把512刷子把51

31、3小白袋把514小推车辆115氧气表YQY06只216乙炔气表YQE30只2讲明：编制人： 审核人： 批准人：北京市日盛达建筑企业集团有限公司项目治理表F-17工程名称南磨房社区卫生服务中心维修工程临时设施配置序号临建名称规格/做法单位数量使用时刻设备来源备注购置租赁1总包及监理单位人员办公室、宿舍彩钢板房m476.9810月114475.257237.62治理及分包人员办公室、宿舍彩钢板房m506.7910月65882.760814.83治理人员食堂彩钢板房m29.8110月7154.43577.2治理人员厨房、储藏室彩钢板房m29.8110月7154.43577.24工人厕所彩钢板房m 4

32、9.6810月11923.25961.65工人厨房彩钢板房m49.6810月11923.25961.67垃圾池砖砌m10月10008警卫室彩钢板房m10月264013209外墙围挡广告铁皮2m高m16010月2080010院内围栏 方管m12010月18000合计260953.1134872.8编制人 审核人： 批准人： 北京市日盛达建筑企业集团有限公司项目治理表F-18工程名称南磨房社区卫生服务中心维修工程项目技术开发或应用打算序号需要解决的课题打算开发或应用的新技术完成时刻备注1混凝土技术混凝土裂缝操纵技术2清水混凝土模板技术3 防水技术聚氨酯防水涂料施工技术4 机电安装工程技术管线综合布

33、线技术 5 绿色施工技术预拌砂浆技术6789101112讲明：编制人： 审核人： 批准人： 北京市日盛达建筑企业集团有限公司项目治理表F-19工程名称南磨房社区卫生服务中心维修工程专项方案及专家论证打算序号专项方案编制时刻审核时刻论证时刻备注一专项方案1临水消防施工方案2015年12月2临电施工方案2015年12月3质量打算2015年2月4施工试验打算2015年12月5双笼电梯施工方案2016年1月6防水工程施工方案2015年12月7模板工程施工方案2015年12月8钢筋工程施工方案2015年12月9混凝土工程施工方案2015年12月10屋面工程施工方案2015年12月11脚手架工程施工方案2

34、015年12月13雨季施工方案2015年12月14冬季施工方案2015年12月15电气工程施工方案2015年12月16消防安装施工方案2015年12月17水、暖设备安装工程施工方案2015年12月18装修方案2015年12月讲明：编制人： 审核人： 批准人： 北京市日盛达建筑企业集团有限公司项目治理表F-20工程名称南磨房社区卫生服务中心维修工程项目质量治理策划目标治理项目目标项目标值责任人完成时刻目标治理装修时期合格项目经理装修竣工时期合格项目经理竣工质量治理策划项目治理文件编制依据责任人完成时刻质量保证体系工程施工质量打算工程施工质量监控打算编制治理方法质量检查员项目质量治理制度汇编工程项

35、目质量保证体系策划治理方法项目总工质量保证组织机构图工程项目质量保证体系策划治理方法项目经理本工程所涉及的工程建设标准强制性条文工程建设标准强制性条文2013版项目总工本项目使用的要紧法律、法规及其他要求清单公司法律、法规及其他要求清单当地建设主管部门相关规定项目总工其他编制人： 审核人： 批准人： 北京市日盛达建筑企业集团有限公司项目治理表F-21工程名称南磨房社区卫生服务中心维修工程质量操纵要点序号分项工程操纵要点操纵方法备注1天然地基采取防扰动措施每日检查2钢筋原材除取样复试外，单独抽样检查直径跟踪检查3柱混凝土加强衔接处模板固定措施全数检查4竖向构件浇筑高度1.复核模板高度；2.施工过

36、程看护1.模板全数验收；2.过程旁站5梁、柱核心区混凝土1.加强浇筑顺序治理；2.截挡措施严格检查旁站监控6楼板混凝土1.养护方法；2.养护起始时刻；3.上人上料时刻每日抽查3次7预埋件 浇筑前复核安装位置及固定全数检查8钢构件1.尺量外观尺寸；2.审查钢材及焊缝实验报告全数检查9植筋操纵施工顺序，植孔验收厚方可植筋全数检查10墙拉筋1.现场交底或标识；2.加强过程检查过程旁站监督和成品随机抽查11墙顶填砌1.现场交底；2.操纵砌筑时刻全数验收12防水要求房间挡水混凝土台1.复核位置线；2.检查模板尺寸；3.检查模板支撑全数检查13卫生间防水1.加强过程操纵；2.认真进行蓄水试验；3.合理安排

37、工序施工，减少扰动或破坏全数检查14屋面防水1.现场交底；2.过程跟踪检查1.过程旁站2.全数验收15外墙保温1.现场交底；2.过程跟踪检查1.过程旁站2.全数验收16屋面保温1.检查材料合格证；2.取样复试时应确保真实；3.每批进场材料均应检查跟踪检查17二次结构抹灰1.基层湿润处理；2.不同基底结合部采取加强措施；3.适当养护1.过程旁站2.每道工序全部验收编制人： 审核人： 批准人： 北京市日盛达建筑企业集团有限公司项目治理表 F-22工程名称南磨房社区卫生服务中心维修工程工程项目安全生产费用投入打算序号项目打算投入时刻前期预备时期基础施工时期结构施工时期 二次结构施工时期装修施工时期1

38、个人安全防护用品、用具40%0%0%40%20%2临边、洞口安全防护设施40%0%0%30%30%3临时用电安全防护30%0%0%40%30%4杉篙、脚手架安全防护30%0%0%40%30%5机械设备安全防护设施20%0%0%40%40%6消防设施、器材50%0%0%20%30%7施工现场文明施工措施费40%0%0%40%20%8安全教育培训费用40%0%0%40%20%9安全标志、标语等标牌费用50%0%0%40%10%10安全评优费用50%0%0%30%20%11专家论证费用0% 12与现场安全隐患整改等有关费用支出20%0%0%40%30%13季节性安全费用30%0%0%50%20%14

39、施工现场文明急救器材及药品40%0%0%40%20%15其他安全专项费用40%0%0%40%20%编制人： 郭涛 审核人： 批准人： 北京市日盛达建筑企业集团有限公司项目治理表 F-23 工程名称南磨房社区卫生服务中心维修工程重大危险源识不表序号重点操纵部位危险源名称、场所操纵措施要点1地基与基础施工边坡坍塌；机械倾覆；机械损害边坡检测；机械进场验收；过程教育；安全教育2临时用电工程弧光损害；火灾烧伤；触电；线路爆炸配电设备布置合理；线路铺设安全；接线操作规范；逐级爱护3施工机械(垂直运输设备）倾覆；物体打击；触电；高处坠落；其他进场审查资质；方案；人员配备；线路爱护；工程监督检查4施工机械(

40、中小型设备）倾覆；火灾；触电；防护棚搭设不规范；设备防护设施损坏设备进场验收严细；安装合理；操作规范；按标准搭设防护棚5防水工程火灾；中毒；爆炸专业性教育；配备防护用品；配备消防器材；过程操纵6脚手架、模架体系工程物体打击；高处坠落；架体坍塌；架体倾斜方案、交底全面，宣贯到位；搭设规范；防护设施齐全有效7洞口、临边防护高处坠落；物体打击按照标准规范防护；日常操纵8个人防护用品不按要求佩戴；不按要求正确使用自保安全教育；日常监督检查9生活区（宿舍）坍塌；火灾；盗窃；混住搭设过程操纵；配备消防器材；教育；设专人负责；日常检查10生活区（食堂）火灾；食物中毒；证件齐全；合理规划；制度健全；生熟分开；

41、日常检查监督11消防设施、设备火灾；爆炸；器材过期；水管无水按要求设置消防竖管、配备专业设备；消防器材合理配置；有义务消防队、有应急演练12现场保卫盗窃设置监控；警卫24小时值班巡逻；重点部位重点布控13文明施工施工噪声、扬尘、污水、固体废弃物超标设置全封闭木工棚、地泵棚，操纵噪声、污水、扬尘等编制人： 审核人： 批准人： 北京市日盛达建筑企业集团有限公司项目治理表 F-24工程名称南磨房社区卫生服务中心维修工程物资治理交底交底人器材部被交底人项目部物资供应原则及其他要求依照该公司有关制度、文件，物资供应原则如下1、公司器材部负责钢筋、混凝土、的招标采购。2、项目部负责其他物资的招标采购。3、

42、工程使用的要紧物资必须在合格物资供方名册范围内采购。4、工程取得开工生产许可证后，项目部使用的要紧材料必须及时按建委要求进行网上备案（建筑钢材、预拌混凝土、产业化住宅结构性部品、产业化住宅功能性部品、防水卷材、防水涂料、建筑外窗、保温材料、预拌砂浆、塑料管材管件、散热器、电梯、配电设备、太阳能热水器、防火消防设备、暖通空调设备）。二、物资治理要紧依据 1、国家、市、区建委上级下发的各种规定及相关文件2、执行公司贯标文件（三个体系文件）3、公司公布的各种物资治理文件三、采购打算及材料招标 1、打算治理：（1）钢筋、商混总需求打算跟预算相比较，如有变化及时跟项目部进行沟通，确认后报商务部进行审核。

43、（2）工程上使用的要紧材料，项目部材料员每月25日之前向项目部报下月的采购需求打算表（3）检测设备打算，依照施工组织设计要求上报检测设备配置打算，报技术质量部进行审核转商务部，按公司检测设备操纵程序要求执行。（4）安全三宝总需求打算报安全部审核转器材部，按公司安全三宝治理方法要求执行。 （5）项目部负责采购的物资需求打算由项目部材料员依据专业工长提供的用料打算编制采购打算，项目经理审核后报公司进行审批。（6）项目工长负责采购的需要签订合同的要紧材料需求打算，项目材料比价报项目商务部审核无误后报项目经理进行审批。 （7）采购需求打算表格式及填报要求按公司采购操纵程序要求执行。 2、材料招标 （1

44、）工程上使用需要招标的材料，项目部专业技术负责人将质量要求、技术标准与需求打算同时报项目材料部，材料部依照项目部材料质量、技术要求、数量起草招标文件。 （2）物资部负责采购的材料（钢筋、商混），由物资部负责组织相关部门进行邀标采购。 （3）项目部采购要紧材料由项目部负责组织相关部门进行邀标采购，按公司物资采购验收治理方法要求执行。四、材料合同治理：需要签订合同的材料：钢材、钢筋、混凝土、水泥、木材、人防门、安全网、直螺纹套筒、砌块、隔墙板、通风道、抹灰砂浆、砌筑砂浆、DS砂浆、耐水腻子、瓷砖、防火门、防火卷帘门、安全户门、电线、电缆、焊管、镀锌管、JDG管、PVC管、接线盒、开关、插座、灯具、配电箱、桥架、水暖材料、暖气片、PPR管、阀门、PVC-U管、铸铁管、卫生洁具、管件、污水泵、水箱、水表、给水设备 （1）项目部材料员使用公司材料合同范本，及时将材料合同上传公司geps治理软件，进入合同批阅流程（购置的材料含安装的不在材料合同范围内）。 （2）材料合同使用公司材料合同范本，严禁删除范本条款。合同由项目部依照签订日期自行编号。 （3）项目部材料合同要按要求建立材料台帐并录入geps治理软件。（4）未签订材料供货合同的材料不得提早进场，如确因专门情况，不能签订材料合同的，项目经理签字讲明缘故报公司物资部。（5