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文档简介

1、Word 创业策划书格式 一 工作方案的概念 工作方案就是对即将开展的工作的设想和支配,如提出任务、指标、完成时间和步骤方法等。 二 方案的基本类型 1.根据不同的分类标准,方案可分为多种类型。 2.按其所指向的工作、活动的领域来分,可分为工作方案、学习方案、生产方案、教学方案、 销售方案、选购方案、安排方案、财务方案等等。 3.按适用范围的大小不同,可分为国家方案、地区方案、单位方案、班组方案等等。 4.按适用时间的长短不同,可分为长期方案、中期方案、短期方案三类,详细还可以称为十年 方案、五年方案、年度方案、季度方案、月份方案等。 5.按指挥性的强弱不同,可分为指令性方案、指导性方案。 6

2、.按涉及面大小的不同,可分为综合性方案、专题性方案。 三 工作方案的作用 古代孙武曾说:“用兵之道,以计为首。”其实,无论是单位还是个人,无论办什么事情,事先都应有个准备和支配。有了方案,工作就有了明确的目标和详细的步骤,就可以协调大家的行动,增加工作的主动性,削减盲目性,使工作有条不紊地进行。同时,方案本身又是对工作进度和质量的考核标准,对大家有较强的约束和督促作用。所以方案对工作既有指导作用,又有推动作用 四 工作方案的分类 方案的种类较多。按内容分,有全面的综合性方案,如社会进展方案,国民经济方案等;有单项方案,如生产方案、学习方案等。按掩盖的范围分,有国家的、地区的、系统的、部门的、单

3、位的、个人的方案等。按针对的时间分,有多年性的,一般又称为规划;有近期的,如年度、季度、月份的方案等。按方案的具体程度分,有方案要点、简要方案和具体方案。 五 工作方案的结构 工作方案大体分为标题、正文、结尾三部分。 (1)标题。由单位名称、适用时期、内容和文种构成。 (2)正文。由前言和方案事项构成。 1)方案的前言,要简明扼要说明制定方案的目的或依据,提出工作的总任务或总目标。前言常用“为此,今年(或某一时期)要抓好以下几项工作”作结,并领起下述的方案事项。 2)方案事项,是总的方案下面的各个分方案项目。这部分一般要分项来写,有时,大的项目下有小的项目,大的项目是一个大的方面要做的工作,小

4、的项目是在大的方面要做的每一项工作。 六 方案的含义 方案是国家政机关、企事业单位、社会团体对今后一段时间的工作、活动作出预想和支配的一 种事务性文书。 要想避开工作的盲目性,必需前有方案、后有总结。方案能够建立起正常的工作秩序,明确 工作的目标,是领导指导、检查,群众监督、审察工作成果的依据。方案也是一段时间过后 本单位总结工作时的基本标准,方案完成或超额完成,说明工作成果是突出的;相反没有完 成工作方案,则说明工作存在严峻问题。 在实践中,方案有很多名称,如:“支配”、“要点”、“设想”、“方案”、“规划”、 “准备”等。 七 方案的特点 1预见性 这是方案最明显的特点之一。方案不是对已经

5、形成的事实和状况的描述,而是在行动之前对 行动的任务、目标、方法、措施所作出的预见性确认。但这种预想不是盲目的、空想的,而 是以上级部门的规定和指示为指导,以本单位的实际条件为基础,以过去的成果和问题为依 据,对今后的进展趋势作出科学猜测之后作出的。可以说,预见是否精确 ,打算了方案写作 的成败。 2针对性 方案一是依据国家和国家的方针政策、上级部门的工作支配和指示精神而定,二是针对本单位 的工作任务、主客观条件和相应力量而定。总之,从实际动身制定出来的方案,才是有意义 、有价值的方案。 3可行性 可行性是和预见性、针对性紧密联系在一起的,预见精确 、针对性强的方案,在现实中才真 正可行。假如目标定得过高、措施无力实施,这个方案就是空中楼阁;反过来说,目标定得 过低,措施方法都没有创见性,实现虽然很简单,并不能因而取得有价值的成就,那也算不 上

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