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文档简介

1、欢迎下载内容仅供参考江西中节能高新材料有限公司驾驶员绩效考核方案为提高驾驶员工作积极性、主动性，体现多劳多得，按劳分配的原则。同时规范司机的工作行为，结合公司实际情况，特拟定此绩效考核方案：一、工资构成/二、相关规定1、因公出差给予每公里元补助，如当天未能返回公司则食宿补贴外计算；2、每月对车辆行驶公里数和实际油耗量核算，如果油耗标准出现异常情况，将依据问题严重情况给予处罚；3、安全奖励，即当月度安全事故为零，违章情况为零，如果出现一次或以上的安全事故，该项奖励取消。三、驾驶员绩效考核细则（100见附表：驾驶员绩效考核表被考核人考核项目考核时间评考核内容分值比分值分工作要上下班按规定打卡(不出

2、差的情况下)4电话保持开机状态，有公司电话立即接听4按规定时间到岗，接待客人时提前 10 分钟到岗，无特殊情况随35叫随到服从专人（后勤主管）安排的出车及加班用车4不浪费用车资源，未经批准不私自用车4具有较强的沟通协调能力，能够较好的对车进行管理4求7雨天外出接送客人有条件时备好雨具，用完及时归还8安排简便易行的行车路线,不在出车时间办理私事50%44按规定穿着工作服，进行有效的团队管理，团结协作，不推脱94管理责任严格执行公司车辆管理制度，遵循各项用车原则，不为用车人105员办理私事提供便利外出行车不能按预计时间返回，以及出车返回公司后应及时告之后勤主管，以便后勤主管合理调度安排用车12做好

3、日常出车行程、行车公里数、路桥费、停车费用的登记之后勤主管，以便后勤主管合理调度安排用车12做好日常出车行程、行车公里数、路桥费、停车费用的登记41不违章驾车42车辆停放后做好安全保管措施43出车前.后检查保管好车辆有关证件20%44保证休息，不疲劳驾驶45发生事故及时上报41无向维修厂索要任何财物的现象32不提供虚假报销凭证进行报销33不乱发牢骚和怨言，团结同事15%34在接送客户时不发表恶意言论影响公司形象35接待工作中尊重用车人员和客人3车德养同3顾全大局，以公司利益为重5%14有奉献精神，牺牲较多个人时间，能够清晰认识自身的岗位职责15不断增强业务学习，不断自我提高，工作态度1技能工资总分：应得金额考核人：考核部门13210022.060；6080；809090-100考核说明：30元；良好为元；优秀为元。4.出车驾驶出县外，每公里按元计算考核。1制动效果良好22做好自己保养车辆的年审工作23按规定定期保养车辆，相关机油准备充足10%24车辆按要求自检自修，按规定更换轮胎25按规定完成车辆出车前的常规检查保

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