




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、我距离目标有多远?第1页还记得你“四个一”吗?1.你还记得上个月你为自己定目标大学吗?2.你有没有为自己目标大学而努力?3.你座右铭帮助你了吗?4.你竞争对手是否超越了你?5.你计划执行了吗?第2页我正在抵达成功途中。 成功第3页但,成功,离我们还很远第4页在抵达成功终点之前,我们要一直奋力奔跑第5页在奔跑过程中,我们会碰到很多方面诱惑和妨碍:1.抽烟、上网、男女交往过密、违规使用手机和其它违纪行为思想层次2.抄作业、自习讲话、晨读、早午读不开口行为层次第6页别忘了自己要做什么了目标第7页为了成功,不得不经常这么.第8页 一个一心向着自己目标前进人,整个世界都会给他让路! 第9页你目标,就是父
2、母目标!看看他们辛劳第10页生活 选择他们为了什么?第11页第12页渴望眼神艰辛劳作不易收割第13页你父母如此辛劳,你呢?你能够成为你父母骄傲吗? 你在为你理想而奋斗吗?你学习计划正在实施中吗?我 们第14页设定目标成功模式第15页No wind favors him who has no destined port.风不会偏爱没有目标港人第16页、目标设置: 第一层,是人生理想,以后,我要成为一 个什么样人 第二层,是长久目标,为了实现人生理想, 10-内我要做什么 第三层,是中期目标,为了实现中期目标, 5-内我要做什么 第四层,是短期目标,为了实现短期目标, 1-5年内我要做什么 第五层
3、,是近期目标,为了实现近期目标, 1年内我要做什么 第六层,是日常计划,为了实现日常计划, 我每个月、每七天、天天要做什么? 你学习目标是什么? 第17页你目标应是详细可检验级前10名级前40名级前80名有哪些科目是自己以为发挥正常或不正常?有哪些科目是自己感到发展空间已很有限?有哪些科目是我现在必需且能够开始努力并深入提升?第18页确定计划设定目标第19页那么实际上你正计划着失败假如你没有认真做计划第20页有了计划,为何还是不能按时完成任务?第21页确定计划实施执行设定目标第22页2、每晚三问:(1)我今天都学了哪些知识?回想一遍,都会了吗? (2)今天我都做了哪些事情,哪些事情还能够做得更
4、加好? (3)明天准备学习哪些知识?预习了吗? 要求:把以上每晚三问,用一张纸写下来,贴在床前,方便每晚反思 第23页执行学习计划有三忌: 一忌拖, 所以不要把计划满,留一点自由支配时间可防止拖延引发恶性连锁反应。 二忌僵,学习计划能够随时调整。 三忌荒,故学习计划必须坚持。 第24页确定计划实施执行反馈总结设定目标第25页 很久以前,乌龟与兔子之间发生了争论,它们都说自己跑得比对方快。于是它们决定经过比赛来一决雌雄。确定了路线之后它们就开始跑了起来。 兔子一个箭步冲到了前面,而且一路领先。看到乌龟被远远抛在了后面,兔子以为,自己应该先在树下休息一会儿,然后再继续比赛。 于是,它在树下坐了下来
5、,而且很快睡着了。乌龟慢慢地超出了它,而且完成了整个赛程,无可争辩地当上了冠军。兔子醒了过来,发觉自己输了。 启示一:稳步前进者往往能够取得最终胜利。 龟兔赛跑对我们启示第一场第26页勤奋、持之以恒。学习是一个艰辛脑力劳动,不能象兔子那样干事稍微有点起色,就骄傲自满。你强项很可能被你变成自己绊脚石。龟兔温馨提示1第27页发挥你想象力,给兔子和乌龟设计第二场甚至第三第四场比赛Come on, lets do it again第28页 兔子因为输掉了比赛而感到失望,它做了一些失利原因分析。兔子发觉,自己失败只是因为过于自信而造成粗心大意、疏于防范。 假如它不那么自认为是,乌龟根本没有获胜可能。于是
6、兔子向乌龟提出挑战:再比一次。乌龟同意了。 于是在这一次比赛中,兔子全力以赴,毫不停歇地从起点跑到了终点。它把乌龟甩在几公里之后。 启示二:快速而且坚持下去一定能打败又稳又慢对手。第二场第29页改变刻板思维方式,改进学习方法,提升学习效率。龟兔温馨提示2第30页 到这里故事还没有结束。这一次,乌龟又动了动脑筋,它意识到,以当前比赛形式,它是不可能在比赛中胜过兔子。 它想了一阵子,然后向兔子发出了新挑战,它要跟兔子再比一次,不过比赛路线会有所不一样。 兔子同意了。它们出发后,兔子遵照了原先策略,坚持以最快速度飞跑,直到面前出现了一条大河。终点位于河对岸两公里处。 兔子坐了下来,思忖着下一步该怎么
7、办。这时,乌龟赶了上来,它跳进了河里,游到了对岸,并继续向前前进,最终到达了终点。 启示三:首先应该找出自己关键竞争力(优势),然后选择适合展现自己关键竞争力(优势)比赛场地。 第三场第31页在学习中发掘自己优势,把握先机,想法、行动快人一步。龟兔温馨提示3第32页 故事还有更新版本。兔子和乌龟成了很要好朋友,它们决定再比试一次,不过这次,它们两个作为一个团体组员出现。 它们出发了,这一次兔子扛着乌龟跑到了岸边,然后,相互对调了一下,乌龟驮着兔子游到了对岸。到了对岸之后,兔子又把乌龟扛了起来,最终,两人一齐冲过了终点线。两人都感到了莫大满足感,比独自获胜还高兴。 启示四:某个人学习、工作出众、
8、有很强关键竞争力是件好事,不过除非你能够在一个团体(班级)学习、工作中,并利用好每个人关键竞争力,不然你经常会发觉心有余而力不足,因为有些时候你弱项恰好是他人强项。 第四场第33页发扬合作精神,共同促进。在这个集体里,我们相互之间不但仅是对手,我们更是同学、战友。龟兔温馨提示4第34页馒头理论吃了第一个馒头,没饱;吃了第二个馒头,还没有饱;吃了第三个馒头,饱了。由此下结论,只要吃第三个馒头就能够了。其实,没有第一、第二两个馒头基础,哪有第三个馒头效果? 基础与发展息息相关。就像盖楼房一样,只打三层楼房地基,是不能盖出四层楼,要想盖四层,必须打下四层地基。 学习也是如此,基础扎实,终生受益;基础不牢,终生先天性不足。 积累是一个逐步过程。第35页什么叫痛苦? 什么叫幸福?什么叫严厉? 不经历残酷高考,你又怎样去体会!不少同学在那里大叫: 痛苦 煎熬 严厉第36页 我们现
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年三次采油采出液絮凝剂合作协议书
- 出货合作协议书范本
- 端午安全主题班会课件
- 童装设计说课课件
- 借用消防证协议书范本
- 公司集体降薪协议书范本
- 2025年钨板、棒、丝材项目发展计划
- 2025年中大型重载轴承项目发展计划
- 二零二五年二手手机维修及售后服务合同
- 二零二五年个人隐私录像使用授权合同书
- 2024年云南省文山州州属事业单位选调工作人员笔试真题
- 公共数据授权运营中的成本核算体系与机制研究
- 2025安全生产法律法规专题知识培训
- DB31∕650-2020 非织造布单位产品能源消耗限额
- 《黄帝》课件
- 钢板剪力墙施工方案
- 质量风险管理监理实施细则
- 通孔插装元器件焊孔设计工艺规范
- 外商在越南设立代表处和分公司的规定(共10页)
- 中铝洛铜实习报告
- 严重心律失常急诊治疗课件
评论
0/150
提交评论