安全管理权力与职责范本

1、煤矿各井和单位：为了进一步强化煤矿安全管理，明确安全管理的原则、体制和安全管理制度，结合实际情况，制定了煤矿安全管理体系。规范各种安全管理行为，明确煤矿各级管理岗位、各类操作人员在安全管理过程当中的责任与权利，做到分工明，责权到位，齐抓共管，实现安全管理科学化、标准化、系统化、具体化。强化全员安全管理意识，提高安全管理素质与技能，控制和减少事故的发生，保障煤矿财产和员工人身安全，请各单位认真组织学习和实施。特此通知。二00七年四月三日主题词：安全管理制度通知（）安全生产委员会安全管理权力与职责一、煤矿安全生产委员会安全管理权力煤矿安全生产委员会（简称煤矿安委会）是煤矿安全管理的最高权力机构。安

2、委会主任（组长）由煤矿最高职务领导担任，安委会副主任（副组长）成员由公司经理层领导担任，安委会成员由公司各部门行政第一负责人和公司指定的相关人员联合组成，安委会常设办事机构设在公司专职安全管理部门。安委会在安全方面的决议（决定）高于煤矿生产、经营活动中的其他任何决议。安委会有权利进行拒绝执行有关管理部门或领导超出安全生产法规规定的行政命令。二、煤矿安全生产委员会安全管理职责1、煤矿安全生产委员会，负责全矿安全生产的总体规划、布署，制定煤矿安全生产管理制度，制定并落实安全生产管理目标。2、认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法令、法规、条例和上级相关的有关规定、制度、会议精神，规范操作行为

3、，依法进行安全生产。3、强化对员工进行安全培训与教育，不断提高员工安全技能与素质，自觉遵守相关规章制度、按章作业。4、定期或不定期或不定期组织召开煤矿安委会成员会议，研究煤矿安全管理方面的重大问题，分析安全动态，并负责地作出科学的决策。5、研究处理影响较大及较广的安全事故的责任划分及处理，按事故处理“四不放过”的原则完善、论证预防措施。6、开展定期与不定期的安全检查、救灾演习、安全宣传、安全竞赛、安全评价等活动，针对生产安全隐患及时制定安全技术措施，提高灾害预防能力，增强抗灾自救能力，防患于未然。7、保证足够的安全投入（人力、物力）和隐患整治“四落实”。改善劳动、工作环境与条件，防止伤亡事故和

4、职业危害，保障员工健康。8、检查各井、部门安全管理工作，对安全管理不称职人员及时进行任免，对不利于安全管理的的机构适时进行动议。董事长安全管理权力与职责一、董事长安全管理权力1、拒绝超出有关安全生产法规规定的行政命令和要求。2、拒绝使用没经安全检验并取得煤矿矿用产品安全标志的产品。3、对不认真履行安全职责的高层人员进行罢免。4、指导矿长在具备安全生产法和有关法律、行政法规和国家标准或者行业标准规定的安全生产条件下从事生产经营活动。5、对本企业的安全管理工作，有权直接向上级领导汇报。6、当生产现场出现不符合安全生产条件时，有权决定立即停产整顿，并追究相关人员责任。对不按安全管理规定，违章蛮干给企

5、业造成损失，有权责令责任人赔偿。7、直接处理“三违”责任人。二、董事长安全管理职责1、认真贯彻执行党和国家有关安全生产的方针政策、法律法规、规章管理制度，传达、落实上级有关安全工作会议精神。2、督促总经理建立健全的安全生产责任制。3、督促总经理建立健全安全管理机构，配足安全管理人员。4、督促矿长按照相关规定落实安全管理经费投入，并经常检查使用情况，改善劳动工作条件与环境。5、依法参加工伤社会保险，为从业人员缴纳保险费。6、深入现场， 检查与处理安全管理过程当中存在的隐患，完成上级规定的入井天数。7、检查各井、部门安全管理工作。8、轮流值班时，履行值班矿长安全管理权力与职责。矿长安全管理权力与职

6、责一、矿长安全管理权力1、调配一切生产安全所需要的人、财、物。2、拒绝执行超出有关安全生产法规规定的行政命令和要求。3、拒绝批准、采购、使用任何没经安全检验并取得煤矿矿用产品安全标志的产品、不符合相关规定的劳护用品。4、对不认真履行安全管理职责的高层人员、矿井、部门负责人进行罢免，对安全管理机构进行设置和调整。5、直接提名奖励安全有功人员。6、当生产现场出现不符合安全生产条件时，有权决定立即停产整顿，并追究相关人员责任。对故意扰乱安全生产管理秩序，给企业造成损失者，有权责令赔偿。7、科技兴安，淘汰严重危及生产安全的工艺、设备。8、直接处理“三违”责任人。二、矿长安全管理职责1、在董事长的带领下

7、，认真贯彻执行党和国家有关安全生产的方针政策、法律法规和规章管理制度，传达、落实上级有关安全工作会议精神。2、组织拟定安全生产发展规划、安全技术措施、年度员工教育培训计划、救灾演习计划、灾害预防和处理计划和生产安全事故应急救援预案。3、制定和完善本企业各项安全生产管理规章管理制度，建立健全安全管理机构，配备足够的安全管理人员。4、按照相关规定提取安全经费，制定安全投入计划，不断改善劳动工作条件与环境，定期或不定期检查安全投入计划的完成情况。5、定期或不定期组织召开安委会成员会议，总结安全工作、分析安全动态、研究和处理安全方面的重大问题，不折不扣执行安委会决议，及时组织制定补救措施。6、定期与不

8、定期组织安全大检查、救灾演习、安全宣传、安全竞赛、安全评价等活动，针对生产安全隐患及时整治。7、制定、完善值班领导责任制。8、发生生产安全事故，应当立即到达事故现场，了解情况，并快速组织抢救，组织事故的调查与善后处理工作，作出事故处理决定。10、加强安全教育、培训，提高员工素质。11、及时、如实上报生产安全事故。12、对分管部门的安全工作负责，定期考核所分管部门人员工作业绩并作出处理意见。一三、轮流值班时，履行值班矿长安全管理权力与职责。党委书记（工会主席）安全管理权力与职一、安全管理权力1、有权对员工进行形式多样的安全教育活动，维护员工生产安全的合法权益。2、有权在企业召开有关安全会议时提出

9、意见和建议。3、发现行政方面违规违章指挥、强令工人冒险作业或者生产过程当中发现明显重大安全事故隐患和职业危害，有权提出解决的建议；发现危及员工生命安全情况时，有权向行政建议组织员工撤离危险现场，行政必须做出处理决定。4、有权监督检查安全经费的提取与使用情况。5、有权进入公司各工作场所实施安全群众监督，劳动监察。6、有权对各部门贯彻上级方针、政策、法规、条例及公司相关制度、会议精神情况进行抽查，调阅各种安全记录。二、安全管理职责1、党委书记是企业安全教育主要责任人，应督促行政对员工进行安全教育，未经安全教育培训的，不得安排上岗作业。2、对企业安全工作实施群众监督，督促各部门贯彻执行和落实国家劳动

10、安全法律、法规、规章、行业规范和技术标准，落实劳动安全措施，改善劳动条件，维护劳动者的合法权益。3、教育员工遵守安全技术操作章程，不得进行违规违章作业，抵制违规违章指挥。4、组织开展多种形式的安全竞赛和安全合理化建议活动，指导各单位建设“三无”班组。5、参与企业重要工程的设计审查和竣工验收。6、督促企业必须按照相关规定向员工发放保障安全生产所需要的劳保用品。7、参加企业安全大检查，定时和不定时组织群监员对工作场所实施突出性检查，对查出的隐患及时责令整改。8、事故的发生后，协同行政进行事故的调查与处理，做好善后工作。9、对分管的医院负责，随时检查医院急救药品，器材的准备情况，保证及时施救。10、

11、轮流值班时，履行值班矿长安全管理权力与职责。分管生产副总经理安全管理与职责一、安全管理权力1、有权调配一切安全生产所需要的人力、物力；2、有权利进行拒绝任何部门、任何人的违规违章指挥，制止违规违章作业；3、有权随时进入公司内任何工作场所进行检查；4、有权对分管范围以内管理人员不认真履行安全生产职责时进行停工、停职、罢免；5、有权利进行拒绝生产现场使用伪劣产品，追究不按照相关规定购回不符合安全要求的设备、器材、支护材料、劳护用品等相关人员的责任；6、有权随时检查安全经营的投入使用情况；7、当生产现场出现不符合安全生产条件的情况时，有权决定立即停产整顿，并追究相关人员责任；三、安全管理职责1、在总

12、经理领导下，对公司内生产管理负直接责任，坚持管生产必须管安全、不安全不生产的原则，完善生产管理规章管理制度及安全生产调度制度。2、督促检查公司内各部门认真贯彻执行和落实国家和地方政府及主管部门有关安全生产的方针、政策、法律、法规、制度、会议精神，负责分管部门的安全管理，自觉接受群众监督。3、配合落实安全技术发展规划，参与员工安全教育培训计划、救灾演习计划、灾害预防和处理计划的编制。4、定期开展生产分析活动，发现不安全条件和不安全行为及时整治。5、按照相关规定天数完成或超额完成上级规定的下井。6、轮流值班时，履行值班矿长安全管理权力与职责。7、指挥生产时，摆正安全与生产的关系，杜绝违规违章指挥，

13、违章蛮干，由于违规违章指挥而造成事故，负重要领导责任。8、发生事故后，协助总经理指挥抢险，协助事故调查与善后工作，执行事故的处理决定。安全副总经理（总经理助理）安 全 管 理 权 力 与 职 责一、安全管理权力1、调配一切安全所需要的人力、物力。2、拒绝任何人的违规违章指挥、制止违规违章作业。3、随时进入公司内任何工作场所进行安全检查。4、调阅公司内各部门的安全记录，听取安全管理汇报。5、对分管范围以内管理人员未认真履行安全管理职责时进行停工、停职、罢免。6、拒绝使用伪劣产品，追究不按照相关规定购回的不符合安全要求的设备、器材、支护材料、劳保用品等相关人员的责任。7、检查安全经费的使用情况。8

14、、提名奖励安全管理有功人员。9、当生产现场出现不符合安全生产条件时，决定立即停产整顿，并追究相关人员责任。二、安全管理职责1、在总经理领导下，负责公司安全管理工作，完善安全管理规章管理制度，落实安全管理责任制。对公司安全管理负直接责任。全权负责公司安全管理，负责安全目标的制定、指标分解及考核。2、督促检查公司各部门贯彻执行党和国家及主管部门有关安全生产的方针、政策、法律、法规、规章管理制度，会议精神，公司管理规定等情况。3、完成总经理下达的安全投入计划，编制安措项目及方案，保证各种安全设施齐全、灵敏、可靠。自觉接受国家监察，行业管理和群众监督。5、检查公司各部门安全管理情况，定期或不定期组织安

15、全大检查、救灾演习、安全宣传、安全竞赛、安全评比等活动，发现不安全条件和不安全行为及时整治。由于监察、检查不力，发生矿井重大灾害事故负全部责任。6、定期或不定期主持召开安委会，总结安全工作，分析安全动态，研究和处理安全方面存在的重大问题，及时制定与落实补救措施。审查落实措施不力而发生事故负全部责任。7、检查公司各单位现场管理情况，对现场不负责任，空班漏检、作风飘浮等责任人提出相应的处理意见。8、对分管的部门，负责随时检查其安全管理情况，对未认真履行职责而发生事故又未进行处理时，负重要领导责任。9、依照有关法律、法规和国家标准或者行业标准储存、使用、处置危险物品的监督管理。10、督促“煤矿三大规

16、程”的遵守和安全技术措施的落实。11、监督安全生产需要的特种作业人员持证上岗。12、监督安全生产需要的从业人员经安全生产教育和培训合格方可上岗作业。一三、按照相关规定完成或超额完成上级规定的下井天数。14、发生事故后，立即到达事故现场了解情况，指挥抢救，组织配合事故的调查与善后工作，制定完善补救、防范措施，执行事故的处理决定。一五、轮流值班时，履行值班矿长安全管理权力与职责。总工程师安全管理权力与职责一、安全管理权力1、有权决定煤矿内技术发展规划、矿井开拓布署方案，批准接替方案。2、有权调配“一通三防”所需要的人、财、物。3、有权处理“一通三防”管理失职的责任人员。4、应当及时检查公司各部门对

17、“三大规程”和技术措施执行情况。5、当工作现场出现通风瓦斯隐患、不符合“一通三防”规定时，有权决定立即停产，并责令整改和追究相关人员责任。6、有权利进行拒绝违规违章指挥、制止违规违章作业。二、安全管理职责1、在总经理领导下，对公司安全管理工作负技术责任。对公司“一通三防”工作负全部责任。督促各部门严格执行“三大规程”和行业标准，强抓标准化管理工作，负责标准化工作评比、考核。2、定期组织召开工程技术人员研讨会，组织技术革新，推广应用新技术、新工艺、使用新产品，负责制定公司工程技术人员管理规定，定期考核、表彰奖励优秀工程技术人员，不断提高技术管理水平。3、按时编制好公司安全技术发展规划、安全技术措

18、施计划、矿井救灾演习计划、矿井灾害预防与处理计划，组织开展好通风等级评定和瓦斯鉴定工作，管理好瓦斯监控系统，做好一年一度的反风演习。4、及时组织编制和严格审查、批准各类安全技术操作章程，作业章程，安全技术措施，及时督促填绘各种与实际相符的技术图纸。由于审查把关不严、不细而造成事故负技术责任，造成无措施开工工程负管理责任。5、参加公司组织的安全大检查活动，定期组织“一通三防”专项检查活动，对查出的不安全隐患及时签发整改通知责令限期整改，并追踪复查。6、领导技术科、通风科强抓技术管理和督促现场管理，组织定时与不定时抽查。完成上级规定的入井天数。检查不留死角，保证通风设施完好，不出现瓦斯事故。由于检

19、查督促处理不力，发生事故负管理责任。7、凡发生通风瓦斯异常时，应当立即到现场制定措施进行处理，分析研究存在问题的原因，制定补救措施，严格执行瓦斯治理“十二字”方针。8、对分管范围以内管理人员工作情况进行指导、督促、抽查，对未认真履行职责而发生事故又未进行处理时，负重要管理责任。9、负责强抓公司工程质量和产品质量、负责指导、批准、检查公司地面防洪、建筑施工及质量，由于监督检查不力造成事故，负主要管理责任。10、发生事后，应当立即赶到事故现场，协助总经理指挥，负责提供详细的资料，参与事故的调查与处理，指导制定补救与防范措施。11、轮流值班时，履行值班矿长安全管理权力与职责。分管经营副总经理安全管理

20、权力与职责一、安全管理权力1、有权利进行拒绝批准不符合相关规定的产品。2、有权利进行拒绝任何人的违规违章指挥，制止违规违章作业。3、有权对分管范围以内管理人员工作进行考核，对不认真履行职责的管理人员实行罢免。4、有权进入公司任何工作场所进行安全检查。二、安全管理职责1、在公司总经理的领导下，负责安全生产所需要的物资供应、储备工作，按时编制好年、季、月度供应规划，对采购物资、产品质量负主要领导责任。2、根据公司生产计划安排，督促指导供销对物资的保管、储存、发放工作，随时抽查采购物资及入井材料是否符合安全章程规定，不符合者，不予发放。3、由于采购的原材料不符合安全要求，造成事故的隐患，负全部责任。

21、4、对分管部门负责制定和完善安全生产责任制及管理规章管理制度，随时抽查执行情况，对不认真履行安全职责的管理人员及时做出处理决定。5、定期检查所分管部门的安全设施完好情况，员工安全教育情况，现场管理情况，发现安全隐患及时进行处理。4、检查各部门值班、值岗情况，发现空班空岗时，责令及时进行整改。5、随时关注、了解作业场所安全情况，检查不留死角，对查出隐患责令限期整治，并落实追踪复查。6、发生事故后，应赶赴事故现场，积极组织抢救，按照相关规定要求上报，参与事故的调查处理。安全督查安全管理权力与职责一、安全管理权力1、随时调阅公司各部门的安全记录，并提出改善建议。2、进入公司各工作场所进行检查。3、查

22、阅公司经安措经费收提取和使用情况。4、查处公司内未能够按要求整改隐患的责任单位和责任人。5、对公司中级管理人员及以上人员工作职责进行监察。6、调阅事故处理的相关记录。二、安全管理职责1、安全督查受董事长委派，专门对公司安全管理实行监督，对公司全方位安全实行监控，对中级管理及以上人员执行安全工作职责实施检查，督查情况向董事长负责。2、定时或不定时对公司各部门贯彻落实上级有关安全的方针政策、法律法规、规章管理制度，会议精神等执行情况进行检查。3、参与公司重点工程的施工监督、检查、竣工验收。4、随时抽查各部门隐患整改情况，对未能够按要求整治的，负责地做出处理决定，并责令限期完成。5、参加公司安全大检

23、查和日常检查。监督检查隐患的整治落实情况。6、定期检查安全经费使用情况，监查不符合相关规定的支护材料、劳保用品，保护员工安全与健康。7、事故的发生后，到达事故现场，参与事故的调查与处理与善后工作，监督检查处理决定的执行情况。安全监察部部长安全管理权力与职责一、安全监察部部长安全管理权力1、参加制定本企业的长远安全规划和计划，参加工程设计、安全技术措施的审查。2、随时监督检查各部门在安全生产法规、“煤矿三大规程”及有关安全规章管理制度等方面的执行情况。3、进入公司各工作场所实施安全监察。4、处罚违规违章作业、违规违章指挥、违反劳动纪律者。5、停止无措施施工工程，有权追究相关人员责任。二、安全监察

24、部部长安全管理职责：1、认真贯彻执行上级的有关安全法规、决定及条例，制定实现公司安全奋斗目标的措施、办法。2、在分管安全生产副总经理领导下，负责全公司安全监察和安全综合管理工作。 3、定时或不定时监督检查公司内各单位执行安全法规、决定、条例、规程及规章管理制度情况，发现问题，及时纠正。4、协助分管领导召开安委会，分析公司安全动态，研究公司安全重大问题，总结公司安全工作，布置安全工作任务，开展形式多样的安全竞赛、评比活动。5、组织与参加安全大检查，对查出的隐患，并提出相应的处理意见并督促有关领导和部门及时解决、整改，并跟踪检查，搞好专业监督和群众监督工作。6、对安全设施、设备、仪器仪表的使用和工

25、程质量、设备质量、工作质量进行监督检查。7、审查工程设计、作业章程、操作章程和安全技术措施。杜绝无措施施工。8、监督检查安全经费的使用情况，安全技措工程进度及效益的执行情况。9、与相关部门联动对员工进行安全教育和培训，开展好“三违”人员帮教工作。10、监督检查灾害预防与处理计划的编制，演习和执行，对于存在的不足及时纠正。11、经常深入现场检查，指导各部门安全工作，认真严格执行“三不生产”和“三不走”原则。12、负责重大工程和规定的施工安全技术措施专门现场安全监督管理，确保操作章程的遵守和安全措施的落实。一三、负责向从业人员如实告知作业场所和工作岗位存在的危险因素，防范措施以及事故应急措施。14

26、、负责监督、教育从业人员按照国家标准或者行业标准使用佩戴劳保用品。一五、发生事故后，应当立即赶到事故现场，及时组织抢救和与相关部门联动进行事故调查、处理，对事故防范措施落实情况进行追踪检查。16、组织安全验收，签发停工、开工证。安全监察部副部长安全管理权力与职责一、安监部副部长安全管理权力1、随时进入公司各工作场所进行安全监察，发现有险情时，立即责令停止作业，进行整治。2、停止无措施施工工程（工作），并追究相关人员责任。3、按照相关规定处罚“三违”责任人。4、随时对公司各部门执行安全生产法规，“煤矿三大规程”及有关安全规章管理制度等方面的情况进行督促检查。二、安监部副部长安全管理职责1、在部长

27、的带领下，负责安监部日常业务管理工作。部长外出时，履行部长职责与权力。2、必须熟悉安全监察业务，贯彻执行上级有关安全法规、决定、条例，定期或不定期督促检查公司各部门执行安全法规、决定、条例及规章管理制度情况，发现问题及时予以纠正。3、做好各种安全资料的收集、整理、保管、建档建册。4、与参加安全大检查，定期与不定期进行安全动态分析，对查出的重大安全及隐患，负责地提出相应的处理意见，督促有关领导和部门及时、整改，指导青安岗和群监工作。5、经常对安全设施、设备、装置和仪器仪表进行监督检查，对工程质量、设备质量、爆破材料、危险化学品、劳护用品进行定期质量监查，发现问题应当及时责令相关部门整改。6、协助

28、部长审查作业章程、操作章程和安全技术措施，杜绝无措施施工工程。7、经常深入作业场所，现场监察不留死角，不失控，严格执行“三不生产”和“三不走”原则。对现场查出的安全隐患，及时发送整改通知书，要求限期整改，并追踪复查。发现有发生事故危险的作业场所，必须立即责令停止作业并撤出所有的人员。 8、强抓新工人安全培训教育、考核工作，检查员工培训教育计划的完成情况，开展好“三违”人员帮教工作，随时对特殊工种及人员进行监察。9、发生事故后，应首先赶到现场，及时组织抢救和与相关部门联动进行调查、取证，追踪检查事故防范措施落实情况。安监员安全管理权力与职责一、安监员安全管理权力1、在安全生产管理中，拒绝任何人违

29、规违章指挥，违规违章作业。2、随时进入公司各工作场所实施安全监察，对发现有险情时，立即责令停止作业，并责令进行深度整治。3、停止无措施施工工程并追究相关人员责任。4、随时调阅各部门安全记录，发现问题及时纠正。5、独立行使监察权，有权对打击报复越级上告。二、安监员安全管理职责1、认真学习和贯彻执行和落实国家安全生产方针、政策和上级有关指示、决议，并监督检查相关部门对上级的方针、政策、法令、条例以及公司安全管理制度、决定、会议精神等执行情况，发现问题及时提出相应整改意见。2、在部长、副部长的带领下，对日常安全监察工作负责。3、刻苦学习监察业务，提高监察水平。现场监察不留死角，不失控，严格执行“三不

30、生产”和“三不走”的原则，对现场查出的安全隐患，及时发送整改通知书，要求限期整改，并负责追踪复查。现场发现有发生事故危险时，必须立即责令停止作业，并将人员撤出作业现场。工作面回撤，必须亲临现场监督回撤。4、经常对安全设施、设备、装置、各种保护和仪器仪表进行监督检查，发现问题，及时责令整改，确保不带病运转。5、监督各车间、部门、工种必须按“三大规程”作业，按质量标准化管理。6、强抓新工人培训、教育、考核工作。7、经常对特殊岗位、特殊工种进行监控、检查，认真填报各种记录。8、发生事故后，应当立即赶赴现场进行抢救，收集好现场原始数据，与相关部门联动进行事故调查、追查、处理、追踪检查防范措施的落实情况

31、。技术科科长安全管理权力与职责一、安全管理权力1、有权在总工程师的带领下，独立行使设计权，在设计时执行国家有关安全生产的方针、政策、法令、法规、条例、技术规范、技术标准。2、有权利进行拒绝违规违章指挥，制止违规违章作业。3、有权对技术科管辖人员进行考核、奖惩，对公司其它部门人员不认真履行安全职责、不按“三大规程”及安全措施组织作业时，向总经理建议任免，总经理原则上应予以支持。4、在生产作业现场出现不安全状态时，有权责令工人停止作业进行处理。5、当生产作业现场未能按技术要求施工时，有权责令停止作业整治达标。6、推广应用适合煤矿建设、发展的新技术、新工艺、新产品。二、安全管理职责1、在总经理领导下

32、，直接受总工程师指导，对公司技术管理工作负直接责任。2、编制、审查矿井设计、施工工作中，必须认真严格执行国家的安全生产方针、政策、法令、条例、技术规范、技术标准和行业标准等。3、组织撰写安全技术发展规划、安全技术措施计划、救灾演习计划、灾害预防和处理计划，按照相关规定上报审查。强抓技术革新与技术改造，不断推广应用新技术、新工艺、提高安全管理的技术水平。4、认真组织、督促、编制审查作业章程、操作章程、安全技术措施。由于编制不及时，造成无措施施工负主要责任。5、领导科内人员强抓现场管理，仔细检查各作业场所执行规程和措施情况，根据执行情况及时修改完善，尤其是一通三防，顶板管理，严格遵守“三不生产”和

33、“三不走”的管理原则，由于工作检查不细、隐患不责令整改而离开现场后出现事故，检查人员负主要责任，科长负管理责任。6、督促强抓机电运输主要设备的管理，各种保护性设施必须齐全、完好、灵敏、可靠，定期进行测试和校验。由于督促不力，检查不严，考核不 到位而出现事故，负管理责任。7、督促公司各部门强抓质量标准化管理工作及工程质量、产品质量等工作，严格检查考评，并责令限期达标，促进安全管理上台阶。由于管理不严、考核不实而发生事故，负主要责任。8、准确掌握矿井工程地质和水文地质情况，及时督促填绘煤矿安全规程要求的十一种图纸，了解清楚周边矿开采情况，制定防事故措施。9、定期检验、检测仪器仪表，误差控制在规定范

34、围以内，不出现人为技术事故。10、认真开展好科内人员的业务培训教育管理，协助总工程师组织管理好公司内工程技术人员，定期开展形式多样的激励活动确保人才不外流。11、参加公司安全大检查和专业性检查、本部门组织的检查，对查出的问题及时下发整改，并责令限期完成，追踪复查。工作面回撤、接替必须安排技术人员现场指导。12、发生事故后，应快速到达事故现场，了解情况、收集相关资料，参与事故的调查与处理，完善与落实防范补救措施。机电副总工程师安全管理权力与职责一、安全管理权力1、有权利进行拒绝任何人的违规违章指挥、制止违规违章作业。2、有权利进行拒绝使用没有经过安全检验并取得煤矿矿用产品安全标志的产品，拒绝使用

35、淘汰设备（有措施或上级批文除外）。3、有权随时进入全公司所辖范围进行机电设备检查，有权对故障设备提出停止使用。4、有权责令机电、机运技术员随时对重要设备、设施的安全保护进行测试，并负责对收集测试结果进行评判。二、安全管理职责1、在总工程师和科长的领导下，对全公司机电、运输设备管理和技术管理工作负直接责任。2、定期组织机电技术人员对重要设备、设施进行专业性检查，对各种安全保护设施进行定期测试、校验，达到齐全、完好、灵敏、可靠。不符合规程要求时，及时责令整改达标。由于不组织检查或检查走过场、检验测试粗心大意、各种保护失效而发生事故，负重要责任。3、负责对新购设备、设施、仪器仪表按照相关规定进行检查

36、，不符合要求者不得发放使用，否则将按照相关规定进行处罚二、安全管理职责1、在总经理领导下，直接受总工程师指导，对公司“一通三防”技术管理和现场业务管理全权负责，对“一通三防”管理负直接责任。2、领导通风科严格执行国家的有关安全生产的方针、政策、法律、法规、规章、条例及公司“一通三防”、安全管理的制度，认真贯彻、落实有关会议精神。3、协同通风技术员编制通风、瓦斯、防尘、防灭火、巷修的安全技术措施、矿井灾变预防计划、瓦斯排放措施、督促相关人员严格执行。4、认真参与矿井设计、规划及作业章程安全技术措施的审查。5、强化现场管理、经常检查通风瓦斯治理情况，瓦斯检查员工作情况，通风设施完好情况，发现问题及

37、时落实处理，坚持“三不生产”和“三不走”的安全管理规定，不出现“三风”作业现象、瓦斯超限作业现象、局部瓦斯超限得到有效控制、各种通风构筑物齐全、完好，矿井有效风量率达85%以上。强化对隅角瓦斯、局部通风管理，严格“一炮三检”制度，杜绝瓦斯燃烧、窒息、爆炸事故的发生，若检查不到位，管理失控，未及时采取有效处理措施而发生事故，负管理责任，造成严重后果，构成犯罪的，追究其刑事责任。6、强化通风瓦斯的软件管理工作，建立健全“五图、四板、五记录、二台帐”，完善瓦斯日报表审阅制度，检查瓦检日报与监控的一致性，通风、巷修质量标准化达甲级通风矿井。7、强化瓦检员培训、教育管理，杜绝空班、漏检、假检，杜绝雷管丢

38、失、走漏，由于对瓦检人员管理失控，发生人为通风瓦斯事故负管理责任。8、组织对矿井通风优化工作，定期测定，适时调整，做到风量分配合理，满足规程的要求，督促公司坚持“以风定产”和瓦斯治理“十二字”方针。9、参加公司安全大检查，对查出的问题及时责令整改，并追踪复查。10、凡发生通风瓦斯事故，必须组织追查处理，完善补救措施。11、凡工作面回撤、采区闭采、新工作面投入，必须安排人员现场指导。通风技术员（科员）安全管理权力与职责一、安全管理权力：1、坚决拒绝违规违章指挥，制止违规违章作业。2、有权利进行拒绝使用达不到精度要求的通风，瓦斯检测仪器仪表，并要求公司定期检测校核。3、应当及时检查瓦检员工作情况、

39、仪器使用情况。4、有权对瓦检员进行考核，奖惩，科长应支持。5、现场达不到“一通三防”管理技术时，有权责令停止作业进行深度整治。二、安全管理职责：1、在通风科长领导下，全权负责公司通风、瓦斯、防尘、防灭火、巷道维修的技术管理和现场管理工作，对科长负责。2、贯彻执行上级有关“一通三防”的管理规定和公司制度，落实科长制定的管理措施、决定。3、按时编制“一通三防”、巷道维修、瓦斯排放措施和矿井灾变预防计划，按时完成一年一度的瓦斯鉴定工作。4、深入现场管理，了解掌握清楚现场情况，督促瓦检员搞好局部通风和瓦斯检查工作，做到通风系统合理，通风设施完好，不出现“三风”作业现象，瓦斯超限作业现象，局部超限能得到

40、有效控制，矿井有效风量率达85%以上。强化采掘车间、瓦检员对隅角瓦斯、尾排瓦斯、局部通风的风筒管理和“一炮三检”管理，检查不留死角，杜绝瓦斯燃烧、窒息、爆炸事故的发生。若检查不到位，管理失控，未坚持“三不生产”和“三不走”的管理原则，未及时采取有效处理措施或采取措施不适当而发生事故，负重要责任，造成严重后果，构成犯罪的，依照刑法有关规定，追究其刑事责任。5、建立健全“五图、四板、五记录、二台帐”，完善、执行瓦斯日报表审查制度，每日检查日报与监控数据的一致性，杜绝瓦检员空班、漏检、假检。标准化管理达甲级通风矿井。6、加强对瓦检员的教育管理，杜绝雷管丢失、走漏，由于对瓦检员教育管理失控，发生人为通

41、风瓦斯事故负主要责任。7、开展对矿井通风优级化管理工作，定期测定，适时调整，保证风量分配合理，达到规程要求。8、定期组织“一通三防”专业性检查，对查出的问题及时落实整改，并责令要求限期达标。9、组织追查通风瓦斯事故，制定补救措施。10、采掘面竣工，回撤，必须认真严格执行安全技术措施，参与现场指导。调度室主任（副主任）安全管理权力与职责一、安全管理权力：1、有权调度一切安全所需要的人力、物力、财力，对不听从调度的单位或个人，有权先进行处理后汇报。2、有权利进行拒绝任何人违规违章指挥，制止违规违章作业。3、有权进入公司各工作场所进行安全检查，发现不安全情况或不符合安全生产条件时，责令停产（停止作业

42、）整顿，限期整改。4、对各部门第一责任人行使生产考核权。5、有权利进行拒绝使用未经过安全检验并取得煤矿矿用产品验收过的产品，拒绝使用淘汰的设备、产品。6、有权参与事故的调查，提供事故调查相关的资料。二、安全管理职责：1、在分管生产副总经理领导下对全公司生产组织及安全生产调度指挥负直接责任，副主任协助主任工作，主任不在时，副主任履行主任职责。2、根据生产布署情况，负责组织调度一切安全所需要的人、财、物，保证安全有序生产活动正常进行，对分管生产副总经理负责，由于调度所需人力、物力不力，导致安全威胁、发生事故或耽误事故处理，负主要责任。3、按时组织召开安全生产调度会，总结分析安全生产的情况，落实安全

43、防范措施，布置安全生产工作。4、在组织、调度、指挥安全生产工作时，必须要严格执行国家有关安全生产的方针、政策、法律、法规、条例、规章管理制度和公司的安全生产管理规定，坚持不安全不生产的原则，摆正安全与生产的关系，不进行违规违章指挥，不冒险作业，不强令车间违规蛮干，严格执行“三大规程”规定，由于违规违章指挥造成事故负重要责任，造成严重后果，构成犯罪，追究其刑事责任。5、负责实施安全技术发展规划，安全技术措施计划，救灾演习计划，灾害预防和处理计划。6、按时下达安全生产月作业计划，编制作业计划时，必须综合考虑安全技术措施项目，安全生产条件，杜绝赶任务，加班加点，强令工人疲劳工作，否则出现事故负主要责

44、任。7、深入现场，靠前指挥，督促车间搞好值班制度和一班汇报制度，督促管理人员认真填报安全信息卡，适时掌握井下作业安全情况。保证通风畅通，政令畅通。加强对现场的考核力度，杜绝空班、出早班现象。现场管理中，坚持“三不生产”和“三不走”管理原则，将事故消灭在萌芽状态。由于管理不善，考核不力，督促不严，发生事故负主要责任。8、监督调度员坚守工作时间、工作任务，详细记录各种汇报，不出现空班、缺岗现象，若井下发生事故，调度室延误抢救时间或事故事态扩大，负主要责任。9、把好入井检查检身关口，杜绝化纤衣服、易燃易爆物品入井，入井人数做到“三对口”。10、参加公司安全大检查，对查出的隐患及时落实整改。11、事故

45、的发生后，协助总经理调度指挥，参与事故现场勘查，参与事故的调查处理。12、采面回撤、采区闭采，必须现场指挥，确保不发生安全事故。调度员安全管理权力与职责一、安全管理权力：1、在生产组织、调度管理中，有权利进行拒绝任何人，以任何方式的违规违章指挥，有权进行制止任何违规违章作业。2、有权随时了解、询问公司任何工作场所的安全情况。3、有权利进行拒绝任何人在安全管理过程当中弄虚作假行为。4、在组织安全生产活动中，工作员不符合安全条件，有权责令停止作业，责令整改。5、对无措施工工程，有权利进行拒绝和制止开工，并追究相关人员责任。二、安全管理职责：1、在调度室主任、副主任领导下，负责全公司安全生产管理的日

46、常调度，行使安全生产调度权，对当班安全生产调度负直接责任，对主任负责。2、随时了解清楚生产作业现场的安全情况，认真记录各种汇报，及时地、准确地将汇报情况反馈、报告给调度室主任决策、指挥，由于报告不及时，情况失真，造成指挥失误，负重要责任。3、深入现场，入井天数不低于公司规定，了解掌握公司安全生产布局和生产现场情况，熟悉调度业务，遵守调度规程。由于不熟悉作业现场情况，盲目调度、指挥造成事故负主要责任。4、搞好值班领导挂牌值班管理工作，督促车间强化现场管理，不出现空班和出早班现象，发现类似情况，及时上报调度室主任、安监部、车间，并负责地督促车间采取补救措施，达到现场管理不失控，由于现场无管理人员而

47、发生事故负主要责任。5、做好入井人员的考勤管理工作，按时按实填报登记表，准确统计并上报入井天数。由于上报统计数据不准，发生灾害延误抢救负重要责任，由于不坚持原则，为亲朋好友考假勤而削弱现场安全管理、检查而发生事故负主要责任。6、督促车间、班组执行“三大规程”，按章作业，摆正安全与生产的关系，执行调度命令、指令，执行调度操作章程，履行调度员工作职责，若传送各种命令、指令失控造成事故，负重要责任。7、坚守工作岗位，遵守作息时间，不出现脱岗、睡岗、代岗、串岗，坚持执行“一班三汇报”制度，及时收集、整理、记录汇报情况。当矿井发生事故时，必须及时向值班矿长汇报，并采取一切可能的方法组织各类人员。若发生事

48、故时，报告调度值班室无人，延误事故的抢险（抢救），扩大事故程度，负重要责任，造成严重后果构成犯罪，依照刑法追究有关刑事责任。8、督促各部门、各工作点必须保证通风畅通，凡发生故障，必须及时落实处理。采掘车间主任安全管理权力与职责一、安全管理权力1、在生产组织管理中，有权利进行拒绝任何人违规违章指挥，制止任何人违规违章作业。2、有权利进行拒绝使用没有经过安全检查取得煤矿矿用产品安全标志的产品，拒绝使用淘汰设备、器材，拒绝使用不符合相关规定的劳保用品、拒绝使用失效的支护材料。3、有权在安全管理过程当中对车间管理人员、员工进行考核奖惩，对以上人员进行任免。4、当施工作业点、场所，出现危及员工安全时，有权责任停止作业进行深度整治，并限期达到要求。5、有权检举各职能部门管理人员对安全管理的粗心大意行为。6、有权要求公司配齐配足自救器，提高自救能力。7、有权要求公司增加安全投入，改善工作环境及条件，保障员工安全与健康。二、安全管理职责1、在分管副总经理的领导下，业务工作受公司职能部门指导，对车间安全生产、一通三防、机电运输、劳动保护、员工教育等工作全面管理，负直接责任，是本单位安全生产第一责任人。2、认真组织、贯彻执行和落实国家有关安全生产、劳动保护方面的政策、法规、法令，执行公司各项安全