教育培训中心运营方案

1、成功是失败之母，一切都是努力的结果成功是失败之母，一切都是努力的结果 1页脚内容XX第一章 目标客户分析随着孩子学业压力的逐年增加，在升学的硬性指标下，家长们不惜花费巨额的集体的环境中学习。家教公司是应试教育的产物。现在是政策规定不准学校补课，增加学生负担，质上是应试教育体制的产物，可以说是一种形式的补习学校。随着素养教育的展 生的能够让学生发挥特长的课程。每个孩子都是独特的，只要教育得法，都会成为不平凡的人及定位一、 效劳范围效劳对象:我机构效劳于小学、初中、高中学生。效劳范围:导。学、政治、全科。艺术类课程分为:乐器、书法、美术、舞蹈、播音主持。应用类课程分为:计算机、小语种、英语口语泳等

2、。)效劳子分类:心理疏导成长苦恼、紧急焦虑、目标缺失、心情波动。方法点拨一做就错、停步不前、苦学无效、缺少思路根底稳固根底不牢、偏科、眼高手低、学问缺漏、培优拔高竞赛辅导、考前冲刺、点睛、思维训练XX请家教之前肯定要认真地分析自己孩子的状况，避开盲目性。学生一般分为三类:尖子生、特长生、后进生。后进生中又有两种状况:一种智力差点，真跟不上;还有一种是脑子不笨，而是学习态度问题。在学校里尖子生有家教。二、 效劳描述一个教师辅导孩子为根底，以科学的学科测评和共性化的辅导为前提，量身定学习模式，协同家庭、学校、社会，形成教育合力;培育学生勤于思考的学习习 11 科、综合素养解决方案。方法)、五讲(讲

3、评击破)、六访(测访跟踪)。即共性化诊断测评、制定共性化教学跟踪。三、公司目标益双赢的目标。打造公司高考辅导品牌，实现规模经营。四、公司竞争力校训:自信 求真 勤奋 创理念:精细治理，贴心家教，至诚效劳口号:给我一个孩子，还您一个人才虽然您跟我沟通时说的是非中介模式，但是由于种种缘由，我个人认为，假设模式相结合的商业模式。给您分析一下缘由:一、在初级阶段，假设只是辅导性质的培训班，每个教学科目的学生有多有器都有专职教师教吗,XX二、家教教员，无非分四类:1.在校大学生，他们寻常课程比较轻松，课余时间多，是家教市场最活泼的力气之一。他们的最大优势是:能够轻松地跟孩子沟 通，并且很多孩子比较宠爱请

4、大学生做自己的家教。2.些钱补贴家用，他们的最大优势是:有比较丰富的教学阅历。3.优势是:对家教工作的把握力量较强。4.的特长家教等。这块蛋糕呢,所以，我机构可以以辅导培训班模式为主，中介模式为辅，双管齐目标市场划分的方式把现有的客户做一个细分。如:按区域划分等。2.公司的主要效劳工程人力消耗大，可以在效劳的同时查找一些其他的利润增长点，比方:在条3.细化目标市场，依据不同的客户群做具体方案。一、组织机构及部门设置机构总部进展 客服部 后勤部 筹划部维护部二、岗位设置及编制建议:因初级阶段，主要以拉客户为主。所以，将主要人力精力财力放在筹划宣传111政部主管 11111三、岗位职责市场经营工作

5、、业务进展提出指导意见。革工作;帮助总经理日常工作。理。筹划宣传部主管:对机构的宣传工作进展筹划和实施。第四章 目标打算到监视的良好作用。数、营 财务目标 本钱节约、收益目 内部治理 治理标准度、制度鲜亮、素养提高 管 培育 教员力量、水平提高教员合格率流失率目 培育打算 培育打算的人数合格展 年度利润第五章 市场开拓策略率和影响力。一、教员聘请关于教员的聘请，无非四类:1.在校大学生，争辩生。2、在职教师。3、专职家教。4.1.利用网络，在各大聘请网站上发出聘请广告，这是本钱最低、见效最快的方式。 2.在报纸上登载聘请广告。这也是目前很多人找工作的方式。 3.利用实际人脉关系，查找在职教师前

6、来兼职。在各学校四周派发宣传单页(给在职教师看的)。建立自己的家教网。一个寝室一个寝室的宣传。校园最炫目得快地方贴上传单。和一些兼职网站合作，比方:中国校园无忧网等。建立自己的优秀教员数据库。二、学生招募以下措施进展学生招募:放学时间在小学、初中、高中的学校四周派发传单、粘贴广告。假设可以的话，和学校或者教师合作。再具体找三类学生家长商谈。和一些小型培训班合作。去各小区进展宣传和调查。贴传单，效果惊人。去赶集网、58 同城上发帖子。与快餐店合作，只要能贴广告的商业区，全贴满。和当地教育网站合作，附上链接。占有广告位。赠图书、学习用品等。三、 广告投放利用网络，在各大聘请网站上发出聘请广告。利用报纸，登载广告。在本市各大高校派发宣传单页。放学时间在小学、初中、高中的学校四周派发传单、粘贴广告。与快餐店合作，只要能贴广告的商业区，全贴满。去赶集网、587.8.视上。第六章 公司治理一、客户资料治理程度，从而提高企业的竞争力的一种手段。所需的的市场和渠道以及提高客户的价值、满足度、赢利性和忠实度。客户资料管理要求公司完整地生疏整个客户生命周期，供给与客户沟通的统一平台，提高员工与客户接触的效率和客户反响率。括如下内1.人员任用流程教员报到时应提交的资料试用期正式