库存管理方法有哪些-库存管理模型的分类_第1页
库存管理方法有哪些-库存管理模型的分类_第2页
库存管理方法有哪些-库存管理模型的分类_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、库存管理方法有哪些_库存管理模型的分类库存管理是对制造业或服务业生产、经营全过程的各种物品，产成品以及其他资源进行管理和控制，使其储备保持在经济合理的水平上。下面是店铺为大家带来的库存管理的几个方法，欢迎阅读。库存管理的方法 1：准时生产制库存管理方法(JIT)JIT 作为一种先进的生产方式,通过看板等工具的应用，保证了生产的同步化和均衡化，实行“适时、适量、适物”的生产，效果明显。看板管理是 JIT 生产方式中最独特的部分，他将传统生产过程中“推动式”生产，改为“后拉式”生产。看板管理方法按照准时化生产的概念把后道工序看成用户，只有当后道工序提出需求时，前道工序才允许生产，看板充当了传递指令

2、的角色。库存管理的方法 2：ABC 重点控制法ABC 重点控制法的基本点是：将企业的全部存货分为A、B、C 三类，管理时，对金额高的 A 类物资，作为重点加强管理与控制;B 类物质按照通常的方法进行管理和控制;C 类物资品种数量繁多，但价值不大，可以采用最简便的方法加以管理和控制。对 A尽可能适当增加订购次数，以减少存货积压，也就是减少其昂贵的存 储费用和大量的资金占用;同时，还可以为该类存货分别设置永续盘存卡片，以加强日常控制。对 B货点，同时也可以分享设置永续盘存卡片来反映库存动态，但要求不 必像 A 类那样严格，只要定期进行概括性的检查就可以了，以节省存储和管理成本。对于 C存货成本也较

3、低，因此，可以适当增加每次订货数量，减少全年的订 货次数，对这类物资日常的控制方法，一般可以采用一些较为简化的 方法进行管理。常用的是“双箱法”。所谓“双箱法”，就是将某项库存物资分装两个货箱，第一箱的库存量是达到订货点的耗用量，当第一箱用完时，就意味着必须马上提出订货申请，以补充生产中已经领用和即将领用的部分。库存管理的方法 3：经济批量法(EOQ)是指根据单位产品支付费用最小原则确定批量的方法，也是确定批量 和生产间隔期时常用的一种以量定期方法在一定时期内,确知某项库存的耗用量 /析期保持不变。验货费用等。资金占用的机会成本等。库存能得到及时补充，因而不考虑保险库存经济批量法的应用是有一定限定条件的，或者说其应用有一个基本前提，那就是分析对象的使用或减少必须是均衡的。库存管理的方法 4：再订货点库存法再订货点=采购提前期消耗量+安全库存。企业为了保证生产经营活动的顺利进行，必须提前若干天数购入存货，提前的天数就是订货提前期。一般情况下，订货提前期应等于交货天数。提前进货的条件下，企业再次发出订货单时尚有存货的库存量，就是再订货点。一般情况下，在考虑到保险库存时，再订货点(R)的数量应等于交货时间 (L)与平均每日需求量 (d)之积再加上保险储备量(B)。再订货点模型的表达式为：R = d x L + B库存管理的方法 5：库存盘点实践法定义：盘点，又称

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 项目管理

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论