高层管理人员绩效考核-模板

1、 会关绩效核指序号12KPI 指标年度利润总额主营业务收入考核周年度年度指标定 /公经核定后的企业合并表利润总额经核定后的企业合并表中的主营业务收入 额资料来财务部财务部3主营业务 收入增长率年度考核期末当年主营业收入 考核期前一年主营业收入财务部4净资产收益率年度净利润净资产100%财务部5企业战略 目标实现率年度考核期内已实现的战目标数 考核期内应实现的战目标数董事会6董事工作 报告通过率年度股东大会审议通过的事报告数量 董事会提交股东大会议的报告数量董事会 会关绩效核指序号12KPI 指标财务审查计划 按时完成率财务状况调查 计划完成率考核周年度年度指标定 公式规定时间内完成财务查的工作

2、量 财务审查计划完成的作量规定时间内完成财务查的工作量 财务状况调查计划完的工作量资料来监事会监事会345经营管理监督 会议召开次数各项监督检查 报告提交及时率列席董事会 会议的次数年度年度年度考核期内召开经营管监督会议的次数规定时间内提交监督查报告的数量 规定时间内应提交的督检查报告的总数考核期内列席董事会议的次数监事会监事会监事会6监事工作 报告通过率年度股东大会审议通过的事报告数量 监事会提交股东大会议的报告数量监事会 办关绩效核指序号1KPI 指标 部门工作计划 按时完成率考核周月/季/年度指标定 公式 规定时间内实际完成划任务数规定时间内应完成计任务数资料来总经办23456文书记录起

3、 草差错次数 总经理日程 安排合理性 印鉴违规使用次数 文件传递及时性会议准备的充分性月/季/年度月/季/年度月/季/年度月/季/年度月/季/年度发生影响文书记录质的严重错误次数总经理对日程安排表不满意的次数没有按照制度规定使印鉴的次数考核期内没有及时传文件的次数 因会议准备不足而造会议延误或会议中断的次总经办总经办总经办总经办总经办7档案资料 归档及时率月/季/年度规定时间归档的文件 规定时间内应归档的件总数总经办8企业宣传网站 更新频率月/季/年度考核期内企业宣传网每周更新的次数总经办 理绩考核标量指标维度财务类内部运营类客户类学习发展类KPI 指标净资产回报率 主营业务收入利润额 总资产

4、周转率 成本费用利润率年度发展战略目标完率新业务拓展计划完成投融资计划完成率市场占有率 品牌市场价值增长率客户投诉次数 核心员工保有率员工流失率权重5%5%5%5%5%5%5%5%绩效目值考核期内净资产回报在 _%上 考核期内主营业务收达到 _万 考核期内利润额达到_ _元 考核期内总资产周转达到 _%以上 考核期内成本费用利率达到 _%以 考核期内年度企业发战略目标完成率达到 _ 考核期内新业务拓展划完成率在_ 以 上考核期内投融资计划成率在 _%以 考核期内市场占有率到 _%上 考核期内品牌市场价增长率在_ _%以 考核期内控制在 _%以考核期内达到 _%考核期内控制在 _%以考核得本次考

5、总得分考核 成费用利润率指标说明成本费用利润率=利润总额 成本费用总额100% 品市场价值品牌市场价值数据经三方权威机构测评获得被考核考核人复核人签字：日期：签字：日期：签字：日期： 总监效考指标表指标维度财务类内部运营类客户类学习发展类KPI 指标净资产回报率 主营业务收入 生产成本控制 年度企业发展 战略目标完成率 生产计划完成率 产品质量合格率产品废品率生产设备完好率 劳动生产率生产安全事故发生率客户满意率员工满意度培训计划完成率 员工流动率核心员工保有率权重5%5%5%5%5%5%5%5%绩效目值考核期内净资产回报在_ _%以上考核期内主营业务收达到 _万元控制在预算之内考核期内年度企

6、业发战略目标完成率达到 _ 达到 100%达到 _%控制在 _%内考核期内达到_ 比上一考核周期提高 _%重大安全生产事故为 0，一般性安全生产事控 制在 _以内考核期内客户满意率_ _%上考核期内员工满意度_ _以上考核期内培训达到 100%考核期内员工流动率制在 _%以内达到 _%上考核得本次考总得分员工满意度指标获得通过向被评价人发放工满意度调查问卷，计算员工满意度得分的算术平均值考核指标说明被考核考核人复核人签字：日期：签字：日期：签字：日期： 总监效考指标表指标维度财务类内部运营类客户类学习发展类KPI 指标净资产回报率主营业务收入销售收入销售费用货款回收率年度企业发展战略目完成率销

7、售计划完成率 合同履约率 销售增长率市场推广计划完成率市场占有率 客户保有率 客户满意率培训计划完成率核心员工保有率权重5%5%5%5%5%5%5%5%5%5%绩效目值考核期内净资产回报在 _%上 考核期内主营业务收达到 _万 考核期内销售收入达_ _万元 考核期内销售费用控在预算之内 考核期内货款回收率到 _% 考核期内年度企业发战略目标完成率 达到 _%考核期内销售计划完率达到 _% 考核期内合同履约率到 _% 考核期内达到 _%考核期内市场推广计完成率达到 _ 考核期内市场占有率到 _% 考核期内客户保有率到 _% 考核期内客户满意率_ 以上 考核期内培训计划完率达到 考核期内核心员工保

8、率达到 _%考核得本次考总得分销售增长率销售增长率当期销售额或销售量上期（或去年同期）售额或销售量 100%考核指标说明被考核考核人复核人签字：日期：签字：日期：签字：日期： 总监效考指标表指标维度财务类内部运营类客户类学习发展类KPI 指标净资产回报率 主营业务收入办公用品费用控制行政成本控制年度企业发展战略目完成率行政工作计划完成率行政工作流程改善目完成率后勤工作计划完成率行政办公设备完好率 内部员工满意率 后勤投诉次数 培训计划完成率核心员工保有率权重5%5%5%5%5%5%绩效目值考核期内净资产回报在 _%上 考核期内主营业务收达到 _万 考核期内办公用品费控制在预算范围 之内考核期内企业行政成控制在预算之内 考核期内年度企业发战略目标完成率 达到 _%考核期内行政工作计完成率达到 100% 考核期内行政工作流改善目标完成率 达到 _%考核期内后勤工作计完成率达到 100% 考核期内达到 _%考核期内