2022年公司领导在植树节讲话模板

1、第11页共11页2022年公司领导在植树节讲话模板(一)：全区广大干部群众，同志们：在此春意盎然、万象更新的之际，我们迎来了第_个全民义务植树节，让我们迅速行动起来，积极投身到全民义务植树活动中来，用我们的双手打造绿色_、建设生态家园.当今世界，环境是文化，是生产力。一个地区的环境和面貌，已成为地区综合竞争力的重要组成部分，成为一个地区文明程度的重要标志。最近，_、_出台了_加快林业发展_决定，省委、省政府作出了_推进绿色_建设_决定，区委、区政府也提出了打造绿色_、建设生态家园的目标。开展全民义务植树活动，是一项绿色运动。打造绿色_、建设生态家园是一项整体工程，旨在大幅度提高绿化覆盖率，使全

2、区广大干部群众体会到路连林隔，林水一体，林在城中，城在林中，村在绿中，人在景中，亲近自然，亲近绿色。创造人、资源、生态和谐发展的生存环境和创业环境。打造绿色_、建设生态家园是为群众办实事、做好事的一个重要标志，是一件功在当代、利在千秋、惠及子孙的大事。实现这一宏伟目标，必须紧紧依靠全区人民广泛参与，持之以恒。正如_提出的那样，植树造林，绿化祖国，是建设_、造福子孙后代的伟大事业，要坚持二十年，坚持一百年，坚持一千年，要一代一代干下去。义务植树是每个适龄公民的法定义务。在当前植树造林的有利时机，希望广大干部群众以主人翁的姿态，认真履行自己的职责和义务，关心支持并积极参与当前的植树造林活动，形成全

3、党动员、全民动手的良好局面。各级、各部门要以对人民切身利益高度负责的精神，深入持久开展全民义务植树活动。要结合重点绿化工程建设，规划、建设各类义务植树基地，积极_机关干部和职工群众开展植树劳动或绿化养护管理，使全民义务植树活动向基地化、规模化方向发展。要大力倡导种植希望林、青年林、民兵林等纪念林，满足不同年龄阶段公民和不同社会群体参加义务植树劳动的需求。要积极探索义务植树活动的有效实现方式，通过认建认养，共建捐建等多种形式，广泛开展植树造林活动。各地要把_专业队伍植树和发动全民参与植树结合起来，把义务植树活动和建设生态风景林、绿化城乡道路、工业园区等结合起来，精心_，提高质量，做到种植一片、成

4、活一片、美化一片。广大干部群众，同志们，打造绿色_、建设生态家园，加强生态建设、维护生态安全、创建生态文明是为了我们自己和我们子孙后代共同的利益，是我们光荣而艰巨的任务。地更绿、花更多、景更美是我们共同追求的目标，伸出我们的双手，履行我们的义务，贡献我们的力量，武进的绿色未来由我们携手共创。我坚信，只要我们人人动手、年年植树、坚持不懈，我们将共同拥有绿色的_。在此，区政府号召全区各机关学校、人民团体、企事业单位和广大干部群众积极行动起来，广泛深入开展义务植树活动，为打造绿色_、建设生态家园而作出我们应有的贡献。谢谢大家。公司领导在植树节讲话(二)：亲爱的同志们：大家好。今天，我们迎来了全国第_

5、个植树节。多年来，我市根据上级要求，认真贯彻执行林业有关法律法规和政策，全面实施林业六大工程建设，广泛开展全民义务植树活动，造林绿化事业取得了显著成效。据统计，去年，全市有_多万人次参加了义务植树，造林_万亩，植树_多万株，人均达到了_棵，林木覆盖率达到_%，是历史上植树最多、质量最好的一年。植树造林，是造福当代，利在千秋的伟大事业，也是每一个公民应尽的义务。全市人民一定要紧紧围绕建设生态环保城市的奋斗目标，抓住有利时机，认真履行义务，积极参加植树活动，迅速掀起植树造林_。一要进一步增强全民义务植树的意识。开展全民义务植树运动是加快国土绿化进程的一项战略性措施，是国家以法定形式固定下来的，适龄

6、公民应尽的义务与责任。各级各部门一定要加大宣传力度，切实增强适龄公民履行植树义务的法律意识和自觉性。二要采取措施，广泛开展植树活动。要根据实际建立义务植树基地，栽植纪念树、纪念林，确保义务植树活动制度化、经常化。团市委、妇联、学校要积极_本系统内适龄公民参加活动，确保全市义务植树活动落到实处。三要加强_领导。要以_和_为指导，切实加强对造林绿化工作的领导。各绿化委成员单位，要加强_协调，努力提供及时有效的服务。要紧紧围绕全民义务植树这个中心，_领导适龄公民参加植树造林，不断拓宽义务植树的形式，推动全民义务植树运动向深度和广度发展。同志们，植树造林是全社会的共同事业，全市人民一定要积极响应全民义

7、务植树的号召，以极大的热情迅速投入到植树造林，绿化城市的热潮中来，为把我市建设成为蓝天绿地、碧水环绕、空气清新的生态环保新诸城，做出应有的贡献。公司领导在植树节讲话(三)：同志们：今年是开展创建全国绿化模范城市工作的关键之年，也是我市林业工作的创建年。一年之计在于春。年前，市政府就创建全国绿化模范城市工作进行了全面部署。_月_日，进行了创模工作调度，今天市政府再次召开现场会议，就是进一步贯彻落实市委市_创模工作的部署和_在全市深入开展植树造林突击月活动的指示精神，在当前植树造林的黄金季节，对造林绿化工作进行再落实，再鼓劲，再掀植树造林新_。刚才听了大家的汇报，又看了潘集区的现场，突出的印象，就

8、是各级领导重视，任务落实，特别是潘集区各级领导勇于担当责任，我对全面完成今年的创模任务充满信心。根据林业工作的特点来看，现在正是我们植树造林的有利时机。当前大家还要继续发扬敢打敢拼和连续作战的精神，全力以赴打好春季植树造林攻坚战。下面我就进一步抓好当前的植树造林工作再强调几点：一、紧急动员，深入开展植树造林突击活动。当前，要紧紧围绕创模工作的总体要求，大力开展创模和植树造林宣传，新闻媒体要把林业宣传纳入公益性宣传范围，努力营造人人_生态、_创模、参与植树造林的舆论氛围。各级各部门要全面动员、周密部署，积极_、迅速掀起春季植树造林新_。要以绿化、美化和生态安全为切入点，以全市_条线、_个面、_个

9、示范点为重点，结合全市进行的大建设，整体推进我市城乡绿化。要落实创模工作责任制，单位负责同志尤其是主要负责同志，要切实担负起责任，深入基层、深入一线、深入施工现场，集中精力抓紧实施各项创模工程建设，确保在_月底前完成各项植树造林任务。二、因地制宜，建设精品工程。各地各部门要按照因地制宜、实事求是的原则，严格按国家规定的标准和要求，对各项创模重点工程建设做到同步规划、同步实施、同步验收，不留空白、死角，力争做到植一棵，活一棵，成一棵。林业和园林绿化部门要_技术人员深入植树造林一线，面向基层和群众进行技术培训、开展技术咨询、信息等各项服务，要大力推广运用新技术、新品种、新成果，加大工程建设的科技含

10、量，建一流工程，创一流水平和效益。要突出重点、整体推进，对重点植树造林工程要坚持高起点、高标准，注重乡土树种搭配，乔灌花草合理配置，生态、经济、社会效益相结合，绿化美化净化相结合，真正做到适地适树、适种源，把各项创模工程打造成为精品和示范工程。三、创新机制，落实相关政策。要充分发挥政策和机制的推动作用，进一步落实好谁造林谁所有，谁投入谁受益，谁经营谁得利和树随地走，谁栽谁有的政策，及时明晰林权，发放林权证。各级各部门要进一步加大资金投入，拓展筹资渠道，积极争取各方面的资金投入。要充分尊重自然规律和市场经济规律，尊重群众意愿，实事求是，讲究实效，不搞一刀切，不搞_，不搞强迫命令。要强化改革创新意

11、识，按照市场化的规律和要求，以利益关系为纽带，大胆创新造林和管护机制，大力推广股份合作、招标承包、反租倒包等经营形式，鼓励发展规模造林。要科学引导社会各界特别是企业和社会_参与创模工程建设，形成有利于促进造林绿化发展的良性机制，激发创模工作活力。要不断丰富和完善义务植树活动的实现形式，努力提高适龄公民的尽尽责率，充分发挥广大人民群众的主力军作用。四、巩固成果，加强林木管护。植树造林三分栽、七分管，管护工作的难度特别大。要强化树政府形象、讲工程效益的责任意识，对管护工作做到常抓不懈，持之以恒。要坚持依法治林，严厉打击各种破坏林业资源建设成果的违法犯罪行为。要层层落实管护责任制，加强幼树抚育管理，

12、把每一棵树木的管护责任都落实到乡(镇)、村和社区、单位直至护林员身上。当前特别是要抓好森林防火工作，以进一步巩固、提高和完善植树造林建设成果。五、加强调度，严格督查通报。市创模办要_人员采取随机抽查、定期督查、全面检查和暗访等形式，对重点工作落实情况进行定期或不定期的督促检查，帮助基层解决实际问题和困难，积极推广好的典型和做法，并对当前植树造林情况进行定期通报。2022年公司领导在植树节讲话模板（二）公司总结表彰大会领导讲话各位领导、同事。律回春晖渐、万象始更新。我们告别了成绩斐然的，迎来了充满希望的。今天，在这个美好的日子，我们电器全体员工欢聚在一起，我们一起高兴，一起庆祝走过了昨天。踏着新

13、年的钟声，共同迎来了新的开始。今天是一个平安、祥和、充满_的一天，首先我向您们的到来表示热烈的欢迎。同时向付出的辛勤耕耘和无私奉献的全体同事致以深深的谢意。并通过你们，向一直大力支持我们工作的家人、亲属致以最诚挚的问候和最美好的祝愿。在这里我给大家拜个早年，祝大家身体健康，万事如意，合家幸福。，又是不平凡的一年。，是我们电器人脚踏实地、不断进取的一年。也是承前启后的一年。宁波电器历经了经营风波却依然昂首挺立，但是我们也应该清醒地看到，随着市场的变化和发展，我们行业的竞争将更趋激烈，消费者对我们企业和产品的要求也会更高。在董事长、王总的正确领导下，人齐心协力，共同前进。公司通过强化管理、科技创新

14、、优化生产工序、市场多项经营、亏损整治、人才引进、文化建设等方面的齐抓共管，公司现保持着健康、稳定、强劲的发展势头。特别是部门之间、同事之间的共同合作，把我们的管理制度逐渐引入正常轨道。具体从以_面进行总结：1、，公司在认真贯彻全面打造“制度化、人性化、标准化“的发展思路上，人事行政通过多种途径稳中求进，不断完善了各项日常管理制度，制定了公司管理月总结和月工作管理计划制度，健全了作息考勤统计制度。公司取得了iso19001质量体系、环境14001和社会责任18001的体系证书。建立了公司完整的程序文件和管理手册。成功接受了“ge“、“家得宝“、“迪士尼“多次多家的厂方和第三方_。公司从年初通过

15、大家的共同努力，到年底实现年总产量做到多万件。确保产品的质量，全年终期一次查验合格率在%。在安全生产方面下降了_%。2、在企业文化上，建立了文化窗口公告宣拦，建立了企业文化宣广告标语牌，建立了员工文化娱乐活动中心、建立了蓝球场和蓝球队，使得企业文化的活动进一步活跃与推进。此外，公司本着“人人参与管理“的精神，听取广大员工的意见和建议，建立了员工“建议箱“。比如在食堂晚上管理、环境管理、停车放置管理上都是比较好的改进。3、公司对于各生产车间做大量的形象整理和设施进行了完善和改进，重抓了设备操作标准安全使用、车间污气排放的改善。1)注塑车间通过注塑车间的搬动，完善了车间的整体形象，提升注塑生产能力

16、，改变往年依赖外发加工的方式，强化了“自己计划自己把握“的做法，目前，已经有_%的产品自己在按照计划完成，月生产能力已经达到_万以上，管理上也在进一步提升，初步完善了料房和模具的细节管理。同时，公司制定了注塑自动模具的改进计划，日常工作中做到模具的整改计划记录，全面推行自动化。2)装配车间调整了车间内部的整体区域位置，规范了区域的使用和管理，极大的提升了车间的整洁和管理，明确了区域管理责任，塑造了一个“现代化、标准化“有相当月生产能力达到_万pcs的物料暂放、生产装配车间。3)插件车间规范的搬动，插件生产线的重新加置，以标准半自动的插件生产车间配套投入，提升插件车间的生产能力和管理素质。4)插

17、头车间在原来的基础上，重点的规范了区域的管理摆放，不断的推行了“自动化“的项目。在加强车间的日常管理得到了进一步提升。5)物控是重点整改部门之一，改变了仓库管理的责任分工，建立了成品区、塑件区、包装区、五金区等综合区域，特别是化学品区域进行大量的整理改变，效果明显。仓库的管理目前看上去有了很大的改变，首先仓库的摆放是标准有序，标识清楚可见、清洁卫生，多次受到客人_的好评。5、生产系统管理中，通过erp的系统管理，提供了生产沟通信息平台。在日常生产计划管理上提前做好生产计划，提前落实产前工作，优化生产流程，加强产前、产中控制，确保了工作的责任落实。1)生产上基本制定了公司整体月生产计和周生产计划

18、制，制定了日常报表统计制。2)管理上制定了车间早会制，制定了周生产例会议制、制定了周品质例会议制，制定了异常专题例会议制，强化了日常信息的沟通与规范，强化了日常管理责任落实，对于生产的问题做到了及时的跟进与处理。特别是从_月开始几个月相比，订单生产交期明显缩短。月生产能量高达_万pcs以上，对于生产中存在的异常问题，能够及时、灵活的处理、反馈。对于部分产品的工装夹具进行了改进，通过改变工艺，提升了组装效率，保证了产品质量；对于来料问题、工程问题，也能够及时反馈，工程及时给于解决；对于客人在验货中提出的问题，达到了资源共享，尽量避免问题的重复性。同时对物料摆放进行了规范，但效果不是很明显，仍需加

19、大力度改善，对以前遗留订单物料进行整理清理和消化。总的来看效率上有了明显提升，各部门成绩可以肯定的。我们取得的成绩来之不易，我们之所以能坚强地走下来，离不开我们董事长、王总的正确领导，离不开公司各部门的鼎力支持，更离不开我们每一位员工艰苦奋斗地拼搏。我一直认为，勤奋的身影是最美丽的，因此，你们是最美丽的。在此，我再次向对电器发展有过帮助、付出过努力的每一位员工表示衷心的感谢。因为有你们才有发展的今天。谢谢你们。成绩是大家有目共睹的，是值得肯定的，但取得的成绩只能代表过去。在看到成绩的同时，我们也要去发现我们的不足，以便我们今后改正，以便我们今后进步。在以往的工作中，我们车间班组长的实质作用在某

20、些方面还需要更加提升，有些员工标准流程操作行为还是不够规范，思想上不重视管理。此外，员工与管理人员之间的信赖度还不够，配合度也是欠缺的。今后，我们将通过细致的工作，解决沟通的问题，建立一种相互信赖的状态；进一步规范生产流程，实行生产现场管理。加强班组长与成员的沟通、互动，明确工作目标，并且制定目标有依有据。树立以“事“为重心，以“情“为力量。“和谐、上进“全员参与。接下来的，我们主要从以下几个方面来实现我们公司的发展：是一个崭新的一年，也是我们颇具机遇与挑战的一年。，公司的发展前景广阔，我们的生产规模需要不断优化，特别是注塑车间必须向自动化发展，装配工艺以全能、自动智能操作手提升生产效率。经营模式目标为外贸、内销模式共同有序开展，并造就“制度化、人性化、标准化“的和谐企业文化。在福利待遇方面，我们将通过努力让每一位员工努力进一步明确、透明、公正合理。在面临竞争愈加激烈的社会大环境下，我们肩上的担子很重，我们发展的项目依然很多。首先，稳定是我们工作的重中之重，特别是人员的稳定非常重要，老员工带好新员工，以人带人，借助我们老员工的思想和素质培育新员工，通过老员工给我们带他们家乡的人。其次，就是要继续完善公司体制。以目标计划为导向，工作明确细致化，主要通过gs、pdca有效地实施绩效考核和改进，真正体现多劳多得、