2022年国资处副处长竞职发言

1、第5页共5页2022年国资处副处长竞职发言尊敬的各位领导、各位代表：大家好。我叫，_党员，处级后备干部，_学企业管理专业硕士学位在读。今天，能有机会站在这里竞聘国资处副处长一职，我想先说两个感谢：一是感谢学院党委为全院教职工建立了一个公开、公平、公正竞聘的用人机制，为年轻人搭建了一个展现自我，实现自我价值的平台；二是感谢学院领导多年来对我的培养和同事们在日常工作中对我的信任和支持，是他们给了我这次参加竞聘的勇气和力量。目前，我在学生处(团委)主要负责协助部门领导完成新生入学教育、学生评优、日常管理、_训练、大学生征兵、学生团员的_关系纳离、推优入党、每年的迎新、社团节和艺术节等多项活动及演出、

2、推动志愿者服务及带领学生参与社会实践活动等工作。几年来，通过我们这个团队的共同努力，学院和我本人连续多年被市、区征兵部门授予先进单位和先进个人称号；_年本人被省教育厅授予_省高等学校优秀辅导员称号；被团市委授予_市优秀团干部称号；并多次荣获省市社会实践及专项工作先进个人。在学术方面我也不断探索和深入研究，几年中撰写学术论文近十篇，在省级刊物上公开发表四篇，获学术成果奖两项。过去的工作业绩和表现为我参加这次竞聘奠定了良好基础也创造了有利条件。这次竞聘国资处副处长一职，我主要基于以下考虑：1.良好的专业基础。在所学的企业管理专业课程中，涵盖国有资产工作的，为我竞聘国资处副处长一职奠定了一定的理论基

3、础。2.丰富的实践经验。虽然我一直从事学生管理工作，但几年来我一直担任本部门的设备管理员，并协助国资处做好本部门资产统计、保管、维修等工作。因此对资产管理工作有一定的认识和了解，几年来我所在部门资产无一例丢失和人为损坏现象发生。3.满腔的工作热情。热爱这个岗位源于国资处代表学院对国有资产行使管理权和实现国有资产的保值增值；学院的资产资源如同我院的人力资源一样是学院的宝贵财富，是学院发展的重要保障条件。而我正是想用满腔的热情，去努力成为那个为学院发展保驾护航的人。4.强烈的责任感。强烈的责任感是做好各项工作的前提条件。正是这强烈的责任感，使我有信心和勇气竞聘国资处管理和服务的双重职能副职管理岗位

4、，使学院的资产在管理中实施服务，在服务中落实管理，为领导决策提供科学依据，贡献我的一份力量。5.充沛的精力。2022年国资处副处长竞职发言（二）尊敬的各位领导、各位同事：我竞聘的岗位是后勤处副处长，下面向大家汇报三个方面的情况：一、本人基本情况及工作回顾我叫刘_，_年出生于_省_县，_党员，在读硕士。_年毕业于_学土木系，分配至_省_建工集团工作，先后在_公司、_公司担任施工项目管理工作。_年_月调到湖_市学院监理公司工作，先后担任_多个工程的专业监理工程师和总监理工程师。并于_年取得全国注册监理工程师和_省注册造价师执业资格。_年调到学校审计处，担任基建修缮审计科科长。_年_月调到学校后勤处

5、，担任维修科科长至今。工作之余本人积极开展科研工作，在省级以上期刊发表论文_篇；本人注重自身学历水平的提高，考取了_学在职硕士研究生。在_年的工作中，本人任劳任怨、恪尽职守、勤奋工作。_年被_省建设厅授予优秀项目经理称号；_年度被_省教育厅授予_省教育系统内部审计先进工作者；_年被学校评为优秀_员。二、竞聘后勤处副处长所具备的基本条件和自身优势首先，多年的项目管理，施工监理、基建审计、维修工程管理与服务，特别是_年_月调入后勤处维修办工作以后，我对学校后勤工作的实际情况、新形势下高校后勤工作的规律和特点、师生对后勤服务的意见和要求有了比较全面的掌握和了解，有了一些理论的思考，积累了比较丰富的实

6、践工作经验，逐渐成长为学校后勤工作的中坚骨干。其次，本人所学专业和长期的工程管理实际工作的历练，使我能更好地在学校后勤工作中发挥自己的专业技能，新形势下广大师生对学校后勤服务的要求越来越严，标准越来越高，尤其是维修服务，两校区近_余万平方米的公共建筑，近_套教职工住宅、近_间学生公寓，点多面广线长，维修任务十分繁重，整个后勤泥木维修工程预决算、工程监管、决算收方，就我一个人，没有扎实的业务素养和专业基本功是无法胜任的。再次，积累了广泛的人脉资源，由于工作关系，后勤工作涉及到方方面面，工作中我和处领导们与地方特别是政府相关职能部门建立了广泛的工作联系，包括规划、建设、税务、工商、房管、公安等，赢

7、得了良好的社会信誉，为后勤工作的开展创造了良好的外部环境。第四，本人为人耿直、厚道，生活朴实，不事张扬，能吃苦、敢担当，善于团结同志，具有从事后勤服务工作所必须具备的奉献、牺牲、吃苦、耐劳，甘于寂寞的品志和意志。三、竞聘后的工作设想若竞聘成功，我将在处长的带领下，认真做好以下工作：1加强班子和后勤团队建设，继续发扬上_届后勤班子良好的民主工作风气，大事讲原则、小事讲风格，支持、配合处长大胆开展工作。以后勤文化建设为抓手，不断强化后勤员工的服务理念和大局意识，凸显后勤文化核心价值追求；采取必要措施改善后勤现有队伍结构，充实后勤技术力量。2.积极配合处长做好学校后勤事业_五发展的顶层设计，围绕学校

8、三步走战略目标和_五发展规化，立足校情、科学谋划，合理布局，准确定位，制定好学校后勤中长期发展的目标和规划。3.继续深化学校后勤改革的内涵。认真总结好近年来学校后勤社会化改革的成功经验，加大对现有物业、食堂托管运作模式的探讨和工作监管力度，加快让学校后勤改革从投资的社会化向管理和服务的社会化过渡。建立水电目标管理新体制，扎实推进两型校园建设。4.进一步改进工作作风，规范内部管理加强员工劳动纪律和工作态度的教育。针对新的形势、任务和要求，建立健全后勤内部管理的系列规章制度。尤其要规范维修工程管理，畅通师生报修渠道，提升维修服务的效率和质量。5.注重师生诉求，为师生办实事、办好事深入教学院部、深入广大师生，倾听广大师生的民主诉求，在水电供应、食堂餐饮、维修服务、住房办证和家属区物业管理等重要的民生问题上，努力为师生办实事、办好事。6.加强廉政建设。后勤维修工程、物资采购十分敏感，我将自觉践行领导干部一岗双责和党风廉政建设责任制的有关规定，办事讲规矩、讲原则、讲程序，防微杜渐，创建风清气正的后勤工作环境与廉政文化氛围。领导、老师们，古人云兵马未动、粮草先行，后勤服务事关学校改革、发展和稳定，事关教学、科研和师生生活正