2022年在医院全员竞聘上岗动员大会上的讲话

1、第4页共4页2022年在医院全员竞聘上岗动员大会上的讲话各位领导、各位同志：为了认真贯彻落实党的_，扎实推进我院内部运行机制改革，增强医院发展后劲，根据县委、县政府的指示精神以及主管部门的要求，今天我们在这里隆重召开我院全员竞聘上岗动员大会。这是本院继病人选择医生、中层干部竞聘上岗后内部运行机制改革的又一重大举措，在此我代表院党委和院长室，就如何要实施全员竞聘上岗和怎么做好全员竞聘上岗工作讲三点意见：一、审时度势，统一思想，充分认识全员竞聘上岗的必要性和重要性1、全员竞争上岗是适应市场经济改革形势的需要。_市场经济体制要求医院必须按照市场经济的规则和要求，构建适应市场经济需要的医院管理体制和内

2、部运行机制，而医疗单位长期受到计划经济的影响，存在着管理体制不顺，职能配置不清，用人机制不活等弊端，与市场经济改革的形势十分不相适应。党的_精神和兄弟医院发展的事实告诉我们：改革是医院发展的根本出路。医疗单位必须主动适应市场经济的需求，必须配套于市场经济改革，服务于市场经济。运行机制问题是医院改革的核心所在，从人事、分配制度入手，只有把用人机制搞活了，才能从根本上搞活运行机制。改革医院内部管理体制及运行机制，逐步建立有责任、有激励、有约束、有竞争、有活力的运行机制。做到因事设岗、竞争上岗、能上能下、评聘分开、择优聘用、减员增效，提高我院的整体水平和社会竞争力，早日实现基本现代化医院的创建目标，

3、这是我院这次人事分配制度改革，全员竞聘上岗的指导思想。2、全员竞争上岗是适应医疗市场激烈竞争的需要。当前，我县及周边地区医疗市场竞争日趋激烈。南通瑞慈崭露头角，乡镇卫生院改制后，灵活的经营机制，李堡中心卫生院等单位内部运行机制改革后活力大增，以及已经开诊的海安微创医院和即将开诊的消化专科医院都对我院的生存和发展带来巨大的压力。因此我们必须居安思危，主动适应，不断探索进取，在夹缝中求生存，在竞争中求发展。我院当前存在着不少的困难，竞争与发展的形势严峻，人民群众对医疗日益增长的需求与我院所能提供服务之间的矛盾，人民对健康的需求，随疾病风险的心理承受力与医务人员在诊治病人的客观存在的技术风险之间的矛

4、盾，还有社会、经济等多重矛盾，如果我们仍然因循守旧，固步自封，坐等良机就会坐失良机。面对困难我们要知难而进，勇于实践，大胆创新，寻求克服困难，解决问题的办法，不断探索和完善内部运行机制改革方案。3、全员竞争上岗是医院在竞争发展中求活力的需要。近年来，我院虽然发展迅速，业务收入逐年递增，但在计划经济体制下形成的人员过多、机构过多、分工过旧、忙闲不均、相互推诿、人浮于事、管理无法到位，已经影响到医院的运转与发展。其次，用人上缺乏竞争机制，干的不如看的，多干不多得，少干不少得，干好干坏一个样。按我院设岗规定，高级职称渐趋饱和，中级职称已极大超编(设岗_个，现拥有资格的为_个)，以前职称晋升都是一旦拥

5、有终身受用，使得一些同志职称到手，各种福利待遇都有，停止不前，不思进取，结果造成年青的同志、优秀人才、技术骨干上不去，而滥竽充数者下不来，严重挫伤这些同志的积极性，若再不实施评聘分开、全员竞争上岗，职工无动力，工作无活力，医院无竞争力。因此，坚持公开、透明、公平、公正的原则，坚持严格考核，优胜劣汰的原则，坚持资格与职务分离，职务与岗位一致，等级与能力统一的评聘分开、动态管理是一条行之有效的改革之路。二、明确目标、突出重点、扎实推进全员竞聘上岗改革的进程。(一)全员竞聘上岗的原则。根据海委发_号_深化县属事业单位改革_和海卫发_号_全县卫生系统有关人事、分配制度改革的意见及办法_精神，依照“优化

6、结构、按需设岗、以岗择人、以岗定薪、公平竞争、聘约管理”的原则，引入竞争机制，全面推行专业技术职务竞聘制，实现全员聘用合同制，推动医院事业的全面发展。(二)岗位设置。(1)设岗的原则：岗位设置是专业技术职务竞聘的前提和基础工作，我们将坚持有利于促进学科的建设与发展，有利于调动专业技术人员的积极性，有利于促进专业队伍结构的优化，有利于提高工作效率和质量的原则，在岗位评价的基础上合理设岗，强化岗位意识，逐步实现从身份管理到岗位管理。(2)设岗的方法：按县_局批复，高级职务按专业技术人员总数的15(正高占此比例的25)、中级职务按40确定岗位数，医院将依据各专业学历层次，专业岗位分布、工作量、床位编

7、制等情况，对各种不同专业和岗位作适当调整，做到向重点专科、业务发展较快的科室倾斜，将各类各级专业技术岗位进行细化。2022年在医院全员竞聘上岗动员大会上的讲话（二）各位来宾、各位领导、同志们：丹桂飘香硕果累，东风奠基报佳音。在这金秋_月，孕育收获与希望的美好季节，我们十分欣喜地迎来了东风医院奠基的欢庆时刻。首先，我代表大田集镇党委、政府和全镇七万人民向东风医院奠基表示热烈的祝贺。向投资建设东风医院的济宁医学院附属医院的各位领导和各位股东致以崇高的敬意和衷心的感谢。东风医院是我镇招商引资中联系最快、达成协议最快、投资最快的一个股份制民营项目，是由济宁医学院附属医院控股、我镇一些股东合资建设的，投

8、资规模之大，规划之超前，在乡镇级医院中屈指可数。东风医院的奠基，预示着一个环境优美、设备优良、技术精湛、服务一流的医疗保健机构的诞生。它的建设，填补了乡镇医院民营化的空白，开创了我镇乃至全县医疗机构民营化发展的先河，更打破了我镇民营企业项目单一化的格局，为我镇民营经济多元化发展奠定了坚实的基础。它的建设，将直接改善我镇群众治病就医的条件，提高全镇医疗保健水平，给我镇和周边乡镇的群众求医治病带来极大方便，对我镇经济发展和文明建设起到巨大的推动作用，将成为我镇医疗卫生发展史上的一个重要里程碑。镇党委、政府将以百倍的热情，有求必应的承诺，为东风医院的建设服务。一定大开方便之门，想其所想，急其所急，办其所需，解其所难，扫除一切障碍，促其顺利建设。一定给他们创造一个无比温馨、和谐、适宜的发展环境，使其快速建设，迅速发展，早日投入使用，早日为群众服务。下步，我们将以东风医院的建设为契机，进一步加大招商引资力度，广开招商引