银行网点负责人先进事迹材料多篇

1、银行网点负责人进迹料篇 银行网点负责人先进事迹材料两篇银行基层网点营业经理事迹篇一基层网点的营业经理是一个综合性的管理岗位，需要具备踏实的工作作风、认真负责的责任感，乐于奉献的敬业精神，以及良好的职业道德及 较高的业务素质，_志就是这样一个优秀的营业经理。so100自担任营业经理以来， 善于从自己多年的业务实践中总结经验，使自己的业务能力和管理能力不断得到了提高，在支行领导与同事的共同努力下，华夏分理处的各项业务素质有了明显的提高，内控机制日渐完善， 服务规范、服务技巧也有了明显的改观;分理处柜员在县支行以及市分行各项业务测试中能取得优异成绩，在年 11 地市分行业务大擂台赛 上，分理处两名员

2、工为县支行取得团体第一发挥了重要的作用。一是以 “先士卒”召人。在平常的工作中，她努力做到要求别人做到的，首先自己要做到做好，要求别人不做的，首先自己不做。处理工作不搞特殊化，也没有人情可言。她认为在制度和规范面前，只有自己做到了做好了，才能要求别人做到做好，于是她平时事事都把工作做到员工前面去，以自己的言行举止带动全体员工勤于工作，乐于奉献。因分理处人 员紧张，加班加点是常有的事，特别是年 ， 统的上线，近 2个多月的时间，不分上班和休息，她整天把精力都扑在工作上。特别是近 五轮的 试，整天扑在工作上，从早上 点 30 到网点一直到晚上 多，中饭和晚饭都在网点将就了。将近有一个多月的时间，因

3、早上上班，孩子还在梦里，晚上回家，孩子已睡着了，连续有好几天都没能和孩子见面。为了做好分理处的工作，她对家庭欠的太多了，她的丈夫在乡镇工作，工作也很繁忙，家务活和小孩子只有全都扔给了年迈体弱的婆 婆。二是以 “诚友善”结人。“与已为善此为上也;与人为善。为大上也;人人为善，此乃上上也 1 这是一个单位、一个团体能否精诚团结、和睦相处的关键所在。在工作中她从关心员工工作和生活入手，经常进行换位思考，设身处地为员工着想，取得员工的信任，进而取得全体员工对其工作上的支持，群策群力，全面做好分理处各项业务工作。充分调动每个人的主观能动性和积极性，不为小事斤斤计较，着力营造同事之间，工作上支持、人格上信

4、任，以信任促进团结的融洽、和谐的工作环境，最大限度的 发挥每个员工的潜能!分理处处处营造“”氛围，哪个员工病了，她都第一时间送去分理处全体同事的问候，现在分理处从主任到员工大家工作上是同事关系，生活上朋友关系，同事之间关系融洽。有些家庭问题还和同事商量，大家尽量想办法解决。如果有哪个同事出现业务差错了，大家 主动帮助解决分析，尽自己能力为同事找回损失。三是以 “真务实”理人。在工作中理清思路，明确职责，努力认真履行好营业经理职责和权限。进一步完善各项规章制度，强化内部管理。全面协助负责人做好全理处工作，担当起营业经理职责，做好柜台营销和柜台服务、内部管理工作和风险控制工作。在日常工作中，她坚持

5、执行省市的内控达标要求，按操作流程要求完善岗位责任制，建立内部自我督查 小组和内部奖惩办法，进行经常性的业务操作和服务规范的自查 大力推广和宣传建行的金融产品，组织全体员工打造一个让客户满意的服务品牌，主动指导客户办理业务，主动为客户提供方便，让客户满意。 四是以 “无止境”动人。她在工作中信奉“到老学到老”思想，处处发挥榜样作用，做好传、帮、带工作，带动同事好学上进，提高每个 人的综合素质和业务能力。深入开展“先创优 活动，让大家都有“追我赶”工作热情，确保业务顺利进行。以全新的姿态、全新的形象、全新的作风投入到业务中去，不断加强业务知识和服务技巧学习，通过个人综合素质和业务能力的提高，带动

6、全分理处柜台服务质量和服务水平。只有自己业务精，才能对员工进行培训。在平常的工作上我很注意业务的学习 也包括柜面服务和柜面礼仪方面的学习，俗话说得好“记性不如烂笔头”她有作笔记的好习惯，今年她关于业务学习的笔记就写完了厚厚的五本笔 记本，这五本笔记本也成为了她个人的知识财富。“在岗一分钟，努力 60 ”是她的工作格言，她将继续以饱满的热情，投入到工作中去，扎扎实实做好分理处的各项工作，在工作中不断完 善、努力提高自己，扎实地为建行的业务发展做出新的贡献。银行网点主任事迹篇二“青春 ”是一个多么美妙的字眼，然而只有奋斗的青春才是美丽的青春，只有拼搏的青春才是有意义的青春。，支行_分理处的一名普通

7、员工，在中行度过了 8 个不平凡的春秋。8 年来，亲身经历了分行发展的艰难岁月和辉煌灿烂的时刻。无论在什么情况下，她都对_中行对自己充满希望、充满信心。如今在全行积极向上的发展氛围里，她始终坚持认真学习，刻苦钻研，勤奋工作，业务技能、管理水平都有了长足的进步。服务手段大胆创新在优势文明服务工作上，她要求全所员工始终坚持“客户之所求，急客户之所需，排客户之所忧”服务理念，为客户提供全方位、周到、便捷、高效的服务。在为客户服务的过程中，做到操作标准、服务规范、用语礼貌、举止得体，给客户留下了良好的印象，也赢得了客户的信任。 _理处相继推出了延时营业，上门服务，业务创新等一系列服务举措。走进市场亲近

8、客户为了稳定和争取更多的客户， 将三尺柜台服务延伸到千家万户。节假日、客户生日时，不忘送上一个短短的祝福，客户生病时不忘送上一束 小小的鲜花，客户有困难时不忘送上援助的双手，号召全所员工都来 “客户的贴心人”有一家房地产公司_跑了好几次，但收获甚微，只要和公司老总谈到开户的事人家总是以“在它行开户”推辞，而我一直没有放弃。有一次她无意中从侧面听说老总的父亲生病住院了时，立即买了一 篮鲜花赶到医院看望，老总人在外地得知小 x 看望他的老父亲时十分的感动，再经过几次这样的交往，他终于被_的真诚打动了，没过多久就在我行开立了户头，并将资金逐步的转入中行账户上，日常存款余额达到 100 多万。分理处的

9、一位老客户，丈夫调动工作长期在外地，家里只剩她一人照顾读小学的儿子。有时候碰到有点事情，儿子便无人照看。知道这种情况 后，为了拉近和客户的距离，主动承担起接送她儿子的事务。时常带她儿子到自己家吃饭并辅导他做作业。每次把小孩安全送到家时，客户都 连声道谢。 上半年储蓄百日竞赛时，她更是动员全所员工全面揽储。利用我行全省通存通兑免手续费的优势，发动全所员工上门一户一户商家的做 宣传，为在本地做生意的外区县客户开立储蓄存折户 100 个，吸储存款200 余万元。白天工作忙，她就利用晚上时间打电话，托关系，找熟人利用各自自身的条件，通过各种渠道，展开形式多样的营销活动，为大力拓展分理处的存款业务尽心竭力。记得多少次到企业上门收款，她和同事们 忙得饭也顾不得吃记得多少次为争取一个大客户，她们磨跛了嘴皮子跑 烂了鞋记得多少个节假日，她们加班加点没有和家人团聚。苦练技能提高效率在金融市场激烈竞争的今天，除了要加强自身的理论素质和专业水平外，作为网点的一线员工，没有过硬的业务技能，就干不好本职工作。所 以，十分注重加强业务技能水平的提高，只有掌握熟练的业务技能，才能在工作中得心应手，更好的为广大客户提供方便、百度快捷、准确的服 务才能提高工作效率，赢得客户的信赖。终于 “夫不负有