2022年增员启动会主持词范本VIP

1、第6页共6页2022年增员启动会主持词范本会前温馨提示话外音。各位亲爱的伙伴们，泰康人寿_强军培训暨启动大会即将开始，请各位伙伴记得打卡并签名，同时抓紧时间到指定地点就坐，不要在会场当中随意走动。为了保证启动大会的顺利进行，请您将手机调到振动或者关闭状态，会议期间不要接听电话或大声喧哗，保持会场的安静，感谢大家的合作。主持人开场尊敬的刘总，各部门经理，以及各位优秀的_中支精英们大家上午好。我是_，很荣幸能担任本次大会的主持。今天，群英荟萃，欢声雷动，泰康雄威，谁与争锋。在这大战开幕的时刻，我们尊敬的领导也如约而至，莅临今天的盛会，他们分别是：泰康人寿_先生，我们潮州中支的领头人，掌声欢迎。潮州

2、中支营销部经理_女士，欢迎您。潮州中支本部服务部经理_先生，欢迎您。潮州中支潮安服务部经理_女士，欢迎您。潮州中支保费部经理_先生，欢迎您。潮州中支腾飞部_监，欢迎您潮州中支飞虎队_监，欢迎您。参加本次大会的还有我们各位主管，以及在座_位优秀的将士们，热烈掌声欢迎各位的到来。下面我宣布泰康人寿_强军培训暨启动大会正式开始。请允许我简单的介绍下今天活动的流程。有请全体伙伴起立，用最饱满的热情齐诵司训。领导请就坐，伙伴请就坐。接下来，请每一位伙伴以激动的心情一起进入我们下一个环节。训前说明会我们都说培训是最大的福利，不管你信不信，反正我信了，接下来就把这史无仅有的巨大福利送给今天到场的精英们，借助

3、大家热烈的掌声有请培训部的_经理给我们带来训前说明会，掌声有请。再一次以掌声感谢邱经理把握大趋势成就大梦想每个伙伴心中都有个极大的团队梦想，而想要建设大团队，成就大梦想，那就必须把握大趋势。接下来有请本部_经理给我们带来把握大趋势，成就大梦想，掌声有请。再一次以热烈的掌声感谢刘经理，刘经理请回座。强军战役vcr让我们以总公司的强军视频拉开泰康人寿_强军启动大会的序幕。请大家欣赏vcr。(强军战役vcr结束后)方案宣导在总公司领导高度重视下，_年取得了业务达成、_发展的阶段性胜利。年度收官在即，为实现_破局的战略目标，为_年开泰杯储备人力资源，夯实队伍基础，_将强势启动强军行动，圆梦泰康。接下来

4、有请_经理为我们带来最为激动人心的时刻，_年强军战役工作要求及方案的宣导，掌声有请。感谢陈经理。请陈经理回座。(互动)强军方案让我们充满了奋战动力；新目标新征程，新机遇新起点，突破就是成长，挑战就是机会，快速发展把握机会，做大_做强团队。再一次以雷鸣声般的掌声感谢陈经理。圆梦泰康vcr_分公司专门为强军行动录制的vcr刘总总动员_年是个险突破年，在分公司陈董“专业化经营、_显著破局、全面超越竞争对手”的核心战略指引下，在王总“三建四化”工作思想的指导下，个险将士戮力同心，协力奋战，取得了优异的成绩。年末强军行动，泰康潮州精英已整装待发、只等一声令下接下来请拿出我们_精英们的热情，以暴风骤雨般的

5、掌声有请_的_，我们的大家长尊敬的_，发布强军战役总动员令。掌声有请。签责任状启动仪式总动员令已发，_名将士内心早已燃起熊熊烈火，而_带来的总动员，毫无疑问是助力的东风。再一次将掌声感谢刘总。接下来是我们的伙伴展示自己士气和决心的时刻，请领导检阅。请_个营业部总监、经理做好_准备，带领团队喊出自己的目标，与尊敬的刘总签订责任状。勇于担当、追梦泰康。让我们一睹_各部_强军参训目标分解首先有请_展示我们的气势和信心，并与尊敬的刘总签订责任状。请_做准备。有请_，请_做准备。_地三军齐上阵，各个军团都已将心中的满腔热血化作激昂的呐喊声。目标是刻在钢板上的，目标是用来超越的，强军战役刚刚拉开序幕，让我

6、们用行动验证我们的诺言。庄严的一笔代表的是承诺，是誓言，目标是成功的起点，坚持是成功的终点，人生的境界在于不断的挑战极限今日共签责任状，壮_将士英雄胆，一日千里写春秋纵使前路满荆棘，_将士何所惧。今日共签责任状壮志未酬势不休开泰杯里显身手干撒热血写春秋有请刘总、_位总监经理站在台前，请礼仪送上红酒_位总监、经理已经同刘总签下责任状。为我们风雨兼程的增员之路，为我们永不言败的拼搏精神，加油。让我们紧握手中的酒杯，握紧手中的责任和担当，摇旗呐喊，_强军行动，_必胜。_将士，勇于担当，捍卫尊严，守土有责。我们信心百倍，我们斗志昂扬，誓达目标，强军突破，圆梦泰康，胜利一定属于我们。干杯。_出征强军赢，

7、开门赢，开门赢，全年赢。大梦想，大舞台，大格局，大幸福。在这个激动的时刻，让我们锁定梦想；在这个激动的时刻，让我们积蓄力量；在这个激动的时刻，让我们整装待发；迎向_强军行动，演绎更精彩的的故事。在这豪情万丈的时刻，请大家全体起立，让我们手牵着手，奋战_年强军行动，共同喊响_将士的决胜之心。我们的口号是：_，让我们用实际行动向_强军行动发起猛烈的冲锋。赢强军，赢全年。尊敬的各位领导、各位伙伴，我宣布，泰康人寿_强军培训暨启动大会到此圆满结束。请全体起立，掌声恭送领导离席。请伙伴们到签到处打卡，保证考勤。2022年增员启动会主持词范本（二）一季度以来，在市公司党委和总经理室的正确领导下，我部全体员

8、工奋发图强，克服困难，力拼一季度，打好开门红。截止目前，我部共完成期交保费_万元，与去年同期相比增幅为_%，基本上做到了良好的起步。同时我们也深刻认识到寿险经营不是百米短跑，不能仅有短时间的冲刺，更需要像马拉松比赛一样，调整全局状态，做好各阶段节奏才能取得最终的胜利。在_月份冲刺完成后，我部客观地对部门的实际情况做出评估，充分研究了下阶段面临的任务和挑战，及时调整战略，确保全年计划的达成，具体要做好以下两个主要方面的工作：一、回归寿险营销本质，坚决做好基础建设：寿险营销三百年的历史证明，做好这个工作没有捷径可走，增员、培训、活动管理永远是推动业务良性增长的三架马车，任何否定这三项内容的做法都会

9、得不偿失，收获苦果。所以在_年下一阶段我部将重点从这三个方面着眼，做好基础性建设：1、增员部分：寿险竞争归根到底是人才的竞争，没有充足的人力就不能在竞争中取得优势地位，在开门_个月的业务冲刺中，我部的件均保费和人均产能均位列全辖前五名，但我部的规模保费却占比偏低，这个状况让我们深刻认识了人力的重要性，在接下来的时间，我部将开辟三大主要渠道完善增员活动：一是市场增员与媒体增员相结合，不放弃市场渠道，同时加大报纸、网络增员的力度，以便于披沙拣金寻找合适人才;二是进一步强化缘故增员，每月保证一场缘故增员洽谈会，吸引有工作经验有优质客户群的人员加入营销队伍;三是人员激活，对单位长期不出勤人员，以及以往

10、流失人员进行再追踪，重新激活部分人力。在进行以上工作的同时，我部将投入财力更新职场设备，美化职场环境，保证优秀人才能够进来更能够留下。2、培训部分。寿险营销的核心部分是培训，只有把正确的观念和技巧成功固化到每个营销员身上，才可能带来保费，才能够吸引增员。我部首先会一如既往地把系统化的培训坚持做好，保证每一个新人入司培训、衔接培训、转正培训、晋升培训能保质保量地完成;其次根据市场变化和险种的调整做好日常机动培训，让一部的营销人员紧跟公司步伐，天天有所学，有所得，做到知识体系的与时俱进。3、活动量管理。借助新版代理人合同的签发，抓好业务人员出勤，除旧布新是改善管理的一个好机会，只要确定好规则，并坚定不移的执行，就能打开新的局面。我们也要严格执行拜访量规范管理，建立标准会报(最高系列主管会、大早会、二早会、主管例会、月度总结会等)表报经营制度(年度、季度、月度目标追踪，kpi分析等)严格执行行事历管理，做到有的放矢、规范经营。二、重新调整公司支援平台。1、建立公司资源倾斜体制。打造一部自己的精英俱乐部，重点进行资源支持。对业务员团队进行分职级管理，明确不同职级业务人员权利义务关系，鼓励业员晋升愿望。2、重新评价说明会支持系统。从