工程项目施工质量的技术组织措施

1、 工程概况、确保施工质量的技术组织措施1、质量目标打算总体质量目标：合格。2、质量保证体系全面推行项目法施工，建立以项目经理为首的质量岗位责任制，项目经理是工程质量的第一责任人，项目主任工程师是技术负责人，项目各部门负有各自的质量职能。在质量责任制的基础上，签订质量保证书，明确岗位的质量职能、责任及权限。公司按照本工程建设标准和工程质量总体目标与项目经理签订质量目标责任状，按照建设标准和工程质量总体目标分解到各个主体，贯彻谁实施谁负责，质量与经济利益挂钩的原则。项目部质量治理组织机构框图：材 料 科进场材料质量项目经理材 料 科抽检材质设 备 科机械设备质量施工技术组编制施工方案质 安 科施工

2、技术组工程质量设计代表业主代表质 监 站质量保证体系框图：组织协调质量监督质量操纵生产预备安全员技术员质检员施工员采购员材料员核算员资料员安全、技术、制度、组织、素养、设备、工具、材料、资金及环境保证对工程整体质量监督施工及安全工艺过程质量监督投入产品的质量监督安装工程质量机械设备本身质量施工方案施工工艺施工标准施工组织施工技术原材料质量设备质量标准化作业半成品、成品爱护隐蔽工程验收完成情况及整改措施竣工验收质量回访、保修自检互检性能测试日常维护标准化作业自检互检性能测试日常维护技术负责人项目经理组织协调质量监督质量操纵生产预备安全员技术员质检员施工员采购员材料员核算员资料员安全、技术、制度、

3、组织、素养、设备、工具、材料、资金及环境保证对工程整体质量监督施工及安全工艺过程质量监督投入产品的质量监督安装工程质量机械设备本身质量施工方案施工工艺施工标准施工组织施工技术原材料质量设备质量标准化作业半成品、成品爱护隐蔽工程验收完成情况及整改措施竣工验收质量回访、保修自检互检性能测试日常维护标准化作业自检互检性能测试日常维护工程施工时期质量“事前、事中、事后”的系统全过程操纵框图现场治理环境监督检查新技术、工艺、材料审查把关机械设备质量操纵事前操纵图纸会审及技术交底测量标桩审核、检查查开工申请、把好开工关事中操纵工序操纵工序之间的交接检查施工过程质量操纵纠正和预防措施操纵中间产品质量操纵分部

4、、分项工程质量评定竣工质量检验工程质量评定技术资料整理与建档事后操纵竣工检验验收资料审核整体自检（或联运试车）图纸变更的审核新技术、工艺、材料审查把关现场治理环境监督检查工程技术环境监督检查施工方案、检验方法审查原材料、半成品及构配件质量操纵施工治理人员资源审查质量操纵系统组织施工预备质量操纵质量治理过程框图熟悉图纸和技术资料工作预备材料劳动力预备搭设临时设施测量仪器预备机械设备预备现场材料劳动力预备搭设临时设施测量仪器预备机械设备预备临时道路、排临时道路、排水办上道工序交接手续技术交底学习操作规程和质量机构预备分部分项工程书面交底施工治理人员参加中间检查自检、互检、专业检现场文明施工不合格返

5、工处理材料合格证试验报告自检记录质量检验评定事故处理记录质量评定施工资料整理使用过程严格执行操作规程严格按图施工合理安排工序间搭接执行验评标准回访、回修3、确保质量措施严格执行强制性标准条文组织相关人员学习掌握强制性条款的要求。建设工程标准强制性条文是工程建设全过程中的强制性规定，是参与建设活动各方执行工程建设强制性标准的依据，因此，在施工过程中，本公司将认真贯彻落实工程建设标准强制性条文的重要内容，从技术上确保建设工程质量和安全，严禁违反强制性条文的规定。严格按图施工施工的过程中，认真组织有关人员熟悉图纸，理解设计意图和工程特点难点。严格按照施工图纸施工，禁止擅自修改图纸。当施工和设计要求有

6、矛盾而需修改时，必须征得设计方的同意，且出示设计变更记录，方可施工。原材料、半成品和各种加工预制品的检验保管材料产品质量的优劣是保证工程质量的基础。在订货时应依据质量标准签订合同，经鉴定合格的样品应予封存，作为以后材料验收的依据。必须保证材料符合质量标准和设计要求方可使用。材料及设备的采购质量操纵：对进场材料、构配件、设备严格按要求检查，并按规定取样复验，检验合格后方能使用。合格材料运入施工现场，对进场后发觉的不合格材料，要坚决清除出场，并追究责任。物资部按规定办理入库验收手续，建立台帐。业主提供产品的操纵：由物资部负责、对业主提供的产品进行验证（质量、数量、保证、资料）、储存（单独码放）、保

7、管维护、发放（单独建账），并做出明显的“甲供”标识。技术交底每个工种、每道工序施工前组织进行各级技术交底，包括项目总工对工长的技术交底，工长对班组长的技术交底、班组长对作业班组的技术交底，技术交底存档备查。样板制每个分项工程或工种（特不是量大面广的分项工程）在开始大面积操作前做出示范样板，明确质量目标，样板完成后要由质检员和有关专业技术人员共同进行验收，满足要求后才能全面施工。对样板和要紧项目的样板，还必须经公司或上级有关部门检查验收后才能施工，同时据此确定成品、半成品的加工定货打算。挂牌制要紧工种如钢筋、混凝土、模板、砌砖、抹灰等，施工过程中在现场实行挂牌，注明治理者、操作者、施工日期，并做

8、相应的图文记录（要紧操作工艺流程和操作工艺要点），作为重要的施工档案保存。班组自检和交接制度施工中严格执行“自检、互检、交接检”三检制度。按照生产者负责质量的原则，所有生产班组必须对本班组的操作质量负责。完成部分完成施工任务时，应及时进行自检，如有不合格的基础上应及时进行返工处理，使其达到合格的标准。而后，经施工总负责组织质量检查员和下道工序的生产班组进行交接检查，确认质量合格后，方可进行下道工序施工。按实填写相应的分项工程质量评定表，进行评（核）定等级并签名。过程精品、动态治理：求每道工序，每个部位必须是上道工序为下道工序提供精品，把质量责任分解到各个岗位、各个环节、各个工种，使严格的质量治

9、理贯穿于不断变化的质量全过程，通过全方位，全过程的质量动态治理来保证实实在在的高质量，而不是修修补补的质量。预检制度预检是指该分项工程在末施工前所进行的预先检查。预检是保证工程质量，防止可能发生差错造成重大事故的重要措施。一般承检项目由施工总负责主持，请质量检查员、有关班组长参加。重要的预检项目应由项目经理或技术负责人主持，请设计单位、建设单位、质量监督站的代表参加。预检的项目要紧有：工程位置线、基础尺寸线、模板等。预检后要办理预检手续，列入工程档案。关于预检中提出的不符合质量标准的问题，要认真处理，处理后经复核合格并写明处理情况，未经预检或预检不合格的，不得进行下一道工序施工。4、工作质量及

10、工序质量的操纵要操纵好一个项目的施工质量，关键是操纵好各分部分项的工作质量及工序质量。施工工序质量操纵的要紧内容为：（1）严格遵守工艺规程。（2）主动操纵工序活动条件的质量，要紧操纵阻碍质量的五大因素：（即施工操作者、材料、施工机械设备、施工方法和施工环境）。（3）及时检验工序活动效果的质量。（4）在关键部位或薄弱环节设置工序质量操纵点。工序活动条件的质量操纵：人的操纵：操作工人必须通过公司、项目部、班组三级教育，专门工种持证上岗。施工质量好坏，工人的技术水平是关键，为使各工种技术工人的技术水平在原有的基础上有进一步的提高，项目部定期开展一个月三次的技术培训，聘请公司或其他单位的技术标兵来现场

11、传授技艺并请监理单位及质监部门共同参加指导。为充分调动工人的工作积极性及加强工人的工作责任心，施工现场制定明确的质量奖罚制度，质量好的重奖，质量差的重罚直至除名。并将质量奖罚名单定期张榜公布，以资奖励或警告在职职员。对技术复杂、难度大、精度高的工序和操作，操作工作由项目部事前选择，由技术熟练、经验丰富的工人完成。材料的操纵掌握材料的质量、价格、供货能力的信息，尽量获得质量好、价格低的材料资源，从而确保工程质量、降低程造价。合理地、科学地组织材料的采购、加工、储备、运输、建立严密的打算、调度体系，加快材料的周转，减少材料的占用量，按质、按量如期地满足建设需要，确保施工正常进行。正确按定额计量使用

12、材料、加强运输、仓库、保管工作，加强材料限额治理和发放工作，健全现场材料治理制度，幸免材料损失变质。材料质量的操纵，重点要加强材料的验收，严把材料质量关。本工程中所有的各种构件，必须具备厂家批号和出厂合格证。在现场配制的材料，如砼、砂浆、防水材料、绝缘材料、保温材料等的配合比，应先提出试配要求，经试检验合格后才能使用。重视材料的使用认证，以防错用或使用不合格的材料。对材料性能、质量标准、使用范围和对施工的要求必须充分了解，以便慎重选择和使用材料。凡是用于重要结构、部位的材料，使用时由专人认真核对、认证、其材料的品种、规格、型号、性能有无错误，是否适合工程特点和满足设计要求等。机械操纵所有机械均

13、由机械人员定期检查维修，并填好检查维修表。需要标定的机械由专业测度单位定期测试。施工方法的操纵：施工方案、施工工艺、施工组织设计、施工技术措施等均以书面形式编制，编制好之好，首先由技术总负责审批再送公司总工审批，总工审批后，再报监理及建设方批准执行。预定的施工方案，施工技术措施形成书面资料前，均要切合工程实际，能解决施工难题，技术可行。最终确定施工方案前，要由经济核算人员对多个方案的经济效益进行比较，及由安全科做出安全性能评价，方能最终定稿。施工方案一经确定，在施工正式开展前，必须组织有关技术人员及施工人员熟悉方案，并做出详细的交底及解释。环境操纵施工现场按文明工地的要求布置，保持材料工件堆放

14、有序，道路畅通、工作场所清洁整齐。质量治理严格按公司的ISO9002质量治理体系运行，确保良好的工程治理环境。编制详细的冬雨季施工措施，以减少气候变化对质量带来的阻碍。工序活动效果的质量检验。工序活动效果是评价工序质量是否符合标准的尺度。也是工序活动条件的质量操纵是否有效的直接反映。对本工程工序活动效果的质量检验要做好以下几点：每一施工过程均由专职质量员或兼职质量员跟踪检查，严格按照质量评定标准进行及时的质量评定。由质量员负责及时用数理统读报方法掌握各施工过程的质量动态。一旦发觉有异常情况，随即研究处理，自始自终使工序活动效果的质量满足规范和标准的要求。第三章、确保安全的技术组织措施安全生产治

15、理目标确保整个工程施工顺利安全地完成，杜绝重大伤亡事故发生，且将月轻伤频率操纵在1.2以内,加强施工现场治理、确保达市级安全文明达标工地，争创市安全文明“示范工地”。安全文明组织机构依照本工程的规模，我单位将设立安全治理组织机构(如下图)：安全治理组织机构图项目经理安全经理项目总工工程部安全治理部技术部各施工班组在项目经理部下设安全文明施工治理部，另外在安全小组中配置安全员，下设经培训合格的安全工从事安全防护工作。安全生产小组每周进行一次全面的安全检查，对检查的情况予以通报，严格奖罚，对发觉的问题，落实到人，限期整改，并在现场设立昨日谁违章专栏，对违章者予以曝光。安全生产责任制本工程建立以项目

16、经理及技术负责人为责任人，项目施工队长各班组长为要紧执行者，保卫、安全为要紧监督者，食堂、后勤保障的安全生责任制。项目经理从组织、治理、指挥生产方面，认真贯彻“管生产必须管安全”的原则，在每次打算、布置、检查、总结评比安全生产工作时，随时教育宽敞职工认真执行各项安全规章制度，遵守安全规章制度和正确使用“安全三宝”。依照生产和安全情况，定期和不定期地召开安全生产专业会议，总结经验，找出安全生产中存在的问题，把安全工作切实贯穿到每个具体环节中去，做到安全工作经常化、制度化、具体化。技术负责人对本项目的劳动爱护和安全措施的技术工作负总的责任，负责审批或组织编制“安全技术措施打算”以及审批或编制安全技

17、术措施（必须按施工工程的部位性质环境的不同），向有关队长、施工员、班组长、提出针对性的安全生产措施施工员（队长）认真贯彻执行有关安全生产的规定制度和上级部门下达的指标实现。负责本工程的安全生产，对安全生产负直接责任。在安排生产任务时，向操作人员进行书面的安全技术交底，提出工程施工结构要求及采取的安全防护措施，并检查落实执行情况，学习安全操作规程包括“三宝、”“四口五临边和工完场清文明施工”等。关心班组做好安全检查，教育工人不违章作业、遵章守纪及时阻止一切不安全行为，经常抽查班组安全活动记录，从中总结经验，发觉问题并予以及时处理和改进。任何时候不同意使用未签定合同的外包工和私自进入施工现场作业的

18、外来人员。杜绝使用未经安全教育合格人员上岗。支持安全员对安全生产文明施工中有在隐患进行整改，确保集体财产和职工生命安全。监督机械操作人员保证遵守操作规程，以及正确使用，定期召开班组安全例会和项目安全检查，配合对事故的调查和处理，主持年度安全文明工作和评比总结和考核，具体落实有关奖罚制度兑现。安全员对现场工人进行安全知识教育，并在施工前进行安全技术交底，负责各种安全资料的编制和保存，参于安全文明施工组织设计和安全技术交底的编写。监督项目安全设施和文明施工的落实、监督特种作业人员持证上岗工作，在现场设置安全标志，定期进行安全检查，对事故隐患督促整改，做好项目内安全活动，安全治理工作。在施工中督促执

19、行安全责任制，做好施工全过程的安全生产，纠正违章，监督劳保用品的发放和使用，参于对事故的调查和处理。班组长班组长是本班组安全生产的第一责任者，要认真执行上级有关安全生产、规定、积极主动配合治理人员做好各项安全工作。配合安全员做好本班组人员岗位安全教育，杜绝无证上岗。随时安全巡查纠正违章和一切不安全因素。交接班安全交底和班前有针对性的安全技术交底，组织工人及时清理施工现场，做到工完场清文明施工。杜绝违章施工，冒险蛮干，白费材料现象。合理组织工人施工、学习、活动、保证劳逸结合。发生事故，应立即组织抢救，爱护现场并及时上职工1）进场前要自觉同意安全教育考核合格持证并与班组、项目签字合同认可，及本人躯

20、体经大夫检查、健康合格后方可准予上岗作业正确操作，使用机构设备、劳保防护用品，维护各项安全设施。施工中发觉险情应及时汇报并停止作业。积极极参加工伤事故抢救工作。有权拒绝违章指挥，并可越级上报，积极主动提出改进安全文明施工意见完成上级交给的施工任务。2）自觉遵守安全生产、文明施工规章制度。3）积极参加各种安全活动、发扬协作精神，自己不违章，并能制止他人违章。食堂人员持健康证上岗：保证三餐按时，供应饭菜、茶、水随时可取到，确保无变质饭菜，防止、食物中毒发生。食堂清洁、卫生、无蝇、虫、污水乘饭菜垃圾等，做好防火、防盗等工作。门卫保卫人员：1）负责外来人员进场登记和检查工人上班带帽工作。2）负责施工现

21、场材料、灯火、设备等安全，做好防火防盗雨雪天夜晚机具防雨等工作。3）负责门前三包和厕所卫生。其它部门人员：医务人员：经常进行卫生宣传教育，及时提供防冻方法和夏天防暑、清凉饮料配方，对高处作业人员包括食堂人员进行定期健康检查。发生工伤事故后，积极采取抢求治疗措施，并向事故调组提供伤情况。财务部门：保证用于安全生产上的经费。材料部门：应采购合格的用于安全生产及劳保的产品和材料。安全生产制度依照市上级有关文件规定，并结合本工程：工期紧等实际情况制定关于安全教育，安全检查（设施验收）安全交底安全活动等四项制度。要求所有进入本施工现场人员以班组为单位进行检查，并用承包合同中规定以确保制度及各项措施的落实

22、。安全文明治理规章制度由公司分管经理和各科室一名副科长组成安全领导小组，设现场专职安全员，下属项目各项目经理领导的安全文明治理机构及到各班组的治理网络安全文明施工治理制度：认真贯彻执行党支部和国家有关部门总公司；关于安全生产的方针、政策、法令。公司安全领导小组在每个新工程开工前，必须问职工宣传贯彻和国家有关安全生产的方针、法令、讲解安全生产的差不多知识，系统地进行三级教育，做到岗位和职工全数持证上岗。工地的要紧负责人和安全员要利用各种会议，宣传栏，班前后形式职工学习，执行上级部门有关安全生产的文件精神和具体规定有本工地制定的安全制度必须教育全体职工明白得和理解。对新工人首先进行安全生产教育要进

23、行安全知识考核合格后才能上岗，并于职工签定安全合同，躯体检查合格。对专门工种的要紧负责人配合安全员对工人进行一般安全教育外，须进行本工程的安全知识和安全技术培训，经考核合格后方准上岗操作。各安全设施，机具、超重机必须经验收合格后方能使用。钢工机具手应对本工种机具安全使用负责，木工应对本工种机械安全操作负责，电工应对施工用电的安全使用负责，搅拌机手应对本机安全使用负责，严禁擅自拆动安全设施和非操作手操作机具。木工房严禁吸烟，不同意有可能导致燃火的易燃物存放，刨花木削必须每天清理，并配备足够的泡沫灭火器。木工支模拆模施工，必须日产日清，壳子板不得随意乱放，要集中分类归堆不阻碍施工的地点，并配足灭火

24、器。钢筋工机具必须专人负责操作，成品和半成品料应有序堆放整齐，操作层不得留有余料，不归堆乱放，应整齐堆放现场指定地点。基础作业深度3m时，上下必须从人行通道。进入现场人员一律要戴好安全帽，并系好帽带，不同意带帽进场后不戴放在边上作业。施工安全治理操纵流程总承包责任单位安全生产目标安全生产制度安全教育安全检查安全学习各施工班组施工前施工中施工后安全例会达到要求达不到要求整改处罚设施机械安全防护措施该工程专业工种繁多，其安全防护范围有：现场施工用电安全防护，现场机械设备安全防护，施工人员安全防护，现场防火、防毒、防尘、防噪音措施等。“三宝”防护所有施工现场所使用的个人防护用品等必须有产品生产许可证

25、、合格证、准用证，确保施工现场不存在因伪劣产品所引起的安全隐患。施工人员进入施工现场必须正确佩戴安全帽，其佩带方法要求合格，并佩带胸卡，工人在临边高处作业、进入2m以上架体或施工作业层时必须系安全带。第四章、确保文明施工和环境爱护的技术组织措施第一节 文明施工1、文明施工目标我们将严格按本工程招标文件和市有关部门及市容监察的要求，按照业主及监理方的统一调度和安排，服从业主对总平面治理和现场平面治理的要求，做到现场整洁、堆放有序、工完料清、三清退场、道路清洁安全通畅，地下管线爱护、消防、治安等进行标准化工地建设，并及时解决和减少由施工造成的对周围环境的阻碍，确保本工地达到市文明样板工地。2、文明

26、施工措施（1） 工地办公场所保持整洁，无乱堆乱码现象，无积灰、乱涂乱画现象，桌椅橱柜摆放有序，公文资料整齐存放，办公设施完整无损。（2） 我们将统一制作各种标识、公益广告宣传标语画幅，并制作钢架宣传画廊，反映施工进度情况及安全知识教育等。（3） 在现场入口明显的地点制作“六牌一图”，即单位名称牌、工程概况牌、门卫制度牌、安全措施牌、安全记录牌、安全宣传牌、现场平面图等，施工现场平面图按照文明施工的有关规定，具有科学性，并分施工时期联系现场实际情况进行布置，做到紧凑、合理，便于施工。（4） 施工现场建立以项目经理为组长的文明施工治理领导班子，领导成员明确分工，各尽其职，并配备专职治理人员，监督检

27、查现场文明治理，把规定中的检查项目分解到人，定期检测考核，进行奖罚，将场容治理与职工分配有机结合。（5） 编制详细的现场文明治理制度，把场容治理制度化，并将检查项目责任到人，设置专用记录薄记载，制定考核措施打算并由专人负责治理。（6） 全体职员树立遵章守纪思想，采纳挂牌上岗制度，安全帽、护目镜、工作服及劳保鞋统一规范。（7） 项目经理部派专人对楼层进行清扫，督促各施工班组做到工完场清，保证施工楼面无多余的材料和垃圾。对转运至各楼层的门窗、砌块、装饰材料等分类堆放整齐。（8） 施工范围内临近道路及楼层入口处按规定搭设防护篷，用木板或多层竹笆等硬质材料覆盖。（9） 现场四周采纳彩板围护。施工现场布

28、置企业精神宣传牌、CI 标识并写宣传标语。（10）施工现场监设材料等严格按施工平面图摆放，固定设施一次标注于平面图上，活动设施包括周转材料、半成品则按投影尺寸制作成卡片，随基础、主体、装修不同施工时期标注。（11）搞好“门前三包”（环境整洁、绿化爱护、景观秩序），将门前卫生区划分到人，分片包干。（12）加强职工教育工作，要求职工遵守纪律，严禁各类违法行为或对周围居民造成不良阻碍。（13）在施工现场办公室悬挂建设工程执照、施工许可证、卫生许可证、务工许可证，以利主管部门及领导检查。（14）加强精神文明及打算生育治理，杜绝现场全体职工有超打算生育现象。（15）加强职工工作、生活文明卫生治理：1)

29、施工现场生活卫生纳入工地整体规划，有专（兼）职卫生治理人员，制定卫生治理制度，与卫生许可证一起用铝合金镜框悬挂，设置必须的卫生设施。2) 职工休息室设窗通风，室内环境整洁有序，无乱堆乱放，室外环境整洁，并设置清洁的塑料垃圾箱收集废弃物并及时处理。3) 现场厕所墙面铺贴白瓷砖，地面为防滑地砖保持清洁无蛆少臭，通风良好，并有专人负责清洁打扫，大小便池经化粪池处理后，排入市政污水管道。4) 施工现场设置清洁的塑料垃圾箱，涂刷成黄色并予以标识，专人每天打扫，保持现场整洁，现场不得有任何垃圾。5) 现场设茶水桶，有明显标志，并加盖，派专人添供茶水及治理好饮水设施。（16）工地制订除“四害”措施，严格操纵

30、“四害”孳生。（17）在施工过程中，确保公共设施的安全，如造成下水道及地下管线的堵塞及损坏，立即组织疏解和抢修。第二节 环境爱护措施我公司预备在施工期间（2015 年6 月1 日2015 年10 月28日），采取以下措施防止因施工而导致的环境污染、公众健康损害、动植物、文物破坏。（1）项目经理部委派一名专职环境督察员，直接对项目经理负责，全权处理与环境有关的问题，负责与业主和现场监理联系。针对与本工地现场相关的和可能相关的环境问题，制订出详细的环境爱护治理条例，据此治理。（2）进场后，对全体职员进行环境爱护教育，提高环境爱护意识，遵守有关环境爱护的法律、法规、施工合同条款、和项目部“环境爱护治

31、理条例”。（3）对施工区或生活营地存在的重要环境问题，应按监理工程师签发的“环境问题通知”要求，采取有效措施，按时解决存在的问题，并向监理工程师报告整改措施和整改结果。（4）关于因施工而产生的与附近居民的环境纠纷，积极提出解决方法，并承担应负的责任。（5）积极配合业主和当地环境爱护行政主管部门的监督检查。遵守市有关环卫、环保、市容、场容治理的有关规定，加强施工现场的垃圾治理，现场修建固定垃圾堆场。1、水污染的防治（1）把爱护水环境纳入工作打算，落实水处理措施。（2） 生产和生活污水排放执行国家污水综合排放标准（GB8978-1996）。（3） 生活污水须先经化粪池发酵杀菌后，按要求进行集中处理

32、达标排放。（4） 现场设沉淀池，建筑污水通过沉淀等处理后，方可排入市政污水管网，幸免堵塞排水管和造成环境污染，废弃泥浆外运。（5） 为防止地表水的污染，不向水体排放有毒废液和清洗装贮过油类和有毒污染物的容器，不向水体排放、倾倒生产废渣、生活垃圾及其他废弃物。（6） 不向渗坑、渗井、裂隙中排放废水，施工中使用的化学物质不向地下水中排放，废水处理措施要征得监理工程师同意。2、大气污染的防治（1） 施工和生产过程中产生的废气、粉尘必须按国家大气污染物综合排放标准要求，达标排放。（2） 工地上不使用排烟不达标的机械和车辆，柴油动力机械和车辆排烟度执行国家汽车柴油机全负荷烟度排放标准（GB14761.7

33、-93）和柴油车自由加速烟度排放标准（GB14761.6-93）。车辆的汽油机执行车用汽油机污染物排放标准（GB14761.5-93）。（3） 砂石料加工及拌和工序必须采取防尘除尘土措施，达到相应的环境爱护和劳动爱护要求，防止污染环境或危害施工人员躯体健康。（4） 不在施工区内焚烧会产生有毒或恶臭气体的物质。（5） 为防止运输土扬尘、污染和物料滑落伤人，装运水泥、石灰、垃圾等一切易扬尘的车辆，必须覆盖封闭，为防止公路二次扬尘污染，各施工场内路面定期洒水。3、噪声污染的防治（1） 施工现场尽量采纳轻便、先进、低噪音的施工机械，幸免施工噪音阻碍周围环境。（2） 为防止噪声危害，在生活营地和其他非施

34、工作业区内，任何单位或个人不准使用高音喇叭，车辆不准使用高音或怪音喇叭。（3）施工中合理安排施工作业时刻，减少或幸免噪声、振动扰民。第五章 确保工期的技术组织措施施工进度打算治理体系本项目施工进度打算实行四级治理体系，其编制、审批程序如下表所示。项目施工进度打算治理体系表打算级不打算名称编制方式编制深度编制责任人编制时刻审批人实施负责人打算考核人一级项目总体进度打算绘制网络图或编制横道图以整个项目为编制对象，落实到各单位工程的分部工程项目技术负责人开工初期项目经理及监理公司、业主相关部门主管项目经理公司项目治理部、监理、业主二级月进度打算编制横道图以单位工程为编制对象分不编制，落实到分项工程项

35、目技术负责人每月25日出下一个月进度打算项目经理及监理公司、业主相关部门主管区段执行经理项目经理、监理、业主三级周进度打算用表格进行表述以单位工程为编制对象，落实到检验批准区段执行经理按业主确定的周例会日期的前一天项目技术负责人区段执行经理项目经理四级日作业打算现场公示栏以作业班组为对象，对施工部位、质量及进度要求进行明确规定专业施工员每日下午六点钟左右区段执行经理专业施工员区段执行经理总工期的安排本工程开工时刻：为2015年6月1日，本工程竣工时刻：为2015年10月28日。确保工期的技术组织措施组织治理措施将本工程列为我司重点项目，由我公司高水平，具有丰富治理经验的治理人员组成工地项目部。

36、公司总部各职能部门全力协助项目部搞好各项目标实施的保障工作。开工前公司与项目部、项目部与各作业层签订保工期责任状，实行重奖重罚，并依照需要撤换责任人或作业队，随时补充优秀的作业人员上岗。坚持每月25日向监理、业主提交工程进度报告和下月生产打算，如实际和打算有差异时，分析产生的缘故，提出调整的措施与方案，报请监理、业主审批后实施。项目内部建立每周例会制度，外部参加有业主、监理、总分包施工单位参与的监理例会，及时协调解决施工中出现的各种问题。生产经理坚持检查每日作业情况，督促专业施工员做好每日作业打算的公示，确保人人了解进度打算。针对不同自然条件，加强季节性施工治理，制定相应的冬季、雨季等季节性施

37、工措施，为确保工期质量目标而制造条件。充分发挥经济杠杆作用，将工程结算单价与施工进度打算的完成情况挂勾，促使各作业队从全然上重视施工进度打算，人人都能发挥主观能动性。建立项目各施工协调会议制度，由项目各部门负责人及各专业队负责人参加会议。在确保按时竣工的总原则下，及时处理好各工序、各工种在交叉、搭接作业时所面临和存在问题。施工过程中，开展必要的劳动竞赛，提高工期。施工过程中，做到技术预备、材料预备选择超前，严格抓好过程操纵，做到奖罚严明。现场组织治理及时组织相关验收，与建设方、监理、设计院、质监站充分协商。资源保证措施充分发挥投标人设备先进、装备精良的优势，实施科学、合理的投入,尽最大可能提高

38、工程施工的机械化程度。按本施工组织设计的要求，为该项目配备素养高、作风好的项目治理班子和本公司自有的经验丰富、操作技术水平高、责任心强的作业队伍进场施工。施工期间遇节假日，投标人将依照预先对项目人员和作业队伍进行合理的轮休、倒休，以保证施工队伍的稳定，施工不受节假日的阻碍。日资源需用打算优化资源配置改善作业条件调整作业打算打算受挫、提出对策修改施工方案实施次日作业打算检查结果分析日作业打算的实施检查日作业打算的实施日作业卡日作业打算月、周资源需用打算月、周作业打算施工总进度打算现场配备计算机，并由专门人员应用工程项目治理软件，对工期网络和资源优化进行动态操纵，使节点工期得到有效的操纵，从而确保

39、关键工序和总工期的实现。施工进度打算操纵流程详见如下框图。本工程明确的工程量及工期决定了投入的人机料数量，因此必须依照工程量、施工进度打算编制有足够保障的原材料供应、劳动力、周转材料、施工机械打算以满足该工程施工进度的需要。项目及公司相关部门负责按打算执行。技术保证措施制定详细的、有针对性和可操作性的施工方案，建立完善的技术交底制度，使所有的治理层和操作层熟悉和了解相关施工工艺、质量标准，减少施工盲目性，降低返工率。使工程施工有条不紊的按期保质地完成。积极与业主、监理协调，请示政府质监部门及时组织分部分项工程验收，及时插入安装工程等下一道施工，为总工期按期完成制造条件。加强现场平面治理，特不是

40、交通运输治理，确保物资设备进场畅通，确保工程的顺利进行。加强材料、设备、人员等资源打算治理，确保各种打算及时提出和各类资料及时进场，确保工程顺利进行。加强质量操纵，以优良的质量保工期。采纳大区域同时施工，区域内小流段施工，使各工序尽早提早插入，加快进度，确保总工期完成。利用各级打算，实施动态治理。对工期和资源进行动态操纵，使节点工期得到有效的操纵，从而保证总工期的实现。充分发挥技术的先导作用，认真做好施工前的技术预备工作。如测量操纵网的建立，图纸会审，施工组织设计和作业指导书以及专题施工方案的编制，砼、砂浆的提早试配等，以充分有效的技术预备工作来保证工期目标的实现。提高机械设备的完好率和利用率

41、，充分发挥机械设备的作用。选择经验丰富、技术水平高、责任心强的机操工进场施工；施工设备的要紧维修人员24小时在现场轮流值班。现场购备搅拌机、振动棒、钢筋、木工加工机械等施工设备中易磨损、易出故障的零、配部件，便于应急。经济保证措施公司在后备资金的治理上，将对本项目采取专款专用的措施，并对其提供支持，确保项目部的资金充足。将进度操纵的好坏作为项目治理人员能力考核的重要依据，并使其与经济挂钩，称职或优秀的在每月的奖金上予以兑现，不称职的或有所欠缺的，将实行罚款制度，督促其加强对施工进度的操纵，以经济手段刺激治理人员的生产积极性。本工程依照施工现场的实际情况，采纳组织区域同步施工，区域内流水施工工艺

42、，减少工程投入及保证各工种的工作连续性，提高工效，降低工程成本。阻碍进度的因素分析及对策设备因素：要紧表现：（1）到位不及时；（2）状态不行对策：（1）做好关键设备如钢筋加工机械、搅拌机等进场安装打算。安装打算应包括设备运输、安装与调试所需时刻并考虑不利天气因素。（2）加强设备维护。专人定期检查、维修。合理选择、配置施工机械，做好维护检修工作，保持机械设备的良好技术状态。材料因素：要紧表现：（1）到位不及时；（2）质量不符要求。对策：组织材料及时进场，并保证库存。选择优质货源，幸免次料返场阻碍工期。人员因素：要紧表现：（1）农忙季节劳动力不足。对策：做好用工记录，提早做好预备保证农忙季节劳动力

43、充足供应。设计因素：要紧表现：（1）图纸变更频繁。对策：（1）收到图纸或变更通知及时组织技术人员研究，发觉问题及时整理汇报；（2）因设计问题而造成工期延误、停工窝工等损失在规定的时限内书面致函总监。专业工程因素：要紧表现（1）专业工程进度跟不上；（2）协调衔接不行。对策：（1）依照总工期或进度情况制定和修订各专业施工进度打算；（2）要求各专业施工队依照总进度打算，编制专业施工详细进度打算表；（3）审核专业工程进度打算，对所有穿插施工的项目，明确工作场地交接日期；（4）对专业工程进度打算中可能延误的工作，应有意识地安排于要紧后续工作之前；（5）定期召开各专业施工队的进度协调会，并将会议形成纪要。

44、资金因素：要紧表现：到位不及时。对策：（1）做好进度款的申请工作。（2）及时做好资金使用打算，合理安排支出。（3）公司为项目部设立独立账户，确保专款专用。质量安全因素：质量事故或工伤安全事故对项目进度效益阻碍极大，对策见相关章节。第六章 施工方案和项目经理部组成成员 施工方案一、防水工程（1）施工流程验收基层（找平层） 基层清理 涂刷底涂 细部处理（附加层） 铺贴SBS防水卷材 接缝收头处理 防水爱护层（下道工序）（2）、防水施工方法1）、清理基层：基层表面凸部位铲平，凹陷部位应用聚合物砂浆填平（由土建方负责），并不得有空鼓、开裂及起砂、脱皮、翘起等缺陷。如沾有砂、灰尘、油污应清除洁净，阴阳角

45、处应做半径不小于50mm的圆弧。2）、涂刷底涂：涂刷基层处理剂时必须要均匀一致，不得有露白处，切勿反复涂刷，干燥4小时以上至不粘脚后方可进行下道工序。3）、剪力墙穿墙孔处理，用热熔型密封膏作密封防水处理后，周边各加宽250mmSBS改性沥青防水卷材防水层。4）、集水坑防水处理：在积水坑防水施工前，应对基坑内的各个阴、阳角部位做防水增强层处理，在阳、阳角交汇处的防水增强层应无翘边和空鼓现象，后做积水坑的大面防水层。5）、大面积铺贴防水层：将卷材向前滚铺贴及压辊进行压实处理。滚压时应注意不要卷入空气和异物，平面与立面直接时应由下至上铺贴并使卷材紧粘阴角，不同意有明显的空鼓现象存在。搭接宽度为横向搭

46、接、纵向搭接不小于100mm。各层卷材的压边宽度不应小于100mm，接头宽度不应小于100mm。卷材防水层施工完成后应认真检查，特不是接头部位应认真检查。（3）确保卷材防水地下室工程质量的要紧措施：1）、要依照工程的具体情况，选择符合要求的防水材料，严把质量关，对防水薄弱部位应做两道防水卷材层。2)、严格按照施工操作规程进行每一个防水分项工程的施工。对沥青胶的熬制要严格操纵温度和配合比；卷材的铺贴方法要正确，接头和压边的尺寸满足要求，并粘贴牢固，关于防水的薄弱处要增铺一道防水层，砂浆爱护层要铺均匀，厚度一致，特不注意立面墙上砂浆的质量。3）、地下室卷材竣工后，禁止在其上凿眼、打洞或做安装、焊接

47、等操作，以防破坏卷材造成漏水。（4）地下室立墙防水施工：在立墙防水卷材施工时，首先应找到挡土墙平面预留的防水卷材接头。由下向上实行卷材满贴法施工，在立墙的转角处做好防水卷材的增强层（做法与阴、阳角部位防水增强层处理一致），在立墙与地下室的顶板转角处应将剪力墙的防水层预铺贴防水卷材250mm，宽在顶板面才能为以后顶板作防水层接头（所留接头需土建方加强爱护）。（5）地下室顶板防水施工：1）、在顶板连接周边建筑物、柱的防水处理，在阴、阳角处理做防水增强层后再做大面积防水层。2）、顶板与建筑物的沉降变形缝，应在建筑物上做好卷材收头处理，凹槽防水应顺凹槽铺贴U型防水层，凹槽的两边做密封接头处理。3）、地

48、下室顶板与建筑物外墙防水高度应高于顶板覆土物表面500mm，做法与屋面女儿墙防水做法一样。（6）施工注意事项 防水层施工不得在雨天、大风天进行。施工时如发觉涂膜层空鼓，产生缘故要紧是基层潮湿，找平层未干，含水率过大，使涂膜空鼓，形成鼓泡；施工时注意操纵好基层含水率，接缝处应认真操作，使其粘结牢固。施工时如在穿过地面、墙面的管根、地漏和伸缩缝等处出现渗漏水，要紧缘故是由于管根松动或粘结不牢，接触面清理不洁净，产生空隙；接槎、封口处搭接长度不够，粘贴不紧密，或伸缩缝处由于建筑物不均匀下沉，撕裂防水层等缘故造成的，施工过程中应精心认确实操作，加强责任心和检查。(7)、成品爱护1）地下室防水层验收合格

49、后，再做爱护层。2）做爱护层时，应做到成品爱护如下：a、严禁斗车入内。b、请勿将成品碰撞、拖挂，以免破坏防水层。c、如有防水破坏及时用密封膏进行修补加强处理。二、钢筋工程（一）、材料采购 钢筋的材料采购，严格按公司物资采购工作程序对分供方考核和评价，选择质量稳定、信誉好的分供方。所有购买钢筋的原厂材质证明必须齐全。（二）、材质检验 钢筋进场后首先进行外观检查，检查合格后按国家有关钢筋标准规定取样进行力学性能的实验，复试合格方可加工使用。（三）、钢筋加工所有加工严格按钢筋翻样图纸执行。加工后的钢筋须经质检人员抽样检查，检查应包括:钢筋是否平直，无局部曲折，钢筋的弯钩、弯折和平直长度，以及钢筋的加

50、工尺寸误差是否满足GB50204-92中有关钢筋加工同意偏差的规定。检查合格后方可进入施工作业面进行绑扎。1、钢筋加工的形状、尺寸必须符合设计要求。带有颗粒状或片状老锈的钢筋不得使用。2、钢筋应平直，无局部曲折。调直钢筋时，级钢筋的冷拉率不宜大于4%；级钢筋的冷拉率不宜大于1%。3、级钢筋末端需要作180弯钩。4、钢筋加工的同意偏差应符合下表规定钢筋加工的同意偏差（mm）项 目允 许 偏 差受力钢筋顺长度方向全长净尺寸10弯起钢筋的弯折位置20（四）、钢筋接头钢筋连接：小于16钢筋的采纳搭接连接，大于22钢筋采纳直螺纹连接。 2、钢筋的最小搭接长度 受拉区:级钢40d,级钢50d，均不小于30

51、0 受压区:级钢30d,级钢35d，均不小于2003、各受力钢筋之间的绑扎接头位置应相互错开。在任一搭接长度（不小于30d和500）的区段内，接头面积的同意百分率，受拉区25%，受压区为50%。4、关于基础梁及筏板，上部钢筋应在支座搭接，下部钢筋应在跨中附近搭接。（五）、受力钢筋爱护层厚度操纵1、各部位爱护层厚度符合GB50204-92混凝土结构工程施工及验收规范的有关规定。 钢筋爱护层厚度部位厚度mm基础有垫层35无垫层70梁、柱25板厚度为10010厚度100152、爱护层垫块须放置合理，呈梅花型布置。尤其是梁底垫块要在下铁放置前垫好，以免梁绑扎好后放置困难或漏放。（六）、工艺流程1、剪力

52、墙钢筋绑扎墙体钢筋绑扎:搭设脚手架，用于固定立筋，并将立筋架起，注意操纵立筋间距及顶标高，底板施工完以后绑扎墙体水平钢筋，先做好水平筋的分档标志，然后于下部齐胸处绑两根横筋定位，并在横筋上画好标志，最后再绑其余横筋，水平钢筋采纳绑扎搭接，接头长度45d，接头错开50%；墙钢筋应逐点绑扎，双排钢筋之间应绑拉筋，按图纸设计布置，钢筋外皮绑扎垫块。墙水平筋在端头、转角、十字节点等部位的锚固长度均应合设计及规范要求；为保证墙上部预留钢筋位置的准确，制作定距框。2、梁、板钢筋绑扎2.1 工艺流程:支梁底模划主次梁钢筋间距放主次梁箍筋穿主梁底层纵向筋并与箍筋固定穿次梁底层纵筋并与箍筋固定支梁侧模和板底模绑

53、板下铁预留、预埋绑板上铁 。2.2 使用现场钢筋下脚料按照规定尺寸制做马凳2.3 板筋钢筋绑扎时，要先在模板上画线，绑完下铁后，垫好垫块和马凳，再绑扎上铁。浇筑砼时，随时修整板筋。（七）、钢筋工程技术质量操纵措施严把钢筋进场关凡是进场的钢筋原材均按试验规定抽样进行复试，复试结果必须经监理审查批准。严把审图关专派有经验的技术人员进行审图和钢筋翻样工作。若钢筋过密一定要提早放样，提早采取措施。操纵钢筋下料成型钢筋成型均在现场加工棚集中加工，为保证下料和成型尺寸准确，现场技术人员要亲自到加工现场进行交底，并派专人在加工现场负责监督检查钢筋的加工成型质量。锚固、接头长度要用尺检验，满足设计及规范要求。

54、5、钢筋接头质量操纵：所有钢筋接头位置应符合设计及规范要求。6、坚持两次放线 在梁、板模板支完后进行一次放线，依照放线调整竖向钢筋位置，梁、板钢筋绑扎完成后再进行第二次放线，进一步核正竖向钢筋位置，准确无误后方可浇筑梁板混凝土。7、剪力墙模板上口加贴模定位定距箍，该箍应有足够的刚度，以保证构件截面钢筋位置准确，混凝土爱护层均匀。8、施工缝位置钢筋定位，用卡茬木方放在两皮钢筋之间和下铁钢筋护层处，并用钢筋马凳支撑，钢筋马凳放垫块上。9、操纵垫块的验收和绑扎，购置标准塑料垫块。垫块使用前必须通过认真选择，分规格存放，做好标识，注明规格及使用部位。10、钢筋绑扎成型后，不准踩踏，尤其是负筋部位；浇筑

55、混凝土时，振捣棒不准触动钢筋，并设专人随时校正钢筋位置。11、混凝土浇筑完毕后，派专人负责及时调整钢筋的位置，纠正浇筑混凝土所产生的钢筋位移，及时清理粘在钢筋上的砂浆。三、模板安装工程（一） 、模板、支撑体系及其选型 墙、柱模板均采纳15厚的竹胶板做面板，50 x100木方做竖向背肋（木方间距不大于300mm），双肢槽钢2x10作为横肋，配置14的穿墙螺杆（外墙螺杆必须带有止水片），48钢管以及4钢丝绳作斜撑和斜拉（即通常所讲的连拉带撑）。梁板以及楼梯模板均采纳15厚的竹胶板做面板，50 x100木方为背肋，带可调支撑的满堂红碗扣脚手架作为支撑。（二）、模板工程技术质量操纵措施1、模板工程应精

56、心设计，有措施、有计算，认真加工，全面保证工程质量。支模时，严格按照模板的施工方案执行。施工中随时检查模板支撑的牢固性和稳定性。顶板模板施工时，要按规范及设计要求起拱。2、竖向构件吊垂线，梁及悬挑结构采纳拉通线的方法，并坚持在打混凝土不撤线，随时观看模板变形及时调整模板。3、在顶板模板板缝处均设置底楞，以竹胶板硬拼为主，尽量减少贴塑料胶带，在竖向模板板缝（包括底缝）加海绵条密封。4、留设同条件养护试块，按规范要求操纵拆模时刻。为保证混凝土外观质量，使用水质脱模剂，涂刷时要均匀。5、高度重视模板拆除后的清理及保养工作，要作为一道必不可少的工序来对待，并由专人负责。模板清理要使用带刃扁铲和干拖布等

57、专用工具，禁止用锤子砸模板，模板清理洁净之前不得涂刷隔离剂。未经清理保养、涂刷隔离剂的模板不能使用。四、混凝土工程1、采纳商品混凝土，底板、剪力墙以及梁板砼采纳汽车泵浇筑。2、在砼施工前，必须经监理和质检人员复查合格，并办理砼浇筑申请，经各方同意后方可进行砼施工。3、砼浇筑要点3.1墙及施工缝砼浇筑前应先加入5-10cm厚的同标号减石子砼，并采纳分层分段浇筑，每层厚度不大于40cm，振捣棒一定要插到下层砼的顶部，不得漏振。3.2梁、板采纳同时浇筑法，浇筑时应特不注意梁支座处的振捣密实程度。严禁漏振，欠振，超振，砼不得有蜂窝、空洞、露筋、缝隙和夹渣层。4、砼养护：砼常温养护应在浇筑完毕12-24

58、小时后进行浇水养护，养护时刻一般为7天。5、质量保证措施 为保证工程总体质量目标的实现，要求各分项验收标准必须严于规范的要求。砼浇筑时，振捣棒不能触动钢筋、埋件、穿墙螺栓、暗管等，如有变形，应及时校正其位置。已浇楼板砼强度达到1.2Mpa后方准在楼面上进行操作。为减少收缩裂缝，待砼表面无气泡时，宜进行第二遍碾压抹光。不能用重物冲击模板，不准在梁侧板或吊板上登踩。五、砌体工程（1）工程流程：拌制砂浆施工预备排线砌空心砌块验评（2）砌筑前，将楼面清扫洁净，洒水湿润（3）依照设图纸各部尺寸，弹线排砖，使组砌方法合理，便于操作。（4）拌制砂浆：砂浆配合比应用重量比，计量精度为水泥2。砂及掺合料：5。用

59、机械搅拌，投料顺序为砂水泥掺合料水，搅拌时刻许多于1.5min。砂浆应随拌随用，水泥或水泥混合砂浆一般在拌后34h内用完，严禁用过夜砂浆。每一楼层或250m3砌体的各种强度等级的砂浆，每台搅拌机至少应作一组试块（每组6块），砂浆材料、配合比变动时，还应制作试块。六、安装工程1针对本工程的工作内容，应先抓好总平面预埋管线的施工，减少日后挖掘回填土方的工作。2在配合过程中，重点抓好电气、给排水、消防工作的预留、预埋工作，尤其是电缆进户管，给排水进户管预留洞位置，应防遗漏，以免造成失误。3本工程为剪力墙结构，各安装工种要积极配合土建施工进度，各工种技术员应熟悉图纸，按各种管道的标高和位置准确的作好预

60、留预埋的工作，特不是排水管道的位置，堵绝日后在墙体和现浇板上打洞和剔墙，阻碍工程质量的因素发生。4当主体时，在保证配合土建施工的同时，安排给排水管及电气配管预埋预留及箱体安装等施工项目。5当主体完工后，全面施工,集中作好各工种的施工，尤其电气工作量大，工艺要求高，后期施工应以电气工程为主。6现场组织及治理安装工程项目经理部设置打算、施工、材料、质量、安全等技术人员各职能部门，其责任明确，共同为本项目优质、高速施工负责。现场需要劳动力，由安装项目部依照分时期劳动力打算进行协调解决。现场重大施工问题，由项目经理行使职权解决，重点抓好以下工作：收发图纸施工打算操纵定期召开生产会议对设备、材料订购打算