市政道路工程项目管理办法

1、目录首页目录. .1一、项目管理与服务简介. . .2二、市政项管理人员简 . . .4三、总则. . .四、项目范管理.6五、项目管组织. . . . .六、项目合管理 .7七、项目采管理. . .8八、项目进管理 .九、项目质管理. .十、项目职健康安全管第 页 共 页理.十一、项目境管理.十二、项目本管理 . . .4十三、项目源管理. . .15十四、项目息管理. .十五、项目险管理 . .十六、项目通管理. . .十七、项目尾管理 . .8一 项目管理服简介第 页 共 页第 页 共 页二 市政项目理分员工历总表第 页 共 页三 总则1. 目的进市政道 化,制定2. 适用用围 3. 作

2、用确公为考核和评价本公司市政道路建设项目管理成果的依据。 4. 依据和用准 502 G 532 5. 实施、订解 , 并善 ,并负责对相关条文的解释说明， 6. 其他应符合 第 页 共 页四 项目围管理 市项 序 市 项 ; 对范围的变更和影响进行分析与处理；逐层分解项目至工作单 元,五 项目织管理 项 (副总经理 职:建立以项目经理为首的精干、高项 项表 第 页 共 页 项置六 项目同管理 ; 定 组 项 ; 定期诊断合同履行情况 , 提 , 第 页 共 页七 项目购管理1术准, , 2规 , 整序: 、,建 、签订采3 , 并应制定选择、评审和重新评审的 评审记录应保存。项目管理部依据项目

3、合同、设计文件、项目 4察 , 并 , 应第 页 共 页5并符合设 , 产 八 项目度管理 工程建设全面、 1 ) , 落实 3 ,整. 4 , 项目件,组织现场调,结 ; 建 第 页 共 页 九 项目量管理 针标, G/ 9000族标准的要求建立持续改进质量管理体,以项目长长,各道路 质 项理, ;同时建立有关纠 “一”的想要“多管 理 “ 检 的三系,行第 页 共 页督”的责, 项项目对工程质量勤查,加大巡查力度，及时处理、解,严把工程质量关, , 并 , 理对质量事故的处理实行过”的原事过)。十 项目职业康全管理 项G / 2800 , , 设立室指定专人负责安全生产工作，制 制 项 ,

4、 制定 , 第 页 共 19 页, ,并向有关 在用 ;在时 , 应充 工前 , 项 , , 做 , 强化立主工程特别 ;第 页 共 19 页 认 , 十一 项目境管理告 通过对环境因素估, ,并在道路工程各个阶段贯彻 训 , 对环境因素制在出现环境事故时染并制定相应措施防 染并进行节能管, 项质,树立良好的形象。同时还应按 强同时也 , 第 页 共 19 页 理(6S 活 ( ) 、 ( ( )、安 ( 、素(g)。十二项目成管 项 , 算 , 账,记录原 项发现偏离目标时 成, ; 也可采用分部分项成本分月(或等 第 页 共 19 页 项标包括项目总目标段性目标 加 ; 二 十三 项目源管理 资目管施, , 对 析, 项理,包括资源投入 ; 人 十四 项目息管理 项 , 包括各类工程资料和工程实际进展信息 , 要 , 并综合考虑信息成本及信息收益，配备第 页 共 19 页 工 项 , , , 建 建的要,组 十五 项目险管理 项险评 项 容:期损失的估计费 第 页 共 19 页 , , 纳入根据需要制定应急计内 , 十六 项目通管理 项 项 , 题 标题, 项告 ,做, 理式此同时度 第 页 共 19 页十七 项目尾管理1 包 ,