煤质管理规定

1、谢桥矿2022年煤质治理规定依据06 版规定依据06 版规定依据06 版规定依据06五、奖罚规定：一比照集团公司煤质考核方法：0.1；超过打算相对值 5%但小于 10%的，扣罚单位领导班子人员系数的 0.2；超过打算10%0.4。超出灰份%= (实际完成灰份 打算灰份) 100%打算灰份5%的，嘉奖单位领导班子5%10%的，嘉奖单位领导班子人员系数0.2；10%0.4。节约灰份%= (打算灰份 实际完成灰份) 100%打算灰份以上由煤运队供给考核依据，由人力资源部执行。二有关单位必需严格执行降灰措施：1、凡因顶板治理不到位，造成顶板大面积冒落的；2、采掘工作面消灭破顶破底时，未准时实行措施；综

2、采放顶煤工作面未做到见矸就收、插板不关或关不严的；3、300MM4、卧底、刷帮等消灭的矸石及杂物进入出煤系统或煤仓的；5、掘进工作面全岩及半煤岩出货进入系统的；三有关单位必需严格执行治水措施：1、各类运输机的转载喷雾或冷却水，停车或无煤时未马上停水，或防尘喷雾没有喷头直接用水管喷水。2、未实行措施导致灌浆等出水进入出煤系统的；3、井下水煤及脏杂煤进入主井煤仓的；4、工作面打钻时排水措施落实不到位的；30.2；30.4。洗选车间消灭振动筛网破损，由于未准时整修造成影响煤质或大矸5000六七采掘共用一个出煤系统的煤溜道、小眼、大眼，由负责设备运5000当月违反煤质治理规定三次以上，或严峻违反煤质治

3、理规定连续两次以上的，建议责任人进学习班。九煤运队要加大煤质监管力度，同时实行动态抽查。十煤运队应切实抓好以下工作：1、煤质治理人员在现场监管、质量检验的过程中要认真负责，不准弄虚作假，否则一经觉察，离岗培训。2、造成当批超差的，一次扣罚煤运队当月工资总额的10%，责任人报矿处5%。全矿完成集团公司下达的商品煤灰分考核指标，矿将对有关人员进展嘉奖。附件一、组织领导矿煤炭质量治理领导小组组长： 矿 长、党委书记副组长：总工程师、各口长成员：各位副总以及有关部门负责人二、岗位及部门职责一岗位职责1、矿长、党委书记对全矿煤炭质量全面负责。2、矿总工程师对全矿煤炭质量负技术治理责任。3、采煤副矿长对采

4、煤面煤炭质量的现场治理负直接领导责任。4、掘进副矿长对掘进头煤炭质量的现场治理负直接领导责任。5、经营副矿长对商品煤质量负直接领导、技术责任。6、矿副总工程师对分管范围的煤炭质量负技术治理责任。7、选煤副总对洗选产品质量负直接领导、技术责任。8、采、掘、预备、开拓队长对原煤生产质量负直接责任。9、生产岗位职工对本工序和本岗位煤炭质量负直接责任。二部门职责1、生产技术科对开采设计的审查及合理配采、施工工艺及设计、作业规程的降灰提质措施和技术参数负责。2、地测科对采掘工作面的地质推测预报负责。随时把握采掘工作面煤质赋存状况，了解变化趋势。3、调度所、全质办对矿井治水、煤炭生产质量的监视工作负责。4

5、、煤运队对煤质治理、检查、监视、指标分解、指标考核、煤质推测和质量检验负责。三、煤质治理制度及措施一煤质工作制度。1、煤运队每周对影响煤质的单位提出整改措施或惩罚意见。预报的工作质量，确保预报的准确性、准时性和指导性。3、采煤、掘进、预备队、保运队、运输队要建立煤质治理小组，同时指统一治理、安排和考核。二分解商品煤指标及分月下达各采区毛煤灰份指标。之前，由企管科含接替安排及采煤工作面参和打算。三强化生产过程的煤质治理。 各生产单位要认真贯彻执行煤质治理的四生产技术部门在进展工作面及采区阶段设计时必需优先考虑出矸系 要求必需有煤运队参与会签，否则，一律不准开工。五并经煤质检查人员现场验收合格前方可恢复生产。六井下降灰治水治理1、依据市场需求和生产实际，由调度所确定落实各回采工作面的产量比重。2、采掘工作面要加强顶板治理，不得任凭破顶、底板。严格执行见矸关门制度。2.52.5得任凭更改。矸分装分运、不放顶、跳压等有效措施。6、全岩及半煤岩掘进工作面必需实行分装、分运。7、采掘工作面出煤时要依据煤量大小和煤的潮湿程度，准时调整防尘喷雾链板机要严格做到无煤停水、停机停水。8、采掘工作面生产过程要准时建立排水系统，积水严禁向皮带排放。巷道需进展卧底、刷帮等工程的，矸石、