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文档简介
1、第 PAGE20 页 共 NUMPAGES20 页指导员工大会演讲稿指导员工大会演讲稿1尊敬的各位_、各位指导和各位员工:你们好!今天的年终总结表彰大会事实上就是_的一次浩大阅兵式展示大家的工作成果,展望充满机遇与挑战的将来。在这里,我要真诚地向各位厂家合作伙伴,向各位为公司勤勉效劳的所有员工致以深深的意。作为公司的总经理,我亲眼目睹了公司在一年来的宏大变化,并从内心深处为公司的快速开展而骄傲。在这一年中,广阔干部和员工时刻以公司的兴衰为己任,忘我工作的精神让我感动,我相信,_在大家的共同努力下,一定会有一个美妙的将来。众所周知,_在短短的十年间,从一家默默无闻的小企业,开展壮大成为一家著名国
2、内、外深受客户青睐的业内娇娇者。这离不开全体员工的共同努力,这累累战果得益于全体员工的不懈努力、各部门的协力配合及各厂家合作伙伴的支持。这此要要感谢全体员工和各位厂家。正是有了你们,_才能在竞争如此剧烈的市场环境下生存并不断开展。我坚信_工贸在_年会迈上一个更高的台阶,让我们为了明年获得更好的成绩而鼓掌(全体鼓掌)。新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。展望_年,_将更加努力,迎接挑战,走多元化开展道路,为了实现更高的目的,我们在_年的工作重心大概有三个方面:一、深化效劳,进步效劳质量平价只是一个前提,让顾客真正受益还是高质量的产品和良好的效劳。所以要求每一个一线工作人员的综合素质在新的
3、一年加强与进步,以饱满的精神和满腔的热情投身到工作中,让客户对我们的产品放心,对东南纸业的品牌铭刻于心。二、严把质量关,保证质量纸餐巾、纸杯、纸盘等,关系到每一个消费者的卫生与安康问题,故质量是保证与提早。我们要把关好是在采购、验货、入库、出仓等每一个环节,保证顾客买到放心的产品,用得舒心满意。三、加强团队建立随着_的不断壮大,拥有一支团结、勇于创新的团队是为其开展的保障,所以加强团队建立也是_年我们工作的重心。_的开展离不开每一个员工,我衷心地希望大家都能跟着企业一起开展。在此,我向在坐的各位说声:你们辛苦了!今晚我们在一起吃团聚饭,也祝愿各位在新的一年工作顺心,身体安康。谢谢!指导员工大会
4、演讲稿2各位董事、各位员工:大家晚上好!今天又迎来了一年一度的全体职工大会。今天,我们相聚在一起,将一起回忆公司的开展历程,讨论公司的将来开展!在此,我谨代表公司向一直以来为公司各项事业而辛勤工作、乐于奉献的各位同仁致以衷心的感谢和崇高的敬意。扬翔因为有了朝气蓬勃的你们、有了你们的全身心投入,才显得更加激情满怀、意气风发,我们也有信心、有决心、有才能,带着大家去创造扬翔美妙的将来。,扬翔做了一个非常重要的决定,那就是回归行业本质,实行战略转型。扬翔将由原来的单一饲料经营转向产业链经营,由区域性经营转向全国性跨地域经营。产业链的经营标志着扬翔进入另一个阶段的开展。由此,公司的使命也发生了变化,由
5、“让猪过得更好一点”到“致力于为公众提供平安、安康、美味的肉食品;致力于在母仔猪领域为中小养殖户提供专业、稳定、高效的整体解决方案。”自扬翔成立以来,一共经历了两次创业,这将是扬翔的第三次创业。为实现战略转型,公司在进展了一系列改革,采取了多种措施,获得一定的效果。详细如下:一、管理形式的改革的管理形式由总部集权式管理到区域化管理。,公司对指导班子进展了重组,组织构造也进展了相应的调整。新的管理形式强调充分发挥各区域的能动性,详细问题详细分析p ,使经营决策更加灵敏有效。历经半年多的考验,证明新的管理形式更加适应如今和将来的扬翔。经营管理方面,扬翔将从区域性经营转向全国跨地域经营。为此,扬翔在
6、全国范围内新建了廊坊扬翔、长沙扬翔、茂名扬翔,另外,扬翔、扬翔、扬翔、扬翔、扬翔正在建立中。新公司的成立,对我们来说既是机遇,也是挑战。生猪养殖方面,采用了“公司+农户”的形式,与中小型养殖户合作,为农户提供良种猪和优质饲料,搭建了稳定的饲料销售渠道和肉食品来,实现双赢;创立扬翔肉食品品牌,并成立了食品公司,作为产业链经营的终端。二、人力资体系的完善回归行业本质,实现战略转型,必须拥有支撑开展的人才。然而,公司原有人力资缺乏以支撑公司的开展壮大,中层管理者和技术人才匮乏。因此,我们引进了大量的人才,有具备丰富经历的职业经理人,也有刚走出校园的大学生。通过几个月的磨合,新员工逐渐融入扬翔大家庭,
7、成为名副其实的扬翔人。由于业务开展的需要,对中高层管理者进展管理技能提升培,对各岗位员工进展工作技能或效劳技能提升培训,意在通过培训,不断地提升员工才能和职业素质,迎接更大的挑战。此外,根据公司实际经营状况和业务开展需要,对人力资进展重组,以到达人员的最正确配置。三、“三专两卡”效劳体系(该局部公司未对外宣传,详细内容略)在此过程中,扬翔全体员工团结协作,与时俱进,开拓创新,在获得一定改良的同时,又实现了经济效益稳步增长和社会效益全面进步的骄人业绩,为实现扬翔公司又好又快开展赢得了良好开端。公司产量打破吨,销售收入愈万,同比增长%,既实现了公司的利润增长,也为公司的战略转型提供了保障。收获了,
8、我们需要再接再厉,迎接新的挑战。下一个阶段,我们需要做好以下几方面的工作:一、稳定饲料市场,争做区域龙头扬翔的开展,力求稳健,在战略转型的过程中,要始终保证原有市场的稳定性,以广西地区为示范,争做其他区域的行业龙头。只有稳定原有市场,才能更好的推动战略转型,由单一的饲料经营转向产业链的经营。二、加强培训,注重人才培养培训是下一阶段人力资管理一项重要的工作,是人力资开发的根底,以培训促进员工快速成长,以支撑集团开展的人力资需求。培训工作形式上要多样化、灵敏生动;覆盖面要广,中高层以“加强团队建立”和“提升管理技能”为主题,专业技术人员要以实际操作和现场引导为主,覆盖全面;针对性要强,针对工作出现
9、的问题进展专题配需和指导;注重培训效果,做好培训需求调查和员工反响。三、精为主攻,保健是根底各位董事、各位员工,在扬翔转型的关键时期,我希望我们每一位扬翔人都迈开大步大干一场。公司指导班子对大家寄托着殷切的期望!扬翔辉煌的将来需要我们去创始!希望大家热爱扬翔的事业,志存高远,充分发挥自己的聪明才智,尽情展现自己的人生价值。转变原有的思维方式和管理形式,以时不我待的紧迫感和舍我其谁的使命感,团结全体员工同心协力创始扬翔辉煌。我们充分相信:所有的扬翔人都将会扬翔的事业写下浓墨重彩的篇章。长风破浪会有时,直挂云帆击沧海。新的一年、新的机遇、新的挑战。为实现集团的战略目的:20_年饲料年销量到达万吨,
10、销售收入亿元;20_年饲料年销量万吨。我们要一手抓市场,一手抓内部体制改革,逐步实现集团公司的开展壮大;我们要乘着公司方方面面都刚刚开展的东风携手前进,以勇于创新的精神,务实勤勉的工作态度,优质高效的工作业绩,为实现我们扬翔人共同的美妙的愿望而努力奋斗;我们要始终不渝地保持旺盛的创业精神和创新才能,着眼将来,迎接挑战,抓住机遇,共同携手创始hy辉煌的将来!最后我在这里祝福大家心情愉快,工作顺利,阖家欢乐。也祝福我们扬翔的事业蒸蒸日上。指导员工大会演讲稿2尊敬的各位指导,尊敬的员工朋友们:大家下午好!鼓乐阵阵,爆竹声声。值此中华民族传统节日春节降临之际,我们在这里欢聚一堂,辞旧迎新,共庆新春佳节
11、,共商开展大计,共话美妙将来。冬去春归,新春将至,在此,我谨代表恒达酒店全体管理人员及我本人,向一年来在工作岗位上默默奉献,为酒店开展付出辛勤劳动的全体员工,表示衷心的感谢和亲切的问候!大家辛苦了!谢谢你们!同时,向酒店全体员工及其家属,向所有曾经在恒达酒店奋斗过,如今仍奋斗在一线的管理人员和员工们拜个早年!祝大家在新的一年里工作顺利,身体安康,生活幸福,万事如意!20_年,是旅游饭店业经受严峻考验的一年,从20_年开场不断蔓延的国际金融危机和20_年下半年通货膨胀的扩展使星级酒店的经营经历了前所未有的严峻考验。作为酒店业的一份子,我们同样经历了这一困难历程。为了应对挑战,我们在年初的工作会议
12、中就重点提出了20_年工作的根本思路,并要求在新的一年里,我们要以更加饱满的热情,认认真真做好每一项工作,踏踏实实完成每一项任务,在不断完善自身的同时,还要认清形势,明确目的,整合队伍,团结奋战,争取创造更好的业绩。一年以来,在公司指导的正确指导下,酒店上下一心,团结奋战,努力拼搏,使我店的各项经营管理工作都可以有序运行,获得了良好的效果,共创营业收入约_万元,实现利润约_万多元。值此辞旧迎新之际,有必要回忆总结过去一年的工作、成绩、经历及缺乏,以利于扬长避短,发奋进取,在20_年里努力再创佳绩。一、立足武宣,做好效劳立足武宣,作为_唯一一家四星级旅游饭店,效劳_是我们的本职工作,我们也一直以
13、此为核心,进展各项工作的开展。不管是接待县里举行的会议,还是_举行的各种活动,我们都非常认真地开展效劳工作。20_年,我们紧紧围绕“搞好武宣效劳工作”这个核心任务开展各项工作,认真完成各项接待任务,做好县委县政府的后勤保障。一年来,我们先后接待了_县人大、政协会议,_接待及_和_会议,全市_会议及各企事业单位的年会等几次大型会议接待工作,我们都非常重视,并根据接待规格召开专题会议,本着确保效劳周到、确保平安可靠、确保代表满意的原那么,提早安排好各项议程,做好各项接待准备工作,因此保证了各项会议的顺利进展,几次接待任务都圆满完成,赢得了与会指导的广泛好评。由于接待工作落实得好,_的很多大型会议都
14、慕名而来,为酒店带来可观的经济效益和社会效益。二、与时俱进,提升开展,酒店突显改观与时俱进,提升开展,酒店指导班子率先垂范,组织指导各级管理人员及员工,认真学习酒店知识,如通过市旅游局邀请专家到酒店内部的日常培训等等。并结合酒店经营、管理、效劳等实际情况,与时俱进,提升素质,转变观念。在市场竞争的浪潮中求生存,使整个酒店范围突显了可喜的改观。主要表如今酒店各区的环境卫生和员工精神状态积极向上。我们大会、小会反复强调,管理人员及员工要有紧迫感,应具上进心,培养“精气神”。酒店的管理效劳不是高科技,没有什么深奥的学问。关键是人的主观能动性,是人的精神状态,是对酒店的忠诚度和敬业精神,是对管理与效劳
15、内涵真谛的理解及其运用。各部门还通过组织对部门员工的各项培训交流,启发引导大家拓宽视野,学习进取,团结协作。在完成酒店经营指标、管理目的和接待任务的过程中实现自身价值,并感受人生乐趣。在一些大型的接待活动中,在各部门负责人的典范作用下,部门领班及其员工,加班加点,任劳任怨,工作延长虽很疲惫却始终保持振作的精神状态,为酒店的窗口形象增添了光荣。三、狠抓经营,促进效益狠抓经营,在年初,酒店就确立了“不断进步酒店经济效益,努力完成经营指标”的目的。效益是我们酒店经营工作的重中之重,只有效益上去了,我们才可以开展其它方面的工作。20_年,我们努力抓好各方面的经营工作,尤其是狠抓客房、餐饮和KTV三个收
16、入增长点,全力促进经营业绩勇攀新高。四、严格管理,打造队伍严格管理,队伍建立一直是我们酒店的重要工作之一。20_年我们继续加强队伍建立,从以下几个方面入手,努力打造强有力的团队:1.狠抓制度管理,提升队伍形象。2.加强员工培训,提升效劳质量。3.以“安生消费”为内容,抓好安保工作。五、以降耗为核心,抓好维保工作以降耗为核心。1.在全酒店范围推广“六常管理法”,为进步酒店员工的工作效率,降低内耗。酒店研究决定,在酒店及各部门原有管理规定执行的根底上,再次向全体员工提出“六常管理法”的要求。即常分类、常整理、常清洁、常维护、常标准、常教育。2.抢修维修:工程部的7名同志承当着酒店各个部门设备设施的
17、维修保养工作,经常为抢修一个部位坚持工作到深夜,有时一干就是一整夜。同时,他们对自己的工作做到心中有数合理安排,如在入冬前提早对酒店供暖设备进展了全面检修、整修酒店配电箱更换电度表等。3.采购把关:采购部在工作中努力做到节约开支,降低本钱,积极走访市场咨询商家,努力做到货比三家,坚持同等价格比质量,同等质量比价格,严把进货质量关。坚持制度原那么,但凡支出金额较大的采购方案,都要事先得到指导审批。做好预算费用开支,控制采购费用的支出。4.20_年,特别是今年下半年以来,食用油、酒糖米面、蔬菜水果等各类民生食品价格轮番上涨。在通货膨胀的压力下,酒店的各种原料、物料的采购本钱不断加大,运营本钱骤然增
18、大。为此,酒店成立了物价评估小组,及时对婚宴、零点菜单价格及房价做了调整,在保证客人就餐满意度的前提下以保证毛利率和平均房价。六、以精干为原那么,抓好人事工作以精干为原那么。1.合理定编:根据酒店行政例会精神,以精干、高效为用人原那么,人力资部在年初名全店人员编制的根底上,由酒店指导出面,找相关部门协调,要求各部门做到科学定岗,以岗定编。2.员工招聘:根据酒店经营需要,控制人事费用支出,调整人员构造。通过登报招聘、网上招聘等各种渠道,共计招聘100人次。七、存在的问题1.出品质量有时不够稳定,上菜较慢,地方特色菜开发不够,不能及时推陈出新。2.员工流动性大,效劳质量不稳定,酒店意识时有淡薄,客
19、人投诉时有发生,离四星级酒店还有一定的差距。3.规章制度落实的不够坚决,有随意性和照顾面子的现象。未能真正做到奖勤罚懒。管理制度还有待于进一步完善和细化。4.本钱高:管理费用和营业外费用仍然偏高,本钱费用也还有压缩的空间。需要进一步加强本钱核算,节支增效。通过对酒店全年工作进展回忆总结,鼓励鞭策着全店上下增强自信,振奋精神,发扬成绩,整改问题。并将制订新一年度的管理目的、经营指标和工作方案,以指导20_年酒店及部门各项工作的全面开展和详细施行。八、20_年主要工作20_年的任务目的:方案争取实现营业收入_万元,方案实现净利润_万元。其它经济指标:客房出租率70%80%,平均房价_元以上/间,餐
20、饮毛利率控制在45%-50%;餐饮、KTV的定厢率力争到达80%以上。20_年是酒店拓展的又一年,是面临新挑战、创始新场面的关键之年,在新的一年中,我们要苦炼酒店内功,争创_国际大酒店品牌!在新的市场形势下,以“产品、销售、创新、本钱”为方针,全方位提升产品质量、加大销售力度、严格控制本钱、进步经济效益,创新体制、创新产品、创新营销手段,牢牢抓住创新这一酒店开展的永久主题,进一步实现酒店质的飞跃。提升产品质量。最后,祝我们酒店承前启后、继往开来,再创佳绩。祝大家在新的一年工作顺利,身体安康、阖家幸福,新年快乐!谢谢大家!指导员工大会演讲稿3员工们:大家好!本日,我们在这里慎重会议,表扬先辈,树
21、立模范,并进展“奏调和乐章展员工风范”主题文艺晚会,以此来欢庆五一国际劳动节、喜迎五四青年节,富厚员家产余文化糊口,营造调和气氛,引发员工爱岗敬业、连合拼搏的热情。起首,我代表公司筹划班子,向辛劳事变在各自岗亭的全体员工暗示衷心的感谢和节日的问候!公司初次开展了绩效查核事变,历时一个月,采纳自评与上级主管查核评价的方法,通过对事变立场、事变业绩、年度责罚等内容的综合评定,549名在岗的一线员工和下层打点、专业级员工中,共有66名员工脱颖而出,个中,陈微文等18位员工被授予公司“优越员工”声誉称谓,张永云等48位员工被授予公司“先辈员工”声誉称谓,在这里,我代表公司筹划班子,向获奖员工暗示热烈的
22、祝贺,向支持你们事变的家眷们暗示衷心的感谢,同时,对你们在已往一年里为公司出产成长做出的突出孝顺致以崇高的敬意!磷肥行业成长形势严厉,可是,公司在以吴向东总司理为焦点的带工头子教育下,全体员工谨小慎微,降服诸多坚苦,获得了可喜的后果:在出产方面,自2月份硫酸改换锅炉顺遂开车后,硫酸、磷酸、磷铵主装置均稳步运行。8、9月份磷酸二铵月产量打破5万吨,9月份磷酸月产量创汗青新高,并达产达标。4月份氟硅酸钠厂投料试出产,产物均到达优等品尺度。12月29日,磷酸二铵完成年度出产50。05万吨,提早两天圆满完成公司年度出产方针50万吨使命。个中年度硫酸完成60。94万吨,稀磷酸完成23。61万吨。在企业打
23、点方面,3月,公司启动了质量、情形、职业康健安详一体化贯标事变;11月,别离以93。05分的好后果顺遂通过了“伤害化学品安详尺度化”验收,以89分的好后果圆满完成了干净出产考核。这些后果的获得离不开全体员工的配合全力,尤其离不开本日介入表扬的优越员工及先辈员工,他们中既有爱岗敬业、无私奉献的老员工,又有豪情四射、布满活力的后起之秀;他们中有打点创新、雷同和谐的好手,又有工艺改革、技能攻关的人人;既有冲锋在前的打点干部,又有在平时岗亭上冷静支付和搏斗着的一线员工。固然岗亭差异,职责有别,但他们都在用本身的现实动作解释着对事变的无穷激情亲切。在这里,我为公司能有这些优越的员工感想自满和孤高,正是因
24、为你们优越的示意,才有了公司越来越好的本日。我但愿全部的员工都以他们为模范,向他们进修,勤劳、全力、扎实地事变,尽职尽责,在本身的岗亭上做出更大的孝顺。针对绩效查核成效及20_年绩效查核事变,我谈以下几点意见。一是充实验展绩效查核的导向浸染。绩效查核的导向浸染表此刻两个方面。一方面,公司确定的各项决定和事变陈设通过绩效查核这根“批示棒”解析到各厂、局部,落实到每一位员工、浮现到事变中,让每位员工都明晰本身的职能;另一方面在公司范畴内全力形成“想做事的有机遇、会做事能做事的有舞台、干成事的有职位、不做事的受求全”的精采气氛,营造果真、划一、竞争、有序的情形,促进全体员工自我鼓励、自我加压、自我生
25、长,敦促员工步队建树。二是团结公司一体化打点系统,科学、公正的设定绩效查核方针值,并一连改造绩效评价和查核要领,采纳相宜的查核要领,成立和完美切合公司现实的绩效查核系统,力争使查核更为科学、公正、公正、合理,并客观、真实、全面地反响了事变业绩,并对查核全进程实验监视。三是针对差异的岗亭、差异局部,查核的侧重点应有所差异。对自己有使命指标、能量化查核的事变要僵持做到量化;对净有详细指标但很是重要的事变,有也许量化的也要只管量化;难以量化的,那么应对事变工具举办民主测评,重点查核事变工具的满足度,将抽象变为详细。要僵持平常查核与齐集查核相团结,在注重成效的同时,也要注重事变的进程、事变的纪律和事变
26、的长远影响,加强查核事变的客观性、操纵性。四是大力大举开展优越及先辈员工古迹宣传勾当,通过集会会议、局域网、“云磷”报专刊等多种途径,起劲存眷并大力大举宣传先辈古迹,引导和勉励全体员工以优越及先辈员工为模范,查找自身不敷,起劲整改,加强事变责任感和紧要感,在现实事变中找准本身的方针,更好地推行职责,做出更好的后果。列位员工,在内、外倒霉身分影响下,20_年还是公司出产筹划面对坚苦和检验的一年,我们将以磷铵55万吨出产使命为方针,以“连合务实,字斟句酌”为指导头脑,以“开掘产能、低落耗损、节制本钱”为本领,认清形势,强项信念,进一步开掘内部潜力,低落运营用度,全力晋升公司红利手段;但愿得到表扬的
27、员工戒骄戒躁,继承全力。员工伴侣们,作为三环中化的一名新成员,我将和各人一路,心往一处想,劲往一处使,配合缔造三环中化柔美的来日诰日。最后,再次向得到表扬的66位员工暗示祝贺。感谢各人!指导员工大会演讲稿4各位员工朋友们:大家早上好!今天,我们在消费车间隆重召开20_年度优秀员工表彰大会,首先,请允许我代表公司向16名中选的优秀员工表示热烈地祝贺,希望你们为公司其他员工树立好典范,弘扬先进,再鼓士气,再创佳绩。过去的一年是鑫达利正式投产以来形势最为复杂与困难的一年,面对国家政策的调整和公司种种不利的经营形势,面对多种重大风险和挑战,我们欣喜地看到鑫达利的全体员工是一支坚不可摧、能征善战的优秀团队。今天获奖的16名出色员工,代表的不仅仅是你们自己,还代表着公司许许多
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