薪酬调查报告分析

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2、的情况下依靠自 有的矿山资源和其他会资源保障了各分公司的顺利生产，为公下属 800 名员工提供了本的薪酬保障。未来选矿、化工行业将向精细化 发展,专业人才和有验的岗位工人将是企业是否能在竞争中取的决定 性因素。公司自成立行以来，公司的薪酬设定一直都是以企业部因素 和员工个人因素为主 , 不避免的使员工在薪酬上存在一些设的不合 理行政人事部在 11 月针对薪酬问题进行了调查分析工作。调查对象考虑到公司内部领导位聘岗位等岗位为协议工资或年薪.故此类 岗位不参与此次调查次调查岗位均为一线生产岗位及行政一岗位。此次薪酬调查寻找了川县内与公司性质相同、规模相当、生产位 基本类似的三家企业行了薪酬数据的调

3、查 别为栾川县永通业、牛 心垛矿业、百代矿业因薪酬的敏感性，此次调查均通过私人关与以上 3 家企业的人力资源作人员联系，提供的数据不尽完善，但是上三家 企业的薪资发放方式基本薪酬构成均真实可靠。调查结果1百代矿业为北京铜矿业的下属分公司，受资源不充足的影导致位 于大青沟的矿山和选生产不连续此企业因不能连续生产，员不稳定， 故车间一线岗位均采工资日结办法。大部分岗位日工资与我公相比 / 6薪酬调查报告分析差距不大.差距较大岗位如下图：资 90 月月月月 百代矿业全体员工,作满一年底发放一个月的岗位工资作年终 奖。公司免费为员工供食宿。2、牛心垛矿业为河中天矿业下属分公司，永煤集团控股其矿 ,牛

4、心垛选厂永煤集团控约在 20%右现选厂为原公司持有人经心垛 矿业岗位工资与我公差距较大的岗位如下图： 发 2500 发 2200 月发 2000 / 6薪酬调查报告分析 发 2500 发 2500 发 2100 牛心垛矿业全体员工年底根各部门绩效成绩为各部门发放年奖。 根据薪酬等级对夜班作人员进行夜班补贴 元。设有工龄，工龄 每增加一年增加 46 元（分有工龄等级 ,比如 年以下每增一年为 4 元。5 至 10 年每增一年为 5 。十年以上每增长一年为 6 元。3栾川永通矿业为多合资的股份制企业工资与我公司差距大的 岗位如下图： 3000 元 / 6薪酬调查报告分析 永通矿业全体员工，月 26

5、 个作日，满勤发放 150 满勤,22 个至 26 个工作日发放 100 15 个 22 个发放 50 元年终奖企业效 益领导层决定,近未发放年终奖。薪酬调整结果通过以上企业的薪酬查，发现公司大部分岗位的岗位工资设定为 合理。但个别岗位薪差距大 ,应考虑同岗但岗位工作内容、强的不同 来合理调整工资。在近三年的人力资源管工作中们发现,公司的招聘对象基为社 会上无工作单位的闲劳动力，鲜见私营企业员工跳槽到我公司 技术 岗位(如机修工、电、铲车司机、锅炉工）的招聘工作中，我的招聘 竞争对象就是与我们业性质相同、规模相当的企业，因此，为保障企 业的顺利运行，高于相当竞争企业的薪酬是公司薪酬调整的必手段

6、。较为突出的岗位为公的机修和电工岗位。作为化工企业，我们聘 时候对应聘者技能要较高，工作过程中危险系数大、工作强度 .是 岗位工资设定却与普选厂一致或降低。导致无法招聘到优秀的修工、 / 6薪酬调查报告分析电工，不能很好的保分公司生产运行又如行政后勤岗位，公司设定的行政后勤岗位工资与其他企业本 一致.但是其他企业员工每月加上全勤奖、月度奖金及年终奖。平均 工资均高于我公司。薪酬调整议1、增加年终奖。年终奖不但可以为员提供工资外的福利，更能有效激励员工提高 企业的凝聚力。2、在岗位薪酬不变的情况下建议增加全勤奖全勤奖的增有助 于提高每月全勤员工工作积极性 ,降员工请假频率。在合理度下， 提高兢兢业业在公司作员工的工资水平。3 、在公司某些岗位酬不变动的情况下，建议增加岗位津贴。位 津贴可以是永久性的可以是临时性的 .如硫化分公司的污水处岗位， 岗位劳动量大、环境，可适当增加岗位津,保障一线员工的资水平。 如遇某个岗位临时性现故障或其他问题，可临时增加此岗位的位津