品管部岗位职责及工作标准

1、西安佳美饲料科技有限责任公司质量管理体系品管部人员岗位职责 文件编号:XAJM/QB008-B-2007品管部经理岗位职责原料成品质量（必检、周检、例检、普检）项目的制定完成情况及产品质量分析；不合格品不合格品处理的规范性、合理性、及时性、验证的时效性和跟踪及其产品质量分析；新产品的开发新产品的质量计划；市场调研的计划质量；产品标签、包装袋的提供、分析和设计建议、执行；利润及质量分析、信息收集和反馈；老产品的修改、质量信息的跟踪和反馈；新原料的使用、相关建议、验证、结果；配方的执行和准确性CV的抽查分析和配料抽查。质量事故的处理同市场部一起及时有效地处理市场质量纠纷事件；部门工作的协调对生产、

2、采购等质量相关部门的质量分析建议协调及对技术监督局等一些相关部门的协调。几个指标的分析成品合格率、原料合格率；市场质量投诉情况；十、培训品管部工作的相互渗透性及对各环节工作的熟悉掌握；十一、化验室的建设与管理化验员水平；计量器具周检、检验项目开展。设备管理；十二、信息收集及整理反馈竞争厂家信息的收集及与本公司产品的对照分析；十三、工作总结与报告程序文件的执行及监督各岗位工作职责的履行；工作标准：按年度计划完成新产品研发和新原料、新技术的应用；通过技术手段争取并直接管理大中客户；通过培训使品管人员深刻认识和理解品质管理制度体系相关制度，并按制度作业流程实施（查）；没有因产品无备案、标签 不符合要

3、求而造成的内外损失；没有因原料质量、生产质量等原因给公司造成投诉、退货、赔偿等损失；根据原料变化及时调整产品配方，并按流程要求进行审核、审批；及时准确提交相关报表。原料质检员岗位职责一、按原料检验规范对进厂的原料按各类原料的感观指标与内控指标进行原料的验收，并详细填写原料质检原始记录；二、及时准确做好每批原料进库的采样工作并对水分（霉变、色深等）进行感官检查，发现不合格原料要及时向部门主管或上级主管汇报，并提出处理意见；三、对于30%取样合格后的产品预收货后，再到库房进行100%验质取样，并对样品及时送化验室，不合格产品坚决剔除，一批货中不合格品超过20%的，则作退货处理；四、对于不合格原料，

4、严格按照程序填写不合格原料评审通知单及时对原料作出处理结果决定；五、按销管部下达的生产计划单核算并下达各种原料使用方法通知；六、负责按验收标准对包装袋、标签等的验收工作；七、对原料的堆码、标识和库存质量情况负监督和质量责任，每半月对原料进行一次综合检查分析，发现异常及时上报部门主管并提出处理意见；八、对异常原料，应在确保不影响最终产品质量的原则上合理搭配使用，并及时上报部门主管；九、完成部门主管临时交办的其他工作。工作标准：保证不出现因原料质量问题而造成的产品不合格、客户投诉；保证原料使用符合标准要求和作业流程；熟练掌握原料的感官检验标准和营养知识；成品（车间）质检员岗位职责一、负责车间各主要

5、质量控制点（投料、粉碎、配料、小料添加、制粒（膨化）、包装、计量、堆码、标识等）的质量监控和记录工作；二、据原料及不合格品报表（原料、成品）确定每天的原料使用通知和返工料的处理通知；三、核对添加记录、配料记录、打包记录和状态；四、监督各岗位严格按质量管理操作规范和生产工艺流程生产，对于不按规定操作的及时作出处理，对于严重违反操作规程和反复出现质量事故者作出停机整顿通知；五、负责对库存不合格品（过期、破袋、生产环节、顾客退换货等）及时出具评审处理意见和相关程序的传递工作；六、成品化验报告出具后及时开具检验出厂单（或不合格品评审单）给成品保管；七、负责定期对库存成品进行抽检统计和质量分析工作，对出厂产品负主要质量责任；八、遇不能处理或不确定的情况应及时向部门主管作出汇报；九、对每天出现的问题及时进行总结，提出处理意见或预防纠正措施；工作标准：保证不出现因生产过程问题而造成的产品不合格、客户投诉；保证生产过程符合工艺标准要求和作业流程；对生产质量事故和客户退货进行统计分析；化验员岗位职责一、负责严格按照检测大纲、原料（成品）检验规范进行各类样品的分析化验并及时出具化验报告；二、负责各类样品的分析统计和质量统计工作；三、负责化验室所用仪器、试剂等的采购计划的制定工作；四、负责化验室所用仪器设备的维护保养和计量器具的校正工