资源配备计划四篇

1、第 第 页资源配备计划四篇第1篇: 资源配备计划第一节劳动力安排计划根据本工程特点，结合施工工序的先后安排及各施工段工程量，确定本工程各施工阶段建筑、安装的劳动力配备。在劳动力配备上采用以下几条组织措施和原那么：1、各工种人员配备：各工种人员主要由我公司操作工人组成。并选用长期与我公司合作并且技术水平高、队伍整齐、有同类工程施工阅历且有建制的劳务队伍，在人力资源的数量和素养上确保施工质量和工期需要。劳动力实行操作专业化进行组织，按不同工种、不同施工部位来划分作业班组，使各班组能从事性质基本相同的工作，以提高操的娴熟程度和劳动生产率，以满意工程的施工质量和施工进度的要求。劳动力实行动态管理，项目

2、应依据工程的施工进度和施工计划合理安排劳动力，做到有进有退，减削窝工。本计划中的劳动力不足时，应实时进行调整。对操作层人员应尽可能采用计件工资制。对经监理批准的节假日上班和加班加点，应按国家劳动法的规定付给操应得的酬劳。2、劳务队伍进场前，由公司劳资部门和项目部与其签订合同，规定其工期、质量、安全要求，明确承包任务，工程量结算方式和奖惩的措施。项目经理部还对劳务队引入激励机制，推行优质优价管理方法。3、新工人开工前三天进场，进场后由安全员对新工人进行安全、防火和文明施工教育，为落实施计划和技术责任制，由工长和技术员对班组长、新工人逐级进行交底，交底内容包括：工程进度计划、分项工程的施工工艺标准

3、及安全、技术措施，降低成本和质量保证措施，质量标准和验收规范等。4、工程由工长、技术员、质量安全员、材料员、内业资料员、试验员、测量员等组成，项目经理负总责。劳动力安排计划详见附表附后第二节施工机械、设备配置计划1、选配原那么依据本工程的特点与布局来选择机械设备类型；依据本工程的工期、工程量的大小和所采纳的施工方法来选择施工机械设备的类型和数量；所选用的机械设备既要满意施工生产的需要，又要尽量降低成本；全部机械设备全部选用性能完好的机械设备。2、施工机械设备的合理作用定人定机，实行机械运用、保养责任制，将机械设备的运用效益与个人经济利益联系起来。实行机操人员持证上岗制度。特种设备的机操人员需要

4、持有有效的特种设备操作证作业。3、施工机械设备的保养与维护机操人员要严格执行机械设备操作规程和机械设备维护保养制度，按时进行设备维护保养。机操工要坚持清洁、紧固、调整、润湿、防腐十字作业，填写运转和日常检查记录。运转中发出异样，要实时停机检修，不得带病运转作业。机械设备要杜绝三违违章操作、违章指挥、违反劳动纪律现象，确保机械设备按规程和运用说明书要求作业。4、进场计划依据现场施工和进度计划的要求，编制施工机具需用量计划，并以此为依据组织施工机具实时进场。拟投入的主要施工机械设备表附后。第三节资金配置计划充分的资金是本工程得以顺当完成的保障，为此公司将把本工程作为重点工程予以大力支持。配备专业会

5、计师为本工程筹措资金，从各个渠道、各个环节，保证资金的需求。确保本工程资金专款专用，合理运用项目资金，使每一笔资金都最大限度地发挥作用。对涉及材料、机械、人工工资及安全防护措施的资金优先保证，做到支付实时，决不影响工程进度。第四节材料设备采供计划首先项目经理对施工现场应有全盘的施工安排和周密的计划，做到在保证质量、工期的同时制定每日、每周的安排计划，对机具、材料的进场提出意外应急计划，并提前制定应急措施。1、材料方面材料收购计划一般提前1520天提出，并提前查找货源及询价，做到不因材料收购而影响工期，公司仓库对各种材料应有肯定储备，假设在施工中某种材料不能实时到现场时，应想方设法、多方了解向有

6、关单位实时联系和购买，以保证工期、质量，确保材料能实时进场。公司向项目提供合格供货商名录，在各项工程施工半月前，现场材料组，尤其是收购人员需与业主一起落实好厂家货源，提前提供样品，给业主和设计单位确认，采纳货比三家比质、比价、比服务的原那么进行运作，特别是所用水泥要三证齐全，确保工程质量，一旦涌现短缺，应马上另找第二家或第三家，如还有困难时可与我公司的物资供应公司联系，启动多点来形成多渠道的物资供应网络。砂、石、砖等地材受季节改变，常常影响正常施工，依据市场改变规律，并客观评估市区级重点工程分布状况，地材需要时间与数量，项目应在地材丰产期内依据施工需用数量，尽可能储备多一些，以便顺当渡过地材低

7、产期。场外材料、半成品的贮备量应比实际需用量多一些。对业主提供的物资供应单位进行有效的掌握，使其能满施工需要,在合同中规定双方的责任,将业主提供的物资列入收购计划,按规定对其进行验证、储存和保管,涌现问题加以记录和实时处理。严格根据公司GBT19001-2000程序文件运作，做到材料收购、验收、检验、运用等环节的可追塑性。对材料在记录上和实物上进行标识，对重要材料还要记录，跟踪其运用部位，对施工过程在记录上和实物上标识，非常工序还要记录、跟踪其运用部位。原材料的验收及试验：材料优劣径直关系到工程质量的好坏,为此各种原材料特别是水泥、钢材进场需要有出厂合格证明书。水泥、钢材、砂子等材料进场后需要

8、检验合格方可运用，施工工地设专职检验员，实时将各种材料送检，经检验不合格的材料实时封存退货。对原材料、半成品及工序中不合格的实时标识、隔离、审批并采用相应的处理措施。不合格的材料坚决不能运用，做到不因材料质量问题而影响工期。对施工材料的搬运、储存、保管和交付进行严格掌握，防止其损坏或变质。材料部门依据材料计划要求提前进行市场摸底询价，需业主审价的材料提前送样请业主认定，使工程材料的供应充分、实时，材料员与工长、内业技术协作，做好季节性材料储备。实时制定、核实预制构件加工计划，以满意订货、加工的须要时间，保证构件能按期交付安装、运用。加强施工的预见性，全部材料及半成品供应应较实际进度提前37天进

9、场，确保施工顺当进行，各种材料及半成品检验数据均应同时进场。2、机具、设备方面施工阶段的机具，应依据所需用量计划，再附加肯定的备用量。运用频率较高的机具需配备足够的易损零部件或总成件，保证随时发觉问题随时修理，以满意施工需要，如我单位不能保证某种机具实时到现场，采纳到别的单位进行租赁的方法解决。现场施工机具设备的管、用、养、修由专人负责，一旦涌现问题，需要实时抢修。总之，项目经理部应急工程之所急，想工程之所想，应做到广开门路、有备无患、想方设法，掌控市场的材料、机具、设备等信息，以确保工程顺当施工。第2篇: 资源配备计划一劳动力配备计划根据本工程特点，结合施工工序的先后安排及各施工段工程量，确

10、定本工程各施工阶段建筑、安装的劳动力配备。在劳动力配备上采用以下几条组织措施和原那么：1、各工种人员配备1各工种人员主要由我公司操作工人组成。并选用长期与我公司合作并且技术水平高、队伍整齐、有同类工程施工阅历且有建制的劳务队伍，在人力资源的数量和素养上确保施工质量和工期要求。2劳动力施行操作专业化进行组织，按不同工种、不同施工部位来划分作业班组，使各班组能从事性质基本相同的工作，以提高操的娴熟程度和劳动生产率，以满意工程的施工质量和施工进度的要求。3劳动力施行动态管理，项目应依据工程的施工进度和施工计划合理安排劳动力，做到有进有退，减削窝工。4本计划中的劳动力不足时，应实时进行调整。对操作层人

11、员应尽可能采用计件工资制。对经监理批准的节假日上班和加班加点，应按国家劳动法的规定付给操应得的酬劳。2、劳务队伍进场前，由公司劳资部门和项目部与其签订合同，规定其工期、质量、安全要求，明确承包任务，工程量结算方式和奖惩措施。项目经理部还对劳务队引入激励机制，推行优质优价管理方法。3、新工人开工前的三天进场，进场后由安全员对新工人进行安全、防火和文明施工教育，为落实施工计划和技术责任制，由工长和技术员对班组长、新工人逐级进行交底，交底内容包括：工程进度计划、分项工程的施工工艺标准及安全、技术措施，降低成本和质量保证措施，质量标准和验收规范等。二施工机械、设备配置计划1、选配原那么1依据本工程的特

12、点与布局来选择机械设备类型。2依据本工程的工期、工程量的大小和所采纳的施工方法来选择施工机械设备的类型和数量。3所选用的机械设备既要满意施工生产的需要，又要尽量降低成本。4全部机械设备全部选用性能完好的机械设备。2、施工机械设备的合理作用1定人定机，实行机械运用、保养责任制，将机械设备的运用效益与个人经济利益联系起来。2实行机操人员持证上岗制度。特种设备的机操人员需要持有有效的特种设备操作证作业。3、施工机械设备的保养和养护1机操人员要严格执行机械设备操作规程和机械设备维护保养制度，按时进行设备维护保养。2机操工要坚持清洁、紧固、调整、润湿、防腐十字作业，填写运转和日常检查记录。运转中发出异样

13、，要实时停机检修，不得带病运转作业。3机械设备要杜绝三违违章操作、违章指挥、违反劳动纪律现象，确保机械设备按规程和运用说明书要求作业。4、进场计划依据现场施工和进度计划的要求，编制施工机具需用量计划，并以此为依据组织施工机具实时进场。拟投入的主要施工机械设备详见后附表一、二三资金配备计划充分的资金是本工程得以顺当完成的保障，为此公司将把本工程作为重点工程予以大力支持。1、配备专业会计师为本工程筹措资金，从各个渠道、各个环节，保证资金需求。2、确保本工程资金专款专用，合理运用项目资金，使每一笔资金都最大限度地发挥作用。3、对涉及材料、机械、人工工资及安全防护措施的资金优先保证，做到支付实时，绝不

14、影响工程进度。四材料设备采供计划首先项目经理对施工现场应有全盘的施工安排和周密的计划，做到在保证质量、工期的同时制定每日、每周的安排计划，对机具、材料的进场提出意外应急计划，并提前制定应急措施。1、材料方面1材料收购计划一般提前1520天提出，并提前需找货源及询价，做到不因材料收购而影响工期，公司仓库对各种材料应有肯定储备，假设在施工中某种材料不能实时到现场时，应想方设法、多方了解向有关单位实时联系和购买，以保证工期、质量，确保材料能实时进场。2公司向项目提供合格供货商名录，在各项工程施工半月前，现场材料组，尤其是收购人员需与业主一起落实好厂家货源，提前提供样品，给业主和设计单位确认，采纳货比

15、三家比质、比价、比服务的原那么进行运作，特别是所用胶泥要三证齐全，确保工程质量，一旦涌现短缺，应马上另找第二家或第三家，如还有困难时可与我公司的物资供应公司联系，启动多点来形成多渠道的物资供应网络。3场外材料、半成品的储备量应比实际需用量多一些。4对业主提供的物资供应单位进行有效的掌握，使其能满意施工需要，在合同中规定双方的责任，将业主提供的物资列入收购计划，按规定对其进行验证、储存和保管，涌现问题加以记录和实时处理。5产品标识与可追溯性管理严格根据公司GBT19001-2000程序文件运作，做到材料收购、验收、检验、运用等环节的可追溯性。对材料在记录上和实物上进行标识，对重要材料还要记录，跟

16、踪其运用部位，对施工过程在记录上和实物上标识，非常工序还要记录、跟踪其运用部位。6原材料的验收及试验材料优劣径直关系到工程质量的好坏，为此各种原材料特别是胶泥、聚苯板进场需要有出厂合格证。胶泥、聚苯板等材料进场后需要检验合格方可运用，施工工地设专职检验员，实时将各种材料送检，经检验不合格的材料实时封存退货。7搬运和预防措施管理对施工材料的搬运、储存、保管和交付进行严格掌握，防止其损坏或变质。8加强施工的预见性，全部材料及半成品供应应较实际进度提前37天进场，确保施工顺当进行，各种材料及半成品检验数据均应同时进场。2、机具、设备方面1施工阶段的机具，应依据所需用量计划，再附加肯定的备用量。2运用

17、频率较高的机具需配备足够的易损零部件或总成件，保证随时发觉问题随时修理，以满意施工需要，如我单位不能保证某种机具实时到场，采纳到别的单位进行租赁的方法解决。3现场施工机具设备的管、用、养、修由专人负责，一旦涌现问题，需要实时抢修。总之，项目经理部应急工程之所急，想工程之所想，应做到广开门路、有备无患、想方设法，掌控市场的材料、机具、设备相等信息，以确保工程顺当施工。第3篇: 资源配备计划第一节 施工材料配置 1、各阶段施工半月前，现场材料组，尤其是收购人员积极帮助甲方落实好厂家货源，采纳货比三家一比质、比价、比服务的原那么进行运作，特别是所用钢材、水泥一律采纳大厂材料，确保工程质量。一旦涌现短

18、缺，应马上另找第二家或第三家，如还有困难时可与我公司物资供应分公司联系，启动多年来形成的多渠道物资供应网络。2、砂、石、砖等地材受季节性改变常常影响正常施工，依据市场供需改变规律并客观的评估国家级、市区级重点工程分布状况，地材需要时间与数量，项目应在地材丰产期内依据施工需用数量，尽可能储备多一些，以便顺当渡过地材低产期。3、现场材料、半成品的贮备量应比实际需用量多一些。第二节 主要施工机械、设备配备计划 1、土石方机械 本工程土方采纳小型开挖机，帮助人工开挖，配备小型挖掘机。石方采纳人工爆破后用小型挖机人工协作清除。2、运输机械 依据该工程工期紧，工程分布零散的特点，运输机械采纳自卸汽车或自卸

19、农用车运输。3、砼施工机械 本工程混凝土全部采纳现场搅拌。故每个施工现场设置一个拌合站，配备砼搅拌机和砂浆搅拌机，用于砌筑砂浆搅拌和混凝土搅拌。4、其他机械依据现场敏捷配备，见后附表：第三节 劳动力配备计划 为保证本工程的如期竣工，本标段内的劳动力计划如下：1.工程分以下几个工种：水电工、砼工、钢筋工、泥水工、木工、石工、机械操作工等专业工种和普工。水电工，负责给排水工程的管道安装、生活用水电、施工用水电等的施工。砼工，负责砼工程的垫层铺垫夯实、砼浇筑找平、砼试验块制作等工作。架子工那么负责脚手架及支架的搭设。泥(抹灰)工：负责全部的砖墙的砌筑及抹灰。石工，负责全部的砌石工程 木工，负责模板支

20、护及全部的木制作工程。机械操作工，负责各种施工机工的操作和养护，协作其他各工种做好各种相关机械操作工作。普工，协作各专业工种做好水利工程排水、土方开挖与土地平整、材料设备的运输、砼养护等。2.由于本工程项目多、工程量大，所以将本工程的石工分成4支队伍，称为1班、2班、3班、4班，1班负责排灌斗渠、农渠、排洪沟等工程的砌筑工作;2班负责路涵工程的施工;3班负责石河堰工程的施工;4班负责山坪塘坝的施工。另外，道路专业队负责田间道、生产路的施工，机械施工队负责本工程全部的机械化施工，如推土、挖槽、碾压道路等，在后方预制砼再安排5人。3.各专业施工队一般状况下应配2个作业班组，在施工高峰期间应配足劳动

21、力。本工程的用工高峰为土地平整施工和道路施工，平均每天劳动力不少于100人。本工程开工季节施工已错过农作繁忙季节，做好劳动力的预备和协调工作特别关键。我公司有固定的各种水工和道路专业施工队伍近100人，他们有多年的专业施工阅历，可以满意本工程进度要求。劳动力计划表附后 附表一 ：拟投入本标段的主要施工设备表序号 设备名称 型号规格 数 量 国别产地 制造 年份 额定功率 (KW) 生产 技能 用于施 工部位 备 注 1 推土机 DH 220 3 2022 220KW 150m3/h 土石方完好率(96%) 2 压路机 YZ8 3 2022 185KW 80m2/h 土石方 完好率(96%) 3

22、 装载机 50 1 2022 200KW 3m3 土石方 完好率(96%) 4 挖掘机 Z90LC-3 1 2022 180KW/1m3 1.6m3 土石方 完好率(96%) 5 自卸汽车 8T 5 2022 135KW 5T 土石方 完好率(96%) 6 插入式振捣器 5-40mm 3 2022 2.5KW 10m3 工程施工 完好率(96%) 7 砼搅拌机 JS 500 1 2022 4.5KW 45m3 土石方 完好率(96%) 8 空压机 3.5 LP 2 2022 11KW 1.8 工程施工 完好率(96%) 9 电焊机 QS 2.5 1 2022 3.5KW 5T 工程施工 完好率

23、(96%) 10 发电机 100 KW 1 2022 60KW 240 工程施工 完好率(96%) 11 砂浆搅拌机 JS 500 2 2022 5.5KW 6m3/h 工程施工 完好率(96%) 12 蛙式打夯机 WD- 300 3 成都 2022 2.5KW 10m3 土石方 完好率(96%) 13 起重机 DQ6 1 山东 2022 365KW 5-20t 预制件 完好率(96%) 50 吊装 14 风钻 FZ-1 8 2022 1.1KW 1.8 石方开挖 完好率(96%) 15 胶轮车 BZZ-Q 10 2022 0.2m3 场内运输完好率(96%) 附表二：拟配备本标段的试验和检测

24、仪器设备表 序号 仪器设备名称 型号规格 数量 国别产地 制造年份已运用台时数 用途 备注 1 经纬仪 DJ2 1 中国 2022 280 轴线、垂直度 完好率(96%) 2 水准仪 DJS3 2 中国 2022 290 高程、水准测量 完好率(96%) 3 自动测动仪 D30E 1 中国 2022 190 长度测量 完好率(96%) 4 全站仪 SET2B 1 中国 2022 250 平面测量 完好率(96%) 5 砼坍落度仪 1 中国 2022 220 砼坍落度检测 完好率(96%) 6 钢尺 50m 3 中国 2022 / 长度测量 完好率(96%) 7 检测尺 标准 2 中国 2022

25、 / 质量检测 完好率(96%) 8 砂浆试块模 标准 3 中国 2022 150 砂浆试块 完好率(96%) 9 砼试块模 标准 3 中国 2022 150 砼试块 完好率(96%) 10 磅秤 500kg 1 中国 2022 289 计量 完好率(96%) 附表三：劳动力计划表 单位：人工 种 按工程施工阶段投入劳动力状况 施工预备阶段 建筑工程阶段 道路及其他附属工程阶段 备注 测量人员 3 3 3 / 材料人员 2 2 2 / 试验人员 2 2 2 / 机械人员 5 5 10 / 后勤人员 1 1 1 / 模板工 2 2 4 / 钢筋工 2 4 3 / 石 工 2 8 7 / 砖 工

26、5 5 5 / 砼 工 2 8 8 / 电 工 1 1 1 / 助理安全员 1 1 1 / 试验员 2 2 2 / 检测员 2 2 2 / 普 工 8 50 30 / 附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图 1、投标人应递交施工进度网络图或施工进度表，说明按招标文件要求的计划工期进行施工的各个关键日期。2、施工进度表可采纳网络图(或横道图)表示。附表四：计划开、竣工日期和施工进度横道图 序 号 项 目 名 称 施工天数(日历天) 15日历天 15日历天 15日历天 15日历天一 施工预备 二 建筑工程 三 景观工程 四 其他工程 三 完工退场 (注：本工程计划工期60日历天，增加其它工程施工

27、天数除外)。附表五：施工总平面图 投标人应递交一份施工总平面图，绘涌现场临时设施布置图表并附文字说明，说明临时设施、加工车间、现场办公、设备及仓储、供电、供水、卫生、生活、道路、消防等设施的状况和布置。附表五：施工总平面图(不打印 ) 施工总平面图 图 名 审定 审核 编制 生活用水 配电室 水泥房管件材料仓库 办公室 食堂 民工工棚 临时道路 砂石堆料场 砌体等堆场 搅拌点 门卫 消防栓 加工及制作间 试验室 说明：1.水电从业主指 定的地方引出、 安表计量 2.施工期间应保 证原有建筑的正常运用。浴室 厕所 附表六：临时用地表(原不打印此表) 用途 面积(平方米) 位 置 需用时间 民工工

28、棚 500 详见施工总平面图 施工期内 办公室(区) 100 详见施工总平面图 施工期内 搅拌点 120 详见施工总平面图 施工期内 水泥房 80 详见施工总平面图 施工期内砂石堆场 400 详见施工总平面图 施工期内 管材材料堆场 300 详见施工总平面图施工期内 砌体等堆场 300 详见施工总平面图 施工期内 食堂 50 详见施工总平面图施工期内 浴室 50 详见施工总平面图 施工期内 厕 所 30 详见施工总平面施工期内 图 配电室 10 详见施工总平面图 施工期内 加工及制作间 150 详见施工总平面图 施工期内 模板及架管 80 详见施工总平面图 施工期内 附表六：临时用地表 用途面

29、积(平方米) 位 置 需用时间 民工工棚 500 详见施工总平面图 施工期内 办公室(区) 100 详见施工总平面图 施工期内 搅拌点 120 原富乐堂办公室 施工期内水泥房 80 详见施工总平面 施工期内 图 砂石堆场 400 详见施工总平面图施工期内 管材材料堆场 300 详见施工总平面图 施工期内 砌体等堆场 300 详见施工总平面图 施工期内 食堂 50 原富乐堂食堂 施工期内 厕 所 30 原富乐堂厕所 施工期内 配电室 10 详见施工总平面图 施工期内 加工及制作间 150 详见施工总平面图 施工期内 模板及架管 80 详见施工总平面图 施工期内说明：施工作业人员全是当地人员，因此

30、现场无员工宿舍、浴室等。三、总体施工进度计划横道图 时间 进度 内容 2022年 2022年 2022年 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 施工预备地形调整 施工放线 拆除工程 管道工程 电缆安装 水景及仿古厕所 道路及铺装工程 建筑修理工程 乔木栽植 天竺葵栽植 花卉/草坪建植竣工整理 养护管理 说明：我公司决断按业主要求的工期按时完工，即于20226年11月20日开工，于2022年月日竣工，养护管理期为绿化分部工程竣工验收后两年。表示施工;表示养护期。第4篇: 资源配备计划(一)劳动力配备计划根据本工程特点，结合

31、施工工序的先后安排及各施工段工程量，确定本工程各施工阶段建筑、安装的劳动力配备。在劳动力配备上采用以下几条组织措施和原那么：1、各工种人员配备(1)各工种人员主要由我公司操作工人组成。并选用长期与我公司合作并且技术水平高、队伍整齐、有同类工程施工阅历且有建制的劳务队伍，在人力资源的数量和素养上确保施工质量和工期要求。(2)劳动力施行操作专业化进行组织，按不同工种、不同施工部位来划分作业班组，使各班组能从事性质基本相同的工作，以提高操的娴熟程度和劳动生产率，以满意工程的施工质量和施工进度的要求。(3)劳动力施行动态管理，项目应依据工程的施工进度和施工计划合理安排劳动力，做到有进有退，减削窝工。(

32、4)本计划中的劳动力不足时，应实时进行调整。对操作层人员应尽可能采用计件工资制。对经监理批准的节假日上班和加班加点，应按国家劳动法的规定付给操应得的酬劳。2、劳务队伍进场前，由公司劳资部门和项目部与其签订合同，规定其工期、质量、安全要求，明确承包任务，工程量结算方式和奖惩措施。项目经理部还对劳务队引入激励机制，推行优质优价管理方法。3、新工人开工前的三天进场，进场后由安全员对新工人进行安全、防火和文明施工教育，为落实施工计划和技术责任制，由工长和技术员对班组长、新工人逐级进行交底，交底内容包括：工程进度计划、分项工程的施工工艺标准及安全、技术措施，降低成本和质量保证措施，质量标准和验收规范等。

33、(二)施工机械、设备配置计划1、选配原那么(1)依据本工程的特点与布局来选择机械设备类型。(2)依据本工程的工期、工程量的大小和所采纳的施工方法来选择施工机械设备的类型和数量。(3)所选用的机械设备既要满意施工生产的需要，又要尽量降低成本。(4)全部机械设备全部选用性能完好的机械设备。2、施工机械设备的合理作用(1)定人定机，实行机械运用、保养责任制，将机械设备的运用效益与个人经济利益联系起来。(2)实行机操人员持证上岗制度。特种设备的机操人员需要持有有效的特种设备操作证作业。3、施工机械设备的保养和养护(1)机操人员要严格执行机械设备操作规程和机械设备维护保养制度，按时进行设备维护保养。(2

34、)机操工要坚持清洁、紧固、调整、润湿、防腐十字作业，填写运转和日常检查记录。运转中发出异样，要实时停机检修，不得带病运转作业。(3)机械设备要杜绝三违(违章操作、违章指挥、违反劳动纪律)现象，确保机械设备按规程和运用说明书要求作业。4、进场计划依据现场施工和进度计划的要求，编制施工机具需用量计划，并以此为依据组织施工机具实时进场。(三)资金配备计划充分的资金是本工程得以顺当完成的保障，为此公司将把本工程作为重点工程予以大力支持。1、配备专业会计师为本工程筹措资金，从各个渠道、各个环节，保证资金需求。2、确保本工程资金专款专用，合理运用项目资金，使每一笔资金都最大限度地发挥作用。3、对涉及材料、机械、人工工