人资管理1课件_第1页
人资管理1课件_第2页
人资管理1课件_第3页
人资管理1课件_第4页
人资管理1课件_第5页
已阅读5页,还剩17页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、财大购物广场招聘方案参赛队伍:Jion 会计事务所队员:陈娟 李召颖 万冬冬 何志磊 徐小燕 黄玲第一部分第二部分第三部分第四部分第五部分公司的基本情况招聘战略招聘流程招聘策略招聘测试方法第六部分第七部分招聘实施中存在的问题预测招聘结果评估公司的基本情况 江西财大购物广场于2004年7月在江西正式成立,位于昌北下罗财经大学旁,专注居民区商超业务,同时开设财城万象购物集团船山路店、蛟桥店、冠山店,至此公司连锁门店达六家,遍布南昌,在职员工超过500人.第二部分招聘战略第三部分招聘流程招聘流程确定职位空缺组建招聘团队进行职位分析发布招聘信息审核申请表调查背景测验面试/评价中心招聘流程人 员 招 募

2、招聘渠道的确定由于招聘需求急迫,因此采用以校园招聘为主,网络招聘为辅的方式。招聘信息的发布 在校园张贴海报,在求职网上发布招聘信息招聘流程人员筛选人员筛选筛 选 简 历笔 试面 试背 景 调 查人 员 聘 用招聘流程筛选简历、笔试、面试网上投简历做测评,经审核符合条件者进入笔试笔试合格者进入一面(面对面交流)一面通过者进入二面(无领导小组讨论)招聘流程人员聘用人力资源部负责人确定最终录用人员,并由总经理与副总经理审批通过后,再与员工签订正式的合同,并通知录用者。第四部分招聘策略招聘策略具体策略具 体策 略招聘时间策略招聘地点策略招聘人员策略招聘成本策略招聘渠道策略第五部分招聘测试方法招聘测试方法 16PF人格测试无领导小组讨论角色扮演法案例分析法模拟面谈法14523招聘实施中存在的问题预测出现随机误差难以客观的判断信息忽略结果与计划间差异招聘成本过大第七部分招聘结果评估 招聘成本效益评估 招聘数量和质量评估 招聘渠道效益评估 信度与效度评估招聘结果评估1324谢谢观赏J

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论