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文档简介

1、第六章 项目投资管理主要内容 项目投资概述 项目投资的现金流量 项目投资决策评价方法与运用9/21/2022财务管理第一讲投资概述与现金流量9/21/2022财务管理本讲主要内容: 项目投资概述 现金流量9/21/2022财务管理项目投资概述(一项目投资及构成 企业投资与项目投资 企业投资 项目投资是企业投资的重要内容。 企业投资企业投资是实现财务管理目标的基本前提 企业投资是发展生产的必要手段 企业投资是降低风险的重要方法 项目投资以特定项目为对象,直接新建和更改项目的长期投资。9/21/2022财务管理(三)项目投资特点投资金额大;影响时间长;变现能力差;投资风险大。 投资数额大 寿命周期

2、长(时间长、周转慢) 投资风险高(市场供求、材料供应、国家政策、不可逆转性) 不可逆转性(形成生产能力后不可转向和改变) 9/21/2022财务管理二、项目投资的相关概念项目计算期 含义 项目计算期是指投资项目从投资建设开始到最终清理结束的整个过程的全部时间,即该项目的有效持续期间。 构成 完整的项目计算期包括建设期、生产经营期和终结期。9/21/2022财务管理项目投资额 原始总投资 反映项目所需现实资金的价值指标。 投资总额 反映项目投资总体规模的价值指标,它等于原始总投资与建设期资本化利息之和。9/21/2022财务管理三、项目投资的程序与方式(一)项目投资的程序提出评价(技术财务经济)

3、决策实施(二)项目投资的资金投入方式 一次投入 分次投入9/21/2022财务管理现 金 流 量一、现金流量及运用原因1现金流量含义:投资项目在整个投资期内引起的(可能和应该)企业货币资金(现金)的流动(流进与流出)和数额。2 项目投资决策使用现金流量原因 有利于科学地考虑时间价值因素 可以使项目投资决策更符合客观实际 考虑了投资的逐步回收问题9/21/2022财务管理二、现金流量的构成内容现金流量现金流入量现金流出量现金净流量9/21/2022财务管理1现金流出量的内容项目投资的现金流出量是指该项目投资引起企业的现金支出的增加量、主要包括:建设投资:建设期内固定资产、无形资产、开办费用投资;

4、 垫支流资:项目投产前后投放于工程项目的营运资金; 经营成本:经营期内保证正常的生产经营的付现成本(固定资产维修成本与产品变动生产成本) 上缴税款:项目投产后的单列税款(营业税、所得税) 9/21/2022财务管理2现金流入量的内容项目投资的现金流入量是指该项目投资引起企业的现金收入的增加量、主要包括: 营业收入:项目投产后(经营期)实现的营业收入; 回收固定资产:处置固定资产净收益(残值、变价、转让等收入) 回收流动资金:项目终止收回原垫付的营运资金。9/21/2022财务管理三、现金流量的计算(一)现金流量计算说明1基本假设 财务可行性分析假设; 建设期全部投资假设; 时点指标假设。9/2

5、1/2022财务管理2计算方法 公式法建设期现金净流量 NCF=该年投资额(固定资产投资+流动资产投资)经营期现金净流量 NCF=该年新增营业收入营业成本所得税 =净利润+折旧(固定资产)+摊销(无形资产)终结期现金净流量 NCF=+该年回收额9/21/2022财务管理(二)计算分析举例说明:【例】大华公司购入设备,有两方案选择,甲投资10000元,使用寿命5年,采用直线法计提折旧,5年后无残值。5年中每年销售收入6000元,每年付现成本2000元。乙投资12000元,第一年垫支营运资金3000元,采用直线法计提折旧,使用寿命5年,5年后残值收入2000元。5年中每年销售收入8000元,付现成

6、本第一年3000元,逐年增加修理费400元,所得税率40%,计算两方案现金流量。解:先计算两方案每年折旧额:甲方案每年折旧额=10000/5=2000元乙方案每年折旧额=(12000-2000)/5=2000元9/21/2022财务管理甲方案 t12345销售收入60006000600060006000付现成本20002000200020002000折旧20002000200020002000税前净利20002000200020002000所得税800800800800800税后净利12001200120012001200营业现金流量32003200320032003200表1 甲方案投资项目

7、营业现金流量计算表 单位:元再计算各方案的现金流量,如下各表所示:9/21/2022财务管理乙方案 t12345销售收入80008000800080008000付现成本30003400380042004600折旧20002000200020002000税前净利30002600220018001400所得税12001040880720560税后净利1800156013201080840营业现金流量38003560332030802840表2 乙方案投资项目营业现金流量计算表 单位:元9/21/2022财务管理 表3 投资项目现金流量计算表 单位:元 0 1 2 3 4 5甲:固定资产投资 -10

8、000 营业现金流量32003200320032003200 现金流量合计 -1000032003200320032003200乙:固定资产投资 -12000 营运资金垫支 -3000 营业现金流量38003560332030802840 固定资产残值2000 营运资金回收3000 现金流量合计 -15000380035603320308078409/21/2022财务管理本讲内容小结 项目投资是企业投资的重要方面,是企业资本运用的重要构成内容。它是一种以特定项目为对象,直接与新建项目或更新改造项目有关的长期投资行为。 企业投资项目主要分为新建项目投资和更改项目投资。前者属于外延式项目,后者属

9、于内涵式项目。而新建项目又可分为单纯固定资产项目投资和完整企业投资项目投资。更改项目投资可分为以恢复固定资产生产效率为目的的更新项目的投资和以改善企业经营条件为目的的改造项目的投资两种。9/21/2022财务管理本讲内容小结 现金流量是项目投资的重要价值信息,是投资项目评价的基础,按项目计算期构成可分为建设期、经营期和终结期现金流量,各期现金流量的构成内容有着较大的区别。 现金流量的确认与计算以财务可行性、建设期投入全额资金、时点指标和经营期与折旧期一致为前提。 现金净流量是项目计算期内每年现金流入量与同年现金流出量之间的差额,现金净流量的计算可以采用公式法和列表法两种方法9/21/2022财

10、务管理本讲主要内容: 项目评价指标分类 动态评价法9/21/2022财务管理一、投资项目评价指标分类(一)主要分类 时间和风险价值静态、动态和风险调整评价指标 指标性质正指标和反指标 数据特征绝对数指标和相对数指标。9/21/2022财务管理二、动态评价方法1净现值含义理解:一项投资未来报酬总现值超过原始投资现值的数额(投资未来现金净流量现值之和)计算公式:净现值=现金流入量现值-现金流出量现值 = t年现金净流量现值 =9/21/2022财务管理操作步骤 计算年现金净流量 将年现金净流量所算成现值 汇总净现值判断分析决策运用: 动态绝对正指标,正值可行,大者为优。 对互斥选择投资决策时,净现

11、值越大的方案相对越优;对选择与否投资决策时,NPV0,则项目应予接受;若NPV0,则项目应予拒绝。 9/21/2022财务管理 【例】以大华公司为例(表1、2),计算净现值,设资金成本为10%,甲方案NCF相等。 NPV甲=未来报酬的总现值-初始投资额 =3200PVIFA10%,5- 10000 =32003.791-10000 =2131.2(元)乙方案NCF不相等,列表如下9/21/2022财务管理表3 乙方案现金净流量计算表t各年的NCF 现值系数现值1 3800 0.909 34542 3560 0.826 29413 3320 0.751 24934 3080 0.683 2104

12、5 7840 0.621 4869未来报酬的总现值 15861 初始投资额 -15000净现值 NPV=861 9/21/2022财务管理2现值(获利)指数含义与公式:现值指数=未来现金流入量(报酬)总现值/现金流出量(原始投资)现值决策运用:动态相对指标,大于1可行,越大越好。例证分析 :见教材9/21/2022财务管理3内含(内部)报酬率含义理解:未来现金流入量现值与现金流出量现值相等时的报酬率(投资方案净现值为0时的所现率或使未来报酬总现值等于项目初始投资额时的贴现率)计算方法特殊方法每期NCF相等,则计算年金现值系数,查表求值,运用插入法计算;一般方法每期NCF不相等,则估设折现率,逐

13、次测算,运用插入法计算。9/21/2022财务管理对计算方法的说明: (1)如每年的NCF相等: A:计算年金现值系数, B:查年金现值系数表找出年金现值系 数相邻大小的两个贴现率, C:采取插值法计算该投资方案的内部报酬率。 (2)如每年的NCF不相等: A:预估一个贴现率,按此贴现率计算净 现值。 B:根据上述两个邻近再用插值法,计算 出方案的实际内部报酬率。 9/21/2022财务管理决策运用: 说明:比较内含报酬率与企业预期收益率,单个项目,高者为优;多个项目,高者可行,越高越好。 规则:对互斥选择投资决策时、应优先内部收益率高的方案:对选择与否投资决策时、应设置基准贴现率、当IRRi

14、c、则方案可行;若IRRic、则方案不可行。举例说明: 9/21/2022财务管理【例】以大华公司为例(表1、2),计算内部报酬率。 (1)甲方案每年NCF相等 年金现值系数=初始投资额/每年NCF =10000/3200=3.125 查表:3.125邻近年金现值系数在18%-20%之间,用查值法。 贴现率 年金现值系数 18% 3.127 ?% x% 2% 3.125 0.002 0.136 20% 2.9919/21/2022财务管理 X/2=0.002/0.136 x=0.03 甲方案的内部报酬率=18%+0.03%=18.03% 乙方案每年NCF不相等,测算见表,用插值法 贴现率 净现

15、值 12% 68 ?% X% 2% 0 68 864 14% -796 x/2=68/864 x=0.16 乙方案的内部报酬率=12%+0.16%=12.16%9/21/2022财务管理表5-6 单位:元时间 t NCF 测试10% 测试12% 测试14%PVIF10%,t 现值PVIF12%,t 现值PVIF14%,t 现值 0-15000 1.00-15000 1.00-15000 1.00 -15000 1 3800 0.909 3454 0.893 3393 0.877 3337 2 3560 0.826 2940 0.797 2837 0.769 2738 3 3320 0.751

16、2493 0.712 2364 0.675 2241 4 3080 0.683 2104 0.636 1958 0.592 1823 5 7840 0.621 4869 0.576 4515 0.519 4069NPV 860 68 -7969/21/2022财务管理本讲内容小结 项目投资决策的评价可从技术可行性、经济可行性和财务可行性等方面进行。其财务评价指标主要包括:静态投资回收期、投资利润率、净现值、净现值率、内部收益率等。它们按不同标志可分为静态指标与动态指标,正指标与反指标,绝对数指标与相对数指标。 动态评价指标包括净现值、净现值率、内部收益率或内含报酬率(IRR等,注意这些方法的计

17、算与实际运用时的要求与决策规则。9/21/2022财务管理第三讲项目投资评价与决策二9/21/2022财务管理本讲主要内容: 静态评价法 财务可行性评价9/21/2022财务管理三、静态评价方法 1投资回收期(投资返本期)特殊方法每年的NCF相等且投资集中在建设期,则为公式法:投资回收期=原始投资额/每年相等的现金净流量+建设期9/21/2022财务管理一般方法每年的NCF不等,列表计算“累计的NVF”来确定(列表法)能在“累计的NCF”栏找到0,则0所对应的年份为投资回收期;不能在“累计的NCF”栏找到0,则投资回收期=M+尚未收回投资额/下年现金兆流量 (M为“累计的NCF”为最后负数对应

18、的年份)9/21/2022财务管理运用说明:静态反指标,值小为优;辅助评价指标。例证说明:【例】根据表1、2大华公司资料计算甲、乙两方案的回收期。 甲每年NCF相等,则: 投资回收期=原始投资额/每年NCF =10000/3200=3.125(年) 乙每年NCF不相等,计算见下表资料9/21/2022财务管理 投资回收期计算表 则乙方案投资回收期 =4+1240/7840=4.16(年) 课堂练习:设两方案预计现金流量如表下表,试计算回收期,比较优劣。年份NCF年末尚未回收的投资额 1 3800 11200 23560 7640 33320 4320 43080 1240 57840 /9/21/2022财务管理 t 0 1 2 3 4 5A方案现金流量-1000040006000400040004000B方案现金流量-10000400060006000600060009/21/2022财务管理2会计收益率(投资利润率) 含义与公式:会计收益率=年均净收益/原始投资额*100% 运用说明:静态正指标,值高为好。 例证说明:赂见教材9/21/2022财务管理3平均报酬率(ARR)含义:是投资项目寿命周期内平均的年投资报酬率,也称平均投资报酬率。 公式:平均报酬率(ARR)=平均现金流量/原始投资额100%例证:利用大华公

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