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文档简介
1、第5页共5页2022年储备干部发言稿思想是行动的先导,有想法才会有行动,有行动才会有可能成功。我从_年_月来到公司至今已有_年,从_到项目负责人,再到部门负责人,我是一步一个脚印走来,同时见证了公司的快速发展。来永华的这_年,是我成长最快,收获最多的_年,对于公司_的这次活动,我认为这不仅是一个展示自我的舞台,同时也是一次锻炼、学习、提高的机会。“不竞则退、不争难进”,只有竞争才会有进步。我坦然参加这次活动主要有三点原因:一是自认为具有勇于突破的工作追求。我于_年到公司工作。近五年来,我始终怀着一颗积极进取、追求上进、懂得感恩的心,将岗位当事业,将事业当追求,在您和_的关心下,在实践中不断成长
2、,完成了从学生到领导干部的角色转变。特别是领导提出的“顶点定位,全力全速”的总体发展要求,大力推进三个一批的人才战略的实施,进一步激发了我投身公司发展的渴求与梦想。二是较强的担当意识。始终以兢兢业业、克己奉公的态度履行岗位职责。有主动担当的意识。能够积极更新思想观念,建立与形势任务要求相适应的工作思路、工作作风。主动思考谋划工作,为推进本职工作积极出主意、想办法。主动解决工作中遇到的困难和问题,不等不靠,主动作为。三是自认为具有胜任职位的专业素养。根据我的职位要求,从专业水平来说,我具有扎实的理工科知识功底,专业对口,适岗性强。在职期间积累了较多的基层工作经验。四是自认为具有统筹驾驭的综合能力
3、。参加工作以来,先后在项目部实习、工作和学习,在开发公司也担任过项目负责人。在不同岗位和职位的工作经历中,我始终坚持“掌握基本的,精通专业的,熟悉相关的,了解高新的”学习要求,充分熟悉所处的工作领域,加深了对管理工作和复杂问题的感性、理性和辩证认识,锤炼了自身_协调能力、系统思维能力和驾驭全局能力,积累了较为丰富的管理经验,自认为能够胜任更加重要的岗位,能够干出新的业绩。竞聘成功后的设想:一、虚心学习,进一步提高自身的理论水平和业务素质,尽快熟悉岗位,圆满完成各项工作正确定位自己、干好本职工作。工作中虚心学习,进一步提高自身的理论水平和业务素质,尽快熟悉岗位,在自己的职责范围内以身作则、务实求
4、真、团结协作,各项工作做到:有计划、有落实;有布置、有检查;有总结、有评价。让工作有条不紊的开展,把每项工作做实、做细、做好。二、创新工作方法,加强内部管理,提高工作效率紧紧围绕公司“顶点定位,全力全速”的总体发展要求,坚持树立“效率为先”的责任意识,适应新常态,不断增强工作的主动性和适应性,结合实际,主动创新工作方法,加强内部管理,做好提高工作效率。三、强化工程管理,细化工作计划,抓好工作落实进一步加强内部沟通、营造良好工作氛围,发扬团结协作精神,明确部门目标和个人工作目标,有计划、有条理的开展工作,以公司目标为导向,妥善处理好部门工作和岗位工作中的矛盾。积极主动,认真负责,优质高效地完成领
5、导交给的工作任务,遇到问题及时请示汇报,发现问题及时反馈改进,工作落实跟踪及时、到位,上传下达迅速、准确。积极跟踪落实各自的工作任务并及时反馈,真正做到“凡事有人负责、凡事有人监督、凡事有章可循、凡事有据可查”。全面推进项目建设,保证按期、保质、保量、顺利完成各项开发建设任务。四、建立健全科学的_架构,规范部门职责和岗位责任,加强团队建设加强团队建设,打造一个业务全面,工作热情高涨的团队,充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的公司新形象。充分引导员工勇于承担责任。理清各职能部门职责逐步理清各部门工作职责。进一步增强政治意识、大局意识、核心意识、看齐
6、意识,严格遵守廉洁自律准则,勇于担当作为,充分发挥先锋模范作用。其实,对于本次竞争上岗,我知道凭的是工作能力,看的是工作成绩,比的是工作经验,是一次综合实力的大比拼。“年轻”又成为我站在这台上最没有底气的原因,特别是来公司的时间短,缺少许多业务知识,缺少工作经验,也缺少处理复杂问题的能力。如果今天的竞争是运动场上的一场篮球赛,首先我是一名真实的观众,在为我们的主力队员呐喊、助威,营造拼打的气氛;或许我是一名卖力的替补队员,在等待着一次上场的机会,渴望着能贡献一二分。当然,这样的机会只有“教练”说了算,需要的是天时、地利、人和。假若我有幸上场了,在各位领导、同事的大力支持与精心指导下,我定会卖力
7、工作,记得某位领导说过“只要你把公家的事当自己的事来做,就没有干不好的事业,就没有做不成的工作”。红花虽美还须绿叶配。2022年储备干部发言稿(二)储备干部培训心得_月_日,我有幸参加了公司人资部安排的为期_天的新任主管全面管理技能提升的培训,感到受益匪浅。在这里向大家汇报一下我参加培训的体会。在培训中,我能够做到认真学习、深入思考,踊跃参加班级和小组讨论,共同探讨在领导工作等方面的思路,交流各单位成熟的经验和好的做法,努力提高自己的思想认识和理论水平,同时正确处理好学习和工作关系,合理安排,统筹兼顾,做到学习、工作双不误。培训班开设的有效沟通能力打造高效团队领导干部的执行力职业经理人职业素养
8、中层角色定位与自我管理领导者创新思维等课程,内容丰富、针对性强。从沟通到建立团队,从如何成为主管到怎样提高执行力,从职员角色定位到领导者创新思维,一个个生动的案例,一番番激烈的讨论,老师精彩的讲述循序渐进的启发了我的思维,使我不断地思考、提高,增长了见识,开阔了思路。尤其是通过如何提高执行力的培训,使我真正认识到了什么是企业文化、什么是执行力。并结合我的本职工作,对于如何提高执行力的问题,有了自己粗浅的认识和思考。一、提高执行力就要做到加强学习,更新观念。日常工作中,我们在执行某项任务时,总会遇到一些问题。而对待问题有两种选择。一种是面对问题,一筹莫展,不思进取,结果是问题依然存在,任务也不会
9、完成;一种是不怕问题,想方设法解决问题,千方百计消灭问题,结果是圆满完成任务。反思对待问题的两种选择和两个结果,我们会不由自主的问到,同是一项工作,_有的人能够做得很好,有的人却做不到呢。关键是一个思想观念认识的问题。我们常说,观念决定思路,思路决定出路。观念转、天地宽,观念的力量是无穷的。一些成功企业也认为,有什么样的思想观念,就有什么样的工作效果。观念转变,思想解放具有“核裂变”效应,能够产生推动发展的不竭动力。只有转变观念,解放思想,企业才能始终保持快速发展,才能始终充满蓬勃旺盛的精力。综观我们园区近年来所取得的超常规、跨越式发展,正是思想先行、观念解放的必然结果。实践证明,如果不是破除
10、了“等靠要”的旧的思想认识,树立了新的改革创新发展观念,正确施行了科学的管理手段,就不会有我们我们园区辉煌的今天。由此,我们要认识到,任何一个_的发展,不仅仅是战略决策,经营规划等等,更重要的是各级人员的执行能力。对待日常工作,不要总是找借口,要从自身出发,不断加强学习更新观念,不断分析认识提高自己,改变不执行_的不良习惯,自动自发地做好本职工作。二、提高执行力就要做到诚实做人,认真做事。我们常说,诚诚实实做人,认认真真做事。做人要有一个做人的标准,做事也要有一个做事的原则。但具体到实际工作中,常常是有制度,有措施,也有违章。究其原因,就是一个态度问题,一个责任感强不强的问题,一个做人是否诚实、做事是否认真的问题。联系到一些企业“做强做大”的发展格局,就象我们公司一样,规模越来越大,更需要我们树立一种积极向上的工作态度,诚实认真地执行好公司的每一项决策。要时刻牢记执行工作,没有任何借口,要视服从为美德;工作中无小事,工作就意味着责任,无论在任何岗位,无论做什么工作,都要怀着热情、带着情感去做,而且要竭尽全力、尽职尽责地做好。要时时刻刻、事事处处体现出服从、诚实的态度和负责、敬业的精神。三、提高执行力就要做到面对困难,勇往直前。唯物辩证法认为,任何事物的发展都不是一帆风顺的,_也说过
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