合作社养殖场建设实施方案

1、 10 / 12合作社养殖场建设实施方案现在国家鼓舞和提倡农业合作社进展 ,农业合作社促进地方经济进展为己任。养殖场合作社怎么弄 ?下面是学习啦我为大家整理的合作社养殖场建设实施方案，欢送参考!合作社养殖场建设实施方案篇一下院村共有五个自然村，八个居民小组，耕地面积 1974 亩，1523 口人。自从煤矿资源整合以后，宽阔村民根本靠种植和外出打工为 生，还有局部村民以养殖为生。全村目前养羊 9 圈 1200 余只，养猪 8 家 800 余头，养牛 20 余头，养鸡一栏 3000 余只， 面对村民对养殖业的热忱和良好进展势头，我们经过充分调查争辩，为加强对市场风险的抗击力量，提高村民的经济收入，

2、打算创办“鑫科”综合养殖专业合作社。一、投资规模：本综合专业合作社总投资 1000 余万元， 其中村集体投资 300 万元，村民集资 200 万元，通过各种渠道筹资 500 余万元。二、经营方式：承受“集体 +农户”的方式进展经营， 在经营治理上，合作社以现代企业治理的模式，建立科学的治理机制和体系，实行“统一规划、统一供种、统一供饲料、 统一防疫、统一收购销售、分户经营、分产核算”促进养殖产业的进展，努力提高村民收入。三、在投资建设方面：统一规划，统一建设，分片饲养， 分户经营，集体供给场地、圈舍、水源、电源，养殖场集中建设在老磨咀(占地 100 余亩)，分三段建设，分别为养羊场地、养牛场地

3、、养驴场地。四、经营规模方面：打算养羊 2022 只，驴 150 头。牛300 头。五、饲料供给方面：建设一个饲料基地，除了对 300 亩造地分片包干进展种粮种草外，发动村民种草种料，并对村民的草料进展收购，购置机械设备(如割草机、粉碎机等)， 统一配置，面对养殖户进展销售。六、销售方面：打算和有肯定规模的屠宰场、销售网点进展挂钩，统一进展销售，并建设一个小型冷库，以便备用。七、总体思路：20 xx 年投资建设，20 xx 年初具规模， 20 xx 年初见成效。合作社养殖场建设实施方案篇二一、工程单位概况喀拉托别乡祥合奶牛养殖专业合作社成立于 2022 年 2月，是一个以奶牛养殖大户为主，畜牧

4、技术部门进展技术辅 助，农牧民自愿参与，以经济为纽带，遵循“民办、民管、 民受益”的原则，而成立的一种农夫合作组织，占地面积80 亩，下辖 52 个奶牛养殖户，现存栏优质奶牛 1070 头，建有标准化牛舍 10400 平方米 ，建有 52 个沼气池。生活用房 52 户每户 60 平方米。二、产品市场前景分析尼勒克县喀拉托别乡祥和奶牛养殖专业合作社工程申报符合产业政策、行业和地区进展规划。随着人口的增加和 生活水平的提高，对畜牧产品的需求量也在逐年增加，供求 冲突渐渐突出。因此，扶持畜牧业专业合作社进展，可以将 丰富的资源优势转化商品优势，同时优质奶产品 401 吨，产品值 13000-3000

5、0 元，符合产业、行业和地区进展规划，能促进当地进展和农牧民增收的作用，所以有必要投资扶持。三、建设方案工程名称：疆尼勒克县祥和奶牛养殖合作社良种奶 牛养殖小区规模化建设工程.工程性质：改扩建.工程单位：喀拉托别乡萨依博依村祥和奶牛养殖合作社.工程负责人：奴尔江阿布都阿帕尔.工程治理单位：疆尼勒克县畜牧兽医局.建设地点：疆尼勒克县喀拉托别乡萨依博依村.建设期限：1 年(20 xx 年).工程资金使用状况投资 15 万元：培育奶牛优良品种，购置优良种牛 3头，每头 1 万元，共计 3 万元;扩大奶牛养殖规模，以增加产品销售数量、提高产品销售价格，促使农牧民增加经济收入，购置优良品种奶牛 16 头

6、，每头 7500 元，共计 12 万元。合作社正多方联系与考察优质奶牛、种牛供给基地;估量 8-9 月份完成。投资 2 万元，做好动物防疫工作，促进合作社获得三品认证(无公害农产品、绿色食品、有机食品认证)标志，打 造全县被公众信任的产品。年底前完成。投资 1.5 万元，增加合作社综合信息效劳功能，购置电脑 2 台，投入费用 6000 元，利用信息网络、县播送电视等媒体平台，公布奶产品信息，网络宣传费用 3500 元/年、播送电视宣传费用 3000 元/年，印制宣传单 5000 份/年，投入费用 1500 元，关于宣传的其他费用 1000 元/年，多种措施大力宣传良种奶牛产品形象，提高产品知名

7、度，增加销售 渠道。这项工作正在进展当中。投资 1 万元，加大技术资料投入，聘请奶牛养殖专家对合作社成员进展技术培训，购置相关奶牛养殖的科技书 籍，增加社 员的养殖技术力量，科学养牛。每年培训两次， 时间为 5 月和 9 月，参与人员由全体社员及局部奶牛养殖户， 每期 50 余人，每期费用 2500 元;购置奶牛养殖科技类书籍及图像资料 1000 余元，组织合作社成员到兄弟县市奶牛养殖先进示范点参观学习，费用 4000 元。拟常年邀请县畜牧局防疫站技术员做防疫指导。.工程投资估算及资金来源：申请自治区预算内投资 20 万元。四、合作社运行治理标准1.内部治理民主合作社定期向成员公布财务状况，公

8、开资料置于办公地 点明显位置便于阅览。合作社监事长(或监事会)对日常财务 进展审核监视。重大事项实行民主决策，表决方式标准，附 加表决权总票数不得超过根本表决权总数的百分之二十。理 事会会议、监事会会议的表决，实行一人一票。.财会人员治理制度祥合奶牛专业合作社严格依据农夫专业合作社会计制 度，设立合作社会计 1 名，出纳 1 名，财务监视员 3 名，该 5 名人员由合作社社员大会选举产生，任期 4 年;财务主管由常务副理事长担当;财务人员变换，须通过理事会提出意见，交会员大会表决通过，办理有关交接手续。.现金、存款、治理制度协会货币资金的收付，应取得合法的原始凭证，开支由 主管财务的副理事长审

9、批，财务监视员审核 ;出纳应逐日逐笔按时登记现金日记帐，逐月与会计核对现金金额，并互在 对方余额栏签名盖章 ;库存现金实限额治理，一般把握在2022 元以内，业务量大时不得超过 4000 元，余下现金一律存入协会在信用社开设的专户内 ;因公务须借现金，必需经财务主管审批，并在办完公务后 10 日内结清帐目;严禁帐外设帐、私设小金库，严禁白打抵库，挪用公款。.财务收支治理制度严格资金归口治理，各项收入必需由出纳员准时结算入帐;凡收取各项款项，必需开具协会专用收费款收据，严禁便条收款;全部开支必需取得合法凭证，由理财监视小组审核，主管副理事长一支笔审批，出纳加盖私章后放入帐 ;开支金额在 500

10、元以内的由主管财务副理事长审批，在 5001000 元范围内的由协会正副理事长集体审批，1000 元以上大额开支，须经协会全体理事成员争辩通过方可执行。.财务公开与监视制度由五人小组定期审核财务收支帐目 ;设立财务公布栏定期公布收支状况;承受乡经管站的审计监视。.主要财务指标010 年实现销售收入 410 万元，实现销售利润 210 万元。估量 20 xx 年收入达 500 万元以上，依据国家政策予以免税， 投资利润率到达 51.2%。.经营效劳统一合作社制定有标准化生产技术规程和产品质量安全标准，并公布上墙，指导、监视合作社成员严格执行。合作社 为成员乐观开展“六统一”效劳，设有供种、饲料、

11、兽药供 应和防疫、技术、销售等内设机构，并确定专人治理，供给 和承受效劳有具体登记薄和有关资料。统一组织供种。供种率到达百分之八十以上，且质优 价廉。统一供给饲料。供给率到达百分之八十以上，且质优价廉。统一供给兽药。供药率到达百分之九十以上，且质优 价廉。统一防疫接种。注苗、建档、挂标到达百分之百，疫 苗专人专柜治理。合作社养殖场建设实施方案篇三为加速武陵山片区区域进展与扶贫攻坚打算，做大做强湘西黄牛产业，在州、 县政府的统一领导部署，湖南德农牧业科技“6 万头肉牛良种繁育与清真(屠宰)深加工产业化工程”已开头顺当实施。一、公司简介湖南德农牧业科技创立于 20 xx 年 3 月，法人代表严德忠

12、，公司注册资金 3000 万元人民币，目前已投资6200 多万元，在花垣县道二乡美惹村建成了中国西部地区集优良种牛繁育和优质配套效劳于一体、高起点、大规模、现 代化的中国湘西黄牛养殖示范基地，目前已培植优质牧草12022 亩，选购湘西能繁母牛 2200 头，已完成检疫进场 550 头。二、合作社目的我公司以打造安全、养分、绿色的“武陵山”等湘西黄 牛国际品牌，促进地方经济进展为己任，着力转变当地农村 青壮劳动力长期出门务工、老幼空巢留守、耕地闲置抛荒等社会问题，以湖南德农牧业公司为龙头，组建德惠合作社为 平台，依据自愿、公平的原则，以公司+合作社+基地的产业 模式，在武陵山区推广湘西黄牛及改进

13、品种养殖，建立牛源 和育肥基地，带动宽阔农夫在家门口从事养牛业，到达长期 稳定增收，实现脱贫致富。三、入社条件具备以下条件者经公司考察后可签约成为合作社社员： 1、年龄在 18-65 岁之间，诚恳勤恳，无违法记录;、家庭居住在我公司考察合格的乡村范围 ;、家庭居住地(村)具备能繁母牛牛舍建设条件;、家庭居住地具有适种良种牧草的土地及放牧草场;、具备湘西黄牛养殖阅历者优先。四、合作方式一)组建方式以公司+合作社+基地的方式实行标准化托付养殖，实现 共同致富：1、以村为单位成立养殖基地村，每村基准社员 20 户，托付养殖能繁母牛 80 头，需种植牧草 80 亩;、公司为社员供给担保，向银行按 5

14、万元/户承借贷款作为合作社基金，基金须依据与银行签订的协议集中、统一、 封闭性运作;、合作社基金用于配售能繁母牛，及以村为单位统一建 设标准化牛舍及附属设施，由公司合作社担当贷款本息偿还。二)托付方式符合条件的社员可选择三种方式开展合作： 1、能繁母牛+牧草托付种养植;、纯牧草托付种植;3、与现有养牛大户 订单收购。三)回购标准公司对 6 月龄以上的架子牛实行回购，依据膘情、体重等状况分为三个品位，按毛重回购价格分别为：一级品 16元/斤，二级品 13 元/斤，三级品 10 元/斤。五、社员待遇1、公司按打算向社员免费供给优质湘西黄牛能繁母牛， 免费为乙方供给第一年牧草草种，指导修建牛舍、牧草

15、培植。、公司团队专家协同畜牧水产部门免费为社员供给种养殖技术培训，并定期举办沟通推广阅历，提高种养殖水平。、公司为社员供给免费配种及杂交改进，负责办理相关养殖手续，确保社员的湘西黄牛及改进品种养殖符合国家法 律、政策规定，受到国家法律保护。、公司以市场为导向，不低于市场价格回购架子牛、牛 犊及达标牧草，确保准时支付回购款项。、公司为社员养殖实施定期巡查和帮助病害防治，对第 一个繁育周期不能育的母牛供给无偿更换。、公司以回收牛犊数量为准赐予社员养殖母牛嘉奖每头600 元，同时乐观为社员争取国家扶持资金、养殖保险等政策，为社员向金融部门申请养殖资金供给担保。六、经济效益综合所述，一旦入社，社员将享

16、受公司免费配种、供给 牧草草种、技术指导培训以及能繁母牛嘉奖、养殖保险、不 能生殖母牛更换六大 项免费及惠民政策，大大降低了农夫朋友们的经营本钱及风险，同时，公司回购架子牛(牛犊)及 达标牧草，确保社员经济效益持续可观。合作社按村成立种 养殖大户组，托付种养殖组的基准社员为 20 户，基准养殖标准为 80 头能繁母牛养殖+80 亩牧草种植;纯种植组基准标准为 100 亩牧草种植。一)以养殖 80 头能繁母牛、80 亩牧草的示范养殖基地村为例：二)以 100 亩牧草的纯种植大户村为例：综上表所述，种植牧草经济价值远高于其他传统经济作 物，20 户种植大户组联合种植 100 亩牧草年纯收入达 28.5万元，人均年纯收入可达 1.43 万元。七、社员责任1、德惠合作社社员有义务依据公司治理要求，建立符合湘西黄牛及改进品种的养殖场所、牧草种植场，公司验收 合格后，方能按打算配给能繁母牛。、社员需严格依据公司技术操作规程和技术指导，自主负责湘西黄牛及改进品种的全程保护和喂养。、社员不得私自配种及进展非公司供给的喂养方法，通过定期巡查，一旦觉察有私自出卖、转移、隐蔽、屠宰托付 养殖能繁母牛及牛犊行为，将追究相应的法律责任。、政府及金融机构配套的养殖基金须依据三方监管协定 封闭性统一运作。、合作社社员必需按期履行与合作社、公司签订的合同 商定的义务，不行抗力造成不能履行的除外。八、入社程