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文档简介

1、 程庄煤矿顶板管理检查制度 一、总则 1、为进一步加强顶板管理工作，杜绝顶板事故的发生，满足安全生产的需要，依据煤矿安全规程、回采操作规程、掘进操作规程及上级有关要求，特制定本制度。 2、凡我矿井下采掘工作面和拆除、安装工作面及在用巷道都必须严格按照本制度，做好顶板管理工作。 3、生产技术部负责全矿顶板管理工作。 二、顶板管理检查领导组织 1、为确保本制度的严格执行，矿成立顶板管理领导组，负责组织、协调顶板管理的各项工作，检查、落实、考核本制度的执行情况。 组 长：矿总工程师 副组长：各分管矿长 成 员：各部队负责人 领导组下设日常管理办公室，办公室设在生产技术部，负责顶板管理的具体事宜。 2

2、、生产技术部负责矿井巷道支护设计及顶板支护管理工作，地测防治水中心负责采掘工作面地质构造的预测预报、探放水及顶板岩性鉴定工作。 3、生产技术部负责井下巷道支护及矿压的监督管理，同时，贯彻执行矿和上级主管部门有关巷道支护设计、规定，并结合我矿实际，指导施工巷道各类作业规程、补充措施的编制工作，监督检查其执行情况，协调解决执行中的支护问题。 4、通风工区负责无人区巷道的支护、变形等情况的检查汇报。 5、安全监察部负责监督检查顶板管理措施的贯彻执行，并组织各业务部门定期进行检查，对顶板事故进行分析和责任认定。 三、规定 1、生产技术部在巷道支护设计时应采用工程类比法。首先根据相邻巷道的情况、巷道的断

3、面以及服务时间等进行初步设计，然后根据初步设计进行施工。在施工中观测巷道的变形情况、进行巷道的围岩稳定性分类、探测巷道顶板的分层情况等，根据观测情况对初步设计及时进行修改。 2、加强雨季期间和采、掘工作面地质构造期间构造区域的顶板监测和管理。生产技术部要及时督促生产工区制定相关措施，安全监察部负责检查落实执行情况。 3、安全监察部每旬组织1次对井下所有巷道、硐室、采掘工作面顶板管理、工程质量安全大检查，对检查过程中查出的隐患进行考核、通报，并要求相关单位限期整改。矿井在停工期间，巡查工作不得停止。 4、地测防治水中心要建立地表塌陷巡查分析制度，及时掌握井下和地面的对应关系，查清地表裂隙、漏风、

4、渗漏水情况，建立台账，为井下顶板管理工作提供可靠依据。 5、生产技术部要对存在安全隐患的地点进行分析研究，制定预防顶板事故发生的安全技术措施，并责成队组进行处理。 6、各采掘队队长是采掘工作面顶板管理第一责任者。跟班副队长、安全员负责本班顶板管理方面的安全隐患排查，发现顶板事故隐患，必须立即采取相应措施，预防事态扩大，并及时向工区相关负责人汇报。出现顶板事故预兆时，要及时发出预警信号，并组织现场人员撤离。 7、各采掘工作面要配备足够数量的支护器材，包括单体液压支柱、坑木、锚杆、锚索、钢带、垫片、工字钢、金属网等。同时配备一定数量的铁锹、镐、大锤、撬棍、千斤顶等救援工具，并建立基础台帐，以备应急救援之用。 8、各种新材料、新产品、新工艺和新技术的推广应用，必须经总工程师

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