董事长年终会议的发言稿

1、可编辑董事长年终会议的发言稿董事长年终会议的发言稿 篇1 敬重的各位员工： 大家好！ 雄鸡辞旧岁，金狗报新春。过去的20 xx年是极不平凡的一年，是催人奋进的一年。至此，我向我院全部辛勤工作在医疗第一线的医生、护士和为医疗静静服务于其次线的后勤人员致以真诚的问候和诚意的感谢。祝愿各位身体健康、家庭幸福、万事如意、狗年吉利。 20 xx年我院的医疗收入再创佳绩，成为开创以来的其次个最好年头。这些成果的取得是与在座各位员工的共同努力、和谐进步分不开的。你们是昇辉口腔的仆人，与其一道同呼吸共命运。你们勤奋工作、吃苦耐劳、克服困难，不断的为昇辉口腔医院的进展添砖加瓦。尤其是口腔内外科医生的团结协作精神

2、、逐步提高的医疗技术、可亲的服务态度等所带来的经济效益更值得其他员工们借鉴学习。口腔内外科经济效益的增长说明我们医院的进展前景看好，由于口腔本身就重在治疗和保养。曾祥凤医生取得的中级医疗证书，使她快速成长为我院年轻医疗技术人员中的一名技术骨干。 过去的20 xx年虽有许多辉煌的成果，但仍有不足之处。修复科的收入比去年下降了10多万元。下降的幅度之大是我始料未及的。其中活动义齿一年比一年下降，隐形义齿及正畸下降幅度也较大。这些现象应当引起医生们的高度重视和深思。 作为我院窗口形象的导医，其形象、言谈、服务理念与其标准还存在确定的差距。 一、二线的管理人员也常常碍于情面对员工违规、违纪现象只作轻描

3、淡写的劝告教育，不愿作出加大力度的批判、惩处。 综上所述，我希望在以后的工作中，内外科要再接再厉、齐心协力在20 xx年的工作中取得更好成果。修复科也不要气馁，要勇往直前、团结合作、在活动义齿方面要克服“收钱不多、怕麻烦”的思想，要树立我们是为病人服务的，该做的钱多钱少都要做，这样对病人、医院、我们自己都有好处，力争xx年取得较好的成果。 导医应当从自身形象、谈吐上进一步规范和提高自己，不断的钻研业务学问、提高工作技能、实行热忱服务和微笑服务。 一、二线的管理人员要树立不怕得罪人的观念，要敢管并且要管好，一切以医院的进展为宗旨。 最终我诚意的祝愿医院的进展越来越壮大，医院的前景越来越奇妙，医院

4、员工的腰包越来越鼓。让我们携手并肩共同制造昇辉口腔辉煌的明天，感谢大家。 董事长年终会议的发言稿 篇2 敬重的领导、友爱的同仁： 大家晚上好！ 随着20 xx年绚烂阳光的到来，我们告辞了布满挑战、奋勉有为的20 xx年，迎来了布满希望、奋勉进取的20 xx年。在此，我代表公司领导向在过去一年来为公司进展付出了辛勤劳动和静静奉献的全体同事们表示诚意的感谢和祝福，并致以最真诚的新春问候及深深的敬意。 回顾过去的一年是不平凡的一年，也是我们中科贝思达公司成立以来具有里程碑意义的一年。回顾走过的历程，我们的中科贝思达从三年前的几号人，进展到今日已经是具有三十多人，多种经营组合强大的团队了。得力于公司全

5、体同事多年来的努力和奉献。过去的几年我们公司始终保持着健康、良好、稳步、持续的进展势头。成果的取得，分散了公司领导层的心愿，也分散了公司管理层的艰辛，更是全体同事们矢志追求和不懈努力的体现。进入20 xx年，公司将进一步深化经营体制改革，推动多元化产品销售的经营，寻求更大的进展空间和抗御市场风险的力气。在将来的进展中，公司将把人才进展的战略意图放到最重要的位置上，致力为同事们供应更宽敞、更良好的事业进展平台。在探究中前进，在实践中升华。在进展中实现我们的共同理想：做强，做大，做好，做中国最好的口罩及相关产品！ 站在新的起点上，我们携手全都，展望20 xx的奋斗目标和进展蓝图，我们坚信：新的一年

6、、新的希望、新的耕耘，通过全体同事们的共同努力，我们的公司确定能实现新的飞跃、开创公司新的辉煌。20 xx年将为我们征战开拓市场的旅途撑开一片蔚蓝的天空，前进的号角已经吹响，我们强大的联合舰队已经起航。大海碧波，百舸争流，催人奋进。同事们，让我们一起努力吧，在新的征程上乘风破浪，再接再厉！我们不否认，我们也必需充分熟识到，在新的一年里我们将面临更多、更新的困难和挑战，但布满挑战的市场也同样蕴育着新的进展和契机。危机与机遇并存，压力和动力同在。我们坚信：只要我们公司全体同事能团结全都，同心同德谋进展，互为协作勇向前，我们就确定能在新的一年里开创我们公司新的成就和辉煌。 最终，在此，我代表公司再次

7、诚意地祝福公司全体领导和同事们工作顺当、身体健康、阖家欢快、预祝新春吉利如意欢快永久！ 董事长年终会议的发言稿 篇3 各位员工： 大家好！首先在这里给大家拜个早年，祝大家身体健康，万事如意，合家幸福！ 律回春晖渐、万象始更新。我们告辞了成果斐然的20 xx年，迎来了布满希望的xx年。我谨代表公司领导向全体员工付出的辛勤耕耘和无私奉献致以深深的谢意，并通过你们，向始终大力支持我们工作的家人、亲属致以最真诚的问候和最奇妙的祝愿。 20 xx年，是不平凡的一年，XXX历经坎坷、曲折，却照旧仰头直立。年初历经了一场风波，员工心情极不稳定，生产任务又紧急，但没有人可怕、没有人退缩，xxx人齐心协力，共同

8、前进。总公司也抽调了一批技术骨干，加入到xx的大家庭中，起到了传、帮、带的良好作用。我们也接受了一系列方法，成立了生产管理小组、质量管理小组、平安管理小组，通过共同合作，把我们的管理制度慢慢引入正常轨道。通过提前做好生产方案，提前落实产前工作，优化生产流程，加强产前、产中把握，确保了我们的交期保证。我们从年初三条线，通过大家的共同努力，到年底实现10条生产线（比年初估量十二条线差一点），总员工人数280人、年产量做到43多万件的生产规模。20 xx年全年产量86万件，超过了13年的84万件。通过把生产目标和品质管理绩效考核相挂钩，确保了我们的质量，全年终期一次查验合格率在93.5%，离年初目标

9、96%也差一点。总之，通过强化管理、科技创新、优化生产工序、市场转型、亏损整治、当地人才引进、文化建设等方面的齐抓共管，公司现保持着健康、稳定、强劲的进展势头。员工年收入也达到50000元以上，班组长以上管理工作人员年收入达到了80000元左右，同比13年上升了25%。公司还确立了一周六天工作日的工作制度，确保了我们的职工工作日和休息日的稳定。此外，本着人人参与公司管理的精神，我们多听取宽阔员工的看法和建议，比如在食堂管理方面、阳光通道的开通，都是比较好的改进。 我们取得的成果来之不易，我们之所以能坚韧地走下来，离不开我们总公司的鼎力支持，更离不开我们每一位员工艰苦奋斗地拼搏。我始终认为，奋斗

10、的身影是最美丽的，因此，你们是最美丽的。在此，我再次向对xxx进展有过关怀、付出过努力的每一位员工表示诚意的感谢，由于有你们才有xxxx的今日。 成果是大家有目共睹的，是值得确定的，但取得的成果只能代表过去。在看到成果的同时，我们也要去发觉我们的不足，以便我们今后改正，以便我们今后进步。在以往的工作中，我们班组长的作用表现得就不是很突出；员工行为还不够规范，没有依据标准流程操作，这也致使我们出了一次大错；此外，员工与管理人员之间的信任度还不够。今后，我们将通过细致的工作，解决沟通的问题，建立一种相互信任的状态；进一步规范生产流程，实行生产现场管理；加强班组长与成员的沟通、互动，明确工作目标，并

11、且制定目标有依有据。在接下来的工作中，我们将主要通过这些方法来解决我们存在的问题。 20 xx年是一个崭新的一年，也是我们颇具机遇与挑战的一年。20 xx年，公司的进展前景宽敞，我们的生产规模目标为16条生产线，员工总人数450人，年产目标146万件；经营模式目标为外贸、内销模式共同有序开展；并造就人性化的和谐企业文化。在工资待遇方面，我们将通过努力让每一位一般员工的年收入突破30000元，班组长以上年收入突破41000元。但是，在面临竞争愈加激烈的社会大环境下，我们肩上的担子很重，我们的任务很困难。 在接下来的一年，我们主要从以下几个方面来实现我们公司的进展： 首先，支配招工是我们工作的重中

12、之重，大家将通过多种途径，比如靠我们的员工宣扬公司，以人带人，也可借助我们外地新居名员工，通过他们，给我们带他们家乡的人。其次，就是要完善公司体制。以目标方案为导向，工作细化，主要通过GS、PDCA考核，有效地实施绩效考核。第三，实现管理的本地化，这主要体现在我们将进一步选拨本地人才充实到我们的中高层管理队伍中。第四，发挥IE工作组优势，在实际生产过程中，我们的IE组将发挥乐观的作用，遇到比较难的工序，提前对员工进行培训，班组人员不够，IE组准时介入，以补不足，并尝试单件流生产模式。第五，加强培训，对员工进行平安生产、规范操作、强化反铺张意识以节约成本等方面培训；对班组进步行平安生产、人员管理

13、及沟通沟通艺术等方面的管理培训；对公司办公室管理人员进行“如何做好管理工作”等方面的培训。培训的方式我们可以通过外请专业讲师，内部观看资料片等形式来进行，争取把我们的员工个个都培训成精英。第六，在文化建设方面，我们多听取宽阔员工的看法，把我们公司打造成一个布满人性化的和谐企业。还有就是业务部、选购部等部门将要转移到我们润创公司，为我们实现外贸、内销一体化综合型实力企业打下基础，而且我们这边已经派出特地人员在总公司接收培训，也是为选购部的创建打下基础的。最终，就是要我们的全部员工，敢于尝试，敢于挑战，齐心协力，共同冲刺年度经营目标。 我坚信，有总公司作为我们坚韧的后盾，有我们优秀的xxx员工的努

14、力奋斗，我们必定会续写又一页华丽的篇章。xxxx的进展历史将永久记住我们曾为之付出努力的心血和汗水。 不积跬步，无以至千里；不积小流，无以成江海。不要为我们眼前所取得的些许成果而沾沾自喜不思向前。要实现全公司每年年产值上涨130%，20 xx年成为上市公司的宏伟蓝图，我们的道路照旧还很远。我坚信，只要我们从自我做起，关注工作的每点每滴，从小事做起，做好身边的每一件事。只要这样，我们的理想目标就会离我们越来越近，我们就能实现由量变的积累达到质变的升华。 昨日的成功带来了今日的喜悦，今日的努力昭示着明天的辉煌，让我们团结一心，加倍努力，为实现我们宏伟蓝图而奋斗！最终，在新春佳节即将到来之际，我再一

15、次诚意地祝愿大家新春欢快，阖家幸福，工作顺当，健康平安！ 感谢大家！ 董事长年终会议的发言稿 篇4 各位嘉宾，各位员工： 大家好！ 我总觉得时间过的很快，上次年会我站在这里向大家讲话的情景好像还没过去多久，就又是一年春节了。那么首先，我向在座的各位送上由衷的祝福和感谢。 20 xx年对我们侨泰而言是很重要的一年。这一年里，我们的门店数增加到了20家，公司规模也扩展到了280人。这一串数字让我很欣慰，侨泰成立短短几年就能有今日的成果，和在座各位的辛勤工作分不开，侨泰的成长和进展是大家一起制造的。所以，我要在这里说一声，感谢大家，侨泰能有你们，我觉得很傲慢。 20 xx年，我们有了长足的进步，那么

16、xx年，目标又在哪里？ 我们都知道房产中介的竞争越来越激烈，外资品牌也在不断介入，怎样顺时而动、因机而发，是大家在年肩负的职责。挑战是必定的，但是我们的机会更大！ 我始终认为，做房屋中介很有挑战性，我们面前的市场很大，关键在于怎样把握。在20 xx年，公司目标还要增加10到15家直营分行。这应当不是一个幻想，在座的各位既然加入了侨泰大家庭，我就希望大家能够同心同德、齐心协力，共同把它变成现实。信任只要我们坚持诚信待客、坚持务实勤奋，就确定能够成功。 我对侨泰的将来布满了信念，我对在座的各位更有信念！侨泰供应了一个大舞台，而我信任你们的努力能让这里更精彩，每一份付出都会得到回报。我期盼我们共同的

17、侨泰事业能在xx年步上一个新的台阶，而你们也能为自己制造一个更好的明天。让我们一起把侨泰房产做得更大、更强，进入中介市场前三名。 最终，我祝愿大家，春节快乐、万事如意！ 感谢各位！ 董事长年终会议的发言稿 篇5 敬重的各位来宾、公司全体干部员工们： 大家下午好！ 今日是我们XX集团总结过去、规划将来的年度总结及表彰大会，也是我们XX大家庭的新春联欢大会。过去一年里，各子公司在总经理的带领下，在全体干部员工的共同努力下，销售额和盈利都保持了平稳的增长。 20 xx年度工作回顾 一、集团整体实力得到进一步提升： 20 xx年，XX集团被评为宁波市优秀总部企业，位列全市企业第87位，XX区企业前10

18、强，并再次获得了XX区政府颁发的大力鼎奖。目前，我们的配套路线已基本掩盖全国各主机厂并延长至欧洲的大众、奥迪等国际知名主机厂，新研发的产品也已经在各种车型上试装配套成功，XX已慢慢从生产传统产品转型至新阶段的电子电动产品。 二、集团生产基地和经营面积不断扩大： 20 xx年重点投资的鱼山头生产基地早已建成并进入生产环节；20 xx年对XX本部进行重点投资，拆旧建新、扩大生产用房的方案也已经完成。20 xx年，XX南部商务区的商贸大厦和上海电镀公司生产基地建设也在有序进行中。目前，XX集团有限公司利用空间换地，进行拆迁重建、扩大生产场地的建设工作已基本完成。董事长年终发言稿这些新成果及荣誉的取得

19、，分散着公司每位员工的心血和汗水，是我们共同努力的结果。在此，我代表全体股东向今日受到表彰的先进团队和个人表示喧闹的庆贺！向辛勤劳动、无私奉献的全体干部员工致以真诚的谢意，对不辞辛苦，奋战在生产一线的员工们表示最诚意的感谢！ 20 xx年度工作展望 一、XX集团将来进展定位： 目前，集团旗下拥有XX有限公司、XX模塑有限公司、上海XX有限公司、宁波晶美科技有限公司四家子公司，其他生产企业也逐步归纳到上海生产基地。20 xx年，XX集团将实行全部权和经营权分别，充分发挥各子公司职业经理人的自主力气，由各子公司职业总经理独立经营、自负盈亏、利润上缴董事会的经营模式。 二、实行集团办出台管理制度并审

20、核工作流程的制度： 20 xx年，由集团办出台相关政策，连续完善各项制度、简化审批流程，对各子公司加强制度流程执行状况的监督，做到奖罚分明。对向公司提出合理化建议或挽回公司经济损失的人员，公司将赐予100050000元的嘉奖；对违反公司制度、给公司造成经济损失的人员，按制度进行惩处。公司若消逝多支付、少支付的状况，对责任人进行相应的惩处。 三、实行集团公司编制预算方案，各子公司全面执行预算的制度： 凡事预则立，不预则废。为确保各子公司在集团的领导下，沿着既定的战略目标进展，集团成立预算管理小组，由集团公司负责编制预算方案，各子公司必需严格依据预算方案进行收支，做到有据可依，开支有度。 四、实行

21、年度绩效考核制度，建立工资与工作业绩挂钩的机制： 为提高公司干部的工作乐观性，公司实行年度绩效考核制度，各子公司干部人员不作年度调薪，由集团公司绩效考核小组依据工作态度、工作业绩、工作力气、工作责任心进行考核，发放年终绩效考核奖金。 五、加强各环节成本把握，各子公司切实做到“四个方案”（“方案生产、方案选购、方案库存、方案用人”： 在市场竞争日渐激烈的今日，削减生产过程的铺张，向生产一线要效益，提高产品质量，降低生产成本，是企业实现可持续进展的必定要求，也是提高企业核心竞争力的必定要求。各子公司要以客户的方案为基础，科学合理方案生产、方案选购、方案库存、方案用人，以实现平稳有序的生产，促进资金

22、的灵敏运转。 六、全面推动自动化生产，逐步实现“机器换人”目标： 公司斥资1.5亿元，新建了电镀生产车间，同时从德国引进世界一流的全自动电镀生产线。此外，公司连续优化全自动喷涂生产线，加快了注塑生产和装配的自动化进程，大幅度提高了产品质量和产能，这就有利于降低劳动强度，改善劳动条件和环境。公司技术人员不断创新、攻坚克难，对关键技术、工艺进行改进，促进了产品加工精细化和把握智能化。这将促使我们最终实现“机器换人”的全面自动化生产目标。 七、加强产品质量管理、“6S”体系管理，确保平安清洁生产： 产品质量是企业做大做强的根本。公司要从上到下树立质量观念，乐观协作管理者代表做好体系管理工作，严格生产

23、现场的质量管控，提升产品合格率，削减客户的投诉、索赔，顺当通过客户的现场评审，树立良好的企业品牌形象。同时，要连续加强公司的办公场所、生产车间“6S”现场管理，做到预防为主，洁净有序，共同维护好企业形象。 八、不断开拓新的市场，加速生产转型升级 20 xx年初，在销售副总XX领导的销售部门共同努力下，公司顺当进入宝马配套体系，并成功接下几个项目，成为德国大众一级配套供应商，为公司打开国内外高端汽车市场，全面实现产品转型升级打下了坚实的基础。20 xx年，我们将连续以市场为导向，通过技术创新加大竞争优势，不断赢得公司新的进展。 九、连续加大人才引进力度，提升产品研发力气： 展望20 xx年，我们

24、将面临更加错综简洁的经济形势，市场竞争也更加激烈，企业需要加强自身的人才队伍建设，坚持“走出去，引进来”战略，通过不断学习和创新，提高自身综合实力。 20 xx年，公司方案再引进3名博士，重点引进技术创新强、研发实力强的高、精、尖技术人才，为研发新产品、拓宽企业进展新领域奠定基础。此外，我们还要充分利用与科研院所、高等院校、科技部门的合作平台，提升科技创新及研发力气，不断制造新的业绩。 十、连续扩大生产和经营面积，逐步实现战略目标。 20 xx年，上海注塑生产基地、奉化电镀生产基地及XX南部商务区大楼将间续建成，其中上海注塑生产基地总投资近1亿元，面积2.8万平方米，建成投产后将极大加强公司与

25、上海大众、延锋等客户的联系，成为主机厂身边的配套供应商，缩短公司与主机厂之间的距离，从而降低生产和物流成本。 总投资1.5亿元，拥有3.5万平方米面积的南部商务区大楼正在紧锣密鼓的筹建中，极大地提升了XX集团的企业形象和企业影响力。 此外，总投资1.5亿元的XX科技生产厂房也将于20 xx年竣工，并投入生产，这标志着公司电镀生产线的规模和水平都将迈上一个新的台阶，极大提高集团的整体实力和竞争力。 公司将来的进展任重道远，但是我信任，有在座各位员工的信念和努力，有大家团结关心、不断创新的团队精神，必将开启XX集团新的进展篇章，使公司取得更加辉煌的业绩，信任我们在座的各位，也能够收获更多的成功和幸

26、福！ 最终，值此新春佳节来临之际，诚意地祝愿各位来宾、全体员工在新的一年里工作顺当！身体健康！阖家幸福！ 感谢！ 董事长年终会议的发言稿 篇6 同志们： 20 xx年已经画上了一个圆满的句号，20 xx年刚刚开放新的画卷。值此岁首年末、辞旧迎新之时，我谨向一年来辛勤工作在生产一线的宽阔员工表示诚意的感谢（掌声），向奔波在市场推广和产品销售一线的员工表示诚意的感谢（掌声），向坚持科学管理、务求取得实效的企业管理人员表示诚意的感谢（掌声），祝你们新春吉利，万事如意，在新的一年里有新追求、新进步、新收获、新面貌，为企业的跨越式进展做出更大的贡献。 在过去的一年里，公司全体员工发扬“拼搏、创新、奋进、

27、求实”的创业精神，乐观提倡实践“精、尖、细、实、高、新、省”的管理理念，同心同德，真抓实干，超额完成了年度生产经营方案，各项生产经营指标均达到了历史最好水平。公司全年生产聚氨脂XX吨，比上年同期增长XX吨，实现了年产值2亿多元的优良业绩，比上年同期增长了XX%。与此同时，利税突破？万元，比上年同期增长XX%；工业增加值XX万元，比上年同期增长XX%；员工年均收入XX元，与上年同期相比增加了XX%。 取得这样的优良业绩，与公司上下面对市场、团结一心、艰苦奋斗、勇于创新是分不开的，也与公司加强管理、落实责任、推动改革、创新机制是分不开的。总体来说，公司20 xx年在以下五个方面取得了明显成果： 一

28、是狠抓平安生产，杜绝责任事故。平安生产是公司赖以生存、进展和壮大的基础，也是董事会最关注的核心问题之一。一年来，公司有效加强现场平安管理，准时发觉、消退事故隐患；坚决执行平安生产操作规范，实行各种措施制止违章行为；乐观加强宽阔员工的平安、消防学问培训，提高平安生产意识；坚持开展经常的平安大检查，加大平安硬件设备投入，为平安生产供应了良好的条件。由于对平安生产工作思想上重视，制度上完善，经费上到位，全年没有发生任何轻伤、重伤或死亡事故，也没有发生任何设备严峻故障、有毒有害原料泄露等责任事故。 二是确保产品质量，维护市场信誉。产品质量是企业持续、协调进展的重要保障，也是公司树立良好市场声誉的关键。

29、20 xx年，公司坚持依靠科技进步，实施质量调控，推动企业可持续进展，使产品质量遥遥领先于本地区同类企业。在过去的一年里，公司面对生产原料、燃料和材料价格不断上涨的严峻挑战，一方面想方设法节能减耗，从节约一滴油、一方气、一度电做起，另一方面加大现场管理监督力度，坚持每天对产品质量以及包装重量进行抽查，决不让不合格品流入市场，产品合格率达100%，受到用户的好评和信任。 三是坚持技改创新，提高生产效率。为了降低能源消耗，扩大生产规模，提高生产质量和效率，公司将技改置于重要位置，向技改要质量，向技改要效益，向技改要同业领先地位。20 xx年，公司共投入？余万元，运用新技术、新设备、新材料、新工艺，

30、分别对部分车间和生产线进行了技术改造，既降低了单位能耗，又达到了增产目的。 四是强化内部管理，夯实进展基础。公司要实现向大集团、大生产、大营销、大主体迈进的目标，必需全力抓好内部管理，形成高效、廉洁、灵敏、乐观的管理局面，这样才能挖潜激活，降耗节支，实现公司在短期内实现大跨越的宏伟蓝图。20 xx年，公司立足实际完善管理制度，加大执行力度，坚持制度管理与人本管理相结合，不断提高管理质量，实现了“要我干”为“我要干”的良性转变。同时，进一步加强财务监督，对资金使用实行分级方案、分层把关，保证了资金的统筹支配、合理运用。 五是着眼长远进展，加强队伍建设。企业要在激烈的市场竞争中求得生存和进展，必需

31、拥有学习力气，而且是更快更好的学习力气。在过去的一年里，公司将建立学习型企业作为长远进展的重要内容，制定了详尽的人力资源进展规划和优秀人才培育方案，分层次对管理人员、生产人员和营销人员进行了形式多样的培训。通过培训，既提高了公司员工的综合素养，又实现了企业人力资源的不断增值，为公司的进展注入了新的活力。 六是留意文化建设，保障职工权益。企业文化建设是企业进展的催化剂，更是企业健康进展的基础。公司始终特别重视企业文化建设，留意引进先进的生产经营理念和员工进展理念，通过开展形式多样、生动广泛的文体活动，活跃职工文化生活，维护职工正值权益，对内极大地增加了企业对员工的分散力，对外树立了良好的企业形象

32、，同时极大地鼓舞和调动了员工的乐观性、主动性和制造性，在公司形成了心齐、气顺、劲足的良好氛围。 20 xx年公司取得的良好业绩是有目共睹，董事会也是特别满意的。“人无远虑，必有近忧”，在确定成果的同时，我们也必需看到存在的差距，否则就有可能贻误战机，造成不行挽回的损失。一是部分管理人员进展意识、竞争意识薄弱，裹足不前，得过且过；二是专业技术人才仍嫌欠缺，个别一线员工综合素养有待提高；三是管理制度的体系性、操作性不强，个别制度存在过时、脱节的现象；四是产品销售总量虽然突破2亿元，但利润较低，仍有很大的市场扩展空间。 欲穷千里目，更上一层楼。20 xx年，是一个布满希望、布满挑战、布满巨大机遇的一

33、年。在新的一年里，只要我们把目标瞄得更高一些，步伐迈得更大一些，视野放得更宽一些，团结全都，开拓创新，艰苦奋斗，勇往直前，就确定可以实现更快、更好、更强的进展战略，就确定会在同业中成为理所当然的佼佼者，就确定会“从一个胜利走向另一个胜利”。借此机会，我谨向各位员工提四点希望： 一是明确目标，树立信念，以实际行动促进企业进展。20 xx年的生产、销售、利税和资金运转方案已经下达，与20 xx年相比又有了新的提高。这是在科学分析市场行情、科学猜想市场需要、科学推断企业实力的基础上制定的，具有确定的前瞻性和进展性。俗话说，有压力才有动力。只要各位员工团结全都，上下一心，恪尽职守，努力工作，就确定能够

34、完成目标任务。企业荣则员工荣，企业衰则员工耻，企业进展则员工受惠，企业退步则员工受损。我信任全部员工都明白这个道理，并能够以实际行动促进企业的进展壮大。由于，xx公司是一个有前途、有希望、有远大抱负的企业！ 二是遵守制度，规范作业，确保生产平安和产品质量。在新的一年里，我希望各位员工能够严格遵守公司的各项规章制度，严格依据作业标准实施生产，任何时候都不要麻痹大意，更不要玩忽职守，否则既会给公司带来灾难，更会给个人造成不行挽回的损害。要树立坚决不移的平安意识和质量意识，对产品负责、对个人负责、对公司负责、对企业的长远进展负责，绝不有因自己贪图一时便利，而违反有关规定，使企业蒙受不必要的经济损失和

35、信誉损失。 三是群策群力，开拓创新，在生产实践中开展技术创新。20 xx年，我们将出台更加完整的创新激励机制，鼓舞一线员工提出合理化建议。在实际生产中，各位员工要勤思考、勤钻研、勤摸索，勇于发觉问题，勇于技术创新，只要是能够降耗节能、提高产品质量、提高生产效率的建议，我们都持欢迎和确定的态度，并将组织专业技术人员进行论证和试验，假如的确可行并被公司所接受，公司将赐予建议人确定数额的嘉奖。 四是加强学习，扎实培训，切实提高队伍的整体素养。在新的一年里，我还希望各位员工能够加强学习，乐观参加公司组织的各类培训，逐步提高队伍的整体素养。我特别强调，公司特殊鼓舞自学，希望各位员工通过各类形式的在职学习

36、、技能培训，不断提高个人的思想素养、文化水平、管理力气和生产技能，为公司的进展贡献全部的才智和力气。 同志们，20 xx年春节即将来临，在此我向大家拜个早年，祝大家新年快乐、身体健康、合家欢快、万事如意。感谢大家！ 董事长年终会议的发言稿 篇7 各位同事： 谨此新春佳节来临之际，我谨代表湖南图斯特进展有限公司、各股东、董事会向全体同事致以节日的问候和崇高的敬意。并通过你们向你们的家人致以良好的祝愿！ 20 xx年过去了，回首公司一年多来的进展历程和风风雨雨，今日，我想感图斯特在行业内崭露头角，取得了良好的进绽开端，为今后强盛的图斯特奠定了坚实的基础。 今日进行的这个嘉奖会议，除了总结20 xx年一年来的工作阅历之外，更重要的是嘉奖一批在公司努力付出的好员工好干部，公司对于每一位勤奋努力的干将，都赐予高度认可及确定。在此，我也想借今日这个嘉奖会议，向每天奋斗在公司生产一线的全体员工说一声：“感谢你们的努力和付出，你们辛苦了！拥有你们，是我的高傲！”