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文档简介
1、后勤管部酬制度一总:1.1 适*有限公司和*。 按照公司的经营与管理理念制定。二指思:2.1 各。 结合 。 度。 不再资,取消以个 三薪模薪构分。 =基薪+岗位等(3.2 正员的资成=基本薪+位资注薪已工工资+奖金+ 考+各津准资 资+岗资位资2.1 根低2.2 根核定初步确定 2.3 员则 2.4 岗高)级别的员 额3。金效工部 核:根据 量化表及考核细则进行具体的考核。具体 度俸:当本薪的岗位薪资达到最 7。用: 后勤管理等部门,试用期薪资不低于基本薪资的 四薪晋流图按照晋级标准审核是否达到申请条件由个人填写变更薪资申请 门经理晋级也同样填写此申请单) 按照申请单逐级进行签核。 部门经理
2、与申请人进行沟通确定本职工作表现情况 怎么样,是否能填写综合绩效评定表。经理主管晋升 需要在此项程序结束后上报总经办听取综合意见填写员工绩效评价表(一、二)此表由个人先自评,交 由部门负责人在进行评定,取综合得分按照标准晋级经理主管填写后由总经办及行政人事部 进行综合考评确定达到晋级条件,按照制度流程享受新级别薪资待遇,行政人事部下发通知单定, 办级档岗位资通知人事级档表 数 注:行政人事部负责 人以部由政事进具的计核工级标,核件为公司打造一个良好的 工后 表.度.依据各部门 荐荐.上,不达标者下的原则。过 次件A。在公司工作满一年以上的正式员工,次年满可以申请晋级; BC.严格遵守公司的相关制度,无违规、违纪、受过公司任何处分; D。到;外前 个月内无投诉过 )考勤无迟到早退过 5 外.A 。 病过 天 工 1 天C。 受过处分 2 D。 失 5000 元别单-报部 - 合格 员的考评,达标后报行政人事部门审核其真实性进行 查-。(具图) 。行政人档 次月新 级。本制度自文件下发之日起正式执行,若执行期有异议,
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