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文档简介

1、工程款支付管理制度一、目的：为了增强对项目工程付款的管理，规范工程付款作业流程，提升项目资本管理能力。二、合用范围：企业全部在建工程项目的工程付款管理作业。三、操作方法及流程1、付款知足的一般原则：已经签署有效的工程合同；知足合同中要求的付款条件；全部请款工程内容及工程量需切合形象进度的要求。2、付款时间要求：承包商每个月25日前向监理企业递交本月进度款申请资料（上月25日至本月24日的工程进度款申请）。每个月5日下班以前估算部向财务部申报本月资本计划。原则上每个月只办理一次工程款审批，假如需要在月初或月底支付，需要工程部向财务部负责人、主管领导报告，获审批赞同后才可履行。3、操作流程：4、工

2、程付款类型及相应资料构成：工程进度款承包商依照合同商定达成有关工程进度，承包商报送进度款申请资想到监理企业审查，进度款申请资料包含：工程进度款申请表；工程进度证明查收确认表；合同复印件：首页、合同单价页、合同总价页、合同付款页、盖印页。工程进度款产值汇总表及明细（连电子版本，合用用子目许多的项目）；帐号资料证明；各种扣款单复印件；形象进度照片；对工期达到三个月以上、工人数目许多（如：总包单位、园林工程、装饰工程、市政工程）须供给以下资料：上一次实质付款明细凭据复印件、本次资本使用计划表。甲供资料款（若有）工程结算款工程完工查收合格后，结算达成并确认造价后，承包商报送结算款申请资料予项目部经办工

3、程师审查，结算款申请资料包含：工程结算款申请报告；工程完工查收证明表；经估算工程师确认的工程完工结算书；帐号资料证明；其余需要提交的证明资料；5、工程付款审查流程：5.1工程部审查：对承包商提交的付款资料要求以下：严格依照本制度要求的支持文件及最后附录表格来填写申请；一定清楚打印，并按次序装订好；付款申请资猜中的内容或数据一定保证在各份文件表格中皆保持一致；对工程师及监理审查付款资料要求以下：合同编号、名称及承包商名称正确性，假如碰到企业更名，收款单位和合同商定单位不一致时，需要注意必定要求对方供给拜托书，工商局的证明资料等核对核实后方可办理支付。若承包商没法知足合同商定的相应质量、安全及技术等要求，项目工程师视详细状况赐予适合扣减进度款甚至停付进度款等处分举措；估算工程师审查：审查基本内容：审查工程实质进度与工程进度证明查收确认表内容能否符合。依照工程实质进度、合同相应条款及相应单价计算出付款金额。审查施工单位填写并发出的工程进

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