2022年《转变责任观念》演讲稿范文

1、第4页共4页2022年转变责任观念演讲稿范文转变服务观念，演好自己的角色周文丽各位领导、各位评委、同事们：大家好。我来长安卫生院只有短短三个月时间，我不了解医院的昨天，但我想了解、知道医院的今天，更想看到医院的明天。今天，我为大家演讲的题目是转变服务观念，演好自己的角色。_世纪社会发展是以人为本，人性化服务是_世纪医疗服务竞争的主题，也是医院发展的核心战略。要想把医院这台戏唱好，唱的让老百姓满意，唱的更精彩，在座的各位，我们每个人都是演员。只有我们大家，从现在起转变服务观念，真正爱岗敬业，从自己做起，演好自己的角色，凝聚力量，与时俱进，我们医院才能更好的发展。因为观念决定一切，做什么事情都是先

2、有观念，观念是第一位的。观念决定心态、心态决定态度、态度决定行为、行为决定结果。过去，我们的观念错了，那是在计划经济时代，总认为病人在求医，我们只看病不看病人，只关心技术标准，不关心病人的满意度。而今，是市场经济体制，我们就要有新的观念。吴教授通过一个个简短的小故事来教我们如何转变观念，如何提升自己的敬业能力，如何转变观念，爱岗敬业。故事虽短，意义却很大，触动很深，让我们每个人去思考。是的，我们已经意识到了转变服务观念的重要性，意识到了爱岗敬业的真正意义，只要我们每个人都有了一个一切为了病人，患者第一，服务至上的观念，才能把我院的工作做好，才能为老百姓提供优质的服务。作为年轻人，我既有过心浮气

3、躁、生不逢时的感叹，也有过自以为是，盲目盲从，无所作为的迷惘，但是来到长安卫生院以后，看见全院职工同心同德、攻坚克难、誓求发展的精神风貌和工作态度后，我-沉默了，也醒悟了。虽然我没有机会见证到医院发展的每一步历程，但我感受到了强烈的发展气息。这让我的头脑冷静了下来，知道自己可以做什么，应该做什么，到底怎么做。作为新职工，我没有什么资格谈索取，没有什么资格讲条件，只有诚实守信，踏实工作，做好每一项工作。在医院这个大熔炉里，无论是医生、护士；无论是领导、员工，只要我们每个人用心去演好自己的角色，用无私奉献的精神，把自己的真心、爱心和对病人服务的满腔热情，真正落实到实际工作中，从点滴做起，从自己做起

4、，从现在做起。老百姓就会满意，我们心中的理想也才能实现。这不是一句空话，也不是一句套话，而是我掷地有声的承诺，无怨无悔的选择。我们深信，今天，我们大胆创新，锐意进取。明天，我们一定能迈上新台阶，创造新辉煌。谢谢大家。2022年转变责任观念演讲稿范文（二）转变观念、_融合尊敬的各位领导、同事，大家好。很高兴能站在这里，今天我要演讲的题目是。转变观念、_融合。为了进一步转变公司的陈旧理念，变对业务的消极态度为积极进取的态度，实现员工对公司的责任心、信心和决心的_融合，统一公司员工思想，使思想保持一致，凝心聚力，顺势而为，乘势而上，努力完成全年生产经营任务，每位员工为促进管理_阶而努力奋斗，我建议采

5、取“转变观念，_融合”的策略。因为它能方便我公司与总公司的文化、理念、业绩_融合。我作为大唐_野马寨发电有限公司的学习人员，更需要进一步了解公司的状况和发展的条件以及员工的思想和凝聚力，这样才能更好的为公司效力。我想要想做到如下几点：1、提升员工积极性把员工对业务的消极工作态度，转变为自觉、自愿、积极主动的工作态度。员工工作态度消极，管理者要负一定的责任，要通过改善管理的方式、方法来获取员工的认同。管理者要善于发现职工的优点，要学会表扬职工。因为每个人都希望得到别人的工作方面的肯定，那么我们就要把握好职工的心理。与此同时工作中要注意批评的艺术，批评时要就事论事，不要全盘否定，更不要进行人身攻击

6、。现在正在流行开展学习型_活动，这也许对管理者有益处。2、提升员工责任心和事业心新形势下，公司面临着更加复杂的国际国内环境，对我们员工的要求会更加严格，就对员工们的事业心责任心提出了更高的要求。为了提升公司的赢利能力，把上级给予的任务完成好，提升员工的事业心责任心就成为重要环节。首先，加强员工责任心事业心教育培训。一是加强对员工的思想政治觉悟、人生观、价值观、工作热情、生活态度等方面的教育培训；二是要加强对员工敢于认错，敢于承担责任的意识的教育培训，因为只有敢于承担责任的人才能真正承担起责任，才能真正具备强烈的责任心事业心。其次，要严格员工招聘的选拔标准。为了保证公司的员工都具备强烈的事业心责

7、任心，就要严把员工招聘选拔关，把责任心事业心强的有志青年选拔到单位中来。并不能仅靠人事招聘干部的个人素质来选拔员工。最后，要建立健全员工责任心和事业心问责监督机制。一是责任心事业心的检查评估只能放在具体工作评估中去进行；二是要有敢于较真的精神，对工作中出现的各种问题都要一查到底，找出原因，不能有含糊的思想；三是问责监督机制只能在条令条例的框架下运行，不能超出条令条例的范围；四是问责监督机制要能与时俱进，符合时代的发展要求。3、统一公司员工思想，与总公司凝心聚力。首先，作为公司的成员，应具备有责任感的意识。积极构建、打造吸引力、感染力、影响力强的一整套管理体系，建立和完善一套既符合公司自身特色，又要具有与世界大集团和总公司相匹配的运营方略。其次，提升每一位员工自身文化素养，努力学习各种技能。二是在改进文风上下功夫，多用员工身边的事例，多用员工喜闻乐见的形式来感染整个公司。三是在管理制度监督上下功夫。对影响和制约公司转型跨越发展的倾向性问题，对重塑公司形象产生负面影响的各类现象，要旗帜鲜明，敢于下笔，勇于监督，要掌握好度。最后，进一步提高工作标准质量。要继续以服务转型跨越发展为己