2022年工程管理工作总结报告范文

1、Word 2022年工程管理工作总结报告范文 报告使用范围很广，根据上级部署或工作方案，每完成一项任务，一般都要向上级写报告，反映工作中的基本状况、工作中取得的阅历教训、存在的问题以及今后工作设想等，以取得上级领导部门的指导。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的报告吗？下面是我帮大家整理的最新报告范文，仅供参考，盼望能够关心到大家。 2022年工程管理工作总结报告范文一 敬重的集团领导： 我于20_年8月在集团分公司开头工作，也是我走出校门踏入社会的第一份工作，在这两年多的时间里，无论是生活上还是工作上我都学到了不少东西。总的来说，生活上我学会了怎样自立生活，不依靠别人，养成了一个良好的生活习

2、惯。工作上经过两年多的磨练，我也颇有心得，技术方面也基本可以独挡一面，学会了肯吃苦、能专研、乐观向上、自信自强的工作态度。现将_年中，个人工作状况总结如下： 作为一名现场技术员，我觉得我们工作中应当不断地提高三个方面的个人力量：质检力量、现场协调力量、学习技术力量。 一、质检力量 质量是一个工程的生命线，必需严格把好质量关。今年3月份我们项目部突击前海干渠边坡防渗工程四标段，上级领导要求赶在5月20日之前必需完工。此项工程工程量大、工期紧，因此质量上或多或少消失了问题。 1、由于地下水位深，在浇筑阻滑体过程中，用潜水泵将水位降到阻滑体的浇筑底高程，然后开头浇筑砼;此处简单消失的问题是，在阻滑体

3、还未初凝的时候，水位有上升起来，降低砼强度带来严峻的质量隐患。 2、边坡压实度，边坡只有有足够的强度才能担当起浇筑砼板，保证以后冲水以后不变形、不塌陷。因此在边坡压实的施工过程中，必需按施工规范一步一步干，一层层检查压实度，合格后才能进行下道工序的施工。 3、边坡砼板浇筑，砼板施工最终收面抹光，我们要求原浆收面;这样就处问题了，由于边坡是一个斜面，假如要原浆收面，就必需充分振捣看到浆然后再收面;但是这样施工简单产生大肚子，影响工程外观质量。施工队施工，他们讲究的是效率，质量意识淡薄，因此在此道工序中，必需时刻盯着施工队，不能让他们专空子，克服技术难题，原浆收面。 二、现场协调力量 现场协调力量

4、包括了语言沟通、技术管理、轻重缓急、应急力量等等，也是一项综合力量;由于施工现场施工机械多、施工工种多、施工环境简单等因素，只有现场协调力量强，才能使施工现场井然有序，有条不紊。协调力量随着我施工阅历丰富而不断增加。 三、学习技术力量 正所谓活到老学到老，技术也是一样的，时刻都会有新的施工技术的诞生，所以应当时刻搜集有关方面的信息，给自己充电。施工技术，在施工当中无时无刻的存在着，应当报着肯专研的态度，这样技术力量会在不知不觉中得到提高。今年7月份，我到44团夏可河防洪工程一标段项目部，由于此项工程位于图市公园周边，因此它防洪兼顾景观;为保证利用原防洪渠，设计院设计此次防洪护岸为一条不规章曲线

5、，使用经纬仪放线简单无效率;因此我们项目部使用了全站仪，由于以前都未曾接触过，不会使用;这是一次学习的机会，经过查阅相关资料和回忆以前在学校中学习的测量学问，渐渐的摸到门道，经过反复复合最终学会了其使用方法及放线方法。 在这一年的工作中，我深刻的体会到，作为一名工程技术人员肩上的责任和生活上艰辛;看到以后自己的路该怎样走，使自己的生活与工作变得充实而有意义。 2022年工程管理工作总结报告范文二 20_年的工作结束了，在过去的一年里，刻苦钻研业务学问，努力提高管理水平和业务工作水平。遵纪守法，努力工作，仔细完成领导交办的各项工作任务，在同志们的关怀、支持和关心下，思想、学习和工作等方面取得了新

6、的进步。现将个人工作总结如下： 一、工作状况 1、帮助马总及做好日常管理工作，同时做好自己职务范围内的管理工作。如日常工程负责人的指派、任命，报告的检查与审核，其次天现场工作的支配，打印机的修理与保养，办公用品的购买、制备等。 2、担当工程负责人时，仔细做好勘察大纲的编写，并做好现场施工人员的组织调配，做好土样、岩样及水样的送检。如辽宁徐大堡核电厂可研阶段取排水工程、北京市_区科利源电厂外部配套再生水管线工程西二旗北路再生水管线工程、中放管道退役治理污染点调查取样等工程。在进行报告检查、审核时，仔细核对报告数据，对部分计算数据进行验证性计算，保证报告的精确 性和真实性。 二、努力工作，按时完成

7、工作任务 一年来，我始终坚持严格要求自己，在详细工作中，我努力做好服务工作，当好参谋助手： 一是仔细收集各项信息资料，全面、精确 地了解和把握各方面工作的开展状况，分析工作存在的主要问题，总结工作阅历，准时向领导汇报，让领导尽量能全面、精确 地了解和把握最近工作的实际状况，为解决问题作出科学的、正确的决策。 二是领导交办的每一项工作，分清轻重缓急，科学支配时间，按时、按质、按量完成任务。在领导的关怀及同事的支持、关心下，各项工作均取得了肯定成果，得到领导和同事确定。 三、工作中存在的不足和圆满 在过去的20_年中我仔细要求自己，取得了肯定的进步，也得到了领导的信任和支持，同时也发觉了自己在管理

8、水平及专业学问上的欠缺。在管理上存在很多管理学问的盲区，看问题不够全面，处理事情会有所偏颇;缺乏语言沟通力量。在专业学问方面对水文地质、边坡的计算等有较大的欠缺。我想在以后的工作中多与同事进行沟通，多从领20_工程管理个人工作总结导及前辈身上吸取管理方面的学问及阅历、多看关于管理方面的书籍，提高自身的管理水平。在专业学问方面多看多学多动脑，不断的充实自己，改进缺点与不足，全面做好自己的工作，更好的为公司及同事服务。 2022年工程管理工作总结报告范文三 三个月的时间即将过去了，在这一段时间里，参加到了项目组的工程管理过程当中，经受了不断地学习、理解、思索、把握，对地产项目有了肯定深度的了解和熟

9、悉，对工程现场管理更是有了初步的实践阅历，对以后深化工作起到了奠基的作用。现针对本人在x月2日至x月30日这一段工作中的亲身感受，特进行总结如下： 一、学会执行 在工程管理当中，执行是一项重要的环节。执行不准时、不到位将直接导致工期延误，施工作业断续，给工程带来极大损失。为了尽量避开在执行任务环节上出问题，这就要求我们时刻保持头脑糊涂，乐观自主地仔细学习和理解项目管理规程和相关工程合同，制定妥为完善的工作方案，严格地按着制度精确 执行公司所制定的.项目管理规程和施工规范，去逐一落实细节、解决问题。在工作中，以管理规程为准绳，以工程合同为依据，做到有理有据。在执行任务的过程当中，也需要讲究工作技

10、巧，积累工作阅历。准时精确 地把握各相关部门工程进展信息，结合工程现场的实际状况，统筹全局，兼顾局部，精确 细致地落实详细细节，为企业争取最小的损失，最大的利润。 二、新的感受 主观能动性。项目工程大量的收尾工作和验收工作都在等着我们每一个人去执行。特殊是有些繁杂的工作并没有什么规律可循，需要的是我们脚踏实地去贯彻、去执行。因此，主观能动性的重要性就不言而喻了。对待工作和任务，理解的要执行，不理解的也要执行，有条件的要去执行，没有条件制造条件也要去执行。更多的时候，需要的是乐观地去面对，遇到问题，不是去推委、摆困难，而是乐观地发挥主观能动性，寻求解决问题的方法，没有什么问题解决不了。正确理解乐

11、观对待工作的态度：全心全意，马上行动，我信任：只要专心，方法总比困难多，肯定能够完善地解决工作上的难题，为企业赚得更多的利润。 三、高效协作 自工程进入实质性收尾阶段后，大量细致、繁琐的工作都需要精确 地去落实、支配，这就需要项目组成员之间更加高效紧密地相互协作，制定更为详细有效的收尾工作方案及相应的赶工方案。一项工程的方案制定，不是一个人或者一个部门能够单独完成的，除了需要自己部门对工程进展状况精确 地把握和对工程方案合理的支配，同时还得联系、关注其他部门的进展，包括土建、水暖、强电、弱电等多方面的状况，制定有用高效的详细方案，并深化贯彻执行。 四、对工作的更新理解 注意细节，端正心态。任何

12、工作都需要我们细致地去深化、去执行。我们常常说细节打算成败、心态打算一切，说起来简单，做起来可不轻松。更多的时候，工作不分大小都需要我们乐观地去深化、去想方法解决。遇到问题和困难是正常的，就看我们怎样去对待?一种乐观的心态，可以使我们事半功倍，仔细对待，细致入微，身体力行，亲力亲为，不舍不弃，肯定能够很好的完成工作任务! 五、防患于未然 在日常工作巡检过程中，应当注意观看和思索，擅长准时发觉问题，提出问题，分析问题，解决问题。对任何微小问题不能等闲视之，要将工作做得更细、更到位。同时需要对那些能够威逼(或潜在威逼)到工程进行的外界因素引起足够的重视，加强与施工单位的沟通，并加大督促力度和质量监

13、督。准时提示施工单位加强现场施工管理并实行相应措施，将工作落实到细处，一步到位。但从现场工程管理状况来看，我们做的工作还远远不够，更需要潜心学习，注意观看，对任何微小问题都要引起足够重视，工程无小事，防患于未然。将工作落实到实处，步步扎实，争取做得更好。 六、在执行工作任务的时候，一切将以公司的利益最大化为前提 为了尽快赶完工期，需要我们乐观主动地去指导、监督、关心施工单位完成工作任务。不能只把排好的方案任务甩手扔给施工单位，当起甩手掌柜来，这是极端不负责工作表现，必需警惕。在工程管理中，对施工单位也应当保持肯定相互理解、敬重的态度，我们要的不是甲方乙方的对立关系，这对于我们项目的进行来说并没

14、有什么好处;而合作才是胜利的基础，甲方+乙方胜利，这才是我们所追求的商业共赢的道理。我们所做的一切都是为了同一个目标，那就是将福佳事业进行到更高、更远! 以上几点是这一段时间，本人在工作中针对遇到的一些重点问题总结出来的个人工作感受，其中贯穿了肯定的个人想法。但由于本人参与工作时日尚浅，阅历不足，层次不够，还有很多不足之处，敬请领导指正! 2022年工程管理工作总结报告范文四 现在的输变电工程建设要求越来越高，特殊是对施工工艺的要求。鉴于如此形势，中部工程公司原有的创品牌、以质量赢得市场的宗旨不变，并不断进行改进，以赢得更多的市场。公司所担当的工程任务较多，年初大大小小有十四个之多，为全面管理

15、好这些工程施工，公司进一步加强技术管理工作，实行程序化、统一管理。 一、公司的管理形成统一的格式。 公司对各工程项目进行统一策划，按公司的要求组织施工，并对各项目进行质量、平安及文明施工技术交底。从管理机构上、施工现场的布置上依据广电集团施工标准和局有关规定，形成公司统一管理模式;组织工程施工组织设计和特别项目的技术措施或施工方案以及防止重大平安、环境质量事故的技术方案的编写、审查工作，统一对施工临建进行规划。 二、资料管理规范化、统一化。 一方面公司对各项目的资料管理严格要求，严格执行国家和行业标准以及局有关资料管理规定，并常常下工地检查资料完成状况，看是否按规定做;另一方面，准时对各项目相

16、关资料进行收集、归档，对公司以往所施工工程所实行的可行方案进行归类、总结，并对方案进一步改进，以备后面工程相同项目施工时参照执行。比如，电缆沟盖板依据公司的施工阅历，制定统一施工方案，使之具有本公司的特色，还有变电站站区内道路的施工，按110kV、500kV、220kV变电站来分，制定施工方案，采纳相同或相像的分缝方式。 三、在施工工艺方面。 公司以往所担当的工程质量都得到了有关方面的好评，比如220kV古坑变电站创优工程及500kV鹏城变电站创全国一流工程的施工质量就赢得了各方的好评。公司以此为起点，施工精益求精，力争做得更好;组织有关技术人员对施工方案进行争论讨论，充分优化方案，然后细心组

17、织施工。从500kV横沥变电站的施工工艺来看，比以往又有所提高，比如防火墙、构支架基础及设备基础等的施工，其清水砼观感效果良好，各级领导到工地检查工作，对我们的施工赐予充分的确定。 四、对挂靠队伍的管理。 在深圳方向有几个110kV变电站工程是由挂靠队伍施工的，局托付我们公司进行管理，我们公司仔细对待，开工前对工地进行质量、平安技术交底，让他们按我们企业的要求进行策划、组织施工;施工过程中加强监控力度，做得不好立刻让其整改，使之满意各方要求，使我们企业的形象不受影响。 2022年工程管理工作总结报告范文五 一、丰富的学问是从事专业技术工作的前提 本人自年参与工作以来，始终从事大路桥梁建设、大路

18、工程相关的专业工作。，本人考取交通职业技术学院大路工程与管理专业，三年的学习，使本人积累了丰富的专业理论学问。在年获得试验员证书。先后从事大路养护，大路桥梁建设，工程技术管理，赤大高速、赤通高速工程施工测量、工程监理、试验室，参加了水泥砼路面破板修复工程，任技术负责人，s102线杨树湾至丰镇段二级大路测量，s208二级大路路面改善工程，期间担当技术负责人，还参加了乌兰察布大路工程处科研项目旧砼路面不同加铺层结构设计试验。任该项目技术负责人。 二、勇于创新，总结阅历。 专业技术工作水平在实践逐步提高，年月参加了二级大路路面改善工程建设，在该项目中，任技术负责人，对在水泥稳定砂砾机械化施工中，机械

19、配备，材料用量及掌握，工艺流程及工程质量掌握起到了良好效果 总结了沥青路面春季翻浆处治方法及要点，在春季雨水过多，不利于沥青路行车的状况下，主要实行三种处理措施： (1)开挖路肩明沟：春初翻浆路段两侧路肩上每隔68开挖一道横向明沟。准时排降除路面水份 (2)挖横断面或路基明沟，不致使路面积水 (3)挖渗水坑，在易于翻浆的路段，挖成直径2040cm左右的坑，人工定期掏出坑积水。近几年工程水毁主要有路基沉陷，路基坍塌，桥梁破坏，防护与加固工程损坏等类型。大路水毁要以预防为主，准时清除水毁隐患，防患于未然，只要能从大路的设计、施工、养护等方面重视水毁，实行措施得当，大路水毁将会得到有效掌握 三、敢于探究，理论结合实践，专业技术工作成果显著 20_年十月，担当水泥路养护工程队技术员，在县大路管理局列养里程中，国道二级水泥砼路面