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文档简介

1、第二章 管理心理学的产生和发展第一节 古代的管理思想一、中国古代的管理思想主要有以下特征:1.以人为本 以“人道”代替“天道”2.以德为先3.中庸之道4.无为而治5.以和为贵(1)凡事要适度 (2)统一把握好矛盾的双方(3)掌握灵活多变的原则(4)保持矛盾双方的协调“无为”是指人适应自然,自觉服从客观规律。道家的管理宗旨就是通过“无为”,最后达到“无不治”的管理效果 。二、西方古代的管理思想 苏格拉底: 普遍性原则尼克罗.马奇雅维利 : 领导和管理四大原则亚当.斯密:劳动分工学说查尔斯.巴贝奇:有关管理的十个问题罗伯特.欧文:人事管理之父 18世纪后半叶19世纪上半叶的传统管理中家庭作坊; 工

2、人生产凭经验; 培训工人:师傅带徒弟; 通过使用女工、童工;延长劳动时间,来攫取最大的利润。 工作效率低,生产极度浪费第二节 管理科学的发展泰勒简介 泰勒早年就喜欢观察与研究,并发现了越野赛跑中不疲劳的方法,还发明了精巧的游戏器具。1872年就读于埃克塞特学校,1875年进工厂当学徒,1878年进费米德维尔铁工厂当了一名普通工人。在随后的6年,他先后晋升为车间管理员、技师、工长、主任、总技师、总工程师。1881年在新泽西州的史蒂文斯技术学院业余班学习,两年半时间,他边工作边学习获得机械工程学位。后来,成为“科学管理原理”的创始人。泰勒从改善经营管理,提高企业生产效率,避免劳资矛盾激化的角度出发

3、,不断寻求科学的管理方法。1911年,他在科学管理原理一书中,着重对工作进行动作研究和时间研究,认为由管理人员制定出合理的标准工作程序和方法,工人们就会像机器一样严格地按那种标准的动作和工作程序去做,这样就会大大提高劳动效率。由于泰勒在管理方面的开拓性工作,“科学管理”理论成了资本主义生产和管理科学的基础,因此被称为“科学管理之父”。遗憾的是,泰勒的理论只注意到对物的管理和对工作的管理,而忽视对人的管理,这在以后的管理实践中暴露出许多矛盾,引起了管理学家和心理学家的深思。 二、行为科学管理阶段(20世纪20年代-40年代)行为科学:对工人在生产中的行为以及这些行为产生的原因,进行分析研究,以便

4、调节企业中的人际关系,提供生产率。主要代表人物:梅奥 马斯洛 赫兹伯格三、现代管理科学阶段(20世纪中至今)强调从心理学和社会学的角度来研究管理,强调社会环境、个性发展以及人际关系对提高工作效率的重要性。特点:管理科学研究空前繁荣,出现众多管理学派,出版了大量的管理科学著作。社会系统学派 系统管理学派 决策理论学派 经验主义学派 权变理论学派 系统工程学派一、社会化大生产社会基础。二、管理心理学形成的理论基础1.工业心理学 胡戈闵斯特伯格 (H.Munsterberg) 工业心理学之父1912年发表的心理学与工业生产率 最适合的人最适合的工作最理想的效果。 第三节 管理心理学的产生和发展2.人

5、际关系理论(梅奥工业社会心理学的创始人 ) 霍桑实验:(1)照明试验 (2)福利试验 (3)谈话试验 (4)群体试验 结论:工作物理环境、福利、工资等不是提高生产效率的主要因素,职工的情绪、动机、人际关系等心理因素则是提高生产效率的主要原因。 因为“改善工人的工作态度和激发他们发自内心对本职工作的热爱”,所以他们努力工作,提高生产效率。这种现象被称为“霍桑效应”。 3.群体动力理论 创始人是德国心理学家勒温,又称为“场”理论。行为公式:B=f(PE) 人的行为是个体与环境相互作用的函数。 个体行为 群体动力4.需要层次理论三、管理心理学的发展1949年在芝加哥大学的一次跨学科讨论会上,有人提议把这种综合各学科知识系统来研究人类行为的科学叫做“行为科学”1952年在美国成立了“行为科学高级研究中心”。1953年正

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