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1、第5页共5页2022年集团公司发展理念学习心得范文_年_月,一公局与隧道局进行战略重组,组建“中交一公局集团有限公司”,是贯彻落实国家深化改革要求的历史责任所在,是集团迈向世界一流企业的必由之路,是升级跨越实现高质量发展的重要机遇,有利于进一步提升市场综合竞争力,有利于强化公司运营管理机制、建立高质量发展的现代化集团公司。是公司与集团“五商中交”战略的深入对接,是集团历经艰难困苦,再一次涅盘重生、再创辉煌的新起点,是全体中交人不畏险阻、义无返顾、不断追求、提升自我、顽强执着精神的再次升华。作为企业项目管理人员,我认真聆听了都书记、卢总经理在集团机关干部大会上的讲话及会议精神,通过深入学习、领悟

2、,使我深深地感到,都书记、卢总经理的讲话为项目施工管理提供了强大的理论和思想武器,更为我做好本职工作提供了根本遵循。一是深入学习领会集团发展理念,学习并不断落实都书记、卢总经理的讲话及会议精神,认真研究都书记机关干部大会上讲话中讲到的创新型、交融型、学习型、务实型、廉洁型总部理念,进一步提高认识,统一思想,把自己的思想和行动统一到集团发展理念上来。通过学习,我深刻认识到,在激烈的市场竞争环境中,集团重组有助于企业整合资源,提高规模经济效益;有助于企业以很快的速度扩大生产经营规模,确定或者巩固企业在行业中的优势地位;有助于企业消化过剩的生产能力,降低生产成本;有助于企业降低资金成本,改善财务结构

3、,提升企业价值;有助于实现在人才、技术、财务等方面的优势互补,增强市场开发能力,提高管理水平和效益;更有助于实现企业的战略目标。同时能够加速企业的创新,充分发挥企业和职工的潜力,提高企业的生产力和竞争力,保持企业的持久发展,为企业获取更多更大的效益和更广更远的发展机会。二是全面融入企业文化建设交融,企业文化的融合不是简单的文化兼并和渗透。企业兼并首先要解决的也是文化认同问题,即共生、共创、共荣。无论是企业的兼并还是重组,都要让企业每个员工有主人翁的感觉。文化认同得不到真正解决,企业就隐藏着各种隐患,一旦碰到合适的环境,这种隐患就会爆发出来。所以,企业文化的融合过程实际上是文化的提升和再造过程。

4、企业文化融合要正视文化差异、各美其美。我们在重组过程中,要正视文化差异,不能简单地把一种文化替代另一种文化。文化传统是几代人传承下来的,简单地忽略这种企业认同,会产生这样或那样的矛盾。每个企业的文化都有历史,要看到不同资源的独特价值。文化只有通过各美其美,美美与共,才能形成文化合金,意味着文化形态的新形成。文化需要包容,一定认真面对我们所整合的企业文化资源,只有建立包容、理解和信任机制,才能做到良好沟通。我们还应将文化与产业结合在一起,才能保证_到管理之中,避免文化是文化,管理是管理,两者不相及。将文化与产业结合在一起,企业文化需要全体员工的自觉参与,企业文化的最终落脚点还是要落实到基层员工层

5、面上,要让文化真正渗透到员工的内心。在企业文化建设的过程中,要引导员工意识:企业的发展和成功,会带来员工事业的成就,使员工找到企业幸福感。同时,积极开展对员工人生信仰的培育,使之与企业愿景息息相关,达到员工与企业的真正互融。面对集团突飞猛进的发展,个人要树立不断汲取先进文化理念的意识,并在实践中加以贯彻,不可固步自封,裹足不前。通过不断融合才能与时俱进,通过寻求企业共识,在心理上相互认同,行为上相互影响,通过文化创新,就能找到企业文化再生之源,在不断蜕变中升华自我。通过合作,吸收先进的文化,实现文化融合,通过重组建设,完成企业总部_架构的转变与构筑,实现体系融合,通过体系结合,加快盈利模式的转

6、变,通过强强联合,互惠共赢,最终实现企业发展战略目标。三是_,提高工作执行力,何谓执行能力。即执行力“就是按质按量地完成工作任务”的能力。简单地说就是“做”的能力。就个人而言,就是把要干的事干成的能力。对于一个_、一个单位来讲,则是将长期战略、规划、工作目标一步步落到实处的能力。执行能力的强弱因人而异,同样一件事情不同的人去做,往往会产生不同的结果。人的执行能力包括管理者的管理能力与员工的工作能力。这两种能力都会影响执行力。其中管理者的管理能力是尤为关键的。要提高执行力就必须先明确执行力低下的原因,对个人而言目标不明确,分不清轻重缓急做事拖拉,三心二意必然影响执行力。在以后的项目施工过程中,要

7、端正态度,态度决定一切,心志决定能力。责任心与信念是提高执行力的前提与基础,一个人只有对事业充满_,才会去忘我工作,才会有克难攻坚的勇气,才会自觉履行岗位工作职责,时刻以“主人”心态对待事业,用心想事、用心谋事、用心干事。不然的话就会觉得工作起来没有动力:做事拖拉,工作懒散,得过且过的心态。同时要有良好的执行计划能力。良好的计划则是提高个人执行力的有效保障,中国有句古话叫做“凡事预则立,不预则废”,如果事先有好的计划,当遇到某些_时,只要将手头上的工作调整一下就可以了,如果没有计划则会手忙脚乱;对_或领导所做出的工作部署、决策或指示、活动安排、规定或制度等工作,必须通过认真领会,吃透吃准,正确

8、把握,把各项任务按照轻、重、缓、急列出计划表。设立清晰的目标和实现目标的进度表:这个目标一定要可衡量、可检查,不能模棱两可。目标一旦确定,一定要层层分解落实。不走过场。认真对待、注重每个细节的落实。计划、执行、监控检查、总结改进,每个步骤不得有半点马虎和虚假。更重要的是要坚持在日常工作和生活中认真用心去做,突破思维定势和传统经验的束缚,养成勤于学习、善于思考的良好习惯。尽自己所能、以积极乐观态度对待工作与生活,相信一定能提升执行能力、提高工作的成效。总之,有风有雨是常态,风雨无阻是心态,风雨兼程是状态,今天的我们正站在新的起点,通过我们所有人的努力拼搏,集团将会更高、更远的腾飞。2022年集团

9、公司发展理念学习心得范文(二)_月_日,我很荣幸与_片区各位团干部们一起参加_局集团公司第_期团干部培训。此次培训与以往的培训都不相同,此次培训以老师讲课为辅,以相互之间学习合作为主,体现了我们这个班级的团结凝聚力。在此次培训中,认识了来自不同单位不同年龄层的优秀团干,身为才入路一年的我,与他们相比看到了自己的不足,也相信自己在以后的努力会做得更好。“团干部不是干部”,集团公司团委书记韩定鸿在课堂上说到。这是我为期_天中印象最深刻的一句话,团干部是服务共青团、服务青年的。团干部要严格要求自己,加强业务知识学习,做一名有理想、有道德、有文化、有纪律的青年,梳理一个正能量,积极向上的榜样。老师们都精心准备了自己的课件,围绕与青年职工的沟通、了解青年职工的思想状况、增强青年职工的凝聚力等方面进行了讲解。不得不说这都是我们最需要学习的知识,团干部们大多身处一线,与青年职工交流频繁,我们要时刻站在青工的角度思考问题,了解他们的心声。每一个团支部都是一个小的家庭,而家庭最需要的就是团结和谐。为期_天的培训转眼就结束了,我们又回到了各自的岗位做着以往熟悉的工作,而我

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