沟通技巧精品课件

1、沟通技巧课件第1页，共35页，2022年，5月20日，10点0分，星期四目 录 沟通的定义积极聆听提问的技巧第2页，共35页，2022年，5月20日，10点0分，星期四链接：沟通漏斗原理第3页，共35页，2022年，5月20日，10点0分，星期四沟通的定义第4页，共35页，2022年，5月20日，10点0分，星期四什么是沟通？第5页，共35页，2022年，5月20日，10点0分，星期四1、沟通的定义什么是沟通？ 为了设定的目标，把信息，思想和情感在个人或群体间传递，并达成共识的过程。第6页，共35页，2022年，5月20日，10点0分，星期四沟通的三大要素要有一个明确的目标达成共同的协议沟通信

2、息、思想和情感第7页，共35页，2022年，5月20日，10点0分，星期四沟通的两种方式语言的沟通肢体语言的沟通第8页，共35页，2022年，5月20日，10点0分，星期四方式一：语言的沟通渠道口头书面图片第9页，共35页，2022年，5月20日，10点0分，星期四肢体语言表述行为含义手势脸部表情眼神姿态声音柔和的手势表示友好、商量；强硬的手势则意味着：“我是对的，你必须听我的”。微笑表示友善礼貌；皱眉表示怀疑和不满意。盯着看意味着不礼貌，但也可能表示兴趣，寻求支持。双臂环抱表示防御，开会时独坐一隅意味着傲慢或不感兴趣。演说时抑扬顿挫表明热情，突然停顿是为了造成悬念，吸引注意力。方式二：肢体语

3、言的沟通渠道第10页，共35页，2022年，5月20日，10点0分，星期四语言与肢体语言的区别：语言：更擅长沟通的是信息；肢体语言：更善于沟通的是人与人之间的思想和情感。你在工作和生活中如何有效运用这两种沟通方式？第11页，共35页，2022年，5月20日，10点0分，星期四第12页，共35页，2022年，5月20日，10点0分，星期四沟通的双向性传送者接受者信息反馈你是否做到了双向沟通？如何改进？第13页，共35页，2022年，5月20日，10点0分，星期四沟通的三个行为说听问第14页，共35页，2022年，5月20日，10点0分，星期四沟通的三个原则谈行为不谈个性明确沟通积极聆听第15页，

4、共35页，2022年，5月20日，10点0分，星期四沟通失败的原因时间过短情绪不好文化差异职位差异沟通的方式第16页，共35页，2022年，5月20日，10点0分，星期四表演游戏表情表演内容体会高兴的向上级:我那里没车,怎么办?向下级:你工作完成了没有?不同的语气、发言重点不一样，信息就不一样。沮丧的愤怒的平和的亲切的第17页，共35页，2022年，5月20日，10点0分，星期四沟通中表情与沟通者的态度息息相关，态度决定行动。在沟通中没有一个好的态度，是不可能有好的表情与语气的。沟通中的态度第18页，共35页，2022年，5月20日，10点0分，星期四积极聆听第19页，共35页，2022年，5

5、月20日，10点0分，星期四上天赋予我们一根舌头，却给了我们一对耳朵，所以，我们听到的话可能比我们说的话多两倍。聆听是首要的沟通技巧聆听：取得智慧的第一步；有智慧的人都是先听再说。医学研究表明：婴儿的耳朵在出生前就发挥功用了。让聆听成为一种习惯聆听第20页，共35页，2022年，5月20日，10点0分，星期四 所谓聆听，就是用耳朵听，用眼观察，用嘴提问，用脑思考，用心灵感受听用耳朵接受各种听得见的声音的一种行为只有声音，没有信息被动的聆听用不仅获得信息，而且了解情感需要技巧和训练主动的聆听第21页，共35页，2022年，5月20日，10点0分，星期四聆听的原则适应讲话者的风格眼耳并用首先理解他

6、人，再被他人理解鼓励他人表达自己第22页，共35页，2022年，5月20日，10点0分，星期四积极聆听听而不闻假装聆听选择性聆听专注聆听设身处地聆听聆听的层次第23页，共35页，2022年，5月20日，10点0分，星期四 不良的倾听习惯 打断别人的说话 经常改变话题 抑制不住个人的偏见 生对方的气 不理解对方 评论讲话人而不讲话人所发表的意见 贬低讲话人 在头脑中预选完成讲话人的语句 只注意听事实，不注意讲话人的感情 在对方还在说话时就想如何进行回答关于听反省自己是否做过第24页，共35页，2022年，5月20日，10点0分，星期四 使用情绪化的言辞 急于下结论 不要求对方阐明不明确之处 显得

7、不耐心 思想开小差 注意力分散 假装注意力很集中 回避眼神交流 双眉紧蹙 神情茫然，姿势僵硬 不停地抬腕看表等第25页，共35页，2022年，5月20日，10点0分，星期四主持人问：小朋友，你长大了做什么？小朋友答：飞机驾驶员。主持人问：如果飞机快没有油了，飞机上有很多旅客，但 只有一个降落伞，你怎么办？小朋友答：旅客系好安全带，我背着降落伞跳下去观众大笑。节目后，小孩子伤心地哭了。请问小孩子为什么要哭？故 事请不要打断别人的谈话“我本来是想先跳下去，去取油，再来救大家，可你们”第26页，共35页，2022年，5月20日，10点0分，星期四提问的技巧第27页，共35页，2022年，5月20日，

8、10点0分，星期四沟通技巧-恰当的提问提问的艺术在于知道什么时候该提什么问题如何来提问？ 选择有助于实现自己目标的问题具体问题具体发问 沟通前列出所有问题 控制语气第28页，共35页，2022年，5月20日，10点0分，星期四在面谈时如何了解对方的需求？ 寻找需求 提问开放式问题封闭式问题了解情况使用开放式的问题；促成则用封闭式问题第29页，共35页，2022年，5月20日，10点0分，星期四开放式提问有什么? 哪里? 怎么样？ 为什么？优点：全面收集信息 谈话气氛愉快缺点：难以掌控内容和时间适合：了解情况和客户需求第30页，共35页，2022年，5月20日，10点0分，星期四对吗？是不是？会

9、不会？能不能？优点：节省时间 控制内容 通过逐步缩小范围的问题得到答案缺点：收集信息不全 谈话气氛紧张适合：确认信息 封闭式提话第31页，共35页，2022年，5月20日，10点0分，星期四如何运用开放式提问和封闭式提问？先提问开放式问题让客户畅所欲言指直到你一个足够理解他封闭式问题从小YES开始问起一步一步问到大YES开放式问题占75%封闭式问题占25%让客户尽量畅所欲言你只要抓住几个关键点的YES的问题你得到YES就成交了第32页，共35页，2022年，5月20日，10点0分，星期四赞美， 受人欢迎的最佳方式！第33页，共35页，2022年，5月20日，10点0分，星期四热忱的态度人与人在搭心桥之前，需先搭一座语桥人性的弱点喜欢批评人，却不喜欢被批评；喜欢被人赞美，却不喜欢赞