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文档简介

1、监理单位如何对分包单位进行进场交底一、施工准备阶段施工单位应提交审查的文件资料1、提交分包资质（企业法人营业执照、资质证书、安全生产许可证、组织机构代码证、税务登记证）复印件加盖公章。2、提交项目经理、施工现场负责人和管理人员名单、职称证书、联系方式及项目经理授权书；特殊工种上岗证书。3、提交管理人员组织架构（单位名称、施工范围、开工指令时间、职位、进场时间、电话号码）（注：需五大员齐全并加盖单位公章）。及各专项施工方案。二、施工过程中质量控制的有关要求1、规范先报验后验收的监理申报程序，所有隐蔽工程，施工单位经自检，检验度。2、现场出现质量或安全问题，施工单位应及时报告监理工程师，并按有关规

2、定进行处理。任何质量缺陷或安全事故，施工单位不得隐瞒监理工程师自行处理。3、对下达的监理工程师通知单或整改通知单，施工单位应及时整改，并将整改情况填写回复单。三、施工进度控制1、施工单位上报施工进度计划，提交监理工程师审查，经监理部审核，报业主调整，施工单位必须严格按照进度计划实施；2、施工方在批准的进度计划基础上，编制月、周进度计划，提交现场监理工程机械设备等计划）。四、原材料、构配件、设备的报验1、施工单位进场后，上报材料进场计划及材料送检计划到监理方进行审批。许可证，出厂合格证（合格证的复印件必须有资格的供货单位加盖公章），检验报告单，经现场监理工程师认可后，施工方方可采购和将原材料、构

3、配件、设备运抵施工现场。3、材料进场后，报监理方检查验收，外观检测符合要求。4、由施工方检验人员在监理工程师（业主代表）的旁站下进行试样的随机抽样送检。5、施工方及时将报告资料提交监理方，合格后方可用于工程施工。6、涉及到消防安全的材料设备，要求施工单位按照万达集团关于股份公司消防安全材料设备使用管理规定执行（同时执行一般材料管控规定）。五、工程资料的要求本工程质量控制资料必须按地方资料管理要求执行，施工单位的工程资料要求真实、及时，各项资料的数据应以现场实际情况为依据，不得凭空想象，需监理工程师认可后，方可进行下道工序施工。六、召开监理例会的有关要求1每周星期三下午15:00 召开安全监理例会、每周星期三下午16:00 召开机电监

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