污水处理厂岗位职责描述

1、Job Description for WWTP污水处理厂岗位职责描述目 录 TOC o 2-3 h z t 标题 1,1,样式1,1 HYPERLINK l _Toc240772409 第一章 组织机构及职责范围 PAGEREF _Toc240772409 h 6 HYPERLINK l _Toc240772410 第一节职能机构设置图 PAGEREF _Toc240772410 h 6 HYPERLINK l _Toc240772411 第二节职责描述 PAGEREF _Toc240772411 h 7 HYPERLINK l _Toc240772412 一、污水处理厂职责 PAGEREF

2、 _Toc240772412 h 7 HYPERLINK l _Toc240772413 二、 厂长 PAGEREF _Toc240772413 h 8 HYPERLINK l _Toc240772414 三、 副厂长 PAGEREF _Toc240772414 h 8 HYPERLINK l _Toc240772415 四、 科长 PAGEREF _Toc240772415 h 10 HYPERLINK l _Toc240772416 四、 副科长 PAGEREF _Toc240772416 h 10 HYPERLINK l _Toc240772417 五、 组长 PAGEREF _Toc2

3、40772417 h 10 HYPERLINK l _Toc240772418 第二章 生产运行 PAGEREF _Toc240772418 h 12 HYPERLINK l _Toc240772419 第一节科室职责 PAGEREF _Toc240772419 h 12 HYPERLINK l _Toc240772420 一、生产运行科职责 PAGEREF _Toc240772420 h 12 HYPERLINK l _Toc240772421 二、生产运行科科长职责 PAGEREF _Toc240772421 h 12 HYPERLINK l _Toc240772422 三、生产运行科副科

4、长职责 PAGEREF _Toc240772422 h 13 HYPERLINK l _Toc240772423 四、生产运行科科员职责 PAGEREF _Toc240772423 h 13 HYPERLINK l _Toc240772424 第二节运行管理制度 PAGEREF _Toc240772424 h 14 HYPERLINK l _Toc240772425 一、生产运行值班人员交接班制度 PAGEREF _Toc240772425 h 14 HYPERLINK l _Toc240772426 二、生产运行调度制度 PAGEREF _Toc240772426 h 15 HYPERLIN

5、K l _Toc240772427 三、设施维护制度 PAGEREF _Toc240772427 h 17 HYPERLINK l _Toc240772428 四、设备维护制度 PAGEREF _Toc240772428 h 19 HYPERLINK l _Toc240772429 五、化验室计量仪器周检定制度 PAGEREF _Toc240772429 h 25 HYPERLINK l _Toc240772430 第三节 设备操作规程 PAGEREF _Toc240772430 h 26 HYPERLINK l _Toc240772431 一、 电动机的操作 PAGEREF _Toc2407

6、72431 h 26 HYPERLINK l _Toc240772432 二、水泵的操作 PAGEREF _Toc240772432 h 27 HYPERLINK l _Toc240772433 三、曝气沉砂池吸砂桥 PAGEREF _Toc240772433 h 31 HYPERLINK l _Toc240772434 四、刮（吸）泥机： PAGEREF _Toc240772434 h 31 HYPERLINK l _Toc240772435 五、螺旋泵： PAGEREF _Toc240772435 h 32 HYPERLINK l _Toc240772436 六、离心鼓风机 PAGEREF

7、 _Toc240772436 h 33 HYPERLINK l _Toc240772437 七、螺杆泵： PAGEREF _Toc240772437 h 35 HYPERLINK l _Toc240772438 八、皮带输送机： PAGEREF _Toc240772438 h 36 HYPERLINK l _Toc240772439 九、无轴螺旋输送机 PAGEREF _Toc240772439 h 37 HYPERLINK l _Toc240772440 十、天车、电动葫芦、手动葫芦的操作 PAGEREF _Toc240772440 h 37 HYPERLINK l _Toc24077244

8、1 十一、回转式格栅除污机的操作 PAGEREF _Toc240772441 h 38 HYPERLINK l _Toc240772442 十二、闸阀的操作 PAGEREF _Toc240772442 h 39 HYPERLINK l _Toc240772443 十三、常用高压电器的操作 PAGEREF _Toc240772443 h 40 HYPERLINK l _Toc240772444 十四、 常用低压电器的操作 PAGEREF _Toc240772444 h 42 HYPERLINK l _Toc240772445 十五、 电力变压器的操作 PAGEREF _Toc240772445

9、h 45 HYPERLINK l _Toc240772446 十六、电力电容器的操作 PAGEREF _Toc240772446 h 47 HYPERLINK l _Toc240772447 第四节 综合计划管理 PAGEREF _Toc240772447 h 48 HYPERLINK l _Toc240772448 一、计划管理规定 PAGEREF _Toc240772448 h 48 HYPERLINK l _Toc240772449 二、统计管理规定 PAGEREF _Toc240772449 h 50 HYPERLINK l _Toc240772450 三、合同预算管理规定 PAGER

10、EF _Toc240772450 h 51 HYPERLINK l _Toc240772451 四、档案资料管理规定 PAGEREF _Toc240772451 h 52 HYPERLINK l _Toc240772452 五、技术交流管理规定 PAGEREF _Toc240772452 h 53 HYPERLINK l _Toc240772453 第三章 设备动力 PAGEREF _Toc240772453 h 54 HYPERLINK l _Toc240772454 第一节 科室职责 PAGEREF _Toc240772454 h 54 HYPERLINK l _Toc240772455

11、一、设备动力科职责 PAGEREF _Toc240772455 h 54 HYPERLINK l _Toc240772456 二、设备动力科科长职责 PAGEREF _Toc240772456 h 55 HYPERLINK l _Toc240772457 三、设备动力科副科长职责 PAGEREF _Toc240772457 h 55 HYPERLINK l _Toc240772458 四、设备动力科科员职责 PAGEREF _Toc240772458 h 56 HYPERLINK l _Toc240772459 第二节 设备资产管理职责 PAGEREF _Toc240772459 h 58 H

12、YPERLINK l _Toc240772460 一、设备的选型与购置 PAGEREF _Toc240772460 h 58 HYPERLINK l _Toc240772461 二、设备的验收和入库 PAGEREF _Toc240772461 h 58 HYPERLINK l _Toc240772462 三、设备的领用、退库及封存 PAGEREF _Toc240772462 h 59 HYPERLINK l _Toc240772463 四、设备的变动及租赁 PAGEREF _Toc240772463 h 59 HYPERLINK l _Toc240772464 五、设备的更新与改造 PAGER

13、EF _Toc240772464 h 60 HYPERLINK l _Toc240772465 六、设备的报废及销售 PAGEREF _Toc240772465 h 60 HYPERLINK l _Toc240772466 七、机动车辆的管理 PAGEREF _Toc240772466 h 61 HYPERLINK l _Toc240772467 八、设备的建帐、立卡和清点 PAGEREF _Toc240772467 h 61 HYPERLINK l _Toc240772468 九、设备的原始技术资料及经济档案 PAGEREF _Toc240772468 h 62 HYPERLINK l _T

14、oc240772469 十、设备运行报表 PAGEREF _Toc240772469 h 62 HYPERLINK l _Toc240772470 十一、设备的使用 PAGEREF _Toc240772470 h 62 HYPERLINK l _Toc240772471 十二、设备缺陷的申报、登记与处理 PAGEREF _Toc240772471 h 64 HYPERLINK l _Toc240772472 第三节 设备维修管理制度 PAGEREF _Toc240772472 h 65 HYPERLINK l _Toc240772473 一、职责 PAGEREF _Toc240772473 h

15、 65 HYPERLINK l _Toc240772474 二、计划检修 PAGEREF _Toc240772474 h 66 HYPERLINK l _Toc240772475 三、设备维修组织实施内容及要求 PAGEREF _Toc240772475 h 66 HYPERLINK l _Toc240772476 四、试运行及验收 PAGEREF _Toc240772476 h 67 HYPERLINK l _Toc240772477 第四节 物资管理 PAGEREF _Toc240772477 h 70 HYPERLINK l _Toc240772478 一、材料计划的编制及采购 PAGE

16、REF _Toc240772478 h 70 HYPERLINK l _Toc240772479 二、材料的验收入库 PAGEREF _Toc240772479 h 70 HYPERLINK l _Toc240772480 三、材料的领用及发放 PAGEREF _Toc240772480 h 71 HYPERLINK l _Toc240772481 四、材料库的管理 PAGEREF _Toc240772481 h 71 HYPERLINK l _Toc240772482 五、材料的账目管理及统计报表 PAGEREF _Toc240772482 h 72 HYPERLINK l _Toc2407

17、72483 六、工具管理： PAGEREF _Toc240772483 h 72 HYPERLINK l _Toc240772484 七、废旧材料的管理： PAGEREF _Toc240772484 h 72 HYPERLINK l _Toc240772485 八、煤燃料管理制度 PAGEREF _Toc240772485 h 73 HYPERLINK l _Toc240772486 九、油品管理规定 PAGEREF _Toc240772486 h 74 HYPERLINK l _Toc240772487 第四章 厂区管理 PAGEREF _Toc240772487 h 75 HYPERLIN

18、K l _Toc240772488 第一节第一节 科室职责 PAGEREF _Toc240772488 h 75 HYPERLINK l _Toc240772489 一、厂区管理科职责 PAGEREF _Toc240772489 h 75 HYPERLINK l _Toc240772490 二、厂区管理科科长职责 PAGEREF _Toc240772490 h 77 HYPERLINK l _Toc240772491 三、副科长职责 PAGEREF _Toc240772491 h 77 HYPERLINK l _Toc240772492 四、科员职责 PAGEREF _Toc240772492

19、 h 78 HYPERLINK l _Toc240772493 第二节 逐级岗位安全责任制 PAGEREF _Toc240772493 h 80 HYPERLINK l _Toc240772494 一、厂长安全生产责任制 PAGEREF _Toc240772494 h 80 HYPERLINK l _Toc240772495 二、分管生产的副厂长： PAGEREF _Toc240772495 h 81 HYPERLINK l _Toc240772496 三、分管安全的副厂长： PAGEREF _Toc240772496 h 81 HYPERLINK l _Toc240772497 四、分管其他

20、工作的副厂长： PAGEREF _Toc240772497 h 82 HYPERLINK l _Toc240772498 五、书记安全生产责任制 PAGEREF _Toc240772498 h 82 HYPERLINK l _Toc240772499 六、工会主席安全生产责任制 PAGEREF _Toc240772499 h 83 HYPERLINK l _Toc240772500 七、厂区管理科科长安全责任制 PAGEREF _Toc240772500 h 83 HYPERLINK l _Toc240772501 八、生产运行科科长安全责任制 PAGEREF _Toc240772501 h

21、84 HYPERLINK l _Toc240772502 九、设备动力科科长安全责任制 PAGEREF _Toc240772502 h 85 HYPERLINK l _Toc240772503 十、办公室主任安全责任制 PAGEREF _Toc240772503 h 85 HYPERLINK l _Toc240772504 十一、财务科科长安全责任制 PAGEREF _Toc240772504 h 86 HYPERLINK l _Toc240772505 十二、各班组长安全生产责任制 PAGEREF _Toc240772505 h 86 HYPERLINK l _Toc240772506 十三

22、、职工安全生产责任制 PAGEREF _Toc240772506 h 86 HYPERLINK l _Toc240772507 第三节 安全、保卫、消防、交通管理制度 PAGEREF _Toc240772507 h 87 HYPERLINK l _Toc240772508 一、安全生产检查制度 PAGEREF _Toc240772508 h 87 HYPERLINK l _Toc240772509 二、安全隐患限期整改制度 PAGEREF _Toc240772509 h 88 HYPERLINK l _Toc240772510 三、高空、井下作业安全管理规定 PAGEREF _Toc24077

23、2510 h 89 HYPERLINK l _Toc240772511 四、劳动防护用品管理规定 PAGEREF _Toc240772511 h 90 HYPERLINK l _Toc240772512 五、安全培训与考核管理制度 PAGEREF _Toc240772512 h 91 HYPERLINK l _Toc240772513 六、员工工伤管理制度 PAGEREF _Toc240772513 h 93 HYPERLINK l _Toc240772514 七、设备安全管理规定 PAGEREF _Toc240772514 h 94 HYPERLINK l _Toc240772515 八、起

24、重设备安全管理规定 PAGEREF _Toc240772515 h 95 HYPERLINK l _Toc240772516 九、锅炉、压力容器安全管理制度 PAGEREF _Toc240772516 h 96 HYPERLINK l _Toc240772517 十、电气设备、监控仪表安全管理制度 PAGEREF _Toc240772517 h 97 HYPERLINK l _Toc240772518 十一、危险品安全管理制度 PAGEREF _Toc240772518 h 98 HYPERLINK l _Toc240772519 十二、消防安全管理规定 PAGEREF _Toc2407725

25、19 h 99 HYPERLINK l _Toc240772520 十三、保安管理制度 PAGEREF _Toc240772520 h 101 HYPERLINK l _Toc240772521 十四、交通安全管理规定 PAGEREF _Toc240772521 h 102 HYPERLINK l _Toc240772522 十五、安全保卫管理制度 PAGEREF _Toc240772522 h 103 HYPERLINK l _Toc240772523 十六、安全标志装置管理规定 PAGEREF _Toc240772523 h 105 HYPERLINK l _Toc240772524 十七

26、、外修队伍安全管理规定 PAGEREF _Toc240772524 h 106 HYPERLINK l _Toc240772525 十八、污泥防火区管理制度 PAGEREF _Toc240772525 h 108 HYPERLINK l _Toc240772526 十九、职工自身保护意识行为规范 PAGEREF _Toc240772526 h 109 HYPERLINK l _Toc240772527 二十、小型工具管理及检验制度 PAGEREF _Toc240772527 h 110 HYPERLINK l _Toc240772528 二十一、职业健康管理制度 PAGEREF _Toc240

27、772528 h 111 HYPERLINK l _Toc240772529 第四节 行政后勤 PAGEREF _Toc240772529 h 112 HYPERLINK l _Toc240772530 一、绿化管理规定 PAGEREF _Toc240772530 h 112 HYPERLINK l _Toc240772531 二、淋浴室管理规定 PAGEREF _Toc240772531 h 113 HYPERLINK l _Toc240772532 三、卫生管理规定 PAGEREF _Toc240772532 h 113 HYPERLINK l _Toc240772533 四、办公文具管理

28、规定 PAGEREF _Toc240772533 h 114 HYPERLINK l _Toc240772534 第六章 综合办公 PAGEREF _Toc240772534 h 115 HYPERLINK l _Toc240772535 第一节科室职责 PAGEREF _Toc240772535 h 115 HYPERLINK l _Toc240772536 第二节 规章制度 PAGEREF _Toc240772536 h 115 HYPERLINK l _Toc240772537 一、厂务例会制度 PAGEREF _Toc240772537 h 115 HYPERLINK l _Toc24

29、0772538 二、管理人员行为规范 PAGEREF _Toc240772538 h 116 HYPERLINK l _Toc240772539 三、操作人员行为规范 PAGEREF _Toc240772539 h 117 HYPERLINK l _Toc240772540 四、考勤管理制度 PAGEREF _Toc240772540 h 117 HYPERLINK l _Toc240772541 五、员工培训制度 PAGEREF _Toc240772541 h 120 HYPERLINK l _Toc240772542 六、绩效考核制度 PAGEREF _Toc240772542 h 121

30、 HYPERLINK l _Toc240772543 七、文件管理制度 PAGEREF _Toc240772543 h 123 HYPERLINK l _Toc240772544 八、秘密文件管理制度 PAGEREF _Toc240772544 h 125 HYPERLINK l _Toc240772545 九、保密工作若干规定 PAGEREF _Toc240772545 h 127 HYPERLINK l _Toc240772546 十、干 部 值 班 制 度 PAGEREF _Toc240772546 h 129 HYPERLINK l _Toc240772547 十一、干部值班室管理制度

31、 PAGEREF _Toc240772547 h 129 HYPERLINK l _Toc240772548 十二、 通讯使用制度 PAGEREF _Toc240772548 h 130 HYPERLINK l _Toc240772549 十三、职工之家管理制度 PAGEREF _Toc240772549 h 130 HYPERLINK l _Toc240772550 十四、打字室管理制度 PAGEREF _Toc240772550 h 130 HYPERLINK l _Toc240772551 十五、办公家具使用规定 PAGEREF _Toc240772551 h 131 HYPERLINK

32、 l _Toc240772552 十六、党政印章的管理规定 PAGEREF _Toc240772552 h 131 HYPERLINK l _Toc240772553 十七、来访接待管理规定 PAGEREF _Toc240772553 h 132 HYPERLINK l _Toc240772554 第八章 认证工作 PAGEREF _Toc240772554 h 133 HYPERLINK l _Toc240772555 第一节整合管理体系职能一览表 PAGEREF _Toc240772555 h 133 HYPERLINK l _Toc240772556 第六章 党、政、工、团 PAGERE

33、F _Toc240772556 h 137 HYPERLINK l _Toc240772557 第一节 党、政、工、团职责 PAGEREF _Toc240772557 h 137 HYPERLINK l _Toc240772558 一、书 记 职 责 PAGEREF _Toc240772558 h 137 HYPERLINK l _Toc240772559 二、工 会 职 责 PAGEREF _Toc240772559 h 138 HYPERLINK l _Toc240772560 三、工会主席职责 PAGEREF _Toc240772560 h 139 HYPERLINK l _Toc240

34、772561 四、团支部职责 PAGEREF _Toc240772561 h 139 HYPERLINK l _Toc240772562 五、团书记职责 PAGEREF _Toc240772562 h 140 HYPERLINK l _Toc240772563 第二节 党、政、工、团规章制度 PAGEREF _Toc240772563 h 141 HYPERLINK l _Toc240772564 一、党政主要领导抓班子建设责任制度 PAGEREF _Toc240772564 h 141 HYPERLINK l _Toc240772565 二、党支部自身建设制度 PAGEREF _Toc240

35、772565 h 141 HYPERLINK l _Toc240772566 三、党支部日常工作制度 PAGEREF _Toc240772566 h 142 HYPERLINK l _Toc240772567 四、团支部自身建设制度 PAGEREF _Toc240772567 h 143 HYPERLINK l _Toc240772568 五、团支部日常工作制度 PAGEREF _Toc240772568 h 144 HYPERLINK l _Toc240772569 六、计划生育问题若干规定 PAGEREF _Toc240772569 h 145第一章 组织机构及职责范围职能机构设置图公司财

36、务部厂 长 主管行政副厂长主管设备副厂长主管运行副厂长生产运行科财务科综合办公室厂区管理科设备动力科机 修 车 间库 房司 机 组化 验 室中央控制室总 变 电 站脱 水 机 房泥区控制室鼓 风 机 房进 水 泵 放职责描述污水处理厂职责保护环境，改善XX市水环境污染，保障人民身体健康，提高城市载体功能，严格执行公司各项规章制度为宗旨，认真执行国家法律、法规。贯彻落实公司领导下达的各项工作部署和决议，履行行政管理和生产运行的管理职能。贯彻落实公司党组织的各项工作部署和决议，履行思想、政治、组织工作的职能，开展技协和合理化建议活动，维护职工合法权益。根据国家有关规定及公司确定的计划指标，负责城市

37、污水处理，并保证污水处理、污泥处理、沼气、电器、供热、供风的工艺、生产、运行、检测、化验达到设计要求和国家排放标准国际污水二级净化的先进水平。按照公司生产运行的有关要求，了解、督促各项生产指标的完成情况、检查质量。建立收集运行岗位基础报表，累计、汇总运行数据加以分析，指导运行工作。按照公司设备、技术管理的有关规定，负责全厂各种设备的合理使用和维护保养，编制检修计划，跟踪负责设备的大、中修及小修项目并做好质量检验和鉴定验收工作。根据国家会计制度的有关规定，按照公司的要求认真执行财务计划、预算，遵守公司各项收入制度、费用的开支范围和开支标准，合理调配资金，确保本厂的正常生产运行。贯彻落实公司有关国

38、有资产管理的规定，加强固定资产和材料帐的管理，做到帐、物、卡相符，杜绝固定资产流失现象发生。根据国家的有关安全生产条例和法规及公司要求，对全厂的安全生产工作进行综合管理，保证污水处理厂安全生产运行。搞好全厂机械设备、动力设备、自动化系统的技术革新和技术改造工作，在保证正常生产运行情况下，逐步实现降低成本、节能降耗。二、 厂长（一）遵守国家法律法规，负责全面工作，完成上级领导交给的各项任务。（二）不断提高本厂运行管理水平，增加科技投入，降低运行成本，保证水质、水量等各项生产任务的完成。（三）严格执行财务管理制度，定期分析财务支出情况，合理安排各项资金的运用，使本厂年度经费不突破。（四）主持制定、

39、修改、完善本厂各项规章制度，监督检查各项制度落实。（五）审定、签发本厂各项制度，会议决议等。审核、签署对外合同。（六）不断加强企业文化建设，提高员工素质。（七）主持厂务会议，审核、批准下属提出的工作计划。（八）向下属授权，对下属工作进行监督检查，并对其工作表现做出评定。（九）解决下属提出的问题，做好下属的思想工作。（十）完成公司领导临时交办的各项工作。（十一）负责本厂安全生产的全面领导工作。三、 副厂长（一）生产运行副厂长1、遵守国家法律法规，协助厂长完成上级领导交给的各项工作。2、参与领导班子整体工作，按照上级领导和厂务会的安排，主持本厂生产运行方面的工作。3、主持生产计划会议，对生产运行进

40、行分析，审核综合生产计划。4、主持本厂的质量、计量、技术改造、技术进步、节能降耗的管理工作。5、主持制定、审核员工技术培训计划及科研信息交流工作。6、主持制定、审核与生产运行相关的各项管理制度、各种岗位操作规程。7、向下属授权，对下属工作进行巡视和检查，定期对其工作表现做出评定。8、解决下属提出的问题，做好下属的思想工作。9、完成厂长临时交办的各项工作。（二）设备动力副厂长遵守国家法律法规，协助厂长完成上级领导交给的各项工作。参与领导班子整体工作，按照上级领导和厂务会的安排，主持本厂设备动力方面的工作。参加生产计划会议，对设备运行进行分析，审核设备维修计划。主持本厂设备的资产管理，包括设备的选

41、型、购置、移交验收、平衡调配、更新改造，直至设备的封存、报废。主持本厂设备的技术管理，逐步实现对厂内机械设备、动力设备、自动化系统的技术革新和技术改造。主持本厂设备的资料管理，包括设备类固定资产的技术资料，维修定额资料，原始记录的统计汇总分析，设备档案的管理等工作。向下属授权，对下属工作进行巡视和检查，并对其工作表现做出评定。解决下属提出的问题，做好下属的思想工作。完成厂长临时交办的各项工作。（三）安全、行政、办公副厂长遵守国家法律法规，协助厂长完成上级领导交给的各项工作。认真贯彻执行国家、市及上级主管部门有关分管工作范围内的各项条例、规范、规程、标准，并组织实施。主持制定、审核与安全生产相关

42、的各项管理制度、各种安全操作规程。主持本厂环境卫生、园林绿化、党建、工会、共青团工作。参与领导班子整体工作，按照上级领导和厂务会的安排，主持厂管和办公两科的工作。维护全厂正常生产运行和治安秩序，保障财产和职工人身安全。向下属授权，对下属工作进行巡视和检查，并对其工作表现做出评定。解决下属提出的问题，做好下属的思想工作。完成厂长临时交办的各项工作。四、 科长贯彻落实厂领导各项工作部署和决议，履行科室主管职能。配合主管领导贯彻落实各项管理工作，主持所属科室的日常工作。熟悉本科室业务和工作流程，组织好本科室的各项工作。向下属授权，对下属的工作进行巡视和检查，考察下属工作成绩，定期对其工作表现做出评定

43、。解决下属提出的问题，做好下属的思想工作。完成厂领导临时交办的各项工作。四、 副科长贯彻落实厂领导各项工作部署和决议，履行副科长职能。配合科长贯彻落实各项管理工作，协助管理所属科室日常工作。熟悉本科室业务和工作流程，协助科长组织好本科室各项工作。向下属授权，对下属的工作进行巡视和检查，完成厂领导临时交办的各项工作。五、 组长熟悉并遵守厂规厂法，贯彻厂内各项规章制度、岗位技术和安全操作规程。熟悉本组设备、设施性能、构造、原理、操作及维护方法、运行状况、分布。根据运行部门的要求，积极落实下达的各项生产指标，对设备进行合理的工况调整，确保正常生产运行。组织人员对管辖范围进行巡视，发现问题，采取措施，

44、及时解决，并如实、规范填写运行记录。加强沟通联络，协调与主管科室和其他相关班组的关系。负责本组的日常管理、班组建设、安全管理、维护保养。向下属授权，对下属的工作进行巡视和检查，考察下属工作成绩，定期对其工作表现做出评定。解决下属提出的问题，做好下属的思想工作。第二章 生产运行科室职责一、生产运行科职责负责全厂综合计划的管理工作，按计划落实完成各项生产任务及管理指标，并进行考核分析。负责全厂的生产运行调度，根据水质、水量的变化情况和任务计划调整运行参数，保证生产正常运行。负责全厂建筑物、构筑物及设施类的维护、保养和检修工作，及上述维修项目的合同、预算管理。负责全厂的计量和化验管理工作。负责全厂的

45、科技及科技对外交流的管理工作。负责全厂的资料管理工作。负责全厂设备的维护保养工作。二、生产运行科科长职责主持生产运行部的全面工作，完成好全厂生产运行调度工作。建立收集运行岗位的基础报表，累计、汇总运行数据加以分析，上报有关部门。了解、督促各项生产指标的完成情况、检查质量。制定全厂土建设施的改造方案，概算、预算的审核，计划编制上报工作及统计工作的审核。负责做好日常的运行管理、化验、班组建设工作，并组织调整好水、泥区的工艺控制。负责各项维修工程的成本核算及设施维修工程的组织实施。主持全厂的化验项目管理工作，为生产运行提供可靠的依据。主持全厂统计工作的汇总上报工作。组织技改技革项目和职工上岗培训。三

46、、生产运行科副科长职责负责水、泥区的工艺控制。负责各运行岗位日常管理工作及生产任务完成情况检查落实工作。负责工程施工和质量管理。负责厂土建设施、构筑物等维修、改造的施工管理和质量监督。负责检修计划的实施和工程量的核定及维修调度。四、生产运行科科员职责（一）工艺运行管理协助副科长搞好全厂运行工作。负责水区的工艺控制，发现问题及时与主管运行科长分析研究，及时做出调整方案。负责做好日常的运行管理及职工培训工作。（二）化验管理负责水质化验、技术管理。负责全厂的化验项目管理，化验报表汇总和月、季、年水质化验分析，以提供可靠的依据。监督并检查运行过程中工艺的可靠性，确保水质达标。（三）统计、计划管理负责全

47、厂统计报表工作。负责全厂年、季、月计划的制表上报。计量管理负责化验室仪器的计量管理。负责化验室计量器具的检定登记、验证工作。负责检查厂内各种报表计量单位使用情况。（四）资料管理负责全厂技术资料的收集、整理、归档等相关工作。具体负责各种资料、档案的管理、借阅工作。运行管理制度一、生产运行值班人员交接班制度接班人员必须按时到本车间、本岗位接班，在交接过程中，接班人未到时，当班人员不准离岗，交班人员应办理交接班手续，签字后方可离去。交班人员必须和接班人员交清本班内的设备、电器、仪表、机组、管路闸门、工艺运转，交接清楚各种报表的数量和记录情况。遇有事故处理或正在工艺、电器、设备操作过程中，不得进行交接

48、班。在交接过程中，发生事故或异常情况需及时处理时，应由交接班人员负责处理，接班人员应在交班代班长的指挥下协助工作。交班人员应做好以下工作：整理好记录报表，清楚工艺、电器、设备、仪表运转情况及设备故障，检修情况，异常情况。核对并整理好安全用具、工具、钥匙及消防器材，备用材料等。做好所负责范围内的机电设备和室内外清洁卫生。（五） 接班人员应做好以下工作：查阅各项记录，检查电器、工艺、设备、仪表运转是否正常。巡视检查设备、电器、工艺等变更情况，与记录是否相等。核对安全用具、工具、钥匙、备用材料是否齐全。检查机电设备及周围环境、室内外清洁卫生状况。（六） 遇以下情况而未处理好不准交接班：接班人员在接班

49、前饮酒或精神异常。发生事故或正在处理事故时。设备、工艺等发生异常、紧急危及人身或设备安全未查清原因时。接班人员未到，交班人员不得离去。（七） 交接班双方应严肃认真地按照交接班内容进行交接，如因交接不当出现问题，将按有关规定进行处理。二、生产运行调度制度为了确保生产运行管理工作科学化、规范化，使生产运行设施、设备安全稳定运行，确保各项生产任务顺利完成，各项工艺参数的合理控制及各项能源指标和出水水质达标的控制，特制定生产运行调度制度。生产运行管理中，工艺运行技术参数的调整，设施、设备的运行调度，维护保养任务的实施、班组生产任务及各项指标的量化传递，都以调度单的方式进行。生产运行调度单由生产运行科负

50、责签发，主管经理签字后方能生效，调度单一经签发，生产运行管理部门和运行各班组应严格按调度单规定内容认真执行，任何人不得随意开启或停止生产运行中的任何设备和设施。调度单的签发以科学、严谨的态度，依据生产运行实际情况进行，一般生产运行调度经运行管理部门研究即可签发。重大的生产调度应经厂务会或生产会讨论后方可签发。运行管理部门应根据设施设备的运行状况，随时做好维护、保养的调度工作。调度单签发一式三份，由签发者及接令者各执一份，中控室一份，并按有关规定存入档案，归档管理。附：生产运行调度单_污水处理厂 生产运行调度单 调字第 号单位（部门）：调度内容：接通知单时间：年 月 日 时 分接通知单人（签字）

51、：调度通知时间：年 月 日 时 分调度员（签字）：科长（签字） 年 月 日主管厂长（签字） 年 月 日三、设施维护制度（一）污水处理厂设施分类污水处理厂设施分为：建筑物、构筑物、给水管、排水管、暖气管和其他各种工艺管及各种附属建筑物、构筑物、道路、围墙等。（二）设施维护的原则维护养管与计划维修并重。坚持良好的养护工作可以减轻设施的破损程度。设施的大中修编制是根据建筑物、构筑物的使用年限和破损程度及运行状况和运行经费合理的编制计划。（三）设施维护的鉴定验收设施的维护根据维修量和维修经费，分别由厂内运行科和公司运营部验收。小修工程竣工后由厂内运行科主管人员进行验收。大中修工程由公司运营部和厂内运行

52、科主管领导和主管人员共同对维修的工程及竣工资料进行验收。（四）设施维护的时间根据不同的建筑设施和不同部位及季节进行维护，除日常维护外需遵照以下维护周期进行检修：建筑物：屋顶防水 5年 外檐 35年 内檐 3年 室内上下水及暖气 1年（除大型检查和参观外）构筑物：池壁（沉砂池、初沉池、二沉池、浓缩池） 3年 池顶防水 5年 出水井 12年（根据结构） 走道板 3年 沼气柜、罐 2年附属建筑物、构筑物、内外檐及防水维护年限同建筑物。半地下建筑物、构筑物根据部位一年检查一次。上水管道： 5年下水管道及收水井、检查井： 1年2次室外暖气、闸井、管道： 1年1次各种工艺闸井： 1年1次各种工艺管线（有压

53、力）： 1年1次各种工艺管线（无压力）： 5年1次道路： 3年围墙： 5年四、设备维护制度为了加强设备管理工作，促进操作工人的高度责任心，提高设备操作技术水平，保证设备的正常运转和维护，贯彻管用结合，人机固定，做到人人有岗位，事事有专责，台台设备有人管的原则，特制定设备、仪器、仪表维护保养制度。(一)设备的保养 设备的保养包括：清洗、检查、调整、加油、加水以及对润滑、燃油、冷却、电气等各系统进行维修，对于外表零件的更换（如螺钉、垫片油封、水封和滤芯等）也属于保养的范围。根据保养作业内容的不同，可分为每台班保养和定期保养两种： 1、每台班保养 要求操作人员在开机前，运行中，停机后，按规定项目及要

54、求，对设备进行检查和保养。其工作的主要内容是：作好设备的清洁、润滑、紧固、防腐和调整，即“十字作业”的方针。每台班保养是定期保养的基础，必须认真作好。 2、定期保养 指按规定的间隔分级进行保养。由于设备结构的复杂程度不同，保养的级别和内容也有所区别。大型内燃机施行三级保养制，中小型机械、机床等施行二级保养制。（二）设备的保养周期 各类设备保养维修周期表：三级保养制的保养周期保养类别一 保二 保三 保中 修大 修保修间隔小时50250100020006000周期内检修次数9618321保养占用天时1/4120-3030-45示 意 图 大修 一保 二保 三保 中修 大修 50 250 1000

55、2000 6000包括机械：液压式挖掘机、推土机、汽车起重机、装载机、空气压缩机、发电机组、26型汽油机、176型汽油机等内燃机。2、二级保养制保养周期保养类别一级保养二级保养大 修保修间隔小时1006003600周期内检修次数3051保养占用天时1/214示 意 图 大修 一级保修 二级保修 大修 100 600 3600 包括机械：水下搅拌器、离心式水泵、污泥泵、螺杆泵、罗茨鼓风机、交流电焊机、电动机等中小型机械。3、耐用及通用机械的保养周期保养类别一级保养二级保养大 修保修间隔小时120024009600周期内检修次数431保养占用天时1230示 意 图 大修 一保 二保 一保 二保 一

56、保 二保 一保 大修 1200 1200 1200 1200 2400 2400 2400 2400 9600包括机械：金属加工机床、离心风机、沼气压缩机、脱水机、刮吸泥机。4、汽车保养周期保养类别一 保二 保三 保大 修间隔里程（公里）30009000270012500保养次数301041示 意 图新车/大修车 大修 一保 二保 三保 900 900 900 27000 54000 81000 108000 135000说明：1、新车、大修车走合保养为1000公里，在第一个一保内完成。2、进口车辆，根据材质情况，大修间隔里程应适当延长至2160公里。3、按日期保养的设备保 养 类 别一 级

57、保 养二 级 保 养大 修间 隔 时 间每 周每 季每 年保 养 次 数5241包括机械：各种闸门、格栅除污机、皮带输送机。（三）维护保养责任制1、全厂设备、仪器、仪表执行维护人挂牌制度各生产运行班组一律将所管的各类设备、仪器、仪表分配到人，进行责任维护管理，（设备的电器控制柜及附属闸门一并由该设备维护人负责）分管的设备上悬挂注明设备名称及维护责任人姓名的铭牌。各个操作工人出对他分管设备进行定期的维护保养工作外，还要保证本班次、组内运行设备的巡视及维修工作。2、维护人员必须遵守下列守则：努力钻研业务技术，做到四懂：懂原理，懂构造，懂性能，懂用途。四会：会操作，会保养，会查找和排除故障，会填写与

58、本设备有关的各种报表。严格遵守机械设备的保养规程和安全操作规程。确保设备正常使用，保证安全生产。对违反操作规程的错误指挥，有权拒绝，并应及时报请有关人员研究处理。机械设备用的燃料、润滑油料必须按规定选用，并按规定做好定期保养，进入冬季后，应做好防冻、防滑措施，严格制定冬季运行规定。电器设备及仪器仪表需定期保养、定期调，需停电时，均应由有关部门统一安排，维护人员不得私自停电。认真做好日常巡视。严格按生产任务单规定开停设备。积极参加红旗设备竞赛，努力达到红旗设备标准。（四）设备维护保养检查标准设备检查的内容包括：机械、电器、仪器、仪表及工器具。主要要求如下：各岗位的操作人员必须严格执行厂里制定的各

59、种规章制度。设备的情节：室内的各种设备应做到无油污、无尘土，室外设备无油污。设备的润滑：各种设备使用的燃料、润滑油料必须按规定选用，并按时换油或加油。设备上的油窗及透视镜应清晰。设备的紧固与调整：设备在运行使用中，各种运动部件和零件应调整到最紧位置，所有需紧固的零件不得有松动。设备的防腐：对防腐性要求严格的设备，应加强防腐措施，用水冲洗的设备冲洗后必须擦干，设备外表的油漆应整洁，不得有脱落，并保持原有颜色。附属设备及零部件：包括维修使用的工器具应完整齐全。各班组的操作人员应准确及时的填写运转记录和维修保养记录。变压器做到无漏、渗油，油位正常，温度正常，瓷瓶无污垢。开关柜内接线不松，无乱接线（临

60、时线）卫生清洁，油开关不得渗漏。各种电器设备及仪表均应在完好状态下运行，接地线要牢固，要是及其他备品材料应齐全。五、化验室计量仪器周检定制度化验室计量仪器均应由生产运行科负责送有关计量检定部门按期检定，检定周期为每年一次。化验室计量仪器均应按照有关规定进行检定，检定合格后由计量检定部门发给合格证，合格证由生产运行科计量员保存。无合格证不准使用。由于意外故障使计量仪器性能指标受到影响时，化验室组长应及时上报运行科并提出检验申请，经修理检定后方可继续使用。化验室计量仪器必须按生产运行科统一安排的检定时间送检，漏检的仪器要及时申请补检。没有检定合格证的计量仪器一律不准使用。第三节 设备操作规程一、电