常德三中心施工组织设计

1、 PAGE PAGE 165湖南省中欣建筑工程有限公司常德三中心工程施工工组织设设计湖南省中中欣建筑筑工程有有限公司司年 月 日湖南省中中欣建筑筑工程有有限公司司施工组织织设计审审批表工程名称称：常德德三中心心方案名称称施工组织织设计编制人侯宪伟编制日期期：项目部审核意见见：技术负责责人：年年 月 日审核意见见：安全负责责人：年年 月 日审核意见见：项目经理理： 年 月日日工程部审核意见见：技术质量量主管： 年月月 日审核意见见：安全主管管： 年 月日日审核意见见：部门经理理： 年 月日日预算部审核意见见：部门负责责人：年年 月 日总工办审批意见见：总工程师师： 年 月日日目录TOC o 1-

2、5第1章 施工组组织设计计综合说说明 PAGEREF _Toc199431234 h 11第1节 概述 PAGEREF _Toc199431235 h 11第2节 编制说说明 PAGEREF _Toc199431236 h 111、编编制原则则 PAGEREF _Toc199431237 h 112、编编制依据据 PAGEREF _Toc199431238 h 113、工工程施工工范围 PAGEREF _Toc199431239 h 114、组组织施工工的总原原则及要要求 PAGEREF _Toc199431240 h 11第3节 施工组组织设计计编制程程序 PAGEREF _Toc19943

3、1241 h 11第2章 工程概概况 PAGEREF _Toc199431242 h 12第1节 建筑概概况 PAGEREF _Toc199431243 h 12第2节 结构概概况 PAGEREF _Toc199431244 h 14（一）地地下室及及基础部部分 PAGEREF _Toc199431245 h 14第3节 建筑地地质 PAGEREF _Toc199431246 h 14第4节 工程施施工特征征 PAGEREF _Toc199431247 h 14第3章 主要管管理目标标 PAGEREF _Toc199431248 h 15第1节 本工程程工期目目标 PAGEREF _Toc19

4、9431249 h 15第2节 质量目目标：确确保芙蓉蓉奖，争争创鲁班班奖工程程 PAGEREF _Toc199431250 h 15第3节 安全目目标 PAGEREF _Toc199431251 h 15第4章 施工准准备情况况 PAGEREF _Toc199431252 h 15第1节 现场准准备 PAGEREF _Toc199431253 h 15第2节 技术准准备 PAGEREF _Toc199431254 h 16第3节 材料准准备 PAGEREF _Toc199431255 h 17第4节 组织机机构及劳劳动力准准备 PAGEREF _Toc199431256 h 17第5节 施工

5、机机械准备备 PAGEREF _Toc199431257 h 18第6节 工作协协调 PAGEREF _Toc199431258 h 19第5章 施工组组织管理理网络 PAGEREF _Toc199431259 h 19第1节 施工组组织管理理体系 PAGEREF _Toc199431260 h 191、管管理班子子的组织织及其目目标 PAGEREF _Toc199431261 h 192、工工程项目目部管理理措施 PAGEREF _Toc199431262 h 193、劳劳动力的的组织形形式 PAGEREF _Toc199431263 h 20第2节 管理网网络 PAGEREF _Toc19

6、9431264 h 201、施施工现场场组织管管理网络络 PAGEREF _Toc199431265 h 202、质质量管理理网络 PAGEREF _Toc199431266 h 203、计计划管理理 PAGEREF _Toc199431267 h 204、安安全管理理网络 PAGEREF _Toc199431268 h 205、文文明施工工管理网网络 PAGEREF _Toc199431269 h 206、项项目部施施工组织织管理网网络主要要人员职职能分配配表 PAGEREF _Toc199431270 h 201.施施工现场场组织网网络体系系 PAGEREF _Toc199431271 h

7、 202.质质量管理理网络 PAGEREF _Toc199431272 h 223.计计划管理理网络 PAGEREF _Toc199431273 h 234.安安全管理理网络 PAGEREF _Toc199431274 h 245.文文明施工工管理网网络 PAGEREF _Toc199431275 h 256.表表1 项目部部施工组组织管理理网络主主要人员员职能分分配表 PAGEREF _Toc199431276 h 26第6章 施工总总体部署署 PAGEREF _Toc199431277 h 27第1节 总体原原则 PAGEREF _Toc199431278 h 271、基基本原则则 PAG

8、EREF _Toc199431279 h 272、工工程特点点 PAGEREF _Toc199431280 h 273、部部署目标标 PAGEREF _Toc199431281 h 274、施施工部署署 PAGEREF _Toc199431282 h 28第2节 工期、质量、安全以以及文明明施工总总目标 PAGEREF _Toc199431283 h 281、工工期目标标 PAGEREF _Toc199431284 h 282、质质量总目目标 PAGEREF _Toc199431285 h 283、安安全总目目标 PAGEREF _Toc199431286 h 284、文文明施工工目标 PAG

9、EREF _Toc199431287 h 28第3节 施工安安排 PAGEREF _Toc199431288 h 281、施施工段划划分 PAGEREF _Toc199431289 h 282、施施工程序序 PAGEREF _Toc199431290 h 281.地地下室工工程施工工 PAGEREF _Toc199431291 h 282.主主体工程程 PAGEREF _Toc199431292 h 293.装装饰工程程 PAGEREF _Toc199431293 h 304.屋屋面工程程 PAGEREF _Toc199431294 h 30第4节 资源配配置 PAGEREF _Toc1994

10、31295 h 30第5节 施工协协调管理理 PAGEREF _Toc199431296 h 301、与与设计单单位间的的工作协协调 PAGEREF _Toc199431297 h 302、与与监理工工程师工工作的协协调 PAGEREF _Toc199431298 h 303、与与建设单单位的工工作协调调 PAGEREF _Toc199431299 h 314、项项目部内内部各专专业班组组的工作作协调 PAGEREF _Toc199431300 h 315、协协调方式式 PAGEREF _Toc199431301 h 31第6节 劳动力力、材料料、设备备和物资资管理 PAGEREF _Toc1

11、99431302 h 321、劳劳动组织织部署安安排 PAGEREF _Toc199431303 h 322、材材料部署署 PAGEREF _Toc199431304 h 323、机机械设备备安排 PAGEREF _Toc199431305 h 32第7章 主要分分部分项项工程施施工方法法 PAGEREF _Toc199431306 h 33第1节 施工测测量的控控制 PAGEREF _Toc199431307 h 331、工工程平面面控制 PAGEREF _Toc199431308 h 332、工工程标高高控制 PAGEREF _Toc199431309 h 333、建建筑竖向向控制 PAG

12、EREF _Toc199431310 h 334、施施测中应应注意的的问题 PAGEREF _Toc199431311 h 34第2节 基础地地下室部部分 PAGEREF _Toc199431312 h 35第3节 上部结结构施工工 PAGEREF _Toc199431313 h 401、施施工安排排 PAGEREF _Toc199431314 h 402、轴轴线标高高控制 PAGEREF _Toc199431315 h 413、模模板工程程 PAGEREF _Toc199431316 h 414、钢钢筋工程程 PAGEREF _Toc199431317 h 435、砼砼工程 PAGEREF

13、_Toc199431318 h 466、砌砌体工程程 PAGEREF _Toc199431319 h 477、门门窗工程程 PAGEREF _Toc199431320 h 488、楼楼地面工工程 PAGEREF _Toc199431321 h 499、装装饰工程程 PAGEREF _Toc199431322 h 5010、 屋面工工程 PAGEREF _Toc199431323 h 5111、 防水工工程 PAGEREF _Toc199431324 h 5312、 脚手架架 PAGEREF _Toc199431325 h 5313、 空腹楼楼盖工程程 PAGEREF _Toc199431326

14、 h 5514、 预应力力梁工程程 PAGEREF _Toc199431327 h 5515、 钢结构构工程 PAGEREF _Toc199431328 h 5516、 节能工工程 PAGEREF _Toc199431329 h 5517、 给排水水工程 PAGEREF _Toc199431330 h 5618、 电气工工程 PAGEREF _Toc199431331 h 60第8章 结合本本工程特特点的针针对性措措施 PAGEREF _Toc199431332 h 66第1节 确保后后浇板块块质量的的措施 PAGEREF _Toc199431333 h 66第2节 落地式式脚手架架施工方方案

15、 PAGEREF _Toc199431334 h 66第3节 安全防防护具体体措施 PAGEREF _Toc199431335 h 66第4节 地下室室防渗措措施 PAGEREF _Toc199431336 h 67第5节 屋面、外墙防防裂、防防水措施施 PAGEREF _Toc199431337 h 67第6节 沉降观观测测量量精度保保证措施施 PAGEREF _Toc199431338 h 67第7节 起吊设设备安装装措施 PAGEREF _Toc199431339 h 68第8节 卫生措措施 PAGEREF _Toc199431340 h 68第9章 季节性性施工措措施 PAGEREF

16、_Toc199431341 h 68第1节 冬季施施工措施施 PAGEREF _Toc199431342 h 68第2节 雨季施施工措施施 PAGEREF _Toc199431343 h 68第3节 暑期施施工措施施 PAGEREF _Toc199431344 h 70第10章章 质量量保证措措施 PAGEREF _Toc199431345 h 70第1节 质量目目标 PAGEREF _Toc199431346 h 70第2节 质量保保证体系系 PAGEREF _Toc199431347 h 711、组组织保证证体系 PAGEREF _Toc199431348 h 712、思思想保证证体系 P

17、AGEREF _Toc199431349 h 713、各各级人员员岗位责责任制 PAGEREF _Toc199431350 h 71第3节 施工质质量保证证体系及及措施 PAGEREF _Toc199431351 h 711、会会审图纸纸 PAGEREF _Toc199431352 h 722、设设计交底底 PAGEREF _Toc199431353 h 723、编编制施工工方案 PAGEREF _Toc199431354 h 724、技技术交底底 PAGEREF _Toc199431355 h 725、建建立技术术会议制制度 PAGEREF _Toc199431356 h 766、强强化施工

18、工技术资资料管理理 PAGEREF _Toc199431357 h 767、基基础工程程质量控控制要点点 PAGEREF _Toc199431358 h 768、主主体结构构墙体砖砖质量控控制要点点 PAGEREF _Toc199431359 h 769、柱柱、梁、现浇板板施工质质量控制制点 PAGEREF _Toc199431360 h 7610、 场地控控制点施施工 PAGEREF _Toc199431361 h 7711、 电气工工程质量量控制点点 PAGEREF _Toc199431362 h 7712、 给排水水工程质质量控制制要点 PAGEREF _Toc199431363 h 7

19、713、 试验工工作 PAGEREF _Toc199431364 h 7714、 见证取取样试验验 PAGEREF _Toc199431365 h 78第4节 施工质质量通病病防治措措施 PAGEREF _Toc199431366 h 781、主主体工程程 PAGEREF _Toc199431367 h 782、外外墙抹灰灰空鼓裂裂缝通病病分析及及防治 PAGEREF _Toc199431368 h 813、墙墙体工程程 PAGEREF _Toc199431369 h 814、杜杜绝安装装工程中中的后遗遗症 PAGEREF _Toc199431370 h 81第11章章 工期期保证措措施 PA

20、GEREF _Toc199431371 h 82第5节 第1节节 施工工工期目目标 PAGEREF _Toc199431372 h 82第6节 第2节节 施工工进度计计划 PAGEREF _Toc199431373 h 82第7节 第3节节 进进度保证证措施 PAGEREF _Toc199431374 h 821、 建建立动态态计划模模式，确确保工期期准点 PAGEREF _Toc199431375 h 821、四四级计划划的执行行与控制制 PAGEREF _Toc199431376 h 832、具具有措施施如下 PAGEREF _Toc199431377 h 83第12章章 全生产产及文明明

21、施工措措施 PAGEREF _Toc199431378 h 84第8节 第1节节 安安全目标标 PAGEREF _Toc199431379 h 84第9节 第2节节 文文明施工工目标 PAGEREF _Toc199431380 h 841、安全全生产措措施 PAGEREF _Toc199431381 h 842、文明明施工措措施 PAGEREF _Toc199431382 h 92第13章章 低低成本、提高经经济效益益措施 PAGEREF _Toc199431383 h 94第10节节 第11节 成本管管理目标标 PAGEREF _Toc199431384 h 94第11节节 第22节 降低成

22、成本措施施 PAGEREF _Toc199431385 h 941、建立立项目成成本核算算体系 PAGEREF _Toc199431386 h 942、管理理节约措措施 PAGEREF _Toc199431387 h 943、施工工技术节节约措施施 PAGEREF _Toc199431388 h 944、加强强物资计计划管理理 PAGEREF _Toc199431389 h 955、加强强现场管管理 PAGEREF _Toc199431390 h 956、钢材材节约 PAGEREF _Toc199431391 h 951、木木材节约约 PAGEREF _Toc199431392 h 952、水

23、水泥节约约 PAGEREF _Toc199431393 h 963、严严格材料料采购、保管制制度 PAGEREF _Toc199431394 h 96第14章章 地地下管网网及地下下地上的的设施的的保护措措施 PAGEREF _Toc199431395 h 98第15章章 主主要施工工机械和和工具、主要周周转材料料、劳动动力安排排一览表表 PAGEREF _Toc199431396 h 98第12节节 第11节 劳动力力资源 PAGEREF _Toc199431397 h 98第13节节 第22节 主要材材料及机机具安排排 PAGEREF _Toc199431398 h 99第16章章 施施工

24、总平平面布置置 PAGEREF _Toc199431399 h 1000第14节节 第11节 施工工道路 PAGEREF _Toc199431400 h 1000第15节节 第22节 现场场供水和和排水 PAGEREF _Toc199431401 h 1011第16节节 第33节 施工工用电 PAGEREF _Toc199431402 h 1011第17节节 第四四节 临时时设施 PAGEREF _Toc199431403 h 1022第16章章 成成品保护护措施 PAGEREF _Toc199431404 h 1022第18节节 第11节 基础成成品防护护 PAGEREF _Toc19943

25、1405 h 1022第19节节 第22节 钢筋成成品保护护 PAGEREF _Toc199431406 h 1022第20节节 第33节 模板支支、拆保保护 PAGEREF _Toc199431407 h 1022第21节节 第44节 砖墙成成品保护护 PAGEREF _Toc199431408 h 1033第22节节 第55节 抹灰成成品保护护 PAGEREF _Toc199431409 h 1033第23节节 第66节 地面、楼梯的的成品保保护 PAGEREF _Toc199431410 h 1033第24节节 第77节 铝合金金门窗成成品保护护 PAGEREF _Toc19943141

26、1 h 1033第25节节 第88节 面砖成成品保护护 PAGEREF _Toc199431412 h 1033第26节节 第99节 专业工工程成品品保护 PAGEREF _Toc199431413 h 1033第17章章 工程程竣工验验收和回回访保修修管理及及工程技技术档案案资料管管理 PAGEREF _Toc199431414 h 1044第27节节 第11节 竣工验验收和回回访保修修管理 PAGEREF _Toc199431415 h 1044第28节节 第22节 工程技技术档案案资料管管理 PAGEREF _Toc199431416 h 1044施工组织织设计综综合说明明概述 本工程程

27、为常德德市青少少年活动动中心、妇女儿儿童活动动中心、科技展展示中心心。本项项目占地地面积445亩，建筑用用地9亩亩。建筑筑规模：总建筑筑面积3305009.77，地地下一层层，地上上五层，建筑高高度为222.55m。本本工程建建成后将将成为常常德市城城西中心心又一标标志性建建筑。编制说明明编制原则则 施工工组织设设计是本本工程是是我公司司承建工工程施工工全过程程中指导导各项生生产活动动的文件件，所以以在编制制过程中中，我们们注重科科学合理理性、技技术规范范性、经经济安全全性、优优质高速速性。编制依据据本施工组组织设计计，根据据下列文文件编制制；1.本工工程招标标文件，建设单单位提供供的图纸纸及

28、答疑疑；2.国家家、省、市颁布布的现行行施工规规范、规规程及规规定等；3.本地地区的有有关规定定；4.工程程标底书书及有关关劳动定定额；5.本公公司质量量管理体体系文件件质量量手册、程程序文件件、作业指指导书；6.投资资建设回购购合同。工程施工工范围工程施工工内容：土建、安装工工程及其其它（详详见投资资建设回购购合同）。组织施工工的总原原则及要要求1.坚持持执行基基本建设设程序，严格按按照竞标标工期要要求组织织施工，发挥工工程效益益和基本本建设投投资效益益。2.加强强施工总总平面布布置管理理，合理理安排施施工场地地，科学学组织现现场文明明施工。3.加强强施工中中计划性性、克服服盲目性性，在确确

29、保安全全生产，搞好工工程质量量的前提提下，节节约材料料，降低低成本，优质、高速、安全、文明地地完成施施工任务务。施工组织织设计编编制程序序本次施工工组织设设计主要要从以下下方面展展开：工工程概况况、主要要管理目目标、施施工准备备情况、施工组组织管理理网络、施工总总体部署署、主要要分部分分项施工工方法、结合本本工程特特点的针针对性措措施、季季节性施施工措施施、质量量安全保保证体系系及措施施、工期期进度安安排及保保证措施施、安全全生产及及文明施施工措施施、降低低成本提提高经济济效益措措施、主主要机械械设备材材料及人人员专业业构成、施工总总平面布布置、成成品保护护措施、工程竣竣工验收收和回访访保修管

30、管理及工工程技术术档案资资料管理理等方面面的综合合设计。工程概况况建设单位位：常德德市城投投龙马建建设项目目管理有有限公司司工程名称称：常德德市青少少年活动动中心、妇女儿儿童活动动中心、科技展展示中心心工程地点点：龙港港路以东东、柳叶叶大道以以南建筑面积积：3005099.7平平方米质量要求求: 合合格（争争创鲁班班奖）施工工期期：3665天设计单位位：湖南南大学设设计研究究院有限限公司监理单位位：常德德市怀德德建设监监理有限限公司建筑概况况 本工程程为二类类多层建建筑，建建筑耐火火等级为为二级，屋面防防水等级级为二级级，建筑筑抗震烈烈度为77度抗震震设防，主要结结构类型型为现浇浇框架剪剪力墙

31、结结构，建建筑耐久久年限为为50年年。（一）施施工做法法1.地面面做法（1）细细石混凝凝土楼面面：C220细石石混凝土土40厚厚（最薄薄处），表面上上撒（灰灰色）非非金属耐耐磨材料料压实赶赶光；待待耐磨材材料达到到养护期期施工混混凝土密密封固化化剂。使使用部位位：地下下层车库库、地下下层设备备用房区区、消防防控制室室、地下下层设备备区走道道。（2）高高级花岗岗石地面面：参见见05ZZJ0001 （地255/111），8800800020。使用部部位：门门厅、走走廊、休休息大厅厅、科技技展厅、楼梯间间、贵宾宾室。（3）高高级陶瓷瓷地砖地地面：参参见055ZJ0001 （地119/110），600

32、0600010。使用部部位：储储藏室、服装室室、库房房。（4）高高级陶瓷瓷地砖卫卫生间地地面：参参见055ZJ0001 （地556/119），采用22厚聚氨氨脂防水水涂料两两道。使使用部位位：卫生生间。2.楼面面做法：（1）高高级花岗岗石楼面面：参见见05ZZJ0001 （楼133/266），8800800020。使用部部位：门门厅、走走廊、电电梯厅、纪念品品服务部部、科技技展厅、楼梯间间、观光光厅。（2）高高级陶瓷瓷地砖地地面：参参见055ZJ0001 （楼110/225），6000600010。使用部部位：青青少年拓拓展大厅厅、青少少年才艺艺展示厅厅、办公公区、库库房、储储藏等房房间。（3

33、）高高级竹木木复合地地板楼面面：参见见05ZZJ0001 （楼199/277）。使使用部位位：青少少年攀岩岩区。（4）高高级陶瓷瓷地砖卫卫生间地地面：参参见055ZJ0001 （楼333/332），采用22厚聚氨氨脂防水水涂料两两道。使使用部位位：卫生生间。3.内墙墙做法：（1）高高级面砖砖墙面：参见005ZJJ0011 （内内墙122/477），采采用2厚厚聚氨脂脂防水涂涂料两道道。使用用部位：卫生间间。（2）花花岗石墙墙面：高高级干挂挂石材（同外墙墙石材），使用用部位：门厅、科技展展厅、电电梯厅、公共走走廊、休休息区。（3）清清水或仿仿清水混混凝土墙墙面：清清水混凝凝土或仿仿清水混混凝土。

34、使用部部位：门门厅、科科技展厅厅、电梯梯厅、公公共走廊廊、休息息区。（4）8888涂涂料混合合砂浆墙墙面：8888涂涂料刮三三道 参参见055ZJ0001 （内墙墙4/445），表面喷喷涂高级级环保涂涂料。使使用部位位：设备备区、楼楼梯间、办公用用房、库库房、车车库、阅阅览室、排练、教室、走廊等等，储藏藏、活动动室。4.顶棚棚做法：（1）轻轻钢龙骨骨纸面石石膏板吊吊顶：参参见055ZJ0001 （顶77/766）。使使用部位位：办公公用房、排练、教室、阅览室室、活动动室。（2）铝铝合金方方型板吊吊顶：参参见055ZJ0001 （顶222/883）。使用部部位：卫卫生间（3）8888涂涂料水泥泥

35、砂浆顶顶棚：8888涂涂料刮三三道 参参见055ZJ0001 （顶44/755），表表面喷涂涂高级环环保涂料料。使用用部位：设备区区、楼梯梯间、库库房、车车库、消消防控制制室、设设备机房房。（4）高高级花岗岗石顶棚棚：采用用金属幕幕墙，详详幕墙设设计单位位，同外外墙石材材，胶粉粉聚苯颗颗粒保温温砂浆（30mmm）。使用部部位：详详建施。5外墙墙面做法法：（1）铝铝合金幕幕墙墙面面：采用用铝合金金蜂窝板板，胶粉粉聚苯颗颗粒保温温砂浆（45mmm）。使用部部位：详详建施。（2）花花岗石墙墙面：采采用干挂挂石材，详幕墙墙设计单单位。胶胶粉聚苯苯颗粒保保温砂浆浆（455mm）。使用用部位：详建施施。（

36、3）玻玻璃幕墙墙：详幕幕墙设计计单位。使用部部位：详详建施。6.屋面面做法：（1）倒倒置式平平屋面（上人）有保温温层：参参见055ZJ0001 （屋220/1115）。200厚石材材（色泽泽、质感感同外墙墙石材）、铺实实拍平、水泥浆浆擦缝、30厚厚1：44干硬性性水泥砂砂浆、素素水泥浆浆结合层层一遍。使用部部位：详详建施006。（2）种种植屋面面（上人人）：参参见055ZJ0001 （屋223/1117）。覆土土3000。使用用部位：详建施施06、07。（1）倒倒置式平平屋面（不上人人）：参参见055ZJ0001 （屋220/1115）。面层层为铝合合金幕墙墙（同外外墙铝合合金幕墙墙），挤挤塑

37、聚苯苯板400mm。使用部部位：详详建施008、110、111、113。7踢脚脚做法：（1）花花岗石踢踢脚：参参见055ZJ0001 （踢227/338）。材料同同房间楼楼地面。使用部部位：楼楼梯间、走廊。踢脚线线高1550。（2）面面砖踢脚脚（一）：参见见05ZZJ0001 （踢177/388）。材材料同房房间楼地地面。使使用部位位：楼地地面用地地砖的房房间。踢踢脚线高高1500。（3）竹竹木踢脚脚：参见见05ZZJ0001 （踢388/400）。材材料同房房间楼地地面。使使用部位位：青少少年攀岩岩区。踢踢脚线高高1500。8散水水暗沟做做法：混凝土散散水暗沟沟：详建建施（-/3）。面层层为

38、同地地面花岗岗石（440厚）。使用用部位：所有散散水、暗暗沟。9台阶阶踏步做做法 花岗石石条石台台阶踏步步：参见见05ZZJ0001（台台9/998）。使用部部位：室室外台阶阶踏步。结构概况况 本工程程为现浇浇框架剪剪力墙结结构，建建筑结构构安全等等级为二二级，本本工程按按七度抗抗震设防防，抗震震设防类类别为乙乙类，建建筑耐久久年限为为50年年。基本本风压（50年年一遇）：0.4KNN/，地面粗粗糙度：B类，基本雪雪压：00.5KKN/。本建建筑物耐耐火等级级为二级级。三层层以上为为钢结构构，设计计基本地地震加速速度值为为0.11g，主主体钢结结构设计计使用年年限为550年。钢架梁梁柱采用用普

39、通碳碳素钢QQ3455-B。（一）地地下室及及基础部部分1、基础础部分：本工程地地基基础础设计等等级为甲甲级。基基础根据据湖南省省常德工工程勘察察院提供供的常常德三中中心岩土土工程详详细勘察察报告进行设设计。场场地类别别为类。基基础形式式：长螺螺旋钻孔孔灌注桩桩。本工工程0.000相当当于绝对对标高333.2200。根据工工程地质质报告，地下室室抗浮水水位高程程为299.600。地下下室底板板的板底底标高（含垫层层）为228.2250。水头高高度为11.3550，结结构自重重可保证证整体抗抗浮满足足要求。地下室室底板（含桩承承台，电电梯井承承台），顶板，挡墙及及水池等等抗渗等等级为00.8MM

40、pa，砼强度度等级为为C355。桩身身砼强度度等级CC30。2、砌体体部分：（1）0.000以下下采用多多孔砖，容重16KKN/mm3；（2）0.000以上上部分：a、楼电电梯间内内墙为混混凝土加加气砌块块，容重重7KNN/m33，强度度等级应应不低于于A5.0。b、其它它内墙均均采用1120mmm厚轻轻质墙板板，面荷荷载7KNN/；c、外墙墙、卫生生间采用用页岩多多孔砖；建筑地质质本工程地地质报告告提供的的常德德三中心心岩土工工程详细细勘察报报告由由湖南省省常德工工程勘察察院。工程施工工特征本工程位位于柳叶叶大道南南侧、龙龙港路东东侧，交交通方便便，故本本工程施施工的场场外运输输条件较较为理

41、想想。施工主要要入口布布置在北北侧（由由柳叶大大道进入入）。施施工中为为配合施施工现场场场地的的布置，建筑材材料输送送按计划划分批进进场，尽尽量减少少占用场场地。本工程施施工期间间预计在在20110年99月份开开工，220111年9月月份竣工工，工期期为 3356 天，施施工期较较长，特特别应注注意安排排好各季季节性施施工措施施。现场施工工用水、用电由由甲方协协助提供供，能满满足施工工要求。主要管理理目标本工程工工期目标标1、根据据合同和和我单位位依据工工程的规规模及自自身的施施工能力力，确定定本工程程总工期期为3665天。施工进进度的安安排及工工期的控控制是组组织施工工的中心心内容，为确保保

42、承诺工工期的实实现，我我公司将将精心统统筹安排排，从组组织上保保证进度度计划的的实施,从措施施上保证证进度计计划的实实现。以以本单位位先进的的管理理理念和优优秀的施施工技术术，来确确保工程程如期竣竣工、验验收交付付使用。质量目标标：确保保芙蓉奖奖，争创创鲁班奖奖工程1、建立立完善的的质量保保证体系系，加强强工程施施工和质质量监控控的管理理，建立立质量控控制体系系：项目目经理全全面负责责工程质质量，专专业专职职质量检检查人员员严格执执行质量量否决权权制度，开展班班组自检检、质检检员巡检检，项目目经理每每周组织织全面检检查，并并把工程程质量作作为奖金金分配的的主要依依据，优优质优奖奖，不合合格返工

43、工并处罚罚，争创创鲁班奖奖工程。2、加强强对施工工操作工工艺质量量控制，逐级做做好技术术交底，使参加加施工人人员熟悉悉本工程程主要特特点、设设计意图图和技术术要求、质量标标准、操操作规程程及质量量检验控控制点，严格要要求施工工人员按按工艺要要求进行行作业，使施工工工艺标标准化、规范化化。3、开展展工前检检查，做做好技术术复核工工作，对对重要的的进行检检查和复复核，避避免发生生重大差差错，如如基准轴轴线的定定位，管管道和设设备的预预留孔位位置及预预埋件位位置，各各种架空空埋地管管的标高高和坡度度的复查查。4、加强强对材料料、设备备和半成成品进行行质量控控制，采采取相应应的技术术管理措措施，使使这

44、些因因素被控控制在允允许的范范围内，严禁使使用不合合格的材材料。5、及时时办理设设计变更更和材料料代用的的审批手手续，由由项目工工程师会会同设计计院、现现场监理理及建设设单位工工程技术术负责人人共同确确定，手手续完备备后方可可执行。6、认真真组织隐隐蔽工程程验收，由技术术、质检检负责人人和甲方方共同参参加验收收合格签签字后方方可进行行下道工工序施工工。7、按规规定搞好好分部（项）工工程的检检查及验验收以及及施工质质量的检检查评定定。安全目标标本工程争争创“省安全全文明工工地”称号，生产安安全无伤伤亡。施工准备备情况本工程为为落实施施工准备备工作，加强对对施工准准备工作作监督和和检查，应做好好如

45、下记记录：准准备工作作名称、准备工工作内容容、主办办单位、协办单单位、完完成时间间、负责责人等方方面。现场准备备 1、现场用用水（1）水水源由建建设单位位送至施施工现场场，我单单位用1000镀锌管管为干管管，于建建筑物外外围布置置，沿途途设阀门门和支管管，送至至施工区区、生活活区等处处，以满满足施工工用水和和生活用用水，水水管埋深深60ccm，并并装设水水表计量量。（2）现现场食堂堂和生活活污水及及砼养护护用水等等，铺设设管沟直直接排入入污水管管道。为防止基基础施工工期间因因天气下下雨导致致基坑内内积水，在基坑坑四周设设若干个个集水井井，备足足扬程330米的的潜水泵泵，集中中抽排至至污水管管。

46、2、现场场用电由建设单单位将电电源接入入至施工工现场 。现场用电电容量建建设单位位能满足足使用要要求。我单位进进驻现场场后将引引出电缆缆干线,沿干线线设电闸闸总箱，由电箱箱引线至至各分箱箱，再引引线至各各用电箱箱，电缆缆线埋入入地下880cmm，外套套PVCC套管，套管上上铺300cm粗粗砂再回回填土加加以保护护。3、现场场道路场场地在地下室室施工期期间，围围绕基坑坑四周，设简单单人行道道并设钢钢管防护护栏杆，便于人人员通行行，并确确保安全全。场内主要要交通运运输道路路和堆放放材料场场地一律律硬化，具体做做法：路路基素土土压实后后铺碎砖砖10ccm厚。上浇混混凝土220cmm厚，路路面横向向坡

47、度33%。砂砂、石场场地四周周砌2440厚660cmm高围墙墙，并留留有出入入口，生生活设施施内一律律做水泥泥硬地坪坪。4、现场场临设现场拟建建办公室室、会议议室、民民工宿舍舍，食堂堂、砼搅搅拌站、材料仓仓库、钢钢筋车间间、木工工车间，以上临临时设施施布置在在现场以以东和以以北向预预留地，为正式式开工做做好日常常生活方方面的准准备；其其它详见见施工总总平面布布置图。技术准备备1、熟悉悉图纸、做好图图纸自审审记录，参加由由建设单单位组织织的图纸纸会审，这一工工作审查查重点由由下列部部分组成成：施工图是是否完整整齐全。（2）建建筑图与与结构图图、给排排水图、电气工工程图等等各专业业施工图图纸之间间

48、是否有有矛盾。（3）施施工图纸纸本身是是否有矛矛盾和错错误，图图纸与设设计说明明是否相相一致。（4）基基础设计计与地基基处理方方案是否否与建筑筑地点的的工程地地质和水水文资料料相一致致，建筑筑物与地地下构筑筑物或地地下管网网之间是是否有矛矛盾。（5）掌掌握该工工程的建建筑和结结构形式式及特点点，复核核主要承承重结构构或构件件的强度度、刚度度和稳定定性是否否符合施施工要求求。（6）审审查安装装图纸、建筑图图纸、结结构图纸纸，在坐坐标、标标高等尺尺寸关系系上是否否符合。2、编制制施工进进度控制制实施细细则：分解工程程进度控控制目标标，编制制施工作作业计划划，认真真落实施施工资源源供应计计划，严严格

49、控制制工程进进度目标标，协调调各施工工部门之之间关系系，做好好组织协协调工作作，收集集工程进进度控制制信息，做好工工程进度度跟踪监监控工作作，以及及采取有有效控制制措施，保证工工程进度度控制目目标。3、编制制施工质质量控制制实施细细则：分解施工工质量控控制目标标，建立立健全施施工质量量体系，认真确确定分项项工程质质量控制制点，落落实其质质量控制制措施，跟踪监监控施工工质量，分析施施工质量量变化状状况，采采取有效效质量控控制措施施，保证证工程质质量控制制目标。4、编制制施工成成本控制制实施细细则：分解施工工成本控控制目标标，确定定分项工工程施工工成本控控制标准准，采取取有效成成本控制制措施，跟踪

50、监监控施工工成本，全面履履行承包包合同，减少业业主索赔赔机会，按时结结算工程程价款，加快工工程资金金周转，收集工工程施工工成本控控制信息息，保证证施工成成本控制制目标。5、办理理建设单单位规划划控制点点的技术术资料及及现场移移交工作作，组织织专业测测量人员员进行定定位放线线。将坐坐标点、水准点点引进施施工现场场，以此此作为施施工放线线的依据据，并可可根据需需要按建建筑总体体平面图图测量控控制网，按设计计标高测测定自然然地坪高高程图。6、由专专业预算算人员编编制详细细的施工工预算。施工预预算中既既有总的的人、材材、机用用量，又又要有各各分部和和主要分分项的人人、材、机用量量。7、提前前做好现现场

51、使用用仪器和和计量器器具的校校验工作作。现场场设专人人保管、计量，校核。8、根据据设计图图纸要求求，提前前将主要要建筑材材料送至至有资质质的材料料试验机机构进行行复试，并按所所提供的的原材料料配制砂砂浆，砼砼的试验验室配合合比。材料准备备1、根据据施工进进度计划划要求和和施工预预算材料料分析编编制材料料用量计计划，由由材料员员联系供供货单位位。2、砼应应提前确确定现场场计量，并确定定好材料料供货单单位，保保证砼浇浇筑时，砼供应应及时充充足，质质量稳定定。3、前期期使用的的周转材材料和工工程用料料提前进进场。4、材料料进场时时应出具具出厂合合格证明明和使用用说明书书，并与与复试报报告一起起存档，

52、作为交交工资料料的组成成部分。组织机构构及劳动动力准备备1、现场场组织管管理机构构由项目目经理、技术负负责人、施工技技术组、质检组组、材料料组、预预算组、安全组组组成，根据本本工程特特点需配配备若干干个强干干的施工工队，施施工队下下各设木木工班、钢筋班班、泥瓦瓦工班、安装班班、架子子班、油油漆班、空腹楼楼盖施工工队、钢钢结构施施工队、预应力力施工队队等。 组建管管理机构构，确定定各部门门的职能能，确定定岗位职职责分工工和选聘聘岗位人人员，以以及部门门之间和和岗位之之间相互互关系。 选派精精兵强将将组建项项目经理理部，在在项目经经理的领领导下，全面负负责本工工程从开开工到竣竣工的所所有生产产、质

53、量量、安全全、技术术、经营营的管理理。项目目经理部部主要成成员的主主要职能能如下： (11) 项项目经理理：代表表企业法法人对本本工程全全面负责责。其其职能为为：负责责项目经经理部的的生产调调度、进进度安排排、文明明施工，以及生生产、技技术、质质量、安安全管理理和保障障后勤供供需。（2）技技术负责责人：具具体落实实施工过过程中的的技术、质量管管理和生生产协调调，负责责施工图图会审和和设计交交底，编编制施工工组织设设计、审审核有关关施工方方案全面面负责与与质监站站和工程程监理的的沟通。具体工工作如下下：编写写工程图图纸会审审和设计计交底，编制施施工组织织设计、指导工工程施工工方案的的编写，处理工

54、工程施工工过程中中的施工工技术问问题，完完成工程程月度形形象进度度计划编编制，落落实施工工进度的的三级动动态管理理，负责责工程质质量管理理，负责责钢筋工工程隐蔽蔽验收和和模板工工程及屋屋面防水水工程基基层的预预验，并并组织其其它分部部分项工工程的质质量验收收；完成成工程的的竣工图图及施工工总结，在工程程的施工工过程中中，负责责开工报报告及质质量目标标管理，分部分分项工程程质量管管理和单单位工程程质量管管理，分分项隐蔽蔽工程验验收管理理，下达达砼浇灌灌令和拆拆模令，质量预预控，主主持参与与QC活活动（QQC：质质量管理理的一部部分，致致力于满满足质量量要求）。(3) 施工技技术组：具体实实施工程

55、程的技术术、质量量工作。具体工工作为：编写本本工程的的有关施施工方案案，组织织针对工工程的技技术、质质量、安安全交底底、负责责具体技技术工作作的现场场指导与与操作，组织参参加QCC活动并并完成QQC活动动成果报报告；施施工过程程中，及及时填写写开工报报告，隐隐蔽工程程验收记记录，砼砼、砂浆浆的配比比、试块块、养护护和试块块报告，工序交交验单，工程质质量通病病预控单单，分项项工程检检测记录录，分部部工程评评定资料料，完成成每天的的施工日日记编写写，以及及按时收收集材料料、成品品、半成成品的合合格证、质保书书和抽样样化验单单等。(4) 项目材材料组;主要负负责材料料询价、采购、计划供供应、管管理、

56、运运输、工工具设备备的管理理、租赁赁以及配配套使用用等项工工作。(5) 项目质质检组：主要负负责工程程质量预预控、工工程检测测、技术术复核、隐蔽验验收、质质量评定定，测量量和计量量及试验验、技术术资料的的收集整整理等项项工作。(6) 项目预预算组：主要负负责本工工程的预预决算、成本核核算、竣竣工验收收，经济济签证，资金收收支、劳劳动分配配等工作作。(7) 项目安安全组：主要负负责施工工现场的的安全动动态管理理，消防防保卫，环境保保护等工工作。认认真执行行各项安安全生产产法规和和规章制制度，落落实上级级制定的的安全生生产技术术措施，加强施施工现场场安全生生产标准准化管理理，做到到安全生生产、文文

57、明施工工；组织织职工学学习安全全技术操操作规程程和规章章制度，提高职职工的安安全意识识，坚持持在交待待生产任任务的同同时进行行安全交交底，检检查和督督促班组组安全生生产作业业；组织织施工人人员和班班组开展展安全生生产活动动，每半半月一次次安全生生产检查查，发现现事故隐隐患及时时认真整整改，对对本职范范围内不不能解决决的问题题要及时时向上级级报告；对施工工现场的的临时用用电、脚脚手架、井架、塔吊、施工机机械等设设施，需需经安全全部门验验收合格格后方能能使用；发生伤伤亡事故故，要立立即组织织抢救，迅速向向上级报报告，保保护好现现场，积积极配合合和接受受上级部部门对事事故的调调查处理理。2、工人人于

58、开工工前三天天进场，工人进进场后由由安全员员对职工工进场安安全、防防火、文文明施工工教育，并逐一一填写三三级教育育卡，同同时由技技术负责责人和质质检员对对职工进进行工程程施工进进度计划划，质量量目标，现场管管理和各各分项工工程施工工工艺等等方面的的教育。（1）建建立施工工队班组组根据施工工方案、施工进进度和劳劳动力需需要量计计划要求求，确定定施工队队班组形形式，并并建立施施工队班班组领导导体系。（2）做做好劳动动力培训训工作根据劳动动力需要要量计划划组织劳劳动力进进场，组组建好工工作班组组，并安安排好工工人进场场后生活活，然后后按工作作班组编编制组织织上岗前前培训，培训主主要包括括：规章章制度

59、、安全施施工、操操作技术术和精神神文明教教育等方方面。施工机械械准备1、现场场布置33台塔吊吊,输送送泵一台台。2、现场场安装11台闪光光对焊机机供焊接接钢筋使使用。3、进场场其它木木工机械械、钢筋筋机械、安装机机械等根根据需要要及时安安排。工作协调调1、与设设计单位位的工作作协调（1）如如若我们们施工过过程中对对图纸不不清晰的的地方，我们立立即与设设计院联联系，进进一步了了解设计计意图和和质量控控制要求求；（2）进进行图纸纸会审工工作，进进一步完完善图纸纸质量；（3）对对施工中中出现的的情况，及时与与设计人人员联系系，按设设计人员员的要求求进行处处理；2、与建建设单位位（或监监理单位位）的工

60、工作协调调（1）在在施工过过程中，严格按按照经建建设单位位或监理理工程师师批准的的施工组组织设计计进行质质量管理理，接受受发包方方或监理理工程师师的检查查和验收收，并按按照监理理要求，予以整整改；（2）杜杜绝施工工现场各各个施工工人员不不服从建建设单位位或监理理工程师师管理的的不正常常现象，使监理理师的指指令得到到全面执执行；（3）所所有进入入现场的的各类材材料均主主动向建建设单位位或监理理部提供供产品合合格证或或质保书书，需检检测的材材料主动动递交检检测报告告；（4）按按工序或或分项进进行检验验。严格格执行“上道工工序不合合格，下下道工序序不施工工”的准则则。对可可能出现现工作意意见不一一的