幕墙施工组织设计陶板玻璃幕墙 上海页

1、 第一章 工程概况第一节 编制依据一、业主方提供并经图审合格的幕墙施工图。二、施工合同及相关技术文件。三、上海海市有关关法律、法规、技术标标准和相相关规定定。四、本本工程所所采用的的技术规规范和施施工质量量验收标标准l、玻玻璃幕墙墙工程技技术规范范JGGJ金金属与石石材幕墙墙工程技技术规范范JGGJl333-2200113、建建筑工程程施工质质量验收收统一标标准GGB503000-200134、钢钢结构工工程施工工质量验验收规范范GBB502205-200015、建建筑钢结结构焊接接技术规规程 JGJJ81-201116、建建筑用硅硅硐结构构密封胶胶GBB167776

2、-200057、幕幕墙玻璃璃接缝用用密封胶胶JCCT 8882-201168、建建筑施工工高处作作业安全全技术规规范JJGJ880-220166第二节工程程概况工程名称称：幕墙墙工程建设单位位：监理单位位：设计院：幕墙设计计单位：总承包单单位：幕墙施工工单位：工程概况况：本项目为为商业、办公、综合体体类型建建筑，总总建筑面面积3112766.933。本本工程施施工范围围：1号号楼层高高6层，建筑高高度255.2mm，局部部28.5m,2号楼楼层高110层，建筑高高度488.2 m，其其中附楼楼分别高高5层及及4层，建筑高高度分别别为233.4mm、144.4mm。该幕墙工工程主要要由玻璃璃幕墙

3、和和陶土板板幕墙组组成，11号楼陶陶土板幕幕墙29920，1号号楼明框框玻璃幕幕墙，部部分横向向装饰线线条形式式，总面面积约为为19000,2号楼楼玻璃幕幕墙横隐隐竖明，竖向装装饰铝线线条，总总面积约约为1110000，铝铝板主要要部位为为收口吊吊顶、铝铝板雨蓬蓬、铝板板灯箱7720，其他他项目玻玻璃栏板板2400、铝铝合金百百叶9110，一层地地簧门2205，广告告牌255。质量要求求：一次次性验收收达到合合格标准准。施工工期期：1号号楼/22号楼：1/2号号楼:1123日日历天（暂定220177.7.0120117.110.330）注：开工工日期为为总包建建筑施工工主体验验收合格格后达到到

4、幕墙施施工条件件起。 第三三节 幕墙工工程设计计概况一、材料料选定其其具体规规格及做做法如下下1、玻璃璃幕墙：1号楼楼幕墙立立柱选用用65系系列1000/1155 mm宽宽幕墙立立柱；玻玻璃面板板采用88mm-LLOW+12A+8mm及66mm-LLOW+12A+6mm双钢钢化中空空节能玻玻璃，22号楼幕幕墙立柱柱选用1100系系列1660 mmm宽幕幕墙立柱柱，玻璃璃面板采采用5+1.114+55mm-LLOW+12A+6mmm及5mmm+1.14PP+5mm双钢钢化中空空节能玻玻璃及夹夹胶玻璃璃，型材材室内可可视面采采用粉末末喷涂，室外可可视面采采用氟碳碳喷涂，不可视视面采用用阳极氧氧化，

5、铝铝材及玻玻璃颜色色打样由由甲方和和设计师师确定；幕墙立立柱通过过连接件件悬挂于于建筑主主体上，立料之之间留220mmm宽，伸伸缩缝，以满足足伸缩变变形的需需要。玻玻璃外竖竖向固定定用同立立柱宽铝铝合金装装饰线条条,竖向最最外侧为为1500*2000mmm凹型铝铝合金线线条；结结构梁部部位，幕幕墙承载载力结构构计算模模型双跨跨简支梁梁，短跨跨长不低低于4000mmm。2、陶土土板幕墙墙：立柱柱选用1100*50*4mmm及500*400*4mmm钢方方管幕墙墙立柱，面板采采用300mm厚厚陶土板板，颜色色打样由由甲方和和设计师师确定。3、本工工程焊接接未注明明者角焊焊缝高度度不得小小于6mmm

6、，连连接螺栓栓垫板等等处，全全部点焊焊定位，焊条采采用E43001系列列。4、防雷雷措施：按GBB50000577-20010建筑物物防雷设设计规范范及JJGJ/T166民用用建筑电电气设计计规范，幕墙墙的金属属框架应应与主体体结构的的防雷体体系可靠靠连接，连接部部位应清清除非导导电保护护层，玻玻璃幕墙墙的铝合合金立柱柱，本工工程避雷雷体系由由设置在在主体结结构楼层层处的均均压环与与主体结结构在女女儿墙顶顶部设置置的避雷雷引下线线组成防防雷网，通过竖竖向引下下线接入入主体结结构防雷雷接地装装置上。本项目目防雷分分类等级级为二类类，幕墙墙防雷详详5见防防雷图，在女儿儿墙位置置设置屋屋面接闪闪器，

7、采采用3mmm铝合合金单板板，截面面积应不不小于770mmm2,在在10米米范围内内采用22*400导电铜铜索与主主体结构构防雷体体系导通通，接触触面积不不小于1150平平方毫米米。5、防火火措施：本设计计在幕墙墙跨楼层层间采用用防火隔隔断，用用1.55mm厚厚镀锌板板成槽，内填550mmm厚的岩岩棉填充充,间隙隙形成阻阻断、隔隔音和防防火的构构造带，达到与与建筑物物耐火系系统相匹匹配。6、本工工程采用用预埋件件，预埋埋件埋设设位置必必须符合合规范及及设计要要求，部部分后补补锚栓锚锚固钢件件在主体体结构梁梁板上，单根锚锚栓抗拔拔承载力力应现场场抽样拉拉拔试验验，实测测值应满满足设计计要求。二、

8、选用用材料要要求1、玻璃璃：色泽泽(按甲方方样品取取样由甲甲方定)；本工工程幕墙墙玻璃采采用钢化化玻璃，其强度度设计值值:f=84NN/mmm，其质质量标准准和性能能应符合合相关规规范的规规定，玻玻璃面板板边缘应应进行机机械磨边边。2、陶板板，色泽泽(按甲方方样品取取样由甲甲方定)；本工工程陶板板吸水率率应小于于10%，平均均弯曲强强度不应应小于113.55Mpaa。3、铝单单板：色色泽(按甲方方样品取取样由甲甲方定)；本工工程铝单单板材质质为H110011系列，铝单板板面层为为氟碳喷喷涂，氟氟碳树脂脂含量不不低于775%，涂层厚厚度40m。4、铝合合金型材材：采用用高精度度级，主主柱及横横梁

9、符合合GB/T52237.1规定定的60063-T6及60063-T5类，铝合金金建筑型型材，其其粉末喷喷涂厚度度不低于于GB/T52237.2055中规定定的400位m，其其强度设设计值:f =85.5N/mm。4、硅酮酮胶：采采用国家家经贸委委通过认认可的生生产企业业生产的的结构胶胶、耐候候胶；其其质量应应检测合合格、应应商提供供性能和和与接触触材料相相容性和和粘着力力实验合合格报告告。检验验不合格格的产品品不得使使用，进进口硅酮酮密封胶胶应具有有商检报报告,必必须在有有效期内内使用。5、密封封材料：采用挤挤出成形形的三元元乙丙胶胶条,其性能能应符合合现行标标准，有有关规定定其质量量应检测

10、测合格,供应商商应提供供性能和和与接触触材料相相容性和和粘着力力试验合合格报告告,以及物物理耐用用年限和和保险年年限质量量证书.必须在在有效期期内使用用。6、钢材材：钢材材全部采采用Q2235BB钢材，材质符符合国标标要求；所有钢钢材均做做镀锌防腐腐处理。7、不锈锈钢材料料：室内内SUSS3044材质，室外SSUS3316材材质8、紧固固件:与铝合合金接触触的均采采用不锈锈钢3004材质质。8、不同同材料相相接触之之间采用用防腐垫垫片隔离离。三、施工工技术措措施及要要求1、本工工程焊接接焊缝高高度hff=6mm，焊焊缝质量量等级为为三级；其它连连接螺栓栓、垫片片等处，安安装调整整完毕必必须施焊

11、焊定位，焊缝长长度及高高度除图图中已注注明外，其余均均为满焊焊；焊渣渣清除干干净后刷刷防锈漆漆两度；铁件的的设置和和安装必必须符合合设计和和规范的的要求。2、钢材材和铝合合金接触触面加22mm防防腐蚀垫垫片隔离离。3、螺栓栓、螺孔孔质量等等级分别别为：CC级。4、结构构胶注胶胶面清洁洁，注胶胶饱满；胶必须须在有效效期内使使用，不不得使用用过期胶胶。5、幕墙墙构件在在加工前前，必须须认真核核对建筑筑及结构构图纸，并对已已建相关关部位尺尺寸进行实实测调查查，按实实际尺寸寸调整幕幕墙设计计图上标标定尺寸寸，制作作加工详详图，方方可下料料加工和和制作。四、其它它未详之之处按国国家相关关规范、规程、验收

12、标标准进行行施工工工艺处理理。第二章 现场场管理人人员组织织框架及及人员组组成一、组织织机构及及管理人人员配备备1、管理理机构设设置 项目目经理部部设项目目经理一一名，项项目副经经理、技技术负责责人各一一名，五五大员齐齐全，组组成项目目管理层层。技术负责责人：负负责对施施工范围围内的工工程质量量、技术术措施、进度等等进行管管理、协协调、调调度。负负责解决决图纸及及设计上上的问题题。及时时编制单单项施工工方案或或施工技技术交底底。对工工程管理理人员和和劳务人人员进行行调配，并保证证进入施施工现场场的管理理人员和劳务务人员有有相应的的技术素素质。负负责对施施工档案案资料对对工程施施工进行行测量放放

13、线按规规范要求求进行试试验检验验、计量量管理。 施工员：进行收收集、整整理。对对施工范范围内的的工程质质量进行行监督控控制，对对施工过过程中的的安全生生产、文文明施工工进行综综合管理理，编制制与调整整周、旬旬、月施施工进度度计划同同时负责责计划的的落实，完成工工程量的的统计等等。安全员：负责对对施工机机械设备备、临时时用水、电进行行管理协协调。材料员：负责对对工程材材料及施施工用材材的采购购、保管管、发放放等管理理工作。 预算员：负责对对工程用用款有计计划、有有测算，并进行行成本控控制，及及时编制制月度产产值报表表和工程程竣工决决算。资料员：负责工工程资料料的整理理，文件件发放、接待、后勤保保

14、障及消消防保卫卫工作。2、人员员配置如如下：项目部人人员的组组成 序号职务姓名专业与技技术职称称岗位职称称及编号号1项目经理理工程师2项目副经经理工程师3技术负责责人工程师4施 工工 员员5安 全全 员员6质 检检 员员7材 料料 员员8 资 料 员9 预 算 员二、项目目管理人人员职责责1、 项项目经理理岗位职职责1）、全全面负责责管理本本项目的的施工运运行，确确保项目目顺利进进行，负负责与业业主及各各相关单单位的配配合协调调，确保保项目目目标的实实现。2）、组组织建设设单位、设计单单位进行行图纸会会审，确确认施工工图纸，并作好好详细记记录；3）、根根据总目目标制定定项目阶阶段性目目标，决决

15、定项目目资源配配备，明明确项目目各岗位位人员的的管理职职能；4）、根根据掌握握的资料料（施工工合同、施工图图纸、清清单报价价组成、施工现现场具体体情况，建设单单位(监监理单位位)的合合作关系系等因素素），会会同财务务核算部部、物资资采购部部进行分分析，核核定目标标成本并并合理的的进行成成本控制制和管理理；5）、作作好项目目部的人人事管理理工作并并监督、检查、指导项项目管理理班子；6）、全全面组织织管理施施工现场场的生产产活动，合理调调配劳动动力资源源；按期期按时组组织召开开项目的的日工作作例会及及周工作作例会；7）、编编制施工工方案、重大技技术措施施、设备备采购方方案、资资源调配配、进度度安排

16、、合同审审定、设设计变更更工作并并负责项项目的生生产组织织、生产产管理和和生产活活动符合合施工方方案实施施要求；8）、负负责项目目的安全全生产活活动、日日常管理理及内部部管理；组织项项目部全全体员工工进行安安全施工工、文明明施工现现场交底底，并作作好详细细记录签签字；9）、认认真履行行合同内内容及处处理因合合同变更更而引起起的相关关索赔；10）、审核工工程竣工工资料，组织工工程竣工工交验。11）、 负责责主持召召开包括括日（周周）例会会在内的的各种会会议。2、技术术负责人人岗位职职责1）、熟熟悉图纸纸、合同同等施工工文件，参加图图纸会审审，熟悉悉和理解解工程概概况及有有关要求求，提出出设计施施

17、工图中中的内容容，制定定科学、合理可可实施性性的施工工组织设设计。2）、根根据图纸纸和设计计交底要要求，按按时、准准确、完完整地提提出材料料计划，报项目目经理审审核后交交材料员员实施采采购；3）、全全面负责责整个项项目工程程的施工工管理，并根据据图纸会会审情况况编制作作业指导导书（技技术交底底）分工工种向劳劳务施工工班组进进行技术术交底和和指导培培训工作作，作好好交底记记录；4）、全全面贯彻彻实施质质量、环环境、安安全、成成本方针针目标，对本工工程项目目的质量量、安全全、进度度管理进进行控制制，负责责质量体体系在项项目上的的实施，并完成成相关资资料；5）、组组织项目目部全体体员工进进行安全全施

18、工、文明施施工现场场交底，并作好好详细记记录签字字；6）、负负责组织织隐蔽工工程、分分部、分分项工程程的验收收及工程程质量的的最终评评定，并并在有关关记录上上签字；7）、负负责对施施工现场场的成品品保护工工作和指指导各工工序进行行交接检检，并作作好记录录；8）、负负责施工工过程中中所有技技术、经经济资料料的内部部核定和和签证工工作；9）、协协助项目目经理审审核工程程竣工资资料，组组织工程程竣工交交验；3、资料料员岗位位职责1）、参参与图纸纸会审，作好会会审记录录，并按按会审结结果完善善图纸；2）、根根据方案案设计师师的意图图、甲方方的个性性需求及及项目的的实际情情况进行行施工图图深化设设计制作

19、作和补充充；3）、完完成施工工现场的的方案变变更工作作；4）、协协助项目目经理完完成经济济签证工工作；5）、完完成施工工中的技技术资料料制作和和找相关关单位（建设方方等）进进行核签签工作；6）、及及时做好好施工现现场隐蔽蔽和经济济签证资资料的核核签工作作。7）、收收集和整整理施工工中的一一切资料料并进行行归类管管理；8）、负负责各类类文件或或文档资资料的收收发并做做好签发发记录；9）、认认真参加加日（周周）例会会和各种种会议并并作好相相关完整整记录；10）、在材料料员和仓仓管员的的协助下下，做好好进行材材料的报报验工作作；11）、配合经经营部进进行施工工现场的的计量工工作；12）、完成工工程竣

20、工工图制作作工作；13、完完善工程程竣工资资料,结结算资料料，内控控资料报报项目经经理审核核，并整整理和归归档，按按要求将将相关资资料移交交单位。4、材料料员岗位位职责1）、每每天必须须进入施施工现场场了解情情况，根根据工程程需要并并依据经经项目经经理签字字审核的的材料需需用量计计划单和和要求的的进场时时间，做做好材料料的采购购、运输输和供应应工作； 2）、熟熟悉各种种材料（设备）的规格格、性能能、生产产厂家和和验收标标准，严严格按采采购计划划要求采采购符合合规定的的材料，及时送送往施工工现场，工程材材料的质质量要符符合国家家有关环环境保护护、职业业健康安安全法律律法规的的要求；3）、组组织保

21、管管员及材材料会计计对进场场材料进进行质量量和数量量验收，提供材材料的材材质合证证证明和和检验报报告，需需要进行行现场抽抽样复试试的及时时会同资资料员（或项目目总监）办理, 重要要材料进进场前应应把材料料样品及及生产许许可证、产品合合格证、出厂证证、检验验情况提提供给业业主（监监理）认认可，封封样后再再行购买买进场；4）、及及时掌握握市场信信息，为为造价人人员提供供真实市市场价格格，协助助搞好成成本核算算，提高高经济效效益；5）、参参与材料料供货商商的调查查、选择择、评价价和考核核及对采采购产品品的验证证；6）、对对采购的的不合格格材料负负责并进进行处置置，剩余余材料进进行退货货；7）、经经授

22、权，与材料料供货商商签定采采购合同同；8）、配配合工长长安排好好每天项项目部成成员的早早、晚上上下班接接送和中中午膳食食；9）、及及时报销销材料标标据，最最长期限限不能超超过七日日；10）、材料员员之间要要常沟通通、互协协商，确确保购买买大宗材材料，不不少于两两人在场场，避免免因相互互推诿或或沟通不不及时造造成停工工待料和和项目工工作不能能正常开开展；11）、参加项项目部组组织召开开的包括括日（周周）例会会等各种种会议，12）、根据材材料采购购内容，合理计计划采购购进度，减少运运输成本本。5、质量量员岗位位职责1）、参参加图纸纸会审，熟悉和和理解工工程概况况及有关关要求，提出设设计施工工图中的

23、的内容，作好图图纸会审审记录；2）、全全面掌握握工程施施工情况况，作好好项目经经理助手手，安排排各施工工班组按按施工组组织设计计要求施施工，确确保工程程质量、环境、职业健健康安全全管理方方案的实实施；3）、积积极搞好好质量检检验工作作，参与与隐蔽工工程验收收，工程程质量自自评、分分部分项项工程的的验收及及工程质质量的最最终评定定，并在在有关记记录上签签字；4）、深深入施工工现场，严格按按现行质质量验收收标准、合同要要求检查查工程质质量，作作好质质量员检检查记录录及时时发现施施工中出出现的不不合格产产品，并并进行处处置和判判定；5）、负负责施工工现场总总平面布布置及具具体实施施；6）、配配合项目

24、目经理（或施工工员）作作好材料料计划工工作，督督促施工工材料、设备按按计划进进场，配配合保管管员进行行材料的的进货检检验，及及时提出出检查意意见，不不符合质质量标准准的物资资拒绝入入库，严严禁使用用；7）、认认真检查查各专业业工程质质量，并并做好施施工检查查记录，填写检检验批质质量验收收记录；8）、负负责工程程质量保保证资料料的核查查工作，填写分分项、分分部（子子分部）工程质质量验收收记录；9）、负负责工程程质量信信息的收收集、整整理和反反馈工作作；10 ）、全面面参与业业主方的的多方协协调工作作，办理理施工人人员进出出场手续续。6、安全全员1）、执执行安全全规章制制度，负负责职工工安全思思想

25、的教教育，职职工的安安全知识识培训，督促职职工使用用安全“三宝”。2）、严严格按施施工组织织设计要要求，落落实安全全技术措措施，负负责安全全技术交交底。3）、坚坚持安全全第一，预防为为主的原原则，开开展“查隐患患，保安安全”的活动动，监督督工人按按章作业业，对威威胁职工工安全和和身体健健康的情情况，有有权令其其停工整整改，对对违反安安全规定定的人和和事，在在抵制无无效的情情况下，有权越越级汇报报。4）、负负责对施施工现场场安全生生产、消消防安全全和文明明施工的的监督检检查，消消除不安安全隐患患，遇有有严重违违章冒险险作业和和违章指指挥不听听劝导的的违章者者，有权权立即停停止其工工作，签签发“违

26、章罚罚款通知知书”、“重大隐隐患整改改通知书书”，限期期整改，并以最最快方式式报项目目经理和和公重点点加以控控制；5）、经经常检查查脚手架架、施工工用电以以及机械械设备防防护装置置的安全全情况，所有的的安全装装置必须须经验收收合格后后方可使使用，要要求有检检查记录录，整改改记录；6）、发发生安全全事故，应立即即组织人人员保护护好现场场，及时时上报并并参与安安全事故故的调查查和处理理。7）、开开展安全全无事故故的竞赛赛活动，促进安安全生产产。第三章 工程程难点的的确定及及相应技技术保障障措施一、支座座节点紧固 1、出出现的问题：节点有松松动或过紧现现象，在在外力作作用下产产生异常常响声。 2、产

27、产生原因因：幕墙墙支座节点调整后未未进行焊接，引引起支点点处螺栓松松动；或多点点连接支点点上螺栓栓上的太太紧及芯套套太紧。 3、解解决方法法： 1）、在幕墙立柱安安装调整完后后，对所有的的螺栓必必须拧紧紧，按图纸纸要求采采取不可可拆的永永久防松松，对有关节点进行焊接，避避免幕墙墙在三维方面可可调尺寸内内松动，其焊接要求求按钢结结构焊接要求求执行。 2）、半隐框框玻璃幕幕墙的立立柱芯套套与立柱柱的配合合必须为为动配合合，并符符合铝材高精精级要求，不能硬硬敲芯套套入立柱柱内。二、测量量放线定位1、出现现的问题：安安装后幕幕墙垂直度度超差过过大。2、产生生原因： 1）、测量放线时时放基准准线有误差；

28、 2）、测量放线时时未消除除尺寸累累计误差。3、解决决方法：1）、在测量放线时时，按制制定的放放线方案，取好永永久坐标标点，并并认真按施施工图规规定的轴线线位置尺尺寸，放放出基准准线并选择适宜宜位置标标定永久久坐标点，以以备施工过程中随随时参照使使用；2）、放线测量时，注意意消除累累积误差，避免累累积误差过大；3）、在立柱柱安装调调整后，先不要要将支点点固定，经复核核、调整完后后的立柱柱进行检查，在在满足国家家规范要求求后，才才能将支支点固定定。三、玻璃璃及铝框1、出现现的问题 下料、加工后后的零件件几何尺尺寸出现现偏大或或偏小，达不到到设计规规定尺寸寸要求，超出国国家行业业标准的的尺寸规规定

29、。2、产生生原因： 1）、原材料料质量不符符合要求求； 2）、设备和量量具达不不到加工工精度； 3）、下料、加工前前未进行设备和量量具校正正调整； 4）、下料、加加工过程中，各道工工序没有有做好自自检工作。3、解决决方法：1）、严格执行原材材料质量检验标标准，禁禁用不合合格的材材料； 2）、必须使用能能满足加工工精度要要求的设设备和量量具，且且要定期期进行检查、维护及计量认证；3）、确保开工前设备备和量具具校正调调整合格格，杜绝绝误差超超标；4）、认真看看图纸，按按要求下下料、加加工。每每道工序序都必须须进行自自检。四、胶缝缝质量1、出现现的问题胶缝宽度度不均匀匀，缝面不平平滑、不不清洁，胶缝

30、内部有有孔隙。2、产生生原因：1）、玻璃边凹凸不不平；2）、双面胶胶条粘贴贴不平直直； 3）、注胶胶不饱满满；4）、胶胶缝修整不不平滑，不清洁洁。3解决决方法： 1）、玻璃裁裁割后必必须进行倒倒棱、倒倒角处理； 2）、双面胶胶条粘贴贴规范、倒角处处理；33）、缝缝口外溢溢出的胶胶应用力向向缝面压实，并并刮平整整，清除除多余的的胶渍。五、玻璃璃在铝框上的的位置不不正 1、出出现的问题玻璃璃放置在在铝框上的的位置不不正，产产生偏移移或歪斜斜； 2、产产生原因因： 1）、玻璃璃、铝框尺寸寸与设计计尺寸不不符； 2）、操作作不当引引起双面面胶条粘粘贴错位； 3）、组装后铝框变形，玻玻璃下料料不方； 4

31、）、装配配人员责责任心不强，技术不精，装配好好的构件件未作最最后检验验和校正正。 3、解解决方法法： 1）、按图施工，加强工序管管理； 2）、组装后，应检查查校正变形的铝框； 3）、严格执行操作作规程，杜杜绝蛮干的的工作态态度。六、横梁 1、出出现的问题横梁梁加工未未留出伸伸缩问隔或或间隙过大； 2、产产生原因因： 1）、设计计时未考考虑温差变化和装装配误差因素素； 2）、加工工时存在尺尺寸误差。 3、解解决方法法： 1）、设计计时考虑温差变化因素素及装配配误差，留留好伸缩缩间隙； 2）、严格按图纸纸加工和和检验，不不合格品品不出厂厂、不施施工。七、玻璃璃板块组组件l、出现现的问题 对缝不不平

32、，墙墙面不平平整，影影响外观观效果。2、产生生原因：1）、立柱变形量大大，超出出国家铝铝材验收标准； 2）、玻璃切切割尺寸寸超差； 3）、组框生产时时，对角线超标； 4）、安装立立柱时其垂直直度达不不到标准要求求； 5）、组框和主主横梁结结构及材材料选用有问题题。3、解决决方法：1）、严格控制制进料关，特别是立柱柱的检查查应严格格按国家家标准进行检验，不不合格退退货；2）、加强玻璃裁裁割尺寸寸检验和控控制，其其尺寸如如下超差差则做退货处处理；3）、在注胶胶生产中，严格控制制组框尺寸寸，特别别苛检查和控控制好对对角线尺寸；4）、立柱安安装时，调整好尺尺寸后再再行固定定、焊接；5）、组框和立立柱的

33、结结构，设计计上要认真计算，选料要合合适。八、封边边处理1、出现现的问题：1）、装饰盖盖板直接接与水泥泥砂浆接触，造成腐腐蚀；2）、装饰盖盖板处理不当当，密封封不好、漏水；3）、封边构件固固定不可可靠，有有松动。2、产生生原因1）、装饰盖盖板未作作成品保保护处理；2）、装饰盖盖板与装饰饰盖板间连接采采用简单单搭接，没作密密封防水水处理；3）、装饰盖盖板与外外墙材料的的结合部未未打胶，或注胶胶不连续续：3、解决决方法：1）、参照铝门门窗标准，全全埋入水水泥砂浆浆层内铝封边装饰饰盖板应作保护胶纸； 2）、装饰盖盖板两连接处设置沟沟槽，注注胶密封封； 3）、装饰盖盖板与外墙材料间留沟槽槽或形成成倾角

34、，注注胶饱满满、连续；第四章 工程程总体施施工安排排、总进进度计划划表第一节 施工工布署一、项目目管理目目标1、质量量目标 幕墙设设计施工工符合国国家现行行相关的的设计施施工及验验收规范范。 确保工工程质量量达到国国家规定定的合格格标准。2、进度度目标我司将将与土建建总包单单位及其其它施工工单位协协调配合合，使外外装饰工工期符合合总工期期要求，现场安安装计划划工期是是在20017年年10月月30日日之前全全部完成成。3、安全全目标本工程程安全目目标为：杜绝重重大安全全事故，将月轻轻伤频率率控制在在0.11以下下。保证证施工安安全，无无伤亡、无火灾灾、无中中毒、无无坍塌及及其它事事故。 4、文文

35、明施工工目标做好现现场施工工人员文文明施工工宣传教教育，坚坚决杜绝绝野蛮作作业，对对外要服服从业主主、监理理和总包包单位的的统一指指挥和安安排，做做到相互互理解、相互配配合。 5、环环境保护护目标保证工工地现场场整洁，杜绝污污染，要要根据现现场情况况合理安安排施工工人员和和器具，避免干干扰附近近居民正正常的工工作、生生活。二、施工工程序：幕墙施工工遵循：先上后后下，先先内后外外即先先施工骨骨架后安安装面板板。三、项目目管理总总体安排排1、施工工技术系系统管理理施工技术术应紧紧紧围绕现现场施工工服务，走在现现场施工工的前列列。施工工技术的的各个环环节应有有机地结结合在一一起，有有预见地地提出解解

36、决、处处理施工工中可能能出现的的各种难难题，引引进或改改进有利利于工程程质量、安全、进度、效益的的各种新新技术或或施工工工序。从从技术上上保证各各施工程程序的顺顺利进行行。2、施工工组织策策划建立、健健全现场场项目经经理部的的各种业业务职能能，并和和建设单单位，公公司的有有关职能能部门配配合起来来，形成成一条迅迅速反馈馈信息，解决、处理问问题的通通道，理理顺建设设单位、政府各各种管理理制度和和办法，赏罚分分明，有有效保证证现场施施工的正正常运转转。3、现场场施工策策划1）有效效组织流流水作业业施工，缩短施施工工期期，理顺顺幕墙装装饰与土土建施工工的施工工关系，防止不不合理的的穿插和和对此施施工

37、成果果的破坏坏（以节节省成品品保护的的费用）。2）统一一制定月月、旬、周进度度计划，提交现现场协调调会讨论论通过，并严格格按通过过后的计计划组织织实施。4、工期期实施管管理措施施采用总计计划进度度与现场场实施相相结合，对工序序的搭接接进行研研究。实实行工期期“立体管管理”并在实实施中不不断调整整各工序序作业时时间。5、施工工班组的的划分及及主要施施工顺序序施工班组组：在现现场具备备幕墙施施工作业业条件下下，分别别按排33个班组组，对11号楼、2号楼楼二幢楼楼平行施施工，每每栋楼同同一工种种在不同同楼面进进行流水水作业。总体遵遵循先由由内到外外（先骨骨架后面面板），先下后后上的施施工原则则，按照

38、照本方案案及有关关规定执执行，确确保工程程顺利进进行。第二节 施工工安装的的基本条条件确认认1、对幕幕墙施工工环境会会造成严严重污染染的分项项工程应应安排在在幕墙施施工前进进行，否否则要采采取保护护措施：2、协调调好现场场作业面面的安排排使用；3、解决决垂直运运输设备备、水、电等相相关问题题。第三节 施工工准备一、施工工技术准准备1、组织织相关人人员全面面熟悉施施工图纸纸，并进进行自审审。对图图上存在在的问题题、错误误、矛盾盾进行记记录、汇汇总。2、对施施工要点点、难点点部位、进行研研讨，制制定措施施。 3、进行行图纸会会审，作作好记录录。 4、作好好各项材材料、机机械、半半成品和和劳动力力计

39、划。 5、制订订各项管管理制度度，编制制各项作作业指导导书。6、进行行多层次次的技术术安全、质量、文明施施工、现现场管理理制度交交底。二、 施施工材料料准备施工中根根据施工工图预算算、施工工组织设设计，原原则上在在每道工工序前33-7 天做出出主材及及辅助材材料分批批量进场场计划,但定做做或外加加工材料料要提前前15-30天天计划，如：铝铝材均为为开模定定制，至至少要提提前355天计划划，玻璃璃至少提提前200天计划划，陶板板至少提提前300天计划划，结构构胶和耐耐候胶因因要做相相关的相相容性和和剥离粘粘结性试试验，至至少也需需30天天提出需需用计划划。 三、施工工机械准准备要保证工工程的施施

40、工工期期，除了了人的因因素和材材料的影影响外，其机械械设备是是提高劳劳动强度度的直接接途径，也是工工程质量量的保障障。机械械设备的的选择参参照主要要机械设设备的需需用量计计划表。四、 临临时设施施准备根据本工工程的位位置、周周边环境境以及现现场勘察察资料，本着实实现标化化文明施施工、节节约的原原则，对对该工程程施工道道路、临临时设施施作如下下安排： 1、临时时道路布布置本工程位位于上海海市浦东东新区南南码头，不管是是场外市市政道路路和场内内土建总总包单位位已施工工完成临临时道路路，条件件完全满满足施工工车辆的的运输要要求。2、临时时用电布布置 经现场勘勘测及与与土建总总包单位位的协调调，土建建

41、总包单单位的临临时配电电系统完完全能满满足施工工需要。3、办公公、生产产及生活活用房经与业主主总包单单位协商商，办公公及生活活用房由由总包单单位提供供，同时时为配合合总包的的现场文文明施工工管理，生产用用房拟在在2号楼楼部位，搭设2200左右，涵盖加加工、仓仓储、现现场保卫卫一体。4、垂直直运输 利用总总包单位位的施工工升降机机解决材材料的垂垂直运输输。五、 劳劳动力准准备根据本工工程的实实际情况况，以确确保本工工程的施施工质量量和施工工进度。各施工工班组进进场前进进行入场场安全教教育和技技术交底底，特殊殊工种持持证上岗岗（特别别是焊工工），入入场后迅迅速进入入工作状状态。其其劳动力力需用计计

42、划见后后附表。（详劳劳动力计计划表）六、 安安全防护护用品的的准备主要安全全防护用用品需用用量计划划如下：安全全防护用用品需用用计划表表序号名称单位数量备注安全帽顶120安全带根80绝缘手套套双40防护眼罩罩副155灭火器只30注：其余余所需用用脚手架架、密目目安全网网、水平平网、灭灭火器、安全警警示标牌牌、水平平防护杆杆等均利利用总包包单位现现有的资资源，由由总包单单位进行行统一管管理。第四节总进进度计划划表根据本工工程的具具体情况况，计划划在20017年年10月月30日日完成全全部施工工内容（详细计计划见后附表表：总进进度计划划表）。 本工程程采用以以下计划划模式：1、根据据总包单单位进度

43、度要求和和施工进进度控制制计划编编制相应应的专项项施工进进度计划划。2、计划划实施过过程中进进行动态态管理，检查和和发现计计划中的的偏差，并及时时进行调调整和纠纠正，避避免影响响总控计计划。3、对计计划进行行严格管管理，建建立相应应奖惩制制度，切切实保证证计划的的实施效效果。4、在施施工过程程中随时时听取业业主及监监理公司司对工程程进度意意见和建建议，并并积极做做出相应应的调整整，保持持与工程程整体安安排部署署及业主主、监理理公司、总包单单位的步步调统一一。5、为保保证总控控计划的的实施，应制定定配套计计划：材材料、设设备送审审、订货货、进场场计划；劳动力力使用计计划；加加工件加加工计划划；验

44、收收计划。第五章 分部部分项工工程施工工方案第一节 建筑筑物测量量 由于幕幕墙工程程施工精精级要求求高的特特征，对对主体结结构的要要求就相相对提高高，但主主体结构构在施工工时总会会有一定定的误差差。因而而在幕墙墙施工时时要对结结构误差差进行调调整，这这就需要要我们对对己完主主体建筑筑进行测测量，根根据本工工程的特特点，其其主要是是竖向垂垂直度方方面的要要求。从从外表感感观效果果来看，主要满满足立柱柱竖向的的统一，但由于于层高较较高，各各层立柱柱的准确确定位就就显得至至关重要要。在幕墙施施工前，就必须须对主体体结构建建筑再结结合幕墙墙施工图图进行现现场测量量，为我们施施工安排排提供更更丰富的的原

45、始资资料，并并及早地地为所要要处理的的问题作作准备，特别是是对施工工有着很很重要的的意义。1、工艺艺流程：熟悉了了解建筑筑物结构构与幕墙墙设计图图对整个个工程进进行分区区、分面确确定基准准测量层层确定基基准测量量轴线确定关关键点放线测量记录原始数数据更换测测量立面面(或层次次)重复上上面程序序数据分分类整理结结果。2、基本本操作说说明：熟熟悉图纸纸，首先先要对有有关图纸纸有全面面的了解解，不仅仅是对幕幕墙施工工图，对对已完主主体结构构也需要要了解，主要了了解立面面变化的的位置、标高、变化的的特点，对图纸纸全面掌掌握需对对照实际际施工进进行。3、测量量：对整整个工程程进行分分区、分分面、编编制测

46、量量计划，然后进进行综合合，测量量区域的的划分本本工程以以幢号为为基础，根据实实际情况况，可每每幢单独独进行，也可以以每幢同同时进行行。测量前前，先确确定基准准测量层层，确定定基准测测量层后后随后即即要确定定基准测测量线。以建筑筑物的轴轴线作为为基准线线，幕墙墙施工定定位前，首先要要与土建建共同确确定基准准轴线或或复核土土建的基基准轴线线。关键层层、基准准轴线确确定后，随后确确定的就就是关键键点，关关键点在在关键层层寻找，但不一定定在基准准轴上，且不低低于两个个。放线从关关键点开开始，先先放水平平线，用用水准仪仪(有时也也可用水水平管)进行水水平线的的放线，然后吊吊线(垂线)，放线线时要注注意

47、风力力大于44级时不不宜放线线，同时时高层建建筑一般般要采用用仪器放放线而不不能采用用铁线吊吊线的方方法，但但由于工工期紧，本工程程总包单单位外墙墙装饰与与本幕墙墙施工时时在同时时进行，外墙采采用双排排脚手架架，导致致测量仪仪器无法法观看，因而利利用关键键层，进进行分层层控制，吊线采采用钢丝丝线,测测量点要要统一,测量要要随时记记录。记记录清单单要清楚楚明了。数据记记录整理理分类：对测量量的结果果，要进进行整理理，对各各种结果果进行分分类，同时对照照建筑图图进行误误差寻找找得出误误差结果果。处理数数据：对对数据进进行处理理后，要要是误差差大，需需调整的的位置进进行处理理，提出切实可可行的处处理

48、方案案作业时间间：在土土建结构构完成或或局部结结构结构构完成时时进行。5、管理理要领：11）理解解设计意意图及建建筑结构构设计图图纸；2）找找准关键键层、基基准层位位轴线及及关键点点； 3）各各种仪器器（吊线线）使用用准确、熟练；4）原原始记录录要记录录整理完完备。第二节 预埋件件、 后后置埋件件施工铁件是是幕墙与与主体结结构连接接件之一一，铁件件的制作作、安装装直接影影响着幕幕墙与主主体结构构的连接接功能。其安装装的精确确度也直直接影响响着幕墙墙施工的的精度及及外观质质量。作作为幕墙墙安装施施工的第第一遍工工序，预预埋件、后置埋埋件无论论对其制制作和安安装都是是直接影影响着整整个幕墙墙的施工

49、工、安装装及整体体效果的的重要因因素。预埋件施施工按设计要要求埋设设，埋件件应牢固固，位置置正确。埋板与与主体结结合面紧紧密接触触，埋板板紧贴主主体边缘缘。检查查埋件下下方混凝凝土是否否填充密密实如有有空洞现现象应及及上报总总包及监监理。对对重要部部位埋件件进行拉拉拔试验验，对不不符合测测试标准准的必须须按有关关规定采采用其它它可靠的的连接措措施。1、工艺艺流程：熟悉了解解图纸要要求在施工工现场找找准铁件件位置找出定定位轴线线测水平平 弹（拉拉）水平平线查证错错误调整错错误水平平分格按调整整好的控控制线安安装埋件件2、基本本操作说说明：1）、熟熟悉图纸纸：安装装作业人人员在接接到图纸纸后，先先

50、要对图图纸进行行熟悉了了解， 主要了了解以下下几个方方面内容容：（1）图图纸的页页数及图图号内容容；（2）铁件件的种类类、数量量及安装装位置；（3）设计计的主导导尺寸(分格)，不可可调整尺尺寸和可可调节尺尺寸；（4）对图图纸的质质疑(如果有有)：（5）铁件件施工方方案和技技术交底底；（6）明确确转角及及异形处处的处理理方法；（7）对照照土建图图纸验证证施工方方案及设设计。2）、在在施工现现场找准准埋件范范围：针针对工程程实际情情况，首首先在现现场上要要找准埋埋件的区区域，了了解幕墙墙安装范范围。3）、找找出定位位轴线：将图纸纸中明确确的定位位轴线与与实际施施工现场场进行对对照找出定位轴轴线的准

51、准确位置置。可以以帮助确确定幕墙墙的起至至；验收收安装是是否准确确；调整整误差，确定误误差调整整范围。 4）、找出定定位点：根据在在现场查查找的准准确定位位线和图图纸中提提供的有有关内容容，确定定定位点点；定位位点数量量不得小小于两点点，确定定定位点点时要反反复测量量一定要要保证定定位准确确无误。根据本本工程特特点，其其定位点点可用角角钢定在在四个角角柱端点点。 5）、抄平(打水平平)：用水水准仪，对两个个定位点点确定水水平位置置，水准准仪要按按规范使用用，首先先水准仪仪定位时时要考虑虑安置点点间距离离大致相相同，水水准仪要要摆正放放稳，不不能出现现移动、错位等等现象，要正确确使用和和保管好好

52、水准仪仪。同时时也要反反复复核核并用水水平仪检检测。 6）、拉水平平线：在在找出定定位点位位置抄平平后，在在定位点点间拉水水平线，水平线线可选用细细钢丝线线，同时时用紧线线器收紧紧，保证证钢丝线线的水平平度，或或以弹墨墨线方式式。 7）、测量误误差：在在水平线线拉好后后，对所所在工作作面进行行水平方方向的测测量，同同时检查误误差。通通过测量量出的结结果分析析产生误误差的原原因，核核对有关关规范(施工)对误差差允许值值的要求求，在规规定误差差范围内内的，可可消化误误差，超超过误差差范围应应与总包包方或甲甲方（监监理）协协商解决决。 8）、调整误误差：对对在规范范允许范范围内的的误差进进行调整整时

53、，要要求每一一定位轴轴线间的误误差，在在本定位位轴线间间消化，误差在在每个分分格间分分摊小于于2mmm。 9）、水平分分割：在在误差调调整后，在水平平线上确确定埋铁铁件的中中心位置置，水平分割必必须通尺尺分割，也可以以在两定定位轴线线内进行行分割，但最少少不能少少于在两两定位轴线线内分割割。 10）、验证证水平分分割的尺尺寸：水水平分割割后，要要进行复复检。图图纸中对对应部位位分格要要对照复复核，同同时对与与定位轴轴线相邻邻的铁件件定位线线进行测测定检查查，确认认准确无误后后进行下下一道工工序。11）、预埋件件：根据据复检确确认的分分割位置置，先将将预埋件件安至各各自的位位置，检查查预埋件件安

54、装时时与主体体结构中中钢筋是是否有冲冲突，同同时察看看是否存存在难以以固定的或或需要处处理才可可固定的的情况，每块铁铁件定位位后，要要加以固固定，确确保铁件件位置准准确。 12）、对铁铁件进行行准确定定位并点点焊：在在定位准准确后，对铁件件进行点点焊固定定。发现现铁件受受梁板内内钢筋的的限制而而产生较较大偏移移现象，必须偏偏移加固固予以纠纠正。 13）、防腐腐处理：热浸镀镀锌处理理后的铁铁件，因因点焊或或调整焊焊后的焊焊点位置置，要进进行刷银银粉漆二二遍处理理。3、所需需工器具具器具：电电焊机11台、水水准仪11台、水水平尺（水平管管）、卷卷尺、紧紧线器、吊锤、钢丝线线若干(根据工工程需要要增

55、加)。4、管理理和检查查要领1、要准准确领会会图纸的的内容与与设计意意图。2、对原原材料、半成品品的控制制及存放放现场管管理。3、熟悉悉定位轴轴线的位位置及相相邻点的的位置，及时检检查分割割尺寸的的准确性性。4、注意处处理好误误差，加加强与土土建单位位的协调调配合工工作。5、检查铁铁件位置置是否准准确，加加固是否否牢固。5、质量量评定、资料整整理1）、质量评评定：预预埋铁件件属于隐隐蔽工程程施工，故其质质量验收收必须按按隐蔽工工程验收收报告有有关规定定进行。主要有有：验收收定位是是否准确确；是否否固定、牢固；焊接是是否符合合要求；对其他他工程是是否造成成影响；所用材材料是否否合格；资料是是否已

56、整整理齐全全。2）、资资料整理理：应随随工程施施工进度度随时自自检，自自检验收收完后请请监理验验收、签签字。要要求：隐隐蔽验收收的范围围是全部部工程，内容应应包括半半成品、材料质质量、安安装质量量；所有有资料应应有相应应专业人人签字；明确表表明施工工层、施施工段、轴线位位置；绘绘制隐蔽蔽详图；隐蔽验验收检检验批等等记录完完善、保保存完整整。二、化学学锚栓及及后扩底底锚栓施施工。本工程化化学锚栓栓使用MM12*1600化学锚锚栓R112后扩扩底锚栓栓，锚板板的厚度度为100mm，大于锚锚栓直径径的0.6倍，受拉和和受弯预预埋件的的锚板的的厚度尚尚应大于于b/116（bb为锚杆杆直径）。锚杆杆中心

57、至至锚板边边距离不不应小于于2d（d为锚锚杆直径径）及220mmm，螺栓栓在锚固固长度范范围内均均为砼结结构，砼砼的厚度度不低于于1500mm，强度等等级不低低于C330。 化学锚锚栓施工工： 化学锚锚栓施工工步骤和和要求（1）测测量放线线人员根根据定位位轴线定定出埋件件中心位位置，做做十字线线标记，测量定定位误差差控制在在2mmm。（2）埋埋件位置置基层上上的抹灰灰层、砂砂浆附着着物、油油污等应应清除干干净，且且基层不不应有结结构缺陷陷。埋件件定位后后，用红红蓝铅笔笔将螺栓栓孔位描描出。（3）打打孔前用用钢筋探探测仪对对结构进进行探测测，当孔孔位部位位探测到到有钢筋筋，则在在允许的的调节范范

58、围内进进行上下下、左右右调节，调节范范围为20mmm。（4）为为确保打打孔深度度，应在在冲击钻钻上设立立标尺，控制打打孔深度度，打孔孔深度规规范允许许偏差为为-100mm0mmm,打孔孔直径应应根据规规范要求求，M112的化化学锚栓栓钻孔孔孔径为114mmm。（5）在在混凝土土上打孔孔后，必必须进行行清孔，采用专专用毛刷刷及吹风风机或吸吸尘器进进行清理理，保持持孔内清清洁无碎碎屑无浮浮尘，质质量员应应跟踪监监督检查查。（6）清清孔完毕毕后，将将玻璃管管药剂完完全放入入孔中，尽可能能将化学学玻璃管管的气泡泡侧留在在外侧。（7）安安装完化化学玻璃璃管将螺螺杆夹在在手枪钻钻夹具上上冲击并并旋入孔孔内

59、，使使螺杆与与化学药药剂充分分接触，将螺栓栓旋入至至螺栓锚锚固线位位置，并并待洞口口有少量量混合物物外露后后即可停停止，化化学螺栓栓不能直直接敲击击植入螺螺杆。（8）打打孔后各各项数据据要求，化学锚锚栓深度度一定要要达到标标准，严严禁将锚锚栓长度度割短，化学锚锚栓与混混凝土面面应尽量量成900角，即即垂直于于混凝土土面。（9）如如打孔时时遇钢筋筋需移位位（超过过调节范范围20mmm）时时，应使使用一块块不小于于40*40与与埋板同同材质的的小钢板板作为附附加板，小钢板板与埋板板满焊连连接。（10）当化学学螺栓安安装施工工完毕后后，不能能立即进进行下道道工序施施工，而而必须等等到螺栓栓里的化化学

60、药剂剂反应、凝固完完成后方方可进行行下一步步施工（根据厂厂家提供供的养生生条件进进行固化化养生，固化期期间禁止止扰动）。通用用固化时时间见下下表示：化 学 反 应应 时 间温度（）凝胶时间间（分）硬化时间间（分）-500603000100306010220203020440820（11）化学锚锚栓施工工时，现现场气温温不宜低低于-55，严禁禁在雨雪雪天气进进行露天天作业。7.2后后扩底锚锚栓施工工步骤和和要求 钻孔定定位划线线 钢钢筋探测测 钻钻孔 清清孔 锚板定定位 放入锚锚栓 旋紧到到安装扭扭矩 最最终检查查（1）钻钻孔定位位画线： 依据据设计施施工图，划出自自切底锚锚栓孔的的理论中中心线