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文档简介
1、木店管理制度为了成立规范、健全、科学的店内管理制度,保证店内买卖安全、优良、 高效运作,特拟订以下管理制度:一、管理制度:1、对客户要落落大方,进门主动问好,有什么能够帮您的呢?出门请 慢走。主动热忱招待客户,不赞同忽略任何一位顾客,绝不赞同与顾客争 吵。2、准时上下班,不迟到早走。3、未经店东赞同不可以私自离岗。4、上班时期,不可以因个人电话影响工作。工作忙时个人电话尽量长 话短说(打接电话不可以超出2分钟),等忙完了再回。5、上班时期一定听从工作安排及调换。6、有事做到先告假,依告假制度办理告假手续。7、义务遏止和拒绝外来者动用店内的计算机,防备本店文件流失。8、减少工作中的差错,减少资料
2、浪费。如犯错将按实质价钱照价补偿。二、工作、歇息日时间:1、工作时间:上午 8: 30-12 : 30,下午13 : 30-17 : 30。(午餐时间 1个小时)。2、每个月歇息四天(只限礼拜六、礼拜天歇息),其他时间不可以休假。2、奖金:当月内工作时期没有发生过失,奖赏50元。假若有做错的造成 所做件报废实质收入超出2元(包含2元),从奖金50元里扣除,假如当月 所犯错过多,超出奖赏50元,就从当月实质薪资里扣除相应金额。三、事假、病假:1、职工因事告假,一定向店东申请,经店东赞同方可有效。如告假原 由不充足,店长有权不赞同该次告假,强行离场即作旷工办理。事假、病 假时期无薪资。2、迟到、早
3、走5-10分钟以上罚款 5元/次。迟到超出2小时按旷工处 理。3、旷工1天扣3天的薪资,(即旷工当日无薪资酬劳外,另扣当月2天薪 资)。5、暂时歇工:店内因供电中止,原资料供给不足,非本店能控制之原 由此歇工时,店东通知职工暂时歇工、放假,待此后补班或扣除薪金。四、离职:职工离职,一定将其负责之职务工具、文件资料、向主管办理交接手 续,如没实时交接而造成损失,店长有权扣除薪金以做补偿。离职:职工一定提早三个月向店长申请,经店长赞同刚刚有效。如未 经赞同离职,所留抵押金不再支付,属自动放弃。五、若有违犯全部结果自负。六、本店管理制度从2014年5月4日开始履行,希望职工仔细学习, 共同恪守。文印
4、员岗位职责1、文印工作原则:提升质量,讲究效率,严守纪律,守旧奥密,节俭节俭,热忱服务。2、文稿要求随到随打印,不得迟延,不得因故有犯难情绪,有规准时间的一定在规准时间内达成打印任务。3、资料打印排版力争精巧,行、字距设置合理,版面要求整齐干净,无墨渍。4、按客户要求印制,不得多印或少印,不得任意改正原文。5、打印做到仔细仔细,讲究质量,减少差错率,原则上打完要自动校稿。6、增强业务学习,提升业务水平,娴熟掌握各样打印设施使用方法。7、励行节俭,防止浪费,店内设施、耗材等任何物件,不得任意送、借别人。8、常常保持文印室洁净、整齐、物件摆放有序。9、 文印员应建立严格的保密观点,严格恪守保密制度,不得任意将打印、复印或传真资猜中须保密的事项流露给别人,不得截留任何 文件。复印人员应该仔细保存好密级文稿、软盘,实时销毁密级文件 印制后的印刷版和作废了的印刷件,防备泄密。10、文印员对送来打印、复印、传真的文件资料,应做好登记记录。11、仔细记录好当日每笔业务的名称、数目、金额。12、严格恪守店
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