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文档简介
1、斜井跑车事故应急预案1.1编制目的按照中华人民共和国安全生产法的要求,结合矿井井下工 作的实际情况,加之煤炭生产的特殊复杂性,为确保各类生产人员的 安全,保障全矿井下人员正常提升,特制定本预案,以便在发生事故 时,在最短的时间内积极有效地实施抢险救援行动,最大限度地减轻 灾害损失。1、广泛宣传教育工作人员,熟悉有关事故抢险、故障抢修、避 灾方法、避灾线路等知识,加强安全监督,加强自保互保能力。2、为工作管理人员制定工作目标,明确工作职责,做到超前预 防,达到防患于未然。3、为领导决策提供切实可靠、可行、可用的应急救援,事故处 理方案和依据,达到最大限度地减少灾害,降低损失,减少事故带来 的影响
2、。1.2编制依据1、根据国家突发公共事件总体应急预案中华人民共和国 安全生产法、中华人民共和国矿山安全法等有关法律法规。2、根据煤矿安全监察条例国务院关于进一步加强安全生产工作的决定以及国务院第七十九次常务会议精神。3、根据煤矿安全规程、矿山救护规程规定。4、根据大同煤矿集团公司突发公共事件总体应急预案。5、提升装置的配置情况及安装位置。6、应急体系建设和应急预案编制要求。1.3编制原则1、“以人为本、安全第一”的原则。2、“统一领导,分级负责”的原则。3、“条块结合,主管为主”的原则。4、“依靠科学,依法规范”的原则。5、“预防为主,防救结合”的原则。1.4适用范本预案适用斜井发生防跑车事故
3、时应急抢险及救援。2 基本情况2.1 概况杏煤公司共有两部提升绞车,分别位于地面副斜绞车房,绞车型 号:JK-2 / 30 , 1987年投入运行,提升机最大提升速度2.5m/s , 厂家为洛阳矿山机器厂;提升电机型号:JR1478,功率200KW ; 人车型号:XRB15-6/6 , XPF-A型常开式自动防跑车装置和 ZDC30-1.24型常闭式斜巷跑车防护装置;液压站型号:TE131B ; 绞车电控为PLC变频装置;提升钢丝绳型号:28NAR&7+FC,钢丝绳厂 家:宁夏恒力钢丝绳股份有限公司;提升机综合保护仪型号:KHT200型,2004年3月,厂家:江苏徐州力天科技研究所。7#层暗斜
4、井绞车型号:JTP-1.6,厂家为山西矿山机器厂;电机 型号:YB2-355L1-10,功率为132KW,厂家为南阳防爆集团有限 公司;液压站型号E115A ;电控型号:KJPT-220/114。变频装置;人 车型号:XRB15-6/6, XPF-A型常开式自动防跑车装置;钢丝绳型号24.5NAT6x19+Fc,钢丝绳厂家:宁夏恒力钢丝绳股份有限公司2.2危险目标1、电源故障长时间中断电源故障长时间中断出现机率很小,但出现时,会对井下正常 生产造成影响,直接关系到井下作业人员的安全与正常生产。2、绞车房内设备出现故障由于井下供电的特殊性,防爆电气设备各种保护的整定性能与地 质变化的因素、滚筒螺
5、栓松动以及开关的动作灵敏度,防爆性能和液 压制动性能一系列故障,会对井下工作人员及乘车人员安全造成一定 的伤害和危险。3、自然灾害造成破坏出现机率很小,-旦发生(如地震),会对斜井提升装置系统造 成极大的破坏,直接危害到井下人员安全和正常生产。4、火灾造成破坏由于用电设备的特殊性,会因线路老化等因素引起火灾,给井下 相关硐室以及相关生产单位造成一定的影响,并造成一定的人员伤 害。5、人为因素影响维修人员维护不得当,造成制动装置失灵、钢丝绳断裂;不可预 测的人为破坏因素及各种联接装置;一坡三档防护装置失灵,装运物 资车辆坠入井筒等。2.3事故类别1、维护质量跟不上,操作司机严重失职。2、钢丝绳断
6、裂、人车脱钩、人车制动装置失灵、料车联接装置 失效。3、人为破坏造成运输车辆坠入井筒。3应急救援指挥机构及其职责3.1指挥机构及其职责总指挥:董事长、书记副总指挥:总经理成 员:总工程师、顾问、分管副总经理、副总、生产、安监、 技术、机电、运销及各相关部门负责人。总指挥职责:发生事故应急响应期间,由总指挥负责全面指挥、 全面负责组织全矿的应急救援指挥工作,调度各成员进行救援。副总指挥职责:协助总指挥负责应急救援的具体指挥工作,负责 集中人力、物力,调配救灾物质协助救援活动。成员职责:1)负责按照预案程序,组织、指挥、协调各应急反应,组织进行应急救援行动。2)负责清点井下被困人员数量和姓名。3
7、)负责指导事故善后处理工作。4)负责配合事故调查。应急救援指挥部下设办公室办公室设在公司调度室主任:调度主任成员:调度副主任及相关职能科室人员报警电话:7827501、7827502、7827503办公室职责:1X在接到报警信号时,保证迅速、准确地向报警人员询问事故 现场的重要信息。2X事故发生后负责迅速通知指挥部成员和各专业行动组成员。3 X及时传达指挥部的命令。4X掌握现场救援情况,并向指挥部报告。3.2应急指挥机构组成1、抢救组组长:宋强(运销经理)成 员:运销、机电、物资相关人员1)发生跑车事故时,值班人员按照组长的命令,在现场指挥排 除故障。2)绞车房发生跑车事故时,迅速及时组织相关
8、人员进行救护, 及时疏导无关人员撤离现场,不影响救护工作正常开展。3)按照总指挥部的安排,调集抢险队伍,救灾物资进入故障地 点进行抢险,并根据实际情况,有计划地撤离,保证人员安全。2、技术组组长:王官升成 员:机电物资管理部、技术质部 安检站 综合办有关技术管理人员1)正确判断事故现场设备损坏程度,分析事故原因,制定处理 事故方案。2)及时联系设备厂家,必要时请厂家专门技术人员迅速前来解 决问题。3、物资供应保障组组长:王志文成 员:机电物资部、运销公司有关工作人员要做好事故抢险救援物资的运送、配备工作。4、医疗后勤保障组组长:付荣成 员:杏煤医院工作人员事故突发后,备足抢险救灾过程所需的各类
9、药品及医疗器械随时 待命,并建立现场急救站,做好受伤人员的分类急救、运送和转院工 作,保证受伤人员能得到及时救治。5、治安保卫、交通运输组组长:马占海吴进财成 员:武装保卫部、车队有关工作人员在事故突发后,各部门各司其职,保卫部应根据事故轻重,决定 是否向公安机关报案;保卫应做好指挥现场的巡查和保卫工作;交通 运输组要保证抢险救灾紧急物资的顺利运送工作。6、宣传教育培训组组长:于东张风云成 员:综合办、安培中心有关工作人员及时掌握完整的事故信息,并向有关媒体及相关机构发布正确的 事故信息,澄清不实传言,控制谣言,同时做好宣传教育工作,稳定 有关人员的情结。7、事故调查组组长:刘玉龙成 员:安监
10、站有关工作人员事故处理完毕,认真调查事故原因,追查事故责任,为事故正确 处理提供技术依据。8、后勤服务及善后处理组组长:孟军成员:生活服务中心、人力资源部、综合办、安检站有关工作人员做好人员基本生活物资的发放管理工作,做好伤亡家属接待解释 工作,并及时向指挥中心报告善后处理的动态信息。3.3应急救援装备、物资、药品根据绞车房发生各种事故的特点,要求井下非常仓库配备应急救援物品计划(见下表)。序号材料名称单位存放数量1干粉灭火器个32砂子M323锹把24担架副21、井上、下配电系统图2、井下电气设备布置图3、井下避灾路线图4、绞车液压系统原理图5、绞车供电图3.5教育、培训与演练1、要从教训中总
11、经验,宣传相关的应急法律,法规以及预防、 预测知识,牢记报警电话。2、全体工作人员要认真学习并严格执行有关制度,对本预案要 全面掌握,增加事故发生时自救互救能力及抢险避灾的常识。3、一年要最少进行一次抢险救援演习,对于可能发生的事故逐 项进行演练;对演习结果,应急指挥中心应认真评价总结,制定相应 措施弥补本预案的不足。4应急响应4.1接警与通知值班人员在发现各种险情后,有责任立即向应急办公室如实汇报 险情,应急办公室尽快了解事故规模性质等信息,立即通知指挥部和 公司值班领导,以采取相应的行动。4.2预案分级响应条件一级:利用提升队所备物资可解决的紧急情况。二级:利用井下非常仓库所备物资可解决的
12、紧急情况。三级:需要集团公司和政府部门响应的紧急情况。4.3指挥与控制所有指挥部成员接到事故通知后,立即到指挥部集中,听公司值 班领导下达命令和灾情汇报情况,分级启动应急救援预案,提出具体 方案,由指挥部统一指挥,分头执行,第一时间内调动人力物力,对 事故进行控制和救援。4.4事故发生后应采取的应急救援措施1、各级应采取的措施1)值班人员现场指挥排除故障,首先通知调度将井下相关受伤 人员撤到安全地点。2)发生火灾时,必须先切断电源,迅速及时地组织相关人员进 行灭火。3)事故发生后,现场人员必须服从领导的统一指挥,保持清醒 头脑,尽职尽责排除故障,并不断向指挥部报告现场状态和事故处理 情况。4)
13、治安保卫组要在第一时间赶到指挥部,维护现场秩序,疏散 群众,保证抢险救援工作的顺利进行。5)医疗组要及时开展伤员救治,并在医院做好准备救治的工作。6)技术组必要时和厂家取得联系,电话询问有关设备的事故处 理方法。2、现场措施提升队工作人员在发生事故后,要沉着、冷静,采取措施进行 救护。在发生火灾时,应立即切断电源,并尽量就地灭火。直接灭火 无效时,按照队长命令行动,沿着避灾线路赶快退到安全地方。4.5警戒与治安公司武保部根据事故情况,设置警戒区,实施交通管制,避免 出现意外的人员伤亡或引起现场混乱,同时采取措施保护危险区域内 的人员。4.6受伤人员现场救护1、对触电者的急救立即使触电者脱离电源
14、。1)观察触电者的呼吸和心跳。如呼吸停止或心跳微弱应即进行 人工呼吸或胸外挤压。2)若呼吸和心跳都已停止应同时进行人工呼吸和胸夕卜挤压。2、对受伤人员的急救。1)灭:扑灭伤员身上的火,尽快脱离热源,缩短烧伤时间。2)查:检查伤员呼吸、心跳情况,检查是否有其它外伤或有害 气体中毒,对爆炸冲击烧伤伤员,要特别注意有无颅脑或内脏损伤和 呼吸道烧伤。3)防:防止休克、窒息、伤面感染。在现场检查和运送伤员时, 伤员发生休克、窒息时,可进行人工呼吸等急救,伤员衣服可以不脱、 不剪开。4)包:用较干净的衣服把伤面包裹起来,防止感染。5)送:伤员在运送过程中,动作要轻柔,行进要平稳。4.7公共关系1、综合办要
15、适时发布准确事故信息,澄清事故传言。2、综合办做好伤亡家属的安抚接待工作。4.8应急恢复1)在事故过后,统计伤员情况,回收统计应急物资、属人为破 坏事故报案后配合保卫部立案侦察工作,对事故做出正确的分析评 价,吸取经验教训,加强对人员的宣传教育活动。2)事故过后,抓紧修复硐室设备,使之正常,设备正常运行后, 提出正常生产申请,由总指挥宣布应急救援结束。3)恢复正常后,提升队相关人员按标准化要求对硐室进行整理 和清理,创造良好的工作环境。同时,安检站对该绞车房的周边区域 加强检查,发现问题及时处理。4)灾害过后,后勤做好伤亡家属的安抚接待工作,妥善处理伤 亡家属的基本生活问题。5)切恢复正常后,
16、在安全副总经理的领导下,安检站对事故 进行全面细致的调查,对责任者从严处理,指定人员收集整理事故调查报告,并进行全面分析,对事故的发生,抢救处理过程,重要的经 验教训及后应采取的预防措施等,形成文件后上报并存档。5应急防治措施1、做好日常维护工作,加强设备检修力度。2、绞车房保持畅通,没有滴水,灭火器件、材料齐全。3、绞车房入口处悬挂“工作重地,禁止入内”警示牌。所内应有相应的供电系统图。高压电气设备在明显地点悬挂,“高压危险” 字样警示牌。4、绞车房设专人检查钢丝绳和联接装置的安全状况。6附则6.1预案管理1、应急预案的管理由安检站负责。2、安检站组织应急预案的编制、修定、更新。3、安检站建立对预案进行定期和不定期评审工作机制。6
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