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文档简介

1、Word - 4 -企划部岗位职责描述 企划部岗位职责描述 企划部经理（1人），职责为： 1、策划、实施店铺内促销活动（全年约40次），制定活动方案中的项目及费用，与各合作方的联络、洽谈、调整、协调、协议签署、执行，活动现场备品预备、管理、总结反省，费用管理。 2、实施总部策划的促销活动，组织现场人员及备品，管理备品，提交活动总结反省。 3、支配信息调查工作，为店铺各销售部门供应必要的信息资料，包括： （1）定期实施小规模抽样调查，了解顾客消费需求、购买力量、生活习俗的变化状况。 （2）定期组织客流统计工作。 （3）准时搜集经营环境变化的信息，供应第一手资料。 4、培训员工，检查店内POP、海

2、报、广告板的悬挂、摆放，保证店内的宣扬物的美观，并做好管理工作。 5、负责店内装饰物的悬挂、摆放等相应的管理工作。 6、为全部备品、装饰物建帐，设专人负责登记，定期进行盘点。 7、负责店内DM发放事务，以及收集、汇总、上报顾客反馈的信息。 8、随时对各项工作担当人进行培训，提高员工工作水平。 9、处理其他各种突发应急事务。 促销组（主管1人，执行员2人）： 1、主管职责： （1）组织本组执行员共同争论活动方案，并提出活动方案。 （2）带领执行员实施促销活动，保证活动顺当进行。 （3）提交活动总结反省。 （4）撰写全年问卷调查方案、客流统计方案，组织调查工作、客流统计工作，出具调查报告。 （5）

3、组织信息收集，并初步进行汇总。 （6）关注广告商品，对广告商品的销售成果、问题进行分析。 （7）处理促销活动中各种应急事项。 2、执行员职责： （1）参加争论店铺促销活动方案。 （2）促销活动备品预备，布置活动现场，操作活动程序。活动结束后回收备品，清空活动现场。 （3）以调查员的身份对顾客面访，输入、整理问卷信息，统计调查数据。 （4）依据要求统计客流，填写客流统计表，整理成报告。 （5）把握气温变化，搜集其他商家促销信息等资料，定期统计、汇总，并整理成册。 店内装饰组（主管1人，美工3人）： 1、主管职责： （1）负责组织店内装饰的安装，验收厂家装饰工程。 （2）随时检查店内装饰，如有问题

4、准时支配解决。 （3）对美工进行培训，提高POP及海报质量。 （4）带领、支配美工制作店内POP及海报。 （5）检查店内POP摆放，建立评比制度。 （6）负责店铺全部橱窗、灯箱、广告位的管理。 （7）联系厂家制作展板及刻字。 （8）负责DM的店内宣扬。 （8）负责收集、汇总顾客对DM发放的看法及建议。 （9）处理店内装饰的应急事项。 （10）审批店中店装饰品。 （11）店内橱窗、灯箱、广告栏管理。 2、美工职责： (1)日常POP及海报的制作。 (2)安装或帮助厂家布置店内装饰。 (3)店内装饰的日常维护。 (4)张贴、发放店内DM。 (5)悬挂展板。 库房管理员（1人），职责为： 1、负责保管全部办公用品、装饰品、活动奖品及活动备品，建立完善的帐目。 2、特地负责削减铺张，节省开支，制定各种物品的

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