04-12战略基础班讲义_第1页
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文档简介

第一章导论第一章主要变化介绍第一章主要讲解内容（目录）本章知识体系与架构【知识点 1】公司的使命使命通常比较抽象，主要展示公司主要方向。定义现代概念应变性、竞争性和风险性的具体体现。Beat Coke! （击败可口可乐！）是一个全球性的公司，为充满热情的承诺、为全球的人们提供私人移动工具的传统而自豪。服务。会预先考虑消费者的要求，并为其提供出色的、能改善人们生活的产品和致力于提供使工作、学习、生活更加方便、丰富的个人电脑。【例题 1单选题】下列各项表述中，可以作为企业使命的是（ ）。A.加强开发项目的质量管理B.5 年内在市区建成 2 个地标性建筑C.为城市建设的现代化、特色化、合理化添砖加瓦D.在开发某地标建筑时，以中国传统文化为基础融入科技元素【】C】公司使命首先阐明企业组织的根本性质与存在理由。公司使命通常表述比较抽象，只是展示公司主要方向。【知识点 2】公司的目标公司目标是公司使命的具体化。公司目标是企业的基本。公司目标是一种用以衡量工作成绩的标准。1、公司目标是一系。2、建立目标体系的目的是将使命转化为具体目标，从而使得公司进展可测量。3、从整个公司角度看，需建立两种类型的业绩标准：与财务业绩有关业绩标准（短期、定量）和与业绩有关的标准（长期、定性）。4、目标体系需降解，需所有管理者参与

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