二、组织机构和职责

1、二、组织织机构和和职责目 录1. 关关于成立立安全生生产委员员会的通通知2. 关关于任命命安全生生产管理理办公室室成员的的通知3.安全全生产委委员会组组织机构构图4.关于于设置安安全管理理机构、配备安安全管理理人员管管理制度度5.安全全生产委委员会会会议纪要要、记录录（每季季度一次次纪要并并附记录录）6.企业业主要负负责人安安全生产产职责7.关于于贯彻落落实“安全生生产责任任制的制制定、沟沟通、培培训、评评审、修修订及考考核管理理制度”的通知知8.安全全生产责责任制的的制定、沟通、培训、评审、修订与与考核管管理制度度9.关于于发布实实施安全全生产责责任制的的通知10.各各级人员员安全生生产职责

2、责汇编11.安安全生产产责任制制落实情情况考核核表12.安安全生产产责任制制培训记记录表13.安安全生产产责任制制培训记记录14.安安全生产产责任制制适宜性性评审表表15.责责任制更更新后的的发布文文件16.安安全生产产责任制制评审、更新记记录表吕梁孝义义能强耐耐火材料料有限公公司文 件件能强字2011333号 签发人人：张翠翠平关于成立立安全生生产委员员会的通通知公司各部部门：为加强安安全生产产管理，防防止生产产安全事事故，保保障员工工生命安安全和公公司财产产安全，促促进公司司生产经经营工作作安全、高效地地运行，经经公司经经理办公公会研究究决定，成成立安全全生产委委员会。公司总经经理张翠翠平

3、为第第一责任任人，常常务副经经理靳云云仕为分分管领导导。下设安全全生产管管理办公公室，负负责管理理安全生生产日常常事务，办办公室岗岗位设置置及人员员配置如如下：主 任任：张翠翠平副主任：靳云仕仕专职安全全生产管管理员：张国永永成 员员：经营营部 张小小俊后勤部 张国翠翠煤气部 王雁平平财务部 张小华华班组喻从从平安全科对对全公司司安全工工作实施施综合管管理，负负责协调调、指导导、监督督。特此通知知。吕梁孝义义能强耐耐火材料料有限公公司二0一三三年二月二十十日抄送：能能强耐公公司各部部门 吕梁孝义义能强耐耐火材料料有限公公司20013年2月月20日日印发PAGE PAGE 吕梁孝义义能强耐耐火材

4、料料有限公公司文 件件能强字2011344号 签发人人：张翠翠平关于任命命安全科科成员的通通知公司各部部门：经公司经经理办公公会研究究决定，现现任命安安全生产产管理办办公室主主任由张张翠平兼兼任，专专职安全全生产管管理员由由张国永永兼任。特此通知知。吕梁孝义义能强耐耐火材料料有限公公司二0一三三年二月二十十日抄送：能能强公司司各部门门 吕梁孝义义能强耐耐火材料料有限公公司20013年2月月20日日印发吕梁孝义义能强耐耐火材料料有限公公司安全生产产委员会会组织机机构图安全员：张国永班组：喻从平经营：张小俊后勤：张国翠煤气：王雁平财务：张小华负责人：靳云仕总经理：张翠平设置安全全管理机机构、配配备

5、安全全管理人人员管理理制度1 目的 为进一步步规范企企业安全全管理人人员配备备，全面面落实安安全生产产主体责责任，根根据安安全生产产法等等法律法法规的规规定，结结合本公公司的实实际情况况，特制制定本制制度。2 适用范范围2.1 本标标准适用用于公司司安全管管理组织织机构。2.2 本标标准规定定了公司司（基层层单位）安安全管理理机构和和人员设设置、管管理职责责，安全全管理处处室业务务内容及及要求。3 配备要要求3.1 公司司安全生生产管理理机构专专职安全全生产管管理人员员的配备备应严格格按照国国家有关关法律法法规要求求配备。 3.22 各各生产车车间要求求设置一一名兼职职安全管管理员，原原则上由

6、由本车间间技术员员兼职担担任。 4 职责责4.1 安全全生产管管理领导导组的主主要职责责： 4.1.1 贯彻落落实国家家有关安安全生产产法律法法规和标标准； 4.1.2 组织制制定安全全生产管管理制度度并监督督实施； 4.1.3 编制生生产安全全事故应应急救援援预案并并组织演演练；4.1.4 保证安安全生产产费用的的有效使使用； 4.1.5 组织编编制危险险性较大大工程的的安全专专项施工工方案； 4.1.6 定期组组织召开开安全生生产例会会； 4.1.7 开展安安全教育育培训；4.1.8 组织实实施安全全检查和和隐患排排查并监监督整改改； 4.1.9 建立安安全生产产管理档档案；4.1.10

7、及时时、如实实报告安安全生产产事故。 4.22 专专职安全全生产管管理人员员主要职职责4.2.1 负责现现场安全全生产日日常检查查并做好好检查记记录；4.2.2 现场监监督危险险性较大大施工安安全专项项施工方方案的实实施情况况； 4.2.3 对作业业人员违违规违章章行为有有权予以以纠正或或查处； 4.2.4 对生产产作业现现场存在在的安全全隐患有有权责令令立即整整改；4.2.5 对于发发现的重重大安全全隐患，应应向安全全生产管管理机构构报告；4.2.6 对于不不能解决决的安全全隐患或或问题，应应立即向向上级安安全生产产管理机机构报告告；4.2.7 按照程程序报告告生产安安全事故故情况。 4.3

8、3 公公司职能能部门兼兼职安全全生产管管理人员员主要职职责。4.3.1 负责所所属车间间现场安安全生产产日常检检查并做做好检查查记录；4.3.2 现场监监督本车车间危险险性较大大施工安安全专项项施工方方案的实实施情况况；4.3.3 对本车车间作业业人员的的违规违违章行为为有权予予以纠正正或查处处；4.3.4 对本车车间生产产作业现现场存在在的安全全隐患有有权责令令立即整整改；4.3.5 对于发发现的安安全隐患患，应向向车间领领导报告告，并协协调整改改；4.3.6 对于本本车间不不能解决决的安全全隐患或或问题，应应立即向向安全科科报告；4.3.7 按照程程序报告告生产安安全事故故情况；4.3.8

9、 组织建建立本车车间安全全管理档档案资料料；4.3.9 车间兼兼职安全全员每月月定期向向厂安全全科书面面报告所所在车间间安全生生产实际际情况的的简要总总结。 5 相关关记录 5.11 安安全管理理人员档档案 5.22 安安全生产产例会会会议记录录公司主要要负责人人安全生生产职责责1、认真真贯彻“安全第第一、预预防为主主、综合合治理”的方针针，严格格执行安安全生产产法律、法规，全全面负责责安全生生产工作作。2、建立立、健全全本单位位安全生生产责任任制，组组织制定定安全生生产规章章制度和和操作规规程，明明确各部部门、各各类人员员的安全全职责，并并定期检检查和考考核。3、审定定安全生生产规划划和年度

10、度计划，确确定安全全生产工工作目标标。保证证本单位位安全生生产投入入的有效效实施。4、定期期主持召召开安全全生产工工作会议议，研究究解决安安全生产产方面的的重大问问题，并并做出相相关决策策和实施施。5、为职职工提供供安全、健康、卫生的的工作条条件和生生活环境境，保障障职工职职业健康康，加强强劳动保保护，预预防和减减少职业业病和其其他疾病病对职工工的危害害。6、督促促、检查查本单位位的安全全生产工工作，组组织并参参加安全全检查，对对查处的的事故隐隐患，要要如实报报告并及及时消除除生产安安全事故故隐患。7、对新新、改、扩建工工程项目目，必须须做到安安全设施施与主体体工程同同时设计计、同时时施工、同

11、时投投入使用用。8、组织织制定并并实施本本单位的的生产安安全事故故应急救救援预案案。9、及时时、如实实向安全全生产监监督管理理部门报报告生产产安全事事故，按按照“四不放放过”的原则则进行查查处。吕梁孝义义能强耐耐火材料料有限公公司文 件件能强字2011355号 签发人人：张翠翠平关于贯彻彻落实安安全生产产责任制制的制定定、沟通通、培训训、评审审、修订订及考核核管理制制度各职能部部门：为了更好好地落实实各级人人员的安安全生产产责任制制，公司司研究制制定了安安全生产产责任制制的制定定、沟通通、培训训、评审审、修订订及考核核管理制制度，现现印发给给你们，希希各职能能部门认认真遵照照执行，并并做好相相

12、应工作作。吕梁孝义义能强耐耐火材料料有限公公司 二0一一三年二月二十十日抄送：能能强公司司各部门门 吕梁孝义义能强耐耐火材料料有限公公司20013年2月月20日日印发安全生产产责任制制的制定定、沟通通、培训训、评审审修订与与考核管管理制度度1 目目的本制度确确定了本本公司适适用于其其生产活活动和其其它应遵遵守的安安全责任任要求，规规定了安安全生产产责任制制的制定定、沟通通、培训训、评审审修订与与考核等等方面，确确保本公公司各级级领导干干部、各各个部门门、各类类人员，在在其各自自职责范范围内，对对安全生生产层层层负责，确保安全生产目标的实现。2 范范围本程序适适用于本本公司安安全生产产责任制制的

13、制定定、沟通通、培训训、评审审修订与与考核。3 职职责公司安全全管理部部门及其其相关人人员负责责安全生生产责任任制的制制定、沟沟通、培培训、评评审与绩绩效测量量的相关关事项。4 安安全生产产责任制制的制定定4.1 安全全生产责责任制由由安全管管理部门门负责起起草后交交公司安安全第一一责任人人审阅。4.2 公司司安全第第一责任任人审阅阅后提出出修改意意见。4.3 安全全管理部部门修改改后下发发相关至至各级领领导干部部、各个个部门、各类人人员。5 安安全生产产责任制制的沟通通5.1 安全全管理部部门制定定安全生生产责任任制应及及时下发发相关至至各级领领导干部部、各个个部门、各类人人员并征征求意见见

14、。5.2 安全全管理部部门将征征求的意意见汇总总后反馈馈给公司司安全第第一责任任人。5.3 公司司安全第第一责任任人组织织领导干干部、各各个部门门、各类类人员代代表召开开安全生生产责任任制修订订会。5.4 安全全管理部部门根据据修订会会结果对对安全生生产责任任制定稿稿。6 培培训6.1 安全全管理部部门负责责安全生生产责任任制的解解释。5.2 安全全管理部部门应定定期组织织领导干干部、各各个部门门、各类类人员对对其安全全生产责责任制进进行学习习。5.3 每次次培训学学习应有有学习记记录。6 评评审6.1安安全生产产责任制制评审小小组由分分管安全全的副总总及安全全管理部部门、技技术部门门、生产产

15、部门等等部门组组成。6.2安安全生产产责任制制评审小小组对已已制定的的安全生生产责任任制进行行评审。6.3经经评审通通过安全全生产责责任制，从从上至下下层层互互相签字字实施。7 修修订7.1根根据评审审情况，对对安全生生产责任任制是否否符合法法律法规规的要求求，是否否具有可可操作性性进行修修订，每每年一次次。8 周周期8.1每每年底对对安全生生产责任任制的执执行情况况进行考考核；8.2安安全生产产责任制制的考核核由安全全管理部部门根据据签订的的安全生生产责任任制进行行。8.3安安全生产产责任制制的考核核结果报报公司安安全第一一责任人人认可，年年终奖惩惩兑现。吕梁孝义义能强耐耐火材料料有限公公司

16、文 件件能强字2011366号 签发人人：张翠翠平关于发布布实施安安全生产产责任制制的通知知各职能部部门：为了更好好搞好安安全生产产，公司司编制了了各级人人员的安安全生产产责任制制，并形形成汇编编，现印印发给你你们，希希对照职职责，认认真遵照照执行。吕梁孝义义能强耐耐火材料料有限公公司 二0一一三年二月二十十日抄送：能能强公司司各部门门 吕梁孝义义能强耐耐火材料料有限公公司20013年2月月20日日印发吕梁孝义义能强耐耐火材料料有限公公司安 全 生 产 职责 汇 编 二二一三三年一月月安全生产产责任制制一、总则则第一条 该责任任制规定定了公司司在生产产、经营营、管理理过程中中各单位位、各级级各

17、类人人员的安安全生产产职责，其其目的是是为了明明确安全全生产责责任，各各负其责责，保障障员工的的安全和和健康。第二条 该责任任制适用用于公司司各部门门、各单单位和各各级各类类人员。二、基本本内容与与要求第三条 总要求求(一)公公司是安安全生产产的责任任主体，必必须贯彻彻落实国国家安全全生产方方针、政政策、法法律、法法规和标标准，按按照“统一领领导、落落实责任任、分级级管理、分类指指导、独独立运行行、全员员参与”的原则则，逐级级建立健健全覆盖盖公司全体体职工和和岗位、全部生生产经营营和管理理过程的的安全生生产责任任制。(二)总总经理是是公司安全全生产第第一责任任人，对对公司的安安全生产产工作负负

18、总责。主管生生产的负负责人统统筹组织织生产过过程中各各项安全全生产制制度和措措施的落落实，完完善安全全生产条条件，对对公司安全全生产工工作负重重要领导导责任。主管安安全生产产工作的的负责人人协助总总经理落落实各项项安全生生产法律律法规、标准，统统筹协调调和综合合管理公公司的安安全生产产工作，对对公司的安安全生产产工作负负综合管管理领导导责任。其他负负责人应应当按照照分工抓抓好主管管范围内内的安全全生产工工作，对对主管范范围内的的安全生生产工作作负领导导责任。(三)公公司各部部门、各各单位的的行政正正职是本本单位安安全生产产的第一一责任人人，对本本单位的的安全生生产工作作负总责责。各单单位其他他

19、负责人人必须抓抓好各自自分管范范围内的的安全生生产工作作，对主主管工作作范围内内的安全全工作负负领导责责任。(四)各各级管理理者要坚坚持“管生产产必须管管安全”、“一岗双双责”的原则则，定期期研究安安全生产产工作，在在计划、布置、检查、总结、评比生生产工作作时，同同时计划划、布置置、检查查、总结结、评比比安全生生产工作作。第四条 安全生生产委员员会职责责(一)公公司安全全生产委委员会职职责1、统一一领导公公司的安安全生产产工作，贯贯彻国家家和上级级有关安安全生产产方针、政策、制度，贯贯彻落实实上级安安全生产产工作部部署，指指导、协协调公司司各单位位的安全全生产工工作。2、每季季度至少少召开一一

20、次安全全生产委委员会会会议，分分析公司司的安全全生产形形势，研研究解决决公司安全全生产方方面的重重大问题题，布置置、检查查、总结结安全生生产工作作，做出出有关安安全生产产的重要要决策。3、制定定公司安全全生产工工作规划划、规章章制度和和措施，部部署年度度或近期期重点安安全生产产工作。4、对安安全生产产先进单单位和个个人进行行表彰和和奖励，对对造成生生产安全全事故单单位和责责任者进进行处罚罚。5、参与与或组织织公司各单单位生产产安全事事故调查查处理和和应急救救援工作作。(二)分分厂安全全生产委委员会职职责1、组织织研究编编制适应应本分厂厂安全生生产工作作的安全全技术措措施计划划及实施施细则，并并

21、由公司司安委会会有关领领导批准准后，负负责按期期实施。 2、对所所属的全全体职工工每年组组织进行行一次安安全教育育，学习习贯彻安安全生产产方针、政策和和安全技技术知识识，对特特殊工种种工人定定期举办办专业技技术培训训班。 3、组织织安全管管理人员员对本单单位所属属建筑物物、工作作场所、机器设设备、安安全设施施每月进进行一次次检查，查查出隐患患及时整整改，并并将所查查出的问问题、整整改措施施、整改改期限和和整改结结果报公公司安全全生产委委员会。 4、发生生事故后后，及时时组织调调查研究究分析事事故原因因，采取取措施，进进行整改改，并提提出处理理意见向向公司公司司安全生生产委员员会报告告。第五条

22、公司各各部门职职责(一)安安全科1、组织织贯彻落落实国家家和上级级主管部部门有关关安全生生产的方方针、政政策、法法律、法法规等。2、组织织编制公公司安全全生产规规章制度度、安全全操作规规程，并并检查执执行情况况。3、编制制公司安安全生产产长远规规划、年年度计划划，并组组织实施施。4、组织织、协调调、监督督、检查查、总结结公司安全全生产工工作，监监督和协协调其他他部门的的安全生生产工作作。5、组织织公司安全全生产宣宣传教育育工作，协协助相关关部门做做好安全全培训工工作。6、组织织开展安安全生产产检查、反违章章、隐患患排查治治理、重重大危险险源管理理等工作作，组织织开展安安全生产产专项活活动。7、

23、监督督检查公公司建设设项目安安全生产产“三同时时”执行情情况，协协助办理理相关审审批手续续；参加加新建、改建、扩建及及技术改改造等项项目的安安全预评评价、安安全设施施设计审审查和竣竣工验收收，监督督设计、施工、使用单单位落实实建设项项目有关关安全管管理规定定；参加加新设备备、新技技术、新新工艺、新材料料等重点点事项的的安全评评审。8、负责责安全生生产考核核，组织织开展安安全生产产竞赛活活动，总总结交流流安全生生产先进进经验，积积极推广广安全生生产科研研成果、先进技技术及现现代化安安全管理理方法。负责并并指导公公司安全全生产标标准化工工作。9、督促促公司按按规定提提取和使使用安全全生产费费用，监

24、监督检查查安全技技术措施施计划的的实施。10、负负责对劳劳动防护护用品、保健津津贴、清清凉饮料料的质量量、发放放和使用用情况进进行监督督；监督督指导公公司贯彻彻执行有有关员工工劳动保保护的政政策法规规。11、负负责公司司职业健健康管理理工作，组组织贯彻彻落实国国家和上上级有关关职业健健康的方方针、政政策、法法律、法法规等，组组织开展展职业健健康管理理相关工工作。12、负负责定期期对厂区区工库房房防雷设设施、工工房接地地的检测测，并建建立管理理档案。13、负负责组织织各类消消防器材材和设备备设施的的维护、保养、监督和和检查，确确保配置置到位并并有效。14、负负责易燃燃易爆作作业场所所动火等等危险

25、作作业的审审批。15、组组织相关关部门编编制生产产安全事事故应急急预案，负负责相关关预案的的演练和和实施。16、按按照生产产安全事事故处理理权限，参参加或组组织生产产安全事事故的调调查、分分析与处处理，负负责公司司生产安安全事故故的统计计上报，并并建立生生产安全全事故档档案。(二)办办公室(董秘办办)1、在研研究公司各各项工作作中，把把安全生生产工作作列为主主要内容容研究，负负责会议议记录及及公司领领导交办办事项、会议议议定事项项的督办办。2、负责责上级部部门有关关安全生生产文件件的发放放，监督督相关单单位落实实文件要要求。3、监督督各单位位贯彻落落实安全全生产方方针、政政策、法法规及公公司有

26、关关规章制制度。(三)规规划发展展部1、编制制公司年度度工作计计划和发发展规划划时，同同时编制制安全生生产规划划，并组组织落实实。2、安排排新建、改建、扩建、引进、技改建建设项目目及技措措项目计计划时，必必须安排排安全技技措项目目并组织织实施；负责隐隐患整改改项目的的组织实实施。3、严格格执行建建设项目目“三同时时”制度，组组织实施施新建、改建、扩建、技术改改造项目目及大修修项目的的预评价价、设计计审查、试运行行、竣工工验收等等工作。4、对引引进的新新技术、新材料料、新设设备的安安全可靠靠性进行行监督与与审查。5、签订订项目承承包合同同时，必必须有安安全生产产内容，明明确相关关的安全全生产责责

27、任和要要求。(四)生生产部1、坚持持“管生产产必须管管安全”的原则则，计划划、布置置、检查查、总结结、评比比生产工工作时，同同时计划划、布置置、检查查、总结结、评比比安全生生产工作作，协调调解决各各单位在在安全生生产方面面出现的的问题。2、统筹筹组织生生产过程程中各项项安全生生产制度度和措施施的落实实，完善善安全生生产条件件。3、及时时掌握生生产过程程中内外外部安全全生产动动态，迅迅速、准准确传递递安全信信息。4、负责责安全生生产标准准化工作作中作业业环境安安全条件件的组织织实施。5、负责责施工用用能的管管理，特特别是临临时用电电线路的的审批、检查与与管理。6、参加加安全生生产检查查，参加加生

28、产安安全事故故的调查查、分析析和处理理。7、确定定和下达达各项生生产指标标时，应应包括安安全生产产内容。发现生生产工艺艺流程中中不遵守守安全生生产方面面的工艺艺时要督督促生产产单位有有针对性性地采取取改正措措施。 8、设置置与实施施全公司司生产统统计报表表时，应应包括安安全生产产方面的的内容，并并归口管管理上报报。 9、在安安排、检检查与实实施生产产计划时时，应包包括安全全生产、安技措措施计划。 组织生产产时，必必须符合合安全生生产的要要求。 (五)财财务部1、严格格按照国国家和行行业的有有关规定定，足额额提取安安全生产产费用，专专户核算算并编制制使用计计划，确确保安全全生产费费用投入入的落实

29、实。2、根据据总会计计师的布布署，编编制财务务计划、安技措措施及安安全生产产宣传教教育奖励励和其它它日常安安全活动动开展等等所需经经费，并并保证上上述经费费的正常常开支，合合理使用用。3、保证证劳动保保护用品品、保健健食品和和清凉饮饮料的开开支，保保证公司司安全生生产实际际需要的的经费。4、对工工伤、养养老、医医疗保险险与安全全教育等等经费专专项列支支，并监监督使用用。(六)设设备工程程管理部部1、严格格审查各各施工单单位的“建筑施施工企业业安全生生产许可可证书”等证照照。2、设计计、制造造、安装装新设备备、新工工程项目目时，必必须严格格执行国国家安全全生产的的有关规规定。认认真执行行“三同时

30、时”规定，及及时办理理“三同时时”手续。 3、对全全公司新新建、扩扩建、改改建工程程及公司司所属建建筑物的的安全负负责并实实施和监监督维修修工作。 4、对新新建、扩扩建、改改建、大大修的工工程设计计时，应应严格执执行国家家建筑施施工安全全生产的的有关规规定。认认真做好好安全设设施与主主体工程程同时设设计，同同时施工工，同时时投入和和生产。 5、建筑筑、安装装工程施施工中严严格贯彻彻国家建建筑安装装工程中中安全技技术规程程及其它它有关规规定，保保证工程程施工中中的安全全生产。 6、对本本单位安安全检查查中发现现的建筑筑工程方方面的隐隐患问题题负责。 7、负有有对在公公司内施施工的外外协施工工单位

31、及及与本公公司业务务有关的的外来工工程机动动车辆的的日常监监督管理理责任。 8、积极极配合上上级及本本公司安安全部门门，做好好有关建建筑施工工中联系系到我公公司生产产经营的的事故上上报、调调查和处处理工作作。 9、施工工项目完完工后要要负责督督促施工工单位清清理施工工场所，保保证现场场安全。10、组组织起重重机械、厂内机机动车辆辆等特种种设备及及安全附附件、安安全设施施的定期期检测与与校验。11、组组织制定定并落实实设备设设施安全全管理制制度。(七)人人力资源源部(综综合管理理部)1、负责责合理进进行劳动动组织与与定编、定员工工作，在在签订劳劳动合同同时要有有安全内内容。在在编制劳劳动定员员计

32、划时时，按规规定配备备安全管管理人员员。2、对违违章指挥挥、违章章操作、违反劳劳动纪律律，造成成工伤事事故及重重大未遂遂事故责责任者要要给予相相应的经经济和人人事行政政处罚。3、把安安全工作作业绩纳纳入干部部晋升、职工晋晋级和奖奖励考核核内容。4、按国国家规定定，从质质量和数数量上保保证安全全生产人人员的配配备。5、负责责公司员员工的养养老、医医疗、工工伤、失失业、生生育保险险的缴纳纳、审批批、转移移及日常常管理，以以及工伤伤认定、劳动能能力鉴定定申请实实施工作作。6、负责责公司工工伤职工工及患职职业禁忌忌症员工工的岗位位调整。7、临时时用工协协议书中中应有安安全方面面的条文文，并会会同有关关

33、部门执执行。(八)职职工教育育培训中中心 1、制订订与实施施职工文文化、技技术业务务培训教教育计划划时，应应包括对对职工的的安全教教育计划划内容。有计划划地对各各级领导导，各专专业人员员，有关关工种工工人分级级进行安安全生产产知识教教育与培培训。 2、编印印的职工工培训教教材中，应应包括安安全生产产的内容容。 3、会同同上级有有关部门门和公司司安全环环保部对对从事锅锅炉压力力容器、起重、电气、焊接、厂内机机动车辆辆驾驶、危险物物品管理理等特殊殊工种的的工人和和从事冲冲床、木木工平刨刨圆锯、高空作作业等操操作的工工人，进进行专门门的劳动动安全技技能培训训（含理理论、操操作），保保证公司司特种作作

34、业人员员操作水水平稳步步提高。4、负责责公司安安全生产产培训计计划的组组织实施施，指导导监督各各单位的的安全生生产培训训工作，做做好安全全生产培培训的教教学管理理，建立立培训档档案。5、负责责安全培培训机构构资质的的申请、年检及及日常管管理工作作。6、组织织特种作作业人员员安全技技术培训训和取证证工作。 (九)采供物物流中心心1、确保保购入的的各种物物资符合合国家与与行业的的安全标标准要求求。2、负责责供方资资质的调调查、评评审与确确认，负负责处理理物资采采购、管管理和使使用过程程中出现现的问题题和供需需双方的的信息传传递和沟沟通。3、及时时供应安安全技术术措施项项目所需需材料。4、做好好各类

35、劳劳动保护护用品和和安全用用具的采采购工作作。5、负责责物资验验收、存存储、发发放与废废料回收收环节的的安全管管理工作作，组织织指导生生产单位位物资管管理和合合理使用用。6、定期期组织库库房安全全生产检检查，发发现问题题，及时时整改。7、负责责易燃、易爆、有毒品品和爆炸炸品等危危险化学学品的储储存、回回收与处处置等管管理工作作。8、规范范管理公公司材料料、辅料料，特别别要对化化工原料料、各种种气瓶、压力容容器等加加强管理理，使其其符合安安全生产产要求。 9、入库库装卸、搬运物物资时必必须遵守守公司各各类物资资搬运操操作规程程和要求求，并对对运送汽汽车严格格现场管管理。 (十)后勤保保障部 1、

36、在编编制、安安排全公公司的卫卫生、绿绿化、职职工住房房、幼托托等计划划时，必必须包括括安全生生产监管管及安全全措施计计划项目目。 2、负责责公司液液化气站站管理，在在贮存、管理、发放工工作中要要严格遵遵守国家家对易燃燃易爆场场所管理理的有关关规定，要要对液化化汽站管管理人员员严格培培训，持持证上岗岗，不失失时机地地对用户户进行液液化汽使使用安全全知识教教育。 3、幼托托工作人人员要关关心幼儿儿园各种种设施玩玩具的完完好无损损，不得得因设施施玩具损损坏引起起儿童人人身事故故。 4、强化化食堂餐餐饮管理理，杜绝绝食物中中毒和餐餐饮机械械事故发发生。 5、负责责生活区区房屋的的安全检检查，发发现问题

37、题要及时时处理，使使其符合安全规规定。 第六条 各级各各类人员员职责(一)总总经理1、总经经理是公公司安全全生产第第一责任任人，对对公司的的安全生生产工作作负总责责。2、组织织贯彻执执行国家家和上级级部门有有关安全全生产的的方针、政策、法律、法规和和标准等等，把安安全工作作列入重重要议事事日程。3、建立立、健全全覆盖公公司全体体职工和和岗位、全部生生产经营营和管理理过程的的安全生生产责任任制。4、健全全公司安安全生产产管理机机构，按按要求配配备安全全管理人人员。5、组织织制定公司安全全生产规规章制度度和安全全技术操操作规程程。 6、审定定安全生生产规划划和计划划、重大大安全技技术措施施，保证证

38、安全生生产投入入的有效效实施。7、主持持召开安安全生产产委员会会会议，研研究解决决安全生生产工作作重大事事项。8、督促促、检查查公司的的安全生生产工作作，及时时消除生生产安全全事故隐隐患。9、组织织生产安安全事故故的调查查、分析析和处理理，及时时、如实实报告生生产安全全事故。10、组组织制定定并实施施公司生产产安全事事故应急急救援预预案。 (二)主管生生产的副副总经理理（总经经理助理理）1、贯彻彻执行国国家和上上级部门门有关安安全生产产的方针针、政策策、法律律、法规规和标准准等。2、统筹筹组织生生产过程程中各项项安全生生产制度度和措施施的落实实，完善善安全生生产条件件，对公公司安全全生产工工作

39、负重重要领导导责任。3、执行行安全生生产“五同时时”，在计计划、布布置、检检查、总总结、评评比生产产工作时时，同时时计划、布置、检查、总结、评比安安全工作作。4、参加加安全生生产检查查，组织织主管业业务范围围内的安安全检查查，督促促有关部部门及时时整改隐隐患。5、参加加主管业业务范围围内的安安全生产产事故的的调查处处理。6、组织织开工、停工及及复工、复产安安全检查查，督促促落实隐隐患整改改。7、按照照分工，组组织编制制并实施施应急预预案，协协调应急急事件处处置。8、按照照分工，抓抓好主管管范围内内的安全全生产工工作，对对主管范范围内的的安全生生产工作作负领导导责任，督督促主管管的部门门落实安安

40、全生产产职责。(三)主主管安全全的副总总经理1、协助助总经理理落实各各项安全全生产法法律法规规、标准准，统筹筹协调和和综合管管理公司司的安全全生产工工作，对对公司安全全生产工工作负综综合管理理领导责责任。2、组织织编制公公司安全全生产规规章制度度和安全全操作规规程。3、组织织安全生生产检查查，对检检查发现现问题，落落实整改改措施。4、组织织开展隐隐患排查查，协调调、督促促相关部部门制定定并落实实隐患整整改方案案。5、组织织开展重重要安全全活动，定定期召开开安全生生产工作作会议，分分析安全全生产动动态，及及时解决决安全生生产中存存在的问问题。6、组织织审查新新建、改改建、扩扩建、技技术改造造项目

41、的的安全技技术措施施及“三同时时”执行情情况，审审查新设设备、新新工艺、新技术术和新材材料的安安全性。 7、主持持或参加加生产安安全事故故的调查查与处理理，并按按照“四不放放过”原则处处理。8、组织织协调有有关安全全生产的的教育培培训、检检查评比比、安全全竞赛及及经验交交流。9、组织织编制并并实施公公司生产产安全事事故应急急救援预预案。10、按按照分工工,抓好好主管范范围内的的安全生生产工作作，对主主管范围围内的安安全生产产工作负负领导责责任。督督促主管管单位落落实安全全生产职职责。(四)总总工程师师1、对企企业安全全生产的的技术工工作负全全面领导导责任。贯彻执执行国家家和上级级部门有有关安全

42、全生产的的方针、政策、法律、法规和和标准等等。2、组织织编制公公司发展展规划时时，同时时编制安安全生产产规划，并并组织落落实。3、安排排新建、改建、扩建、引进、技改建建设项目目及技措措项目计计划时，同同时安排排安全技技措项目目并组织织实施。4、组织织实施新新建、改改建、扩扩建、技技术改造造项目及及大修项项目的安安全预评评价、设设计审查查、试运运行、竣竣工验收收等，严严格执行行安全生生产“三同时时”制度。5、组织织技术工工艺的安安全评审审，审核核危险岗岗位定员员定量，对重大事故隐患及时组织采取技术性防范措施。组织开展安全技术攻关活动。6、组织织审查新新材料、新技术术、新工工艺、新新设备实实施和使

43、使用过程程中的安安全性。7、审定定贯彻技技术标准准、工艺艺规程、守则，组组织全公公司技术术管理的的同时，必必须符合合国家安安全生产产技术法法规和有有关规定定的要求求。组织织相关部部门做好好设备设设施、动动力管网网的安全全运行工工作。8、组织织主管业业务范围围内的安安全检查查，参加加主管业业务范围围内安全全生产事事故的调调查处理理。9、按照照分工,抓好主主管范围围内的安安全生产产工作，对对主管范范围内的的安全生生产工作作负领导导责任。督促主主管单位位落实安安全生产产职责。 (五)公司其其他领导导1、贯彻彻执行国国家和上上级部门门有关安安全生产产的方针针、政策策、法律律、法规规和标准准等。2、按照

44、照分工抓抓好主管管范围内内的安全全生产工工作，对对主管范范围内的的安全生生产工作作负领导导责任。3、督促促主管的的部门落落实安全全生产职职责。4、参加加安全生生产检查查，组织织分管业业务范围围内的安安全检查查，督促促有关部部门及时时整改安安全隐患患。5、参加加主管业业务范围围内安全全生产事事故的调调查处理理。 (六)各单位位行政负负责人1、严格格执行国国家和上上级安全全生产的的方针、政策、法律、法规、标准和和公司安安全生产产制度，把把安全工工作列入入重要议议事日程程。2、履行行本单位位安全生生产职责责，健全全本单位位安全生生产责任任制，按按规定配配备安全全管理人人员。3、组织织制订并并实施本本

45、单位安安全生产产管理制制度，安安全操作作规程和和安全技技术措施施计划。4、严格格执行安安全生产产“五同时时”，在计计划、布布置、检检查、总总结、评评比生产产工作时时，同时时计划、布置、检查、总结、评比安安全工作作。每季季度召开开一次安安全生产产领导组组会议，每每月召开开一次安安全生产产讲评会会，研究究安全生生产工作作。5、每月月至少组组织一次次安全生生产大检检查，针针对安全全生产状状况提出出相应的的安全防防范措施施。落实实重大危危险源、易燃易易爆危险险点管理理制度。6、保证证安全生生产投入入，有计计划地解解决安全全隐患和和职业危危害，不不断改善善劳动条条件。7、发生生生产安安全事故故时，及及时

46、、如如实报告告并按照照“四不放放过”原则处处理。8、组织织制定并并实施本本单位生生产安全全事故应应急预案案。9、按照照职责分分工，组组织本专专业的安安全大检检查，对对检查出出的问题题及时组组织或督督促整改改。 (七)科研项项目负责责人1、组织织建立科科研项目目安全生生产责任任，对产产品开发发、设计计与科研研试验过过程中的的安全负负责。2、进行行科研试试验、方方案论证证和样机机试验等等过程中中，同时时落实安安全防护护与劳动动保护措措施，经经过相应应的安全全评审。3、负责责科研试试验过程程的安全全工作的的组织落落实，协协调项目目试验接接口的安安全职责责。指导导参加项项目科研研试验的的所有人人员（含

47、含外单位位配套协协作人员员）学习习掌握试试验安全全规范，遵遵守安全全操作规规程，明明确分工工各分项项目、分分试验的的安全责责任。4、编制制项目试试验安全全应急预预案，按按照项目目管理和和审批程程序组织织或接受受安全评评审。(八)安安全管理理人员1、负责责公司的安安全技术术工作，协协助领导导贯彻上上级有关关安全生生产的指指示和规规定，并并检查监监督执行行情况。2、参与与制定、修改本本单位有有关安全全生产管管理制度度和安全全操作规规程，并并检查执执行情况况。3、参与与编制公公司安全全技术措措施与计计划，并并检查执执行情况况。4、负责责或参与与公司员工工的安全全教育和和安全技技术考核核工作，督督促检

48、查查班组和和岗位安安全教育育的执行行情况。5、组织织开展安安全生产产活动。6、参加加新建、改建、扩建工工程设计计、审查查、竣工工验收和和设备改改造、工工艺变动动方案的的审查工工作。7、深入入现场检检查，及及时发现现隐患，制制止违章章。落实实重大危危险源和和易燃易易爆危险险点安全全管理。8、参加加生产安安全事故故的调查查、分析析和处理理，提出出防范措措施并监监督落实实。9、督促促、检查查员工防防护用品品、清凉凉饮料的的发放与与正确使使用。(九)车车间主任任（工段段长）1、认真真贯彻执执行公司司及本单单位安全全生产规规章制度度，全面面负责本本车间（工工段）安安全生产产工作。2、组织织制定实实施车间

49、间安全管管理规定定、安全全操作规规程和安安全技术术措施计计划，严严格执行行安全生生产“五同时时”制度。3、坚持持每日现现场巡回回安全检检查，纠纠正违章章作业，及及时发现现和消除事故隐隐患。4、组织织开展各各种安全全生产活活动，经经常进行行安全意意识、安安全技术术知识教教育，督督促班组组长做好好新员工工、变换换工种和和复工人人员的班班组级安安全教育育。5、发生生事故时时，及时时报告单单位领导导并实施施应急预预案。6、严格格执行对对重大危危险源和和易燃易易爆危险险点巡回回检查制制度。(十)班班组长1、认真真贯彻执执行公司司及本单单位安全全生产规规章制度度，全面面负责本本班组安安全生产产工作。2、坚

50、持持每日班班前会，布布置生产产任务时时，具体体布置安安全措施施，做好好安全确确认工作作。3、坚持持班前、班中、班后进进行安全全检查，纠纠正违章章行为，及及时发现现和消除除事故隐隐患。4、严格格执行对对重大危危险源和和易燃易易爆危险险点巡回回检查制制度。5、组织织开展班班组安全全活动，进进行安全全意识、安全技技术知识识教育，做做好新员员工、变变换工种种和复工工人员的的班组级级安全教教育，确确保员工工持证上上岗。6、做好好各类设设备设施施的检查查维护工工作，使使其经常常保持完完好和正正常运行行，使生生产现场场符合安安全生产产条件。7、遇有有险情时时，有权权立即指指挥员工工撤离现现场，并并及时报报告

51、单位位领导。8、发生生事故时时，及时时报告并并实施应应急预案案。9、组织织开展班班组安全全生产标标准化达达标活动动，安全全示范岗岗等活动动。(十一)班组安安全员1、班组组安全员员接受单单位安全全管理人人员的业业务指导导，做好好本班组组的安全全工作。2、协助助班组长长组织本本班组开开展各种种安全活活动，认认真做好好安全活活动记录录，提出出改进安安全工作作意见和和建议。3、对新新工人（包包括实习习生、临临时工）进进行岗位位安全教教育。4、坚持持班前、班中、班后进进行安全全检查，制制止“三违”现象。5、检查查监督本本班组人人员正确确使用和和管理好好劳动保保护用品品、各种种防护器器具和应应急器材材。(

52、十二)员工1、认真真学习并并严格遵遵守各项项规章制制度，持持证上岗岗，服从从管理。2、遵守守本岗位位安全操操作规程程，精心心操作，有有权拒绝绝违章指指挥，并并做到“四不伤伤害”（不伤伤害自己己、不伤伤害别人人、不被被别人伤伤害、不不让他人人受到伤伤害）。3、自觉觉接受安安全生产产教育和和培训，掌掌握本职职工作所所需的安安全生产产知识，提提高安全全生产技技能，增增强事故故预防和和应急处处理能力力。4、坚持持班前、班中、班后对对使用设设备和作作业现场场进行安安全检查查，发现现异常及及时报告告。5、正确确使用和和维护保保养设备备，准确确分析、判断、处理生生产过程程中的异异常情况况，发现现隐患要要及时

53、排排除或报报告。6、正确确穿戴和和使用劳劳动防护护用品和和应急器器材。7、发生生生产安安全事故故应立即即报告，如如实向事事故调查查人员介介绍情况况。安全生产产责任制制落实情情况考核核表序号考核目标评价要点点分数（1000）标准要求求和评价价办法备注1控制目标1伤亡亡事故起起数；2. 伤伤亡人数数；3职业业病。40不超过下下达控制制指标不不扣分，轻轻伤事故故每次发发生一起起扣5分分，重伤伤事故每每发生一一起扣115分，发发生死亡亡事故扣扣30分分，发生生职业病病扣200分。以责任状状控制指指标为准准2安全生产产责任制制落实1将安安全生产产工作列列入重要要议事日日程，并并由车间间主任亲亲自抓（听听

54、取汇报报或回报报），亲亲自部署署；2每季季召开一一次安全全生产例例会，部部署安全全生产工工作；3各班班组签订订安全生生产责任任状；4奖惩惩制度落落实。5领导亲自自召开安安全生产产年会，达达不到的的扣24分；按要求求召开安安全生产产工作例例会不扣扣分。每每少一次次扣2分分；无会议记记录，每每少一次次扣1分分；未分解责责任状的的扣3分分；奖惩制度度未落实实的扣224分。年终实地地考核3安全生产产教育培培训1安全全生产宣宣传教育育工作情情况；2“安安全月”活动情情况；3特种种工持证证情况。5未展开社社会性宣宣传教育育活动的的扣24分；未组织或或组织不不力的，扣扣24分；培训率低低，组织织工作差差或培

55、训训结果检检查有问问题的扣扣24分；特种工持持证率低低扣24分。年终考核4重大事故故隐患监监控和安安全专项项治理1对重重大事故故隐患和和危险源源未进行行全面登登记、建建档和监监控，制制定隐患患整改方方案并组组织整改改；2安全全检查和和专项整整治情况况。10对重大事事故或危危险源未未进行登登记，建建档的扣扣6分；不合格格的扣44分；未制定整整改方案案的，发发现一起起扣5分分；未及时更更改的，发发现一起起扣5分分；未按规定定进行定定期检查查和专项项整治的的，每少少一次扣扣2分。年终考核5安全标志志警示1安全全标志牌牌；2安全全警示牌牌。5安全标志志牌不全全，扣334分；安全警示示牌不全全，扣334

56、分；安全警示示牌不清清洁，扣扣23分；日常考核6安全生产产资金投投入情况况1安全全生产的的整改资资金落实实情况；2安全全劳防资资金落实实情况；3安全全教育培培训专项项资金落落实情况况。10未按规定定落实劳劳防资金金，扣556分；未按规定定落实安安全教育育培训资资金，扣扣56分；未按规定定落实安安全生产产资金的的投入，扣扣710分分。年终考核7安全检查查整改情情况1安全全检查制制度执行行情况；2对隐隐患整改改，处置置和复查查要求的的执行情情况；3检查查记录的的填写情情况。10未定期展展开日常常，专项项检查的的扣24分；未按规定定对隐患患进行整整改和复复查的扣扣510分分；无检查和和隐患整整改复查

57、查的记录录或隐患患整改未未如期完完成的扣扣48分。日常考核8生产安全全事故报报告处理理情况1生产产安全事事故报告告处理制制度执行行情况；2。事故故应急预预案修订订情况；3指定定专门救救援人员员情况；4重大大安全生生产事故故应急救救援按规规定经过过演练。5未执行生生产安全全事故报报告处理理制度扣扣24分；事故应急急预案可可操作性性差或不不及时修修订的扣扣24分；未对专门门救援人人员进行行培训的的扣24分；无演练发发现一起起扣2分分。年终考核9报表和安安全档案案管理1及时时、准备备统计报报送各类类安全生生产情况况调查表表；2有关关文件及及材料及及时报送送、传达达、办理理情况；3各类安安全管理理档案

58、及及台帐。5统计信息息未按时时限上报报或出现现数值差差错，每每次扣113分，瞒瞒报扣55分；未按规定定传达办办理的扣扣14分；相关档案案，台帐帐不健全全的扣224分。日常考核10工作创新新及评优优情况1安全全生产工工作经验验及方法法在全旗旗有借鉴鉴意义；2安全全生产工工作经验验及方法法在全盟盟有借鉴鉴意义；3某项项安全生生产工作作在全旗旗获得表表彰；4某项项安全生生产工作作在全盟盟获得表表彰。5有一项得得3分；有一项得得5分；有一项得得3分；有一项得得5分。以相关文文件材料料为依据据安全生产产责任制制落实情情况考核核表序号考核目标评价要点点标准分数数（1000）考核得分分情况说明明1控制目标1

59、伤亡亡事故起起数；2. 伤伤亡人数数；3职业业病。402安全生产产责任制制落实1将安安全生产产工作列列入重要要议事日日程，并并由车间间主任亲亲自抓（听听取汇报报或回报报），亲亲自部署署；2每季季召开一一次安全全生产例例会，部部署安全全生产工工作；3各班班组签订订安全生生产责任任状；4奖惩惩制度落落实。53安全生产产教育培培训1安全全生产宣宣传教育育工作情情况；2“安安全月”活动情情况；3特种种工持证证情况。54重大事故故隐患监监控和安安全专项项治理1对重重大事故故隐患和和危险源源未进行行全面登登记、建建档和监监控，制制定隐患患整改方方案并组组织整改改；2安全全检查和和专项整整治情况况。105安

60、全标志志警示1安全全标志牌牌；2安全全警示牌牌。56安全生产产资金投投入情况况1安全全生产的的整改资资金落实实情况；2安全全劳防资资金落实实情况；3安全全教育培培训专项项资金落落实情况况。107安全检查查整改情情况1安全全检查制制度执行行情况；2对隐隐患整改改，处置置和复查查要求的的执行情情况；3检查查记录的的填写情情况。108生产安全全事故报报告处理理情况1生产产安全事事故报告告处理制制度执行行情况；2。事故故应急预预案修订订情况；3指定定专门救救援人员员情况；4重大大安全生生产事故故应急救救援按规规定经过过演练。59报表和安安全档案案管理1及时时、准备备统计报报送各类类安全生生产情况况调查