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文档简介

1、Word 营销工作年终总结范文 2022年立刻就要过去。新的挑战又在眼前，回顾在这一年工作中，有太多的感慨和感动。在领导的关怀，同事们的友爱和关心下，这一年的工作感觉非常顺当，也由于这些，我始终用感恩的心，兢兢业业的工作，没有丝毫懈怠，各方面都取得了一些成果，但也存在不足，详细汇报如下： 今年是公司的服务提升年，首先，加强了业务学问的学习，要求自己必需拥有熟识的业务学问。同时，服务态度和服务技巧也及其重要。燕经理组织多次服务意识和营销技巧的各项培训。严格要求自己，对顾客必需服务周到、主动介绍商品、坚持多说一句话、做好营销工作。从服务细节、语言技巧、打动顾客的心理、多销售一块棒棒糖、一杯豆浆、一

2、瓶水、一个面包等各种商品，积少成多，增加效益。在日常的工作中，不管在超市哪个岗位工作，我始终坚持做什么事情，做了就肯定把它做好做细。对工作布满热忱，用乐观的工作态度，影响四周的人。我也坚持和同事们互帮互助，共同努力把各项工作做细，乐观主动发挥自己的优势，做一个合格的员工。 不足方面：通过张总提出的“五不自”深刻反思找出自己的不足之处有许多，工作考虑不够全面，卫生清理、过期商品、盘点工作、陈设摆放商品，仓库商品摆放、搭配商品、进货接货等各项工作做不到位，细节工作还欠缺。对平安工作有时马虎大意。遇事有时心情化，不能准时调整好心态。遇到问题想得不够全面、不够冷静。遇到难处理的问题，也想过躲避，想过放

3、弃。不能够主动找领导沟通，处理问题还需要多学会敏捷变通，需加强语言表达力量。领导支配的工作任务，可怕自己做不好，对自己没有自信，不会鼓舞自己，执行力欠佳。管理方面缺乏阅历，发觉问题有时处理不准时，有时存在老好人思想、得过且过思想。工作缺少方案性、主动意识欠缺，不能给领导出谋划策、无创新力量。 在今后工作中尽上自己最大的力量把以上不足一一整改，完善自我、稳步提升，向着目标努力。 在这期间我也多了一层身份，燕经理说让我带班的时候，说实话我心里有些可怕，担忧自己做不好，究竟自己力量有限啊！燕经理和刘副经理把多年的工作阅历传授与我，我也主动多学、多问、多请教、多沟通、多观看、多努力、很快进入了工作角色。从管理上能合理支配人员，各项工作井然有序了，没有辜负领导对我的信任。 在2022年工作中，必需根据公司的各项规章制度，执行到位，听从指挥，不管是在超市哪个岗位工作做细，乐观学习业务，严格要求自己，仔细改正自己的不足，2022年工作方案如下： 在日常的工作中，要具备肯定的服务意识，时刻牢记着为公司制造价值,把工作阅历，与同事们共享，齐头

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