安全生产检查和隐患排查治理制度

1、安全生产检查和隐患排查治理制度第一篇：安全生产检查和隐患排查治理制度安全生产检查和隐患排查治理制度1、车间主任、安全员负责每天上班后，检查安全生产操作规程的执行情况及劳动纪律。2、企业安全生产管理人员应结合日常生产情况，对重点的车间部位，每天要巡回检查，作好记录，及时消除事故，确保安全生产。3、分管安全厂长，每年24次组织有关部门和人员，进行全厂性的安全生产大检查。4、安全员，每月1次组织本车间有关人员对所管范围进行安全生产检查，发现问题提出整改和方案，及时汇报厂部组织落实按期实施。5、企业安全管理机构，要不定期地组织专业性、季节性、节假日前后等专项安全生产检查。6、安全生产检查实行“边检查，

2、边整改”的原则，对于检查出来的问题必须做到“条条有着落，件件有交代”，并且及时地总结和推广先进经验。7、发现事故隐患和安全问题，由企业安全生产管理机构下发隐患整改通知单，监督整改并备案。8、对事故隐患实行检查、登记、报告制度。9、排除隐患所需的经费，可根据项目内容分别列入大修、针修计划，在安全经费或技改经费中解决。第二篇：安全生产检查和隐患排查治理制度安全生产检查和隐患排查治理制度第一条 为加强某某公司（以下简称某公司）安全生产事故隐患排查治理工作，有效防止和减少各类事故，全面实现某公司安全生产，制定本办法。第二条 安全生产事故隐患（以下简称事故隐患）是指在生产、经营和建设过程中违反安全生产法

3、律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在有可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。第三条 本办法适用于某公司所属各单位。第二章 事故隐患分类第四条 一般事故隐患：是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。第五条 重大事故隐患：是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停工、停产，并经过一定时间整改治理方能排除，或者因外部因素影响致使本单位自身难以排除的事故隐患。第三章 责任分工第六条 某公司主管安全的公司领导责任分工。（一）负责审批某公司上报的重大事故隐患项目；（二）负责审批某公司重大事故隐患治理资金。 第七条 各单

4、位和作业部级领导责任分工。（一）组织贯彻落实上级关于事故隐患排查治理的要求和规定，并结合本单位实际，制定本单位的事故隐患排查治理工作方案和相关管理细则；（二）组织并参加本单位事故隐患排查工作和事故隐患整改治理，对暂时解决不了的事故隐患逐级上报；（三）按月组织研究本单位事故隐患排查治理工作开展情况，布置有关专业部门制定事故隐患治理方案，对一时不能解决的隐患，组织制定相应措施和应急处置预案，落实事故隐患治理资金；（四）组织对相关外协单位的事故隐患排查工作。第八条 各专业系统责任分工。（一）某生产、调度系统1、发现危及人身安全的重大事故隐患或紧急情况时，要立即下达停产、停工处理指令，不得违章指挥；2

5、、对于发现的事故隐患要做好生产平衡工作，调整运行方式及时安排时间进行解决；3、处理事故隐患时，做好鱼雷罐、原燃料等大宗物资运输协调；4、对危及人身安全的液态金属隐患或紧急情况，做好指挥预案。（二）设备部1、组织开展工业建筑（含建筑物和构筑物）、设备设施的安全检查，对发现的事故隐患及时组织整改治理，对一时解决不了的事故隐患制定相应的防范措施；2、组织制订设备、设施事故隐患整改方案、应急预案以及事故隐患治理资金的申请、安排，并组织事故隐患治理工程、项目的实施；3、组织对检修单位作业现场和日常管理中隐患进行检查工作，对存在隐患整改治理工作监督检查。（三）科技信息部1、组织对衡器、计控保护系统的隐患排

6、查工作，对存在隐患整改治理工作监督检查；2、组织辖区内作业层及化学品的事故隐患检查工作，对发现的事故隐患及时组织整改治理，对一时解决不了的事故隐患制定相应的防范措施。（四）人力资源部1、组织开展岗位劳动纪律情况和劳务用工管理情况的检查，对存在隐患组织落实；2、组织开展消防、交通、治安专业的安全检查，对发现的事故隐患及时组织整改治理，对一时解决不了的事故隐患制定相应的防范措施；3、对发现、排除和举报事故隐患的有功人员实施奖励，并根据某公司领导批复，组织做好奖励的审核、兑现。（五）办公室1、组织开展食品卫生、行为规范、职工后勤的安全检查，对发现的事故隐患及时组织整改治理，对一时解决不了的事故隐患制

7、定相应的防范措施；2、组织制订公共卫生等隐患整改方案、应急预案，对事故隐患治理工作组织实施；3、组织对绿化、保洁单位作业现场和日常管理中隐患进行检查工作，对存在隐患整改治理工作监督检查。（六）财务系统在编制资金预算的同时，将事故隐患治理资金纳入资金预算安排，并对提出的事故隐患治理资金进行审核，保证事故隐患治理资金的落实。（七）工程部1、组织开展工程建设项目的安全检查，对发现的事故隐患及时组织整改治理，对一时解决不了的事故隐患制定相应的防范措施；2、组织制订在建工程、设施事故隐患整改方案，对事故隐患治理工作组织实施；3、组织对工程单位施工现场和日常管理中隐患进行检查工作，对存在隐患整改治理工作监

8、督检查。（八）能源部1、组织开展能源介质系统和报警防护设施的安全检查，对发现的事故隐患及时组织整改治理，对一时解决不了的事故隐患制定相应的防范措施；2、组织制订有毒有害等危化品事故隐患整改方案和应急预案。（九）安全专业系统1、组织或督促各级人员开展事故隐患排查治理，监督、检查事故隐患治理情况和各项措施落实情况；2、组织对重大危险源隐患情况进行监督监控；组织制订重大安全生产事故、急性职业中毒等隐患整改方案、应急预案，对事故隐患治理工作组织实施；3、负责事故隐患的归口统计上报工作。第四章 事故隐患的排查与统计上报第九条 各单位行政一把手，是本单位事故隐患排查治理的第一责任人，对本单位事故隐患的排查

9、治理全面负责。第十条 在事故隐患排查中，各单位按照区域分工、包机制度明确每台设备、设施、每个区域、部位事故隐患排查的责任人，对所辖设备设施、区域的事故隐患排查工作负责，及时发现事故隐患，并及时上报或组织处理。第十一条 应依据法律、法规、标准、规章、规程和某公司的有关规定，班组按班次、作业区按日、作业部按周、公司层按月组织进行事故隐患排查工作。第十二条 单位事故隐患排查分部门级、区域级和班组级三级排查制度，均建立“隐患项目登记、处理台帐”（见附件1），由上一级主管负责人进行检查和签认。第十三条 各专业系统应按照各自的工作范围、职责分工，分别组织进行事故隐患排查治理工作，并将工作开展情况按时限要求

10、向上级领导和安全专业汇报。第十四条 对检查发现的各类事故隐患，应逐级进行登记或上报。（一）一般事故隐患1、班组应及时处理，并记录在安全工作日志中；2、当日不能解决的事故隐患由班组上报作业区，由作业区填写“隐患项目登记、处理台帐”，并明确整改时限、负责人和控制措施；3、一周内不能解决的事故隐患由作业区上报作业部，由作业部组织制定整改计划。采取控制措施，并落实到岗到人，同时填写“隐患项目登记、处理台帐”。（二）重大事故隐患：应立即上报部领导和某公司有关专业部门。报告内容应当包括：1、隐患的现状及其产生原因；2、隐患的危害程度和整改难易程度分析；3、隐患的治理方案；4、防止发生事故的控制措施。第十五

11、条 各单位事故隐患排查治理情况应按月、年进行统计，于每月初5日前，每年1月15日前向公司安全专业分别上报上月及上一年“安全生产事故隐患排查治理月度、年报表”（附件2），“安全生产事故隐患排查登记表”（附件3）“生产安全事故隐患排查登记汇总表”（附件4）。统计分析表应由主管领导签字，实行零报告制度。第十六条 各级专业部门有权对所管辖的专业范围内发现的事故隐患向责任单位下达隐患整改指令书，并督促进行治理整改。由上级专业部门下达安全生产监督检查改正指令书的事故隐患，责任单位应按时限要求及时进行反馈。第十七条 将生产经营项目、场所、设备发包、出租的单位，应当与承包、承租单位签订安全生产管理协议，并在协

12、议中明确各方对事故隐患排查、治理和防控的管理职责。业主单位对承包、承租单位的事故隐患排查治理负有统一协调和监督管理的职责。第五章 事故隐患的治理第十八条 事故隐患排查治理应本着边排查、边整改和“三定四不推”的原则，严格按照“责任落实、措施落实、资金落实、时限落实”的要求，组织开展事故隐患治理整改，确保治理整改到位。第十九条 一般事故隐患：责任单位应限期治理；重大事故隐患：由某公司组织专业部门制定整改方案，采取强制性监控措施，进行限期整改。 整改方案应包括以下内容：（一）整改的目标和任务；（二）采取的方法和措施；（三）经费和物资的落实；（四）负责整改的机构和人员；（五）整改的时限和要求；（六）安

13、全措施和应急预案。第二十条 重大事故隐患需某公司安排计划治理的，隐患所在单位应提出具体整改方案，及时上报某公司安全专业，并制定详细完善的应急处置措施。第二十一条 重大事故隐患责任单位在整改结束后，应及时向某公司提出验收申请，由某公司对事故隐患治理情况进行现场验收或向上级提出验收申请。第二十二条 暂时整改不了的事故隐患，要采取有效措施，加强控制。无法保证安全的，应在停产或停止使用的情况下进行事故隐患治理整改。并根据其级别，分别由所在单位进行检查，检查主体为对应级别的负责人或分管专业。 第六章 事故隐患的奖励和处罚第二十三条 建立事故隐患报告和举报奖励制度，鼓励、发动职工发现和排除事故隐患，对发现

14、、排除和举报事故隐患的有功人员，经单位申报、专业部门审核、某公司批准后，给予一次性奖励，奖励标准按某公司相关规定执行。第二十四条 根据事故隐患所在部位，按照区域分工对责任人落实考核。凡被公司级专业管理查出的事故隐患，对责任单位考核500-2000元/项，对单位行政一把手考核200元/项；凡被部门专业管理查出的事故隐患，对责任区域考核200-1000元/项，对区域长考核200元/项；凡被部门区域长查出的事故隐患，对责任班组考核200-500元/项，对班组长考核100元/项。第二十五条 未按规定对事故隐患进行排查、整改或上报，导致发生事故，对责任单位及责任人进行严格考核。情节严重的，由某公司专业部

15、门提出意见，按有关规定进行处理。第七章 附 则第二十六条 本办法若与上级下发的相关管理规定相违背，以上级下发文件为准。第三篇：安全生产检查和隐患排查治理制度安全生产检查和隐患排查治理制度第一条为加强江南路桥一公司（以下简称一公司）安全生产事故隐患排查治理工作，有效防止和减少各类事故，全面实现一公司安全生产，制定本办法。第二条安全生产事故隐患（以下简称事故隐患）是指在生产、经营和建设过程中违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在有可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。第三条本办法适用于一公司所属各单位。事故隐患分

16、类第四条一般事故隐患：是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。第五条重大事故隐患：是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停工、停产，并经过一定时间整改治理方能排除，或者因外部因素影响致使本单位自身难以排除的事故隐患。责任分工第六条一公司主管安全的公司领导责任分工。（一）负责审批一公司上报的重大事故隐患项目；（二）负责审批一公司重大事故隐患治理资金。 第七条各单位和作业部级领导责任分工。（一）组织贯彻落实上级关于事故隐患排查治理的要求和规定，并结合本单位实际，制定本单位的事故隐患排查治理工作方案和相关管理细则；（二）组织并参加本单位事故隐患排查工作和事故隐患整改治理，对暂时解决不

17、了的事故隐患逐级上报；（三）按月组织研究本单位事故隐患排查治理工作开展情况，布置有关专业部门制定事故隐患治理方案，对一时不能解决的隐 患，组织制定相应措施和应急处置预案，落实事故隐患治理资金；（四）组织对相关外协单位的事故隐患排查工作。第八条各专业系统责任分工。（一）拌和场1、发现危及人身安全的重大事故隐患或紧急情况时，要立即下达停产、停工处理指令，不得违章指挥；2、对于发现的事故隐患要做好生产平衡工作，调整运行方式及时安排时间进行解决；3、处理事故隐患时，做好易爆等燃料物资运输；（二）机务科1、组织开展设备设施的安全检查，对发现的事故隐患及时组 织整改治理，对一时解决不了的事故隐患制定相应的

18、防范措施；2、组织制订设备、设施事故隐患整改方案、应急预案以及事故隐患治理资金的申请、安排，并组织事故隐患治理工程、项目的实施；3、组织对检修部门作业现场和日常管理中隐患进行检查工作，对存在隐患整改治理工作监督检查。（三）实验室1、组织对衡器、计控保护系统的隐患排查工作，对存在隐患整改治理工作监督检查；2、组织辖区内作业层及化学品的事故隐患检查工作，对发现的事故隐患及时组织整改治理，对一时解决不了的事故隐患制定相应的防范措施。（四）安全科1、组织开展岗位劳动纪律情况和劳务用工管理情况的检查，对存在隐患组织落实；2、组织开展消防、交通、治安专业的安全检查，对发现的事故隐患及时组织整改治理，对一时

19、解决不了的事故隐患制定相应的防范措施；3、对发现、排除和举报事故隐患的有功人员实施奖励，并根据一公司领导批复，组织做好奖励的审核、兑现。（五）办公室1、组织开展食品卫生、行为规范、职工后勤的安全检查，对发现的事故隐患及时组织整改治理，对一时解决不了的事故隐患制定相应的防范措施；2、组织制订公共卫生等隐患整改方案、应急预案，对事故隐患治理工作组织实施；3、组织对绿化、保洁单位作业现场和日常管理中隐患进行检查工作，对存在隐患整改治理工作监督检查。（六）财务科在编制资金预算的同时，将事故隐患治理资金纳入资金预算安排，并对提出的事故隐患治理资金进行审核，保证事故隐患治理资金的落实。（七）工程科1、组织

20、开展工程建设项目的安全检查，对发现的事故隐患及时组织整改治理，对一时解决不了的事故隐患制定相应的防范措施；2、组织制订在建工程、设施事故隐患整改方案，对事故隐患治理工作组织实施；3、组织对工程单位施工现场和日常管理中隐患进行检查工作，对存在隐患整改治理工作监督检查。（八）施工队1、发现危及人身安全的重大事故隐患或紧急情况时，要立即下达停产、停工处理指令，不得违章指挥；2、对于发现的事故隐患要做好生产平衡工作，调整运行方式及时安排时间进行解决；3、处理事故隐患时做好易爆等燃料物资运输；第四章事故隐患的排查与统计上报第九条公司一把手，是本单位事故隐患排查治理的第一责任人，对本单位事故隐患的排查治理

21、全面负责。第十条在事故隐患排查中，各单位按照区域分工、包机制度明确每台设备、设施、每个区域、部位事故隐患排查的责任人，对所辖设备设施、区域的事故隐患排查工作负责，及时发现事故隐患，并及时上报或组织处理。第十一条应依据法律、法规、标准、规章、规程和某公司的有关规定，班组按班次、作业区按日、作业部按周、公司层按月组织进行事故隐患排查工作。第十二条单位事故隐患排查分部门级、区域级和班组级三级排查制度，均建立“隐患项目登记、处理台帐”，由上一级主管负责人进行检查和签认。 第十三条各专业系统应按照各自的工作范围、职责分工，分别组织进行事故隐患排查治理工作，并将工作开展情况按时限要求向上级领导和安全专业汇

22、报。第十四条对检查发现的各类事故隐患，应逐级进行登记或上报。（一）一般事故隐患1、班组应及时处理，并记录在安全工作日志中；2、当日不能解决的事故隐患由班组上报作业区，由作业区填写“隐患项目登记、处理台帐”，并明确整改时限、负责人和控制措施；3、一周内不能解决的事故隐患由作业区上报作业部，由作业部组织制定整改计划。采取控制措施，并落实到岗到人，同时填写“隐患项目登记、处理台帐”。（二）重大事故隐患：应立即上报部领导和一公司有关专业部门。报告内容应当包括：1、隐患的现状及其产生原因；2、隐患的危害程度和整改难易程度分析；3、隐患的治理方案；4、防止发生事故的控制措施。 第十五条各部门事故隐患排查治

23、理情况应按月、年进行统计，向公司安全专业分别上报上月及上一年“安全生产事故隐患排查治理月度、年报表”，“安全生产事故隐患排查登记表”，“生产安全事故隐患排查登记汇总表”。统计分析表应由主管领导签字，实行零报告制度。第十六条各部门有权对所管辖的专业范围内发现的事故隐患向责任单位下达隐患整改指令书，并督促进行治理整改要求并及时进行反馈。第十七条将生产经营项目、场所、设备单位，应当与承包、承租单位签订安全生产管理协议，并在协议中明确各方对事故隐患排查、治理和防控的管理职责。业主单位对承包、承租单位的事故隐患排查治理负有统一协调和监督管理的职责。第五章事故隐患的治理第十八条事故隐患排查治理应本着边排查

24、、边整改和“三定四不推”的原则，严格按照“责任落实、措施落实、资金落实、时限 落实”的要求，组织开展事故隐患治理整改，确保治理整改到位。第十九条一般事故隐患：责任单位应限期治理；重大事故隐患：由一公司组织专业部门制定整改方案，采取强制性监控措施，进行限期整改。整改方案应包括以下内容：（一）整改的目标和任务；（二）采取的方法和措施；（三）经费和物资的落实；（四）负责整改的机构和人员；（五）整改的时限和要求；（六）安全措施和应急预案。第二十条重大事故隐患需一公司安排计划治理的，隐患所在单位应提出具体整改方案，及时上报一公司安全专业，并制定详细完善的应急处置措施。第二十一条重大事故隐患责任单位在整改

25、结束后，应及时向一公司安全科提出验收申请，由某公司对事故隐患治理情况进行现场验收或向上级提出验收申请。第二十二条暂时整改不了的事故隐患，要采取有效措施，加强控制。无法保证安全的，应在停产或停止使用的情况下进行事故隐患治理整改。并根据其级别，分别由所在单位进行检查，检查主体为对应级别的负责人或分管专业。 第六章事故隐患的奖励和处罚 第二十三条建立事故隐患报告和举报奖励制度，鼓励、发动职工发现和排除事故隐患，对发现、排除和举报事故隐患的有功人员，经单位申报、专业部门审核、一公司批准后，给予一次性奖励，奖励标准按某公司相关规定执行。第二十四条根据事故隐患所在部位，按照区域分工对责任人落实考核。凡被公

26、司级专业管理查出的事故隐患，对责任单位考核500-2000元/项，对单位行政一把手考核200元/项；凡被部门专业管理查出的事故隐患，对责任区域考核200-1000元/项，对区域长考核200元/项；凡被部门区域长查出的事故隐患，对责任班组考核200-500元/项，对班组长考核100元/项。第二十五条未按规定对事故隐患进行排查、整改或上报，导致发生事故，对责任单位及责任人进行严格考核。情节严重的，由某公司专业部门提出意见，按有关规定进行处理。江南路桥一公司第四篇：安全生产检查和隐患排查治理制度安全生产检查和隐患排查治理制度为了加强安全生产监督管理，落实“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，促进安

27、全生产工作规范化、制度化，严肃查处各类安全生产违法行为和消除事故隐患，根据中华人民共和国安全生产法等制定本制度：（一）安全检查目的督促各单位认真执行安全生产法律、法规，及时排查和消除事故隐患，不断提高安全生产管理水平，有效防范和减少各类事故发生。（二）检查原则安全生产检查要“查领导、查思想、查管理、查隐患、查落实”；坚持“谁主管、谁检查、谁签字、谁负责”原则。（三）检查内容1、贯彻安全生产法律、法规及安全生产工作的政策、文件的情况；2、安全生产责任制、安全生产管理制度、安全操作规程的制定及落实情况；3、安全生产管理机构设置或者人员配备及安全经费落实情况；4、生产经营场所及设备、设施是否符合有关

28、安全生产法律、法规的规定和国家标准或者行业标准的情况。5、预防职业危害的制度、设备和设施的落实情况；6、从业人员配备符合国家标准或者行业标准的劳动和职业病防护用品的落实情况；7、主要负责人、安全生产管理人员安全生产教育和培训考核情况，特种作业人员持证情况以及员工安全教育培训情况；8、重大危险源的登记建档、检测、监控和应急救援预案的制订及演练情况；9、重大事故隐患排查、整改、管理、消除和报告制度落实情况。（四）检查原则、范围及时间要求1、安全检查按属地管理与分级负责原则进行。2、各直属单位安全自查每月不少于1次，重点部位每周不少于1次；全系统安全生产大检查每年不少于2次。3、单位检查每次不低于1

29、个工作日。（五）检查方式和重点检查采取自查、互查和重点抽查相结合；定期与不定期检查相结合的“三结合”方式进行。检查重点放在元旦、春节、“五一”、国庆、安全生产月等重要节假日和重大活动期间；生产经营活动任务紧张繁忙时段；防洪、防冻等季节变化时期；高危行业和事故多发领域。（六）工作要求1、安全生产检查必须由领导带队，必要时可邀请相关单位派专业人员参加。2、安全生产检查人员要认真学习党和国家安全生产方针、政策，全面掌握相关法律、法规、规程、规范、标准及要求，不断提高自身的专业和知识水平。3、检查人员应忠于职守、坚持原则。检查前要制订检查计划，做到工作目标明确，有的放矢。（七）安全生产检查人员在检查中

30、发现隐患，要及时向单位主要领导反馈，对存在的问题和事故隐患制作整改计划书，明确整改内容、整改期限、整改责任部门和责任人，并由检查人员和整改负责人签字。整改负责人拒绝签字的，检查人员应当将情况记录在案，并向单位领导报告。（八）对单位的主要负责人，不按规定履行安全生产职责的，不按要求及规定标准落实整改措施的，一律进行书面告诫。（九）单位的负责人、分管领导对查出的重大事故隐患的整改没有跟踪落实，致使发生安全事故的，根据情节轻重，依照有关法律、法规，给予行政处分；触犯刑法的，建议司法机关依法追究刑事责任。第五篇：车辆安全生产检查和隐患排查治理制度三和公司车辆安全隐患排查管理规定为了加强公司车辆状况的监

31、督管理，使公务车辆随时处于完好的状态，避免机械事故，确保行车安全，特制定本规定。一、营运车辆状况及安全检查由公司分管领导负责牵头，会同部门安全员、具体负责实施。二、营运车辆技术状况及安全检查，统一组织检查、各车驾驶员必须配合。三、统一检查，分底盘、气路、电路检查和车容车貌、车窗及车内设施检查、修理质量抽查三大项。检查周期为每月检查一次。检查时由公司分管领导、部门安全员参加。四、车辆检查的内容1、制动系统、转向系统、底盘、气路、电路等项目（1）制动总泵、制动分泵、制动连动装置销子及开口销是否齐全，手刹、 断气刹工作是否正常有效。（2）制动总泵、制动分泵及刹车管道是否漏气、漏油，固定是否牢固。（3

32、）方向机自由行程是否符合要求。（4）轮胎螺栓、有无松旷或折断，是否磨损正常。（5）电源线路布置及接头包扎是否规范，固定是否完好，线路是否老化，灯光是否齐全有效，各类仪表是否有效。（6）车容车貌、车窗及车内设施检查。（7）车门缓冲胶条是否完好，车门关闭（含驾驶门）是否正常。（8）车身内外是否整洁，车辆是否有擦刮、掉漆痕迹，后视镜是否齐全。（9）是否有灭火器，放置位置是否恰当，是否有效。（10）修理质量抽查检查时由检查人员按车辆总数3%的比例，查近一个 月的修车情况。（11）检查返修率是否规定标准从隐患排查起，检查是否及时报修整改、 是否超过整改期限。（12）排查人员及驾驶员要认真填写并签字。五、

33、驾驶员自查及自查内容驾驶员自查由驾驶员每天进行出车前、行车中、收车后的三检。交接班时应说明车况是否存在问题，有问题应及时汇报部门领导及安全员，做出整改方案。1、检查方向机及转向是否正常，间隙是否适当。2、检查脚刹、手刹是否正常，管路有无漏油现象。3、检查轮胎、螺栓是否齐全，有无松动、轮胎气压是否正常。4、检查燃气（油）、润滑油、刹车油、冷却液、电解液是否足量，有无 渗漏。5、检查喇叭、灯光、雨刮器、后视镜以及牌照、头牌、腰牌、尾牌等是 否齐全有效。六、检查中发现问题的处理对各类检查中查出的问题，能当场修复的应尽量当场修复，不能当场修复的视其情况，凡涉及行车安全或道路交通安全法规定不能上路的，必

34、须立即停止运行并报修，其它问题由驾驶员当日内收车后回厂修复。七、检查的安排、考核及要求1、公司检查的协调安排，由营运生产部负责，考核由公司分管领导负责。2、对总站检查的考核，由营运生产部牵头，会同相关部门负责。3、对驾驶员每日检查的考核，由各总站负责，公司季度检查时抽查。4、公司参检部门（单位）及各总站，带队检查时应尽职尽责，做到站不漏线，线不漏车，车不漏项。不得走过场，敷衍了事。如因带队检查后一定期限内发生机械事故，公司将追究带队检查人及相关人员责任。十、检查资料的填报及收集1、检查表格由公司统一设计、打印。逐车检查登记表应由驾驶员、检查人员或部门负责人签字。2、检查原始资料要收存备查。3、

35、驾驶员的自查由各车驾驶员逐日填表并签字，由公司收集保存。十一、本规定从发文之日起执行。过去的相关规定与本规定不一致的，以本规定为准实施。第一篇：安全生产事故隐患排查治理管理制度安全生产事故隐患排查治理管理制度为强化安全生产事故隐患排查治理工作，有效防止和减少事故发生，建立安全生产事故隐患排查治理长效机制，依据安全生产事故隐患排查治理暂行规定、一、事故隐患排查治理责任制度（一）认真落实生产经营单位事故隐患排查、治理和防控的主体责任。（二）主要负责人对本单位事故隐患排查治理工作全面负责。（三）安全生产管理部门具体负责本单位事故隐患排查的组织协调、督查督办、整改验收、资料汇总和报表填报工作。（四）明

36、确本单位所属各相关管理各岗位从业人员隐患排查治理工作职责，并认真落实。（五）自觉接受、积极配合安全监管部门对本单位事故隐患排查治理工作的督查和指导，不得拒绝和阻挠。二、事故隐患定期排查分析制度（一）实施事故隐患排查与安全生产检查相结合，定期排查与经常性排查相结合的原则。（二）每月组织一次定期排查，排查工作由单位主要负责人或分管负责人带领安全生产管理部门人员进行。相关管理部门和下属单位每月不少于一次开展定期排查。（三）每月召开一次事故隐患排查分析会议，会议由主要负责人或分管负责人召集，相关管理部门负责人、下属单位负责人及有关专业技术人员参加。会议对隐患排查治理工作进行分析、研究，部署下一阶段工作

37、，并做好会议记录。三、事故隐患治理和监控制度（一）对排查出的各类事故隐患，安全生产管理部门及相关管理部门、下属单位分级建立生产经营单位安全生产事故隐患排查治理登记台帐。（二）对一般事故隐患，由隐患所在的部门、下属单位负责人组织立即整改。整改难度较大或需一定数量的资金投入，由隐患所在部门、下属单位编制隐患整改方案，经安全生产管理部门审核、单位负责人批准后组织实施，并由安全生产管理部门对整改落实情况进行验收。（三）在事故隐患整改过程中，应当采取相应的安全防范措施，防止事故发生。事故隐患排除前或者排除过程中无法保证安全的，应当从危险区域内撤出作业人员，并疏散可能危及的其他人员，设置警戒标志，暂时停产

38、停业或者停止使用；对暂时难以停产或者停止使用的相关生产储存装置、设施、设备，应当加强维护和保养，防止事故发生。四、重大事故隐患管理制度（一）对排查出的重大事故隐患，主要负责人或分管负责人组织本单位技术人员和专家或委托具有相应资质的安全评价机构进行评估，确定事故隐患的类别和具体等级（一级重大、二级重大、三级重大），并提出整改措施建议。（二）对评估确定为重大的事故隐患，及时填写安全生产重大事故隐患排查报告表经主要负责人签字并单位盖章后，报当地主管部门（市、县（市、区）直属企业）或市安全生产监管部门（驻扬单位）。（三）及时组织编制重大事故隐患治理方案，方案应包括以下内容：1、隐患概况；2、治理的目标

39、和任务；3、采取的方法和措施；4、经费和物资的落实；5、负责治理的机构和人员；6、治理的时限和要求；7、安全措施和应急预案。（四）按方案认真组织治理，并在治理期限内完成。（五）治理结束后，组织本单位技术人员和专家或委托具有相应资质的安全生产评价机构对重大事故隐患治理情况进行评估，出具评估报告。（六）隐患治理评估通过后，填写安全生产重大事故隐患整改完成报告书 并附评估报告报安全监管部门，安全监管部门复审通过后，事故隐患销案。复查未通过，继续整改，直至复查通过。属停产停业整治的项目复查通过后恢复生产经营。（七）监管部门在监督检查中发现或举报发现的重大事故隐患的治理工作程序同上。五、事故隐患排查治理

40、资金保障制度（一）在年度财务计划安排时，将事故隐患排查治理所需资金列入财务预算，予以资金保障。（二）按照国家财政部、国家安监总局高危行业企业安全生产费用财务管理暂行办法 的规定，足额提取安全费用，事故隐患排查治理所需资金，从提取的费用中支付。（三）事故隐患排查治理所需资金，主要包括事故隐患治理的费用、相关宣传费用和专项奖励。（四）事故隐患排查治理所需资金，由负责隐患治理的相关部门、下属单位编制资金使用计划，经安全生产管理部门审核，单位负责人批准后使用。（五）财务部门对事故隐患排查治理所需资金，单独建帐加强管理。六、事故隐患举报奖励制度（一）鼓励本单位广大从业人员对存在的事故隐患进行举报。（二）

41、安全生产管理部门负责事故隐患举报的登记、汇总工作。来访举报，由安全生产管理人员作好书面记录。（三）对接受的事故隐患举报，由二名以上安全生产管理人员进行调查核实。（四）给予事故隐患举报人的奖励应具备以下条件：1、属重大事故隐患或影响较大的隐患；2、在本单位组织安全检查或隐患排查中未发现的隐患；3、举报人留有真实姓名和联系方式。（五）奖励方式为直接发给一定数额奖金或在对从业人员月度、年度考核中予以奖励。（六）奖励方案由安全生产管理部门编制，经主要负责人批准后实施。七、事故隐患排查治理报表填报制度（一）每月末，各相关管理部门、下属单位将本部门、本单位生产经营单位安全生产事故隐患排查治理登记台帐 报本

42、单位安全生产管理部门。（二）本单位安全生产管理部门汇总后，填写安全生产事故隐患排查治理情况统计分析报表 ，经单位主要负责人签字，单位盖章后，于每月次月3日和每季度次月3日前报所在 主管部门（市及县（市、区）直属企业）或市安监部门 。八、事故隐患排查治理档案管理制度（一）安全生产管理部门定期将本单位事故隐患排查治理的报表、台帐、工作见证、会议记录等资料分门别类进行整理汇编成册，并长期保存。相关管理部门、下属单位也相应地做好资料整理汇总工作。（二）重大事故隐患排查治理，建立“一患一档”，主要包括：1、重大事故隐患评估定级材料2、安全生产重大事故隐患排查报告表3、监管部门安全生产重大事故隐患整改指令

43、书4、重大事故隐患治理方案5、监管部门安全生产重大事故隐患跟踪督查记录表6、重大事故隐患整改完成评估报告7、安全生产重大事故隐患整改完成报告书8、监管部门安全生产重大事故隐患整改完成审查表9、其它相关资料重大事故隐患排查治理“一患一档”长期保存。九、附则本管理制度自发布之日起施行。第二篇：生产安全事故隐患排查治理管理制度生产安全事故隐患排查治理管理制度青岛恒丰作物科学有限公司 2018年06月12日修订目 录1目的 . 1 2适用范围 . 1 3引用文件 . 1 4责任部门和职责 . 3 5管理内容 . 55.1术语和定义 . 5 5.2排查频次 . 6 5.3组织实施 . 6 5.4事故隐患

44、排查治理要求 . 8 6重大隐患判定标准 . 9 7事故隐患治理程序和要求 . 107.1事故隐患排查报告和隐患建档监控 . 11 7.2一般隐患治理 . 11 7.3重大隐患治理 . 11 7.4隐患治理及验收 . 12 8事故隐患排查治理资金使用专项制度 . 13 9文件管理 . 13 10隐患排查的效果 . 13 11目标责任考核 . 14 12持续改进 . 1412.1评审 . 14 12.2更新 . 15 12.3沟通 . 151 目的开展隐患排查治理是安全管理的重要组成部分，是对风险控制措施的持续有效进行排查确认、有效控制风险的重要方法。通过对生产过程及安全管理中可能存在的人的不安

45、全行为、物的不安全状态或管理缺陷等进行辨识，以确定隐患、危险有害因素或缺陷的存在状态，以及它们转化为事故的条件，以便制定整改措施，消除或控制隐患和危险有害因素。目的是规范隐患排查治理行为，保障从业人员的职业安全与健康，降低安全生产风险，实现安全生产和安全发展。 2 适用范围适用于公司各部门各级安全隐患（检）排查、整改治理、建档监控、资金保障专项使用及隐患举报奖励的管理。 3 引用文件下列文件对于本文件的应用是必不可少的。凡是注日期的引用文件，仅所注日期的版本适用于本文件。凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改单）适用于本文件。（1）中华人民共和国安全生产法（主席令201413号）（

46、2）山东省安全生产条例（山东省人民代表大会常务委员会2017168号）（3）山东省生产经营单位安全生产主体责任规定（省政府令303号） （4）生产安全事故隐患排查治理体系通则 （5）生产安全事故隐患排查治理体系建设实施指南（6）安全生产事故隐患排查治理暂行规定（国家安全生产监督管理总局第16号）（7）关于建立安全隐患排查治理体系的通知（安委办20121号） （8）关于明确党委政府及其部门安全生产监督管理职责的规定（青第 1 页 共 15 页发201320号）（9）国家安全监管总局办公厅关于印发等4项规范规则的通知（安监总厅规划201497号）（10）国务院安委会办公室关于印发标本兼治遏制重特大

47、事故工作指南的通知（安委办20163号）（11）国务院安委会办公室关于实施遏制重特大事故工作指南构建双重预防机制的意见（安委办201611号）（12）国务院安委会办公室关于印发2016年隐患排查治理体系示范试点地区建设方案的通知（安委办函201622号）（13）国务院安委会办公室关于转发新修改的的通知（安委办函201624号）（14）山东省人民政府办公厅关于建立完善风险管控和隐患排查治理双重预防机制的通知（鲁政办字201636号）（15）加快推进安全生产风险分级管控与隐患排查治理两个体系建设工作方案（鲁安办发201610号）（16）山东省人民政府安全生产委员会关于深化安全生产隐患大排查快整治严

48、执法集中行动推进企业安全风险管控工作的通知（鲁安发201616号）（17）2017年安全生产风险分级管控与隐患排查治理体系建设工作推进方案（青安办201736号）（18）青岛市生产安全事故隐患排查治理办法（市政府令第225号） （19）青岛市生产安全重大事故隐患分类分级挂牌督办工作规范（试行）（20）化工企业生产安全事故隐患排查治理体系细则（DB37-3010） （21）化工和危险化学品生产经营单位重大生产安全事故隐患判定标准(试行)（安监总管三2017121号）第 2 页 共 15 页4 责任部门和职责公司建立主要负责人或分管负责人牵头的隐患排查治理体系组织领导机构，从企业基层操作人员到最高

49、管理层，都应当参与隐患排查治理。主要负责人作为本单位事故隐患排查治理体系建设的第一责任人，应保证隐患排查治理的资源投入，其他部门及人员应负责职责范围内的隐患排查治理工作，以确保隐患得到治理。隐患排查治理体系组织领导机构具体人员组成以公司双重预防体系建设组织领导机构成立文件为准。相关责任部门及职责如下： 4.1 总经理职责（1）全面组织、监督、指导、考核隐患排查体系工作的开展及各项措施的落实；（2）传达学习和贯彻关于安全生产双重预防体系有关政府文件、精神和要求；（3）组织编制符合要求、满足公司实际运行状况的安全生产风险分级管控与隐患排查体系实施方案；（4）组织全面展开工作，明确各单位进度和质量要

50、求，适时指导和调度，并组织制定考核办法；（5）保证两个体系建设和运行期间资源、资金投入的有效实施，治理重大事故隐患前督促有关部门制定有效的防范措施；（6）定期参加安全生产风险分级管控与隐患排查体系工作专题会，固化成果、健全档案，持续降低事故风险。 4.2 安全管理人员职责（1）组织拟定满足公司实际运行状况的双重预防体系建设实施方案、隐患排查治理管理制度等体系文件、编制双重预防体系教育培训计划，风险评价准则，隐患排查治理计划等制度文件；第 3 页 共 15 页（2）组织开展公司双重预防体系教育培训，对全体员工分层次、分阶段进行教育培训，记录、评估培训情况并对受训人员进行考核，汇总考核结果并按奖惩

51、办法提交奖惩结果给财务人员；（3）组织各部门编制隐患排查清单、按隐患排查计划实施隐患排查，汇总隐患排查结果制定隐患排查治理台账，下达隐患整改通知；（4）确定一般事故隐患、重大事故隐患；并按相应隐患治理程序督促落实隐患责任单位按要求进行隐患治理，对隐患治理情况进行验收；（5）定期进行隐患排查情况通报；（6）建立常态机制、加强动态管理，每年至少一次对隐患排查清单进行调整，遇有法规变动、重大人事调整、工艺变更、更改扩项目、原料、设备、产品变动等及时进行风险评估，确保安全。 4.3各部门负责人职责（1）按计划推进落实双重预防体系建设实施方案等体系文件的相关要求；（2）组织本部门员工配合公司双重预防体系

52、教育培训，组织实施考核并按奖惩办法提交奖惩结果给安全管理人员；（3）组织本部门编制隐患排查清单、按隐患排查计划实施本部门隐患排查，汇总本部门隐患排查结果提交给安全管理人员；（4）督促落实隐患责任人按要求进行隐患治理，配合安全管理人员对隐患治理情况进行验收；（5）总经理和安全管理人员交办的其他工作。 4.4财务科职责（1）制定双重预防体系建设安全经费使用计划，协助各部门做好经费的提留和使用，保证专款专用并监督其合理使用；（2）建立相应安全经费的使用台账，做好建设经费使用台账记录； （3）辅助双重预防体系领导小组建立符合公司运行情况的责任考核制第 4 页 共 15 页度；（4）落实各部门开展隐患排

53、查治理建设责任考核，依照考核办法对相应人员进行奖惩，做好奖惩记录。 4.5员工职责（1）熟悉掌握本岗位工艺安全信息，参与公司双重预防体系安全培训； （2）知悉本岗位操作过程中存在的事故风险和安全控制措施； （3）做好本岗位安全生产的日常隐患排查工作，配合公司管理人员开展各项隐患排查，及时排除故障或偏差；发现问题及时处理，岗位不能整改的及时向领导汇报，并采取措施；（4）执行公司关于隐患排查治理其他相关工作。 5 管理内容 5.1术语和定义（1）事故隐患违反安全生产、职业卫生法律、法规、规章、标准、规程和管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生或导致事故后果扩大的物的危险

54、状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。（2）隐患分级根据隐患整改、治理和排除的难度及其可能导致事故后果和影响范围，分为一般事故隐患和重大事故隐患。一般事故隐患是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。重大事故隐患是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。（3）隐患排查组织安全生产管理人员、工程技术人员、岗位员工以及其他相关人员依第 5 页 共 15 页据国家法律法规、标准和管理制度，采取一定的方式和方法，对照风险分级管控措施的有效落实情况，对本单位的事故隐患进行排查的工作过程。（4）隐

55、患治理消除或控制隐患的活动或过程。对排查出的事故隐患，应当按照事故隐患的等级进行登记，建立事故隐患信息档案，并按照职责分工实施监控治理。（5）隐患信息包括隐患名称、位置、状态描述、可能导致后果及其严重程度、治理目标、治理措施、职责划分、治理期限等信息的总称。 5.2排查频次实施隐患排查前，应根据排查类型、人员数量、时间安排和季节特点，在排查项目清单中选择确定具有针对性的具体排查项目，作为隐患排查的内容。隐患排查可分为生产现场类隐患排查或基础管理类隐患排查，两类隐患排查同时进行。 5.3组织实施实施隐患排查前，应根据排查类型、人员数量、时间安排和季节特点，在排查项目清单中选择确定具有针对性的具体

56、排查项目，作为隐患排查的内容。隐患排查可分为生产现场类隐患排查或基础管理类隐患排查，两类隐患排查可同时进行。 5.3.1 排查类型排查类型主要包括日常隐患排查、综合性隐患排查、季节性隐患排查以及节假日隐患排查等。其中专项隐患排查与季节性隐患排查相结合，排查内容包括工艺、设备、电气、自控仪表、建筑结构、消防、公用及辅助工程等。隐患排查与一般的日常安全检查或安全巡视二者互为补充，隐患排查必须做到有组织体系、有排查标准、有排查记录、有排查整改方案、有整改效果验证等“五有”要求。第 6 页 共 15 页（1）综合性检查是指以保障安全生产为目的，以安全责任制、各项专业管理制度和安全生产管理制度落实情况为

57、重点，各有关专业和部门共同参与的全面检查。（2）专业检查主要包括：工艺安全检查、设备安全检查、电气安全检查、防火防爆安全检查、防雷防静电安全检查、消防安全检查、安全连锁与功能、作业行为、职业健康防护安全检查。（3）季节性检查是指根据各季节特点开展的专项隐患检查，结合工艺、设备、电气、自控仪表、建筑结构、消防、公用及辅助工程等进行排查，主要包括：春季以防雷、防静电、防解冻泄漏、防解冻坍塌为重点； 夏季以防雷暴、防设备容器高温超压、防台风、防暑降温为重点； 秋季以防雷暴、防火、防静电、防凝保温为重点；冬季以防火、防爆、防雪、防冻防凝、防滑、防静电为重点。 （4）日常检查是指班组、岗位员工的交接班检

58、查和班中巡回检查，以及基层单位领导和工艺、设备、电气、仪表、安全等专业技术人员的日常性检查。日常隐患排查要加强对关键装置、要害部位、关键环节、重大危险源的检查和巡查。（5）节假日检查主要是指在重大活动和节假日前，对装置生产是否存在异常状况和隐患、备用设备状态、备品备件、生产及应急物资储备、保运力量安排、保卫、应急工作等进行的检查，特别是要对节日期间干部带班值班、机电仪保运及紧急抢修力量安排、备件及各类物资储备和应急工作进行重点检查。 5.3.2 排查要求隐患排查应做到全面覆盖、责任到人，定期排查与日常管理相结合，专业排查与综合排查相结合，一般排查与重点排查相结合。（1）综合性隐患排查应由车间级

59、至少每月组织一次；基层单位（岗位）结合岗位责任制排查，至少每周组织一次；第 7 页 共 15 页（2）专业或专项隐患排查与季节性隐患排查相结合，根据季节性特点及本单位的生产实际，应由工艺、设备、电气、仪表等专业技术人员或相关部门至少每季度组织一次；（3）节假日隐患排查应在重大活动及节假日前进行一次隐患排查； （4）对于区域位置、工艺技术等不经常发生变化的，可依据实际情况确定排查周期，如果发生变化，应及时进行隐患排查。当发生以下情形之一，公司及时组织进行相关专业隐患排查： （1）颁布实施有关新的法律法规、标准规范或原有适用法律法规、标准规范重新修订的；（2）组织机构和人员发生重大调整的；（3）装

60、置工艺、设备、电气、仪表、公用工程或操作参数发生重大改变的；（4）外部安全生产环境发生重大变化； （5）发生事故或对事故、事件有新的认识；（6）气候条件发生大的变化或预报可能发生重大自然灾害。 5.3.3 组织级别本公司排查组织级别包括公司级、车间（部门）级、班组级、岗位级。 5.3.4 治理建议按照隐患排查治理要求，各相关层级的部门和单位对照隐患排查清单进行隐患排查，填写隐患排查记录。根据排查出的隐患类别，提出治理建议，一般应包含：（1）针对排查出的每项隐患，明确治理责任单位和主要责任人； （2）经排查评估后，提出初步整改或处置建议；（3）依据隐患治理难易程度或严重程度，确定隐患治理期限。