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文档简介

1、手工DIY店创业打算书创业单位:2022 5 班一、工程概要1、 创业工程2、 经营地址2 楼一、 产品与效劳介绍1、 链饰坊自己动手供给各种手链、项链、手机链等原料,在现场完成。代为制作选择自己宠爱的材料,请工作人员代为制作。2、 画艺坊数字油画条和数字符号,绘制者只要在标有号码的填色区内填上相应标有号码的颜赞美的艺术作品,并享受到绘画过程的无穷乐趣。沙画好后形成一幅完整的图画。颜色明媚,在轻松而好玩的彩绘填涂过程中,逐步提高手工技能。3、 布艺坊未成品供给各种十字绣。装裱为成品的十字绣,供给框架装裱。4、 商品区十字绣等。5、 售后效劳区供给包装、送货上门、贺卡等售后效劳。二、 市场分析1

2、、 市场前景近年来,手工DIY制品在社会渐渐流行,越来越多的人开头宠爱自制手工艺品。DIY 彰显共性、引领时尚。在学校,很多女生宠爱利用课余时间制作手链、十字绣等手工制品。而且,在母亲节、圣诞节、情人节等节日,送上自己亲自制作的礼物,更能表达心愿。2、 目标市场生、教职工和教职工的小朋友三、 阅历策略三大策略低本钱策略多的顾客,产生更大的交易量。差异化策略场中有竞争优势。DIY 手工店,很有特性优势。但是,这并缺乏够,由于我们的主打客户是大学生,所以我们和校外的diydiy手工店品牌策略步骤价格们的价格,以保证不丧失市场上的潜在价值。广告宣传渠道引消费者的目光。主要侧重于手工制作的突出特色,吸

3、引顾客。参与进来,到达宣传的作用。营销方式:8折优待。长期策略:b 挖掘潜在消费者,除了本校的大学生以外,我们可以到其他大学宣传,还DIY 的乐趣有型呈现引顾客的留意,提高顾客的购置欲过程亲身教授,让顾客亲身制作,亲身体验这一份不一样的感受留住顾客6 为老顾客相关销售我们 销售的不仅仅是货物,更是一种效劳,所以我们可以开发多种效劳方式,给客户多种体验 ,那么我们的产品就会更加的丰富。顾客推举 很多顾客,特别是顾客,刚来到商店都会不知道选什么好,即便DIY 手工品,这时候我们需要依据平日对商品的详尽了解,给顾客查找系。四、 团队治理店长职务说明一、职责和任务职责描述: 依据公司品牌战略,执行公司

4、经营目标。1、遵守、执行公司各项治理规定,执行上级工作指示,按质按量完成公司下达的各项经营目标;2、合理运用店铺全部资源,以达成兼顾顾客需求及公司需要的经营目标;或无能为力的态度。职责描述:负责店铺人员治理工作。1、合理安排店铺人员的正常出勤;2、负责监视、考核部属的工作表现,准时向公司人力资源部及营运部反映人员特别动态;3、负责激发部属的工作热忱,调整卖场的购物环境;4、 负责店铺人员的储藏、聘请及录用的初选。职责描述:负责对店铺人员实施有效整合及教育培训1、负责店铺进人员的入职教育及培训,留意其思想、态度及责任感的培育;2、负责店铺人员的培训规划并实施到位,且达成良好效果;3、负责对下属工

5、作赐予指导并进展有效沟通,帮助其进步与成长;建立店铺人员的情感纽带,加强团队分散力。职责描述:负责店铺货品治理和账务治理。1、负责店铺的货品治理及各账目表单的准确无误;2、负责店铺内货品的补齐和商品陈设工作,把握店铺销售动态;3、负责店铺内货品的库存,分析货品销售走势,做出合理的补货、调换货及退货方案;4、负责店铺的货品盘点及账簿制作,保证货品交接准确无误;5、负责店铺的财务治理,确保营业款项准确、准时汇入公司指定账户;6、负责备用金支出把握,做到财务支出与收支平衡。二、权力1、有权对店铺人员进展合理的工作安排;2、有权参与营业人员的聘请及录用的初选;3、有权对员工赐予嘉奖和惩罚直营体系治理规

6、定内的权限;4、有权建议辞退不符合公司要求或表现恶劣的员工;5、有权依据员工表现提出调动、晋升、降级、辞退的意见;6、有权对员工的日常工作表现进展检查和评定;7有权对员工进展教育、指导和培训工作;8、的突发大事进展裁决。货品方面:1、有权对公司的配货提出意见和建议;2、有权拒收有质量问题的货品;3、对店内的货品调配有打算权;4有权对店内商品的陈设进展检查、指导和催促;现金方面:1、有权催促收银人员做好收银工作,严格把握过失率;2、 有权检查、核实本店全部的票据。店员职务说明留意自身素养的提高,正确引导顾客购物,有效带动销售帮助店长做日销售报表。正确领悟促销方案,认真做好赠品的发放、记录工作 。

7、商场竞争品牌销售数据及活动讯息的把握与反响等.5.商品的清洁整理、维护工作。丰富货架8.帮助公司进展商品盘点工作,查找亏损、升溢缘由做好包装物及挂件的治理 。明确店柜/个人销售打算指标,相互团结。把握商品的库存数量,准时反映短货、畅销、滞销商品的种类店面的清洁保持工作帮助店长具体、准确、填写柜台帐目,做到当日业务当日记帐。DIY 产品,手工爱好者正渐渐形成一个群体,成为DIYDIY体验创作的欢快。DIY全可以满足这种友情传递的深层需求。友情类礼品是手工市场的重要组成版块,特别是毕业礼品,寒暑假礼品等,都是扩大收入的重要途径。作为现代大学生,在礼品选购方面更留意共性。所述,我认为此工程是可行的。

8、二创业工程实际操作明细:DIY适宜消费人群。商业打算较为具体,分工明确,有店长1212有链饰坊,画艺坊,布艺坊这些又细分为几个分项可选择性较大。DIY专设售后效劳区,可增加顾客的信任。传以及一些优待活动。三 创业工程目标:人的关注,得以保证了肯定数量的消费人群,使本工程得以长远进展。四本工程的将来进展但同时,结合学生、校园自身特点该方案仍有肯定需要考虑的地方。1DIY间太长的状况。2、如何确保我们所进的货是符合相关标准的,如有没有使用易致癌的颜料等。3DIY周期应当以多长时间为宜才能够留住顾客并吸引他们每隔一段时间来光临 呢?4、关于技术人员的培训。由于方案里面有供给代客制作的效劳,所以这方商

9、定时间交货而不影响学习,需要各技术人员的合理分工合作。5、假设要开设现场制作手链的效劳,则需要考虑场地、环境的大小问题:杂,则不利于顾客认真制作。6、需要考虑每月起码售出多少样产品才能付得起租金与进货本钱。在生意的淡季,如何对产品进展有效的宣传是亟需考虑的。7、在学校开店和学生网购之间,我们的优势何在?比起库存更足、选择更多的网店商家,我们有哪些突出优势呢? 8对市场没有做出具体的分析,无法准确把握店址的市场。也没有对广医人群进展具体调查,并不了解他们的消费心理。 六、 风险评估一、资金风险:资金风险对于创业初期的大学生来说如影相随,解决资金DIY充分的资金,但利润不高,难以回本,二:DIY 过于繁忙,无心专注于工作,导致工作效率低下,三、市场风险:DIY 手工店面临的消费者问题主要是在校大学生,教职工以朋友圈内惊醒宣传,加大宣传力度。四治理风险:DIY 手工之前,可以多参与创业培训,学习创业学问,这可以去类似的店里面打工,对于现场指导,先工作人员要完

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