成功拓展全方位影响力

1、恭喜你有有机会与与世界5500强强企业领领导人同同步成功功拓展全方位位影響力力人的一生生都和“影响力力”有关。无论你你要发展展事业、创造财财富，或是要要建立更更自主、更有效效的关系系，你都需需要拥有有能适时时展现自自我与引引发他人人的能力力。对于企企业的領領导人来来说，“影响力力”更是管管理上最最重要的的课题。高阶阶绩效領領导班(Leaaderrshiip PPerfformmancce CCoacchinng PProggramm，以下下简称LPPC)就是一条条培训企企业领导导人扩大大其全全方位影影响力的道路路。这条道路，只有开开始没有有结束。一五年指指导世界界500强企业业的大师师级教练练

2、一对一一指导高阶绩绩效領导班的设计计者也是是课程的的专任导导师- 程家玮玮先生(Callvinn Chhengg)一五年来来已经在在亞洲地區指导导企业领领导人超超过一万万人次，而量身订订制的企企业资询询方案和一一对一的的总裁指指导更超過50家世世界5000强的的企业，包括花旗旗银行集集團、联联合利华华、惠普普、宏碁碁计算机机集团、诺基亚亚、麦当劳劳、可口可可乐、肯肯德基等等，亦担担任大中中华区多多家培训训顾问公公司之资资深顾问问以及导导师等工工作。一个课程程的导师师他自身身的成功功经验与与学识是是非常关关键的，市市场上有有许多培培训的执执教者的的文化水水平与国国际经验验皆不足足，区分分能力不不

3、精准，更更别提到到身体力力行，这这对于课课程的格格局与质质量实有有不良影影响，还还不如买买书自修修。加入入高阶绩绩效領导班其中一一个最大大的利益益就是可可以接受受到大师师级教练练与导师师的个别别支持与与点评，学学习就要要和最优优秀的人人学习，才能收到最精准与有深度的效益。学习世界500强企业领导人成功的秘密，只要加入高阶绩效領导班，即刻拥有!全方位位影响力力 = 領导力 + 指導力力 + 绩效效力“影响力力”是与生俱来的的吗? 这问题题与“英雄是是天生的的？還是是时势造就？”的辨证极为相相似。据创造造EMEERGEENETTICSS优势开开发的国国际知名名心理學學家盖儿儿布朗寧寧博士(Dr.

4、Geeil Broowniing)數十年年來的研研究发现现：先天天基因的的确對於於个体表表现有着不可忽忽略的影响，但是个人的行行为與成就，卻可透过过后天的的学习與與持续的的锻炼而而改变。早在兩兩千年前，希腊的哲学家亚里士多德(Christopher Aristofle)就已经提出“卓越”不是天生的特质，而是因为后天有纪律的操练所造就。LPC对对于全全方位影影响力具体的的定义是是：領导力+指导力+绩效力的总和和。領領导力指指的是感感召他人人进而达达成共识识的能力力，透過過你的自我我实践與愿景的倡议，感动身身旁的人人，进而加加入你创创造的行行列，而而最高的的感召层层次，是是透過你你的領領导魅力去引

5、发发”见贤思思齐”；指指导力是是成为一一个企业业教练，也也就是运运用球场场上教练练指导球球员的能能力技巧巧在企业业管理上上。卓越的的企业领领导人一一定是最最棒的伯伯乐，才才能发展出出更多的的后继領領导人，因此指导他人人的能力力是每位领领导人必必备的技技术；绩效力则是创创造结果果的能力力，要有效效达成绩绩效目標標，执执行力是关键键因素，大大多数人人执行力力不彰的的原因，不是方法的问题，十之八九都因为缺乏纪律。高阶绩绩效領导班就是有纪纪律的锻锻炼全全方位影影响力，去支支持每位位企业领领导在領导力+指導導力+绩效力的實踐踐過程中中，运用用在人生生中的四四大领域域：成就就、关系系、健康康与文化化，成为

6、为一个内内外兼备备的卓越越领导人人。LPC必必胜秘笈笈之一: 让你你从传统统管理者者晋阶为为企业绩绩效教練練传统的管管理者用用上对下下中央集集权式的的方式控控制员工工的行为为与结果果，在短短期的绩绩效上也也许是有有效的，然然而，中中长期来来看，这这样的管管理模式式不仅将将限制员员工个人人的成长长，更会会增加对对主管的的依赖性性，因此此会导致致有能力力的人才才没有成成就感而而离开，剩剩下的都都是听话话照做的的庸才。一个企企业能够够持续成成长的关关键正是是需要有有能力独独当一面面的人才才，身为为企业领领导人最最重要的的工作之之一就是是能够为为企业的的永续经经营去发发展与储储备管理理人才，否否则企业

7、业的绩效效成长始始终会遇遇到瓶颈颈。而教练指指導技术术(Coaachiing Skiillss)就是企业領导人发发展与复复制人才才的一项项必胜武武器，能够转转变与员员工之间间的关系从从”对立”(上对下下)变成”共赢”(共同目目标)，并协协助员工工找出工工作上的的盲点，进而调调动他们们行动的的积极性性和增加加绩效成成长。高阶绩绩效领导导班聚焦于于绩效指指导(Perrforrmannce Coaachiing)上，协助助每位企企业领导导人成为为专业的的企业业绩效教教练，学学习如何何更有效效的创造造出绩效效和具体体成果。我们的的专业导导师将教教授给你你的是一一套打造造有战斗斗力团队队的绩效效指导系系

8、统，此此外，课课程中是以以企业实实战的真实案例例而非纸纸上谈兵兵。LPC必必胜秘笈笈之二: 心态管管理加加实战战系统內外同同修蜕变有许多课课程强调调心态管管理(Atttituude)的重要要，也有更更多的课课程教你你方法步步骤。事实上上，上述两两者缺一一不可。单有心心态的转转变，无法有有效落实实行动，所以有有许多人人上体验式式课程越多，就越陷陷入感觉觉的陷阱阱或是用用课程术术语去逃逃避；而另一一极端是是只讲行行动步骤骤，忽略了了驱动人人的的心理因因素，于是有有满脑知知识，却不知知道如何何下手。基于上述述课程的的不完善善，高阶阶绩效领领导班的设计计就是内外同同修。LPCC透过課課室中的的观念研研

9、讨与活活动学习习，建构起起企业领领导的实实战基础础。在四个个月的密密集实操操过程中中，让你更更有效的的发挥个个人领导导特质，扩大感感召力，同时运运用绩效效指导的的技巧与与系统，帮助你你在企业业管理、关系突突破、谘商能能力、个人修修为等范范畴精进进应用。高阶阶绩效领领导班，让你你不单单单由内而而外的蜕蜕变，另一方方面也由由外而内内的创造造，成为内内外同修修的卓越越领导人人。LPC必必勝秘笈笈之三: 活出出僕人人式領導導與核心心團隊同同頻共振振仆人式式领导? 是的的，在上上个世纪纪，企业业以权权位为为核心，也也就是上上对下的的控制与与管理已已经无法法应付今今日的挑挑战。随随着网际际网络的的发达与与

10、每个人人自我价价值的提提升，员员工不满满足于传传统组织织的制度度与限制制不只是是你的问问题，这这是一个个在各行行各业中中普遍的的状况。今天，领领导者无无法再以以高高在在上的姿姿态率领领团队，唯唯有以服务的心态态出发，去去为员工工建造一一个能够够协助他他们达成成卓越绩绩效的平平台，也也就是运运用所谓谓的仆仆人式领领导，才才能够吸吸引更多多专业、杰出的的人才加加入你的的企业，你你也才能能够建立立起一个向心力力强、志志在赢的的高效能能团队。事实上，高阶绩效领导班即是师法仆人领导学，要协助所有的企业客户能够成为为一个“广纳百百川”的卓越越领导人人，学习如如何帮助助你身边边的人更更成功。我们会会支持你你

11、在这段段旅程中中，去锻锻炼你的的贡献与与同理心心，透过过与一班班来自各各产业的的优秀企企业领导导人的分分工合作作，共同同去创造造出一个个卓越的的影响响力项目目。当当你结业业的时候候，你将将拥有创创建赢的的团队的的能力与与洞见，能能更轻松松自在的的去实现现你所想想要的企企业愿景景，以及及一个能能够创造造出更多多卓越领领袖的平平台。LPC必必胜秘笈笈之四: 让你你从表达达恐惧症症蜕变成成为魅魅力沟通通专家你的沟通通有效性性如何? 你的的表达清清晰吗? 你曾曾有过“无论我我怎么说说，别人也也不了解解我”的挫折折或是“我不知知道该怎怎么沟通通出我的的感觉和和情绪”等等的的问题吗吗？这也就就是你无无法创

12、造造出自己己想要关关系的关关键，也许你你甚至有有“拒绝沟沟通”的状况况。一个人的的影响力力，几乎完完全取决决于他的的表达(Exppresssivveneess)能力。表达的的方式有有很多种种，不论是是文字、表情、肢体动动作或说说话等等等，而大大多数人人并不擅擅长于表达。作为领领导人，表达是是你不可可或缺的的能力。无论是是传播理理想、激励鼓鼓舞、沟通协协调，或是谈谈判斡旋旋，你都需需要绝佳佳的表达达能力，才能让让你有效效展现个个人魅力力，在带带领团队队与拓展展人脉上上达到事事半功倍倍之效。在高阶阶绩效領領导班的旅程程中，你将会会通过优势指指导工作作坊(每位学学员皆有有一份量量身订做做的EMMER

13、GGENEETICCS优势势开发报报告书)去理解解与运用用自己独独特的沟沟通偏好好与表达达模式，同同时学习习去发现现自己在在表达达上的盲盲点与机机会点，在LPCC的“旅程中中有计划划性的运运用个人人的偏好好与优势势与你的的企业团团队沟通通，创造造共赢的的成果。LPC必必勝秘笈笈之五: 锻炼炼心智纪纪律提升你你的人生生质素我们都清清楚纪律(Disscipplinne)是是成功人生生的关键键，如果果没有纪律，执执行力永永远不彰彰。不過過，大多多数的人人却总是是在不舒舒服的时时候，轻易给给自己一一个理所所当然的理由由：不是是”我太懒懒惰”，就是”我的毅毅力不够够”，然後後就草草草放棄對對自己非非常重

14、要要的人事事物。就好像像每个人人都知道道也都理理解健康的重要要性，是人生生一切的的根本，但是反反应到现现实，又有多多少人是是健康的呢? 每个人人都想要要有四大大领域平平衡的人人生，但是平平衡的人人生，似乎总总是遥不不可及！事实上上，无法创创造人生生的平衡衡，主要的的原因就就是缺乏乏纪律。在高阶阶绩效領領导班的旅程程中，我我们锻炼炼的是更更高层次次的(MinndDiisciipliine)。因为为当你是是一个领领导人，唯唯一能够够规范与与督促自自己前进进的人就就是你自自己！因因此这是是高阶绩绩效領导班的重点点锻炼项项目之一一。经由由增进个个人身心心健康的的过程中中，发展出出运动、均衡饮饮食与规规

15、律生活活作息等等良好习习惯。透过行行动实践践，强化心智(Minnd)的的力量，协助每每位学员员打造一一个平衡衡而且健健康的人人生。課程结构构与执行行说明高阶绩绩效領导班十三週週的旅程程，包括六個個工作坊坊，所有有培训的的焦點皆放在實實戰與操操練，个个别工作作坊介绍绍请参考考下列说说明。在每个个工作坊坊中，专业導師師针对个个人进行行一对一一的指导导，并传授授教练指指导模型型与系统统。其他的的操練，皆皆落實於於每天工工作与生生活中，包包括：領袖力力行書四大領領域的绩绩效實踐踐與有纪律律的锻炼炼全方方位影响响力，去支支持每位位企业领领导在領导力+指導導力+绩效力；每週週一次小組研研習會，依據據每週的

16、的指引密密笈去学学习教练练指导技技术，以及练练习区分与表達；每天天上午運用用LPPC宣告告手冊去设计计一天的的行程，小小目标小小赢，晚晚上则撰撰写LPCC总结手册自我整整理学习习心得，活活出日日日迁善，在在泡範疇疇的過程程中形成成新的思思維與習習慣。導師介紹紹资深导师师/总裁教教练程家家玮先生生程家玮先先生(Callvinn Chhengg)是一一位充满满才华的的开创者者，他融融合了在在培训与与企业顾顾问领域域多年的的丰富经经验，来来带领多多元丰富富的统统育企业业管理顾顾问有限限公司。他在在中国及及台湾带带领过数数百期的的领袖培培训计划划，这些些培训课课程与计计划都是是由他自自己亲手手设计，亲

17、亲自带领领，他曾曾经指引引过数以以万计的的企业领领导人及及社会菁菁英实现现远大的的理想与与目标。他同时也也是美国国最新的的人才发发展工具具: EMMERGGENEETICCS(xemmerggeneeticcsx)所认证证的顶级级导师，它是一个关于了解每个人的思考及行为偏好属性的课程，他是第一位将这套工具正式引进中国的远见者。他在培训与顾问方面的专长包括：领导力、团队合作、个人发展、突破性的绩效表现、教练指导、变革管理以及其它关于发展人才以及创造卓越成就的训练。他曾经指导合作过的世界500强企业超过50家，其中包括包括花旗银行集團、联合利华、惠普、宏碁计算机集团、诺基亚、麦当劳、可口可乐、肯德

18、基等。程家玮先先生创办办了统统域企业业管理顾顾问有限限公司(以下简简称统统域)，这是是一家致致力于发发展世界界级领袖袖的国际际顾问公公司，它它创始及及成立于于20003年，分分公司及及合作的的区域遍遍及台湾湾、大陆陆与美国国。统统域所所提供的的课程，包包括为企企业领导导人所设设计的公公开课程程，以及及依据企企业组织织需求所所量身订订作的主主题式工工作坊。以一份份对于愿愿景的承承诺和坚坚定的立立场，运运用深刻刻的培训训方式有有效地影影响每个个生命的的过程。统域域，与与其它学学习机构构最大的的不同之之处在于于四大大突破性性的挑战战：启启发个人人的意向向；提升升个人觉觉醒的层层次、解解析个人人思考以以及行为为上的偏偏好；协协助个人人心智纪纪律的养养成、承承诺有效效的行动动过程，以以及卓越越目标之之制定与与达成；