监理管理制度-资料档案管理制度

1、第 第8页 共 8 页监理管理制度:资料档案管理制度监理管理制度：资料档案管理制度建立健全档案管理制度与监理记录是监理工程师进是竣工后运营期间道路养护部门进行工作的一项重要数据资料。资料档案分类总监办档案资料分以下几类：监理文件与资料监理文件与资料包括监理管理文件、质量监理文件、施工安全监理与环保监理文件、费用监理文件、进度监理文件、合同管理文件及工程监理月报、监理工作报告、监理日志、会议纪要、巡察记录、旁站记录、监理工作指令、工程变更令、工程分项开工的申请批复、试验抽检的原始记录等。监理管理文件与资料质量监理文件与资料监理抽检资料、交工验收工程质量评定资料。施工安全监理与环保监理文件施工安全

2、监理与环保监理文件应包括安全管理的规及施工环境爱护规划、环境爱护措施、环境爱护检查等。费用监理文件与资料工程竣工决算审核意见书等。进度监理文件与资料包括进度审批、检查、调整有关文件；工程开工 /复工令及工程暂停令等。合同管理文件与资料分包资质资料、延期和索赔的批准文件、价格调整申请及批 准文件等。工程监理月报监理工程师每月应向建设单位和上级监理机构报送况，存在的问题，本月监理工作小结等。监理工作报告容包括：工程基本状况，监理机构及工作起止时间，投入的 议。资料基本要求真实、精确、齐全、完整。并经业主批准的标准格式。水、圆珠笔、铅笔填写或复写。资料应签署齐全，签章有效。凡承包人发件的资 资料编号

3、应规范，符合常规，使用阿拉伯数字编 若有涂改，应在涂改处签章。A4无理拖延或扣压。会议记录由监理工程师所主持的会议应由专人记录，并形成会议纪要。会议纪要应包括：会议名称（题会议、监理例会等。地点、时间、会议主持人。出席会议人的姓名、单位、职务及联系电话（与会议签到表核对。会议发言人姓名及主要内容。形成的决议条款，及决议由谁执行和何时执行。未解决的问题及其缘由。由总监主持的会议，由信息员记录并整理成会议纪要，由总监审核同意后分发有关与会者单位，存总监办； 形成纪要后存驻地监理办并抄报总监办。现场记录现场监理人员必需每天利用规定表式或以监理日 2监理人员在现场遇到工程施工中不得不实行紧急措施而对

4、以尽快征得其确认或修改指令。现场监理人员对所辖工程范围内的机械、劳力的 批一样，要记录具体变化（增减）率的措施和备用机械设备及其零配件如何。记录气候及水文状况：记录每天的最高、最低温度，降雨或降雪量、风力、风向，河流水位；记录有预报的雨、雪、台风及洪水到来之前对永久性或临时性工程所实行如停工时间、救灾措施和财产损失等。记录承包人每天工作范围，完成工程数量以及开 样的措施处理，效果如何，能否达到规范要求等。对工程中每道工序完成后的简洁描述，如该工序 特殊是隐蔽工程部位更应记录详实。料、数量、存储方式和材料的抽检等。必需在现场进行的试验（度、弯沉、平整度、坡度、断面尺寸等试验室记录除正常的试验报告外，试验室指定专人每天以日 工程师，记录应包括以下内容：对施工现场和施工单位试验室的检查和指令、材料进场及质 量状况等。更换试验人员的建议。加新设备的建议。监理试验室和承包人试验室所做同一种试验，结果有重大差异时缘由分析和处理措施。分类试验台帐、试验原始记录、仪器使用台帐、试验报告和监理日志，且上述记录应对应、统一。取样后不马上试验的应将样品存放在留样室，并 档。计量和支付记录计量以监理工程师在开工初期应审核图纸、复核 依据，并据此建立计量和支付台帐、工程变更台帐等。原则上每月进行一次现场计量，由施工单位上报 合，避开超计、漏计和重复计量。计量工程师在收到承包人的支付申请