地质调查院领导班子述职报告

1、第5页 共5页地质调查院领导班子述职报告根据局关于做好*年度考核工作的通知要求，下面，我代表院领导班子对院行政工作进展述职，请予评议。*年，在局党委的正确领导下，我院以“立足公益，强化支撑，做好效劳，寻找具有宏观影响的大型、超大型矿床，努力实现地质找矿的新打破，加强管理，促进各项工作协调、高效开展”为目的，认真抓紧抓好各项工作。全院各项工作进展顺利，完成了既定的工作任务，获得了良好的成果和效益，呈现出平稳较快开展的良好态势。一、经济总量平稳增长*年，全院经济运行总体平稳，全年实现总收入xxxx万元，为方案目的的xxx%；完成消费增加值xxxx万元，为方案目的的xxx%；实现利润xxxx万元，为

2、方案目的的xxx%；实现职工年平均收入xxxx元，为方案目的的xxx%，圆满完成了局下达的经济开展指标。二、找矿指标超额完成三、重点工程进展顺利四、工程施行成果较好*年，我院施行各类工程62个，工程经费15018.09万元。其中区域地质调查工程8个，矿产调查评价工程23个，物化探工程6个，综合研究工程8个，商业性矿产勘查工程17个。各类工程设计优良率、野外验收优良率均达100%。通过工程施行，超额完成了局下达的各项找矿指标。新发现了西和大桥外围南带安子山金矿、成县观音崖金矿、阿克塞县4193煤矿、瓜州县孤山北钨矿等多处具有找矿潜力的找矿线索；完成了甘肃东部典型地段矿泉水调查及取样工作；完成了甘

3、肃省建立国家生态平安屏障综合试验区根底地质调查专项规划的编制和对接工作；完成了页岩气工程的筹划、立项及设计编写工作；全面完成了甘肃省矿产资潜力评价工作。五、管理方式持续改良一是调整部门职责。成立党委办公室，建实综合研究室，对职能部室的管理职能进展调整，进一步理顺了管理职能。二是加强信息报送。建立部室、工程组工作月报和年报制度，使院及时准确地掌握消费情况和存在问题，有针对性地采取工作措施。三是标准工作流程。成立外协工程管理领导小组、物资设备采购及处置领导小组，严格按规定开展招、议标工作，严格控制业务招待费等非消费性费用的审批和开支，确保了经济活动的高效、有序、标准运行。四是建立联络制度。建立院领

4、导、部室主任和业务主管下基层蹲点制度，定期深化一线抓进度、抓质量；建立兰工坪基地院领导值班制度，加强了工程组出队前、收队后的管理，进步了室内工作成效。五是强化质量管理。根据行业标准建立了工程的内审制度，进一步进步了工程设计、施行和成果报告的质量；完成了第四版质量管理体系文件的编制、修订和发布工作，通过了中国地调局质量管理体系换证审核。六是完善鼓励机制。投入320.61万元，对20222022年的优秀成果进展了奖励；重新修订了勘查成果奖励制度，进一步细化了报奖类型和评审标准，进步奖励额度，建立了与地质工作规律相适应、与找矿成果严密联络的分配鼓励机制。六、才能建立不断提升一是抓好人才培养。通过公开

5、竞聘选拔新开工程负责人；组织开展技术比武、“地质沙龙”、“师带徒”等活动，实现了新老技术人员之间的传、帮、带，获得了较好的效果。二是抓好职工培训。加大培训力度，全年累计培训职工632人次；为了实在进步年轻技术人员怎样干、怎样干好的才能，年底安排了以院内专家为主讲的培训班15个，培训人数预计可达1545人次。同时，以这次培训课件为主要内容，印制地质勘查操作实务，以更好地标准勘查工作。三是抓好资质建立。根据院业务拓展的需要，积极开展资质维护晋级和新资质申办工作，完成了地质灾害勘查、设计，工程测量、摄影测量与遥感、不动产测量等10余项资质的申报工作。四是抓好制度建立。全年共新建制度27项，修订18项

6、，废止34项，进一步完善了内控体系。五是抓好装备提升。围绕工程消费需求，投入810万元，加大野外实验测试、物探、地质勘查设备的装备力度，全面提升了装备程度。七、选冶试验进展顺利完成国宝山铷矿、六丈山铷矿、余石山铌钽矿选冶试验，并通过了评审。同时，围绕铌钽、钪、铷、石榴石等矿产的消费、需求、市场价格和资利用等情况进展了实地调研，为开发工作做了前期准备。八、平安消费实现“四个为零”健全平安管理制度，加强平安知识培训，严格落实平安消费责任制。以野外工程、车辆运输和兰工坪基地为重点，开展“平安消费节点”谈话和平安消费大检查，重点检查防火防汛、施工平安、野外作业平安、食品卫生平安等内容，及时发现和消除了

7、一批平安隐患。平安消费形势平稳，全年无事故发生，实现了“四个为零”的平安消费责任目的。九、双联工作深化推进按照局的部署，院自筹资金31.21万元，为帮扶村发放春耕化肥396袋、栽种核桃树苗12000株、修建便民排水渠1个、举办技术培训6期、对口入户帮扶29户，圆满完成了年度帮扶任务。同时，协调争取整村推进工程经费170万元，完成了护坡、村组巷道硬化、自来水入户、成立扶贫互助协会等工程。十、民生工作不断加强一是通过调整办公用房，租用资料室等措施，改善了院部办公条件，解决了资料、档案存放问题。二是通过装修改造，改善了兰工坪基地办公、单身职工的住宿、洗浴等工作生活条件。三是采取措施，解决了半数野外职工洗澡问题。四是按政策规定，调高了职工住房公积金的缴存基数和缴存比例。2022年是全面实现找矿战略打破行动