总结办公室主任的述职报告范文怎么写

1、Word 总结:办公室主任的述职报告范文怎么写 有用总结:办公室主任的述职报告范文怎么写。 作为公司的优秀员工，要有过硬的专业技能，才能在这个行业中长期进展。为了给我们后续的工作供应关心，我们现在是时候动笔写个人的述职报告及心得了。述职报告可以说是工作报告中的总结性报告。那么，写好一份优质的述职报告要怎么做呢？为满意您的需求，我特地编辑了“有用总结:办公室主任的述职报告范文怎么写”，欢迎您参考，盼望对您有所助益！ 敬重的领导： 不知不觉在办公室主任这个岗位上已工作一年，在这一年的工作里我始终牢记一个宗旨，那就是“认仔细真履行职责，扎扎实实做好工作，以实为本，尽心尽力”。在公司领导的关怀和指导下

2、，在各位同事的热忱关心下，一年来，圆满的完成了公司交办的各项工作任务，现将详细状况向各位作以下汇报。 一、努力学习，全面提高自身素养 办公室人员是领导的重要参谋和助手。办公室工作地位特别、关系重大，所以对办公室人员的自身要求也特殊高，需要永无止境地更新学问和提高素养。为达到这一要求，我不断地加强学习。工作之余，我总要利用一切可利用的时间向书本学习，除了仔细阅读酒店管理本科课本外，还常常到书店买专业书籍进行学习。另一方面，常常阅读各种杂志报刊以及很多精致的文章，并要求自已每个月至少要写两篇文章投到华天报，从而提高了自已的写作水平。 在办公室工作，与领导接触的机会比较多。一年来，我亲身感受了三位领

3、导的不同风格与人格魅力、每位领导都有一套不同的管理模式，许多领导都特别注意制度管人，也很会做员工的思想工作，乐观创建学习型团队、有效地增加了班组分散力和战斗力。他们的风范和工作艺术，让我受益匪浅，他们的学问和管理才能使我收获甚丰。古人说，三人行必有我师。我觉得_部每位同事都是我的良师益友，他们中有业务专家，有销售能手，也有管理精英，正是不断地相互学习和沟通，我自身的素养和力量才得以不断提高，工作才能顺当开展。 二、尽心履职，全心全意帮助好领导的工作 作为公司领导的助手，我的理解，没有什么谋求利益和享受待遇的权力，只有担当责任、带头工作的义务。在平常的工作中，对领导交办的工作，从不讨价还价，保质

4、保量完成;对自己分内的工作更是乐观对待，努力完成，做到既不越位，又要到位，更不失职。在同办公室其他几位同志的工作协调上，做到真诚相待，互帮互学。对上级领导，做到虚心谨慎，敬重听从;对基层同事，做到严于律己，宽以待人。 三、勤奋工作，回报领导和同事的厚爱 我从基层调入办公室工作以来，公司领导及各位同事给了我很多支持和关心，这些都无以为报，我惟一的回报方式就是努力工作。一年来，对领导支配的全部工作，我从不讲任何客观理由和条件，总是悄悄无闻地努力完成。任务的艰难虽然经常让人感到身心疲乏，但我的心情始终是舒服的。每当我的工作得到领导和同事们的认可，每当看到自己的努力为公司的进展起到肯定作用时，那种成就

5、感，那种骄傲感是任何语言也无法表达的。工作不仅是我谋生的手段，更是我回报领导和同事们的最好方式，也是一个人实现人生价值的惟一选择。 总之，在过去的一年里，我虽然做了肯定的工作，取得了一些小成果，但在某些方面，离领导的要求还是有很大差距，部门的质检工作不够规范和系统，对班组的监管力度有待加强;对人对事的了解还不够透彻，处理人与人之间的关系上表现生硬。在新的一年里，我肯定要仔细查找不足，乐观改正，不断探究新的工作方法，与时俱进，开拓创新，力争明年使办公室工作再上一个新台阶。 此致 敬礼! 述职人：_ 2022年_月_日 扩展阅读 有用总结:办公室主任述职报告 自来到公司的那一天起，我们就又在努力专

6、研，争取做得最好。为了让我们将来的工作更加井然有序，我们现在要好好写写我们上一阶段的述职报告了。述职报告对自身所负责的组织或者部门的回顾与总结。那么怎么才能写出更好的述职报告呢？下面是我为大家整理的“有用总结:办公室主任述职报告”，仅供参考，欢迎大家阅读。 敬重各位领导、同事们： 大家好！ 收获隐藏于辛勤耕耘的汗水中，成长源自于不断面对的挑战中。20 xx年工作已经结束，迎接的是更具挑战和机遇的20 xx年，回顾过去的20 xx年，在办公室主任这个岗位上已经见习了近1年时间，有胜利也有失败，有收获也有付出，有工作阅历缺乏的苦恼也有集思广益的喜悦。办公室工作让我磨砺了心智、锻造了心态、培育了力量

7、，20 xx年在总经理的全面领导下和各部门的亲密协作支持下，办公室紧紧围绕酒店经营为中心，根据目标要求协作部门搞好目标经营，不断改进工作方式，不断创新工作思路，不断提高实际工作的力量，一年来我努力做好为酒店、为部门、为员工的服务工作，基本完成了本职工作，目标任务和相关职能，现向各位领导和同事述职如下： 一、摆正位置，忠于职守。 近1年来的工作实践使我深深体会到，作为办公室主任，要做好工作首先要清晰自己的位置，清晰自己所应具备的职责和应尽的责任，在实际工作中，我仔细准时做好帮助工作，上传下达工作和详细处理工作。虽然许多工作有肯定难度，但我始终奉行工作上不讲感情，生活上不计较，宁可得罪人人，不行放

8、过原则的心态去协作好大家的工作，去开展好自己的工作。 二、努力实践扎身基层，不断提升工作力量和水平。 办公室工作涉及面广，状况繁杂，因此做好办公室管理必需把学 习提高贯穿于工作始终。一年来，我把学习放在首要位置，把学习的第一课放在经营部门的基层，由于只有你懂得服务、懂得服务流程、了解客人需求了你才会懂得管理，结合自己的优势特长，广泛学习酒店业务学问，才能把学问、阅历逐步积累，做到学以致用，以提高工作力量和水平。 三、踏实勤奋，努力抓好各项工作。 1、培训质检工作。统一支配制订酒店新员工的入职培训、消防培训。通过入职培训让新员工在进入酒店的第一天就知道酒店的企业文化及基本制度，保障了酒店规章制度

9、的全面执行和落实；坚持定期质检和随机质检，依据质检通报严格落实整改奖罚制度，有效的监督管理的酒店的服务和管理质量。 2、酒店标准化建设工作。酒店标准化建设是一项将酒店工作更加规范化、标准化的长期工作，1年来我始终坚持将标准化工作放为重中之重，严格根据要求企划建档各类资料、组织召开各种会议、监督落实各项要求标准。以确保了全国其次批旅游标准化城市的验收、自治区绿色饭店的验收、星级复核的验收及消防卫生的各项检查验收工作。 3、组织开展和举办各类活动。为强化员工们的业务学问，提高企业分散力，通过活动平台呈现员工精神风貌。坚持评比餐饮服务明星、客房服务标兵等活动、开展了创建学习型组织先进班组等活动，依据

10、质检工作的成果、考核各部门管理人员等，有效的提高了员工的乐观性和分散力。 四、工作中的不足和努力的方向。 1、执行力不足。办公室工作重要的是命令的上传下达。个人在一年工作中发觉自己在制度的执行上没能第一时间去监督执行。这一点将作为我在20 xx年工作中首要调整提升的任务。 2、对下属领导力不足。在面临多个大事同时发生时的综合处理力量不足，办公室工作较为琐碎，有时一个人要同时担当多件事情，有时推断不好任务轻重程度，造成办事效率低。同时，不擅长将任务向下安排。明年工作中，这也是个人需要提升的其次要务。 3、酒店经营业务力量有待提升。一个好的管理者必需是一个优秀的基层员工，只有各项业务力量提升了，才

11、能保证管理工作围绕经营的主题思路。在业务力量上的学习和熬炼有待加强。以上是我一年来工作学习的状况，欢迎各位领导同事们对我提出批判和指正，也盼望对我今后工作赐予支持和关心。 【有用总结】办公室主任述职报告 自入职那天起，我们就做好了打长期攻坚战的预备，要把工作做好做全面！为了更快的实现工作目标，我们现在也该专心去写好自己的述职报告了。述职报告是向上级反映，从而回答是否称职的一种应用文书。那么，你知道我们的述职报告要怎么写呢？下面是我帮大家编辑的【有用总结】办公室主任述职报告，欢迎您参考，盼望对您有所助益！ 敬重的汤总，您好！ 我叫*，28岁，现在担当酒店综合管理办公室主任。在以往的工作中，由于工

12、作思路不清楚，宏观协调力量较差，管理和组织支配方面做得不到位，导致工作效率低下，执行力不到位。针对以上问题，在汤总和崔老师的指导关心下，作为办公室主任在今后的工作中我要做到以下几点： 一、转变工作思路，做好上传下达沟通协调工作 1、围绕上级领导思想开展各项工作，以总经理睬议及日常布置工作为工作重点，变被动接受工作方式为主动请示汇报工作方式; 2、在总经理指导下，做好上传下达工作，细心观看和领悟上级领导工作思路和表达意图，乐观主动与上级领导和各部门做好协调沟通工作; 3、规范各项文档工作操作流程，学会并运用报告或请示方式汇报和传达各项工作，把总经理的工作意图传达到相关领导和各个部门; 4、做好总

13、经理助手，多向崔老师请教学习，全面沟通协调各部门相关后勤工作并组织实施，为上级领导排解部分策略工作干扰。 二、联系各职能部门，做好各项涉外事务接待工作 1、负责与市政机关等相关职能部门沟通协调，以企业利益最大化为动身点，请示汇报，协调处理相关事宜; 2、全面负责各项外事接待支配、包括食、宿等款待工作的协调和把关工作。 三、重视员工培育，做好人事聘请和档案建立工作 1、严格聘请程序，规范入职离职流程，按相关规定与各部门经理做好沟通，重视新员工入职观看和力量培育，并做好档案和反馈记录; 2、帮助崔助理做好酒店相关制度和流程的完善建立工作，要求各部门经理注意员工培训和按岗位职责制分工工作; 3、主动

14、做好完善和提高员工劳资和福利待遇提议和请示工作，并按上级批示执行相关工作。 四、注意工作力量培育，做好日常行政事务工作 1、擅长主动开展工作，请教学习，制定各项责任工作管理方法，经领导批准，严格执行份内管理工作; 2、按“十个一”长效管理运行机制，仔细开展各项工作，做好企业文化建设和日常巡检督查等制度落实工作; 3、组织并主持日常会务工作，做好会议记录和会后协调落实工作; 4、做好内部行政事务宣扬、通报、纪要、简报等相关文档汇总整理出台工作; 5、服务好总经理，做好文秘、生活关照、日常事务料理工作。 五、提高组织管理力量，做好综合办分工立项和管理工作 1、出台选购管理方法，做好劳动纪律，选购流

15、程、报账流程、出入库流程等相关手续规范，并监督实施; 2、制定车辆管理制度，对出车、派车、加油、修理等各项工作作出规范要求，并严格实施; 3、规范工程部人员分工及绩效考核方法，了解并跟催工程部工作重点任务布置落实状况; 4、要求保安部和工程部做好日常巡检和平安巡查工作，并准时反馈回报; 5、制定质检标准、产品质量检验把关标准、工程检修标准和平安排查标准等相关工作立项，并组织实施; 6、做好内部人员协调沟通和人员分工工作，优化工作流程，高效顺畅开展内部管理工作。 六、关注员工生活、搞好后勤保障工作 1、员工宿舍：列入质检项目，重视区域卫生和平安检修工作，要求管理员做好节能降耗和平安巡查工作，准时

16、发觉、反映并上报解决相关问题; 2、员工澡堂：列入质检项目，准时解决上报相关问题。按季节需要调整开放时间，保障员工福利待遇的真正落实; 3、员工食堂：定标立项，在提高员工生活水平的同时，进一步制定员工餐绩效考核标准，做好成本费用掌握。 4、依据实际状况，开展有益于丰富员工生活，提高团队分散力和企业向心力的业余活动，逢年过节，考虑并提议实施改善员工生活和福利待遇等措施。 七、扑捉内外部信息，准时反馈相关状况 1、了解并把握“特别员工”工作状态和思想动态，准时联系相关部门，并亲自做思想工作，做好员工内部公关工作; 2、收集外部行业相关信息，准时给上级领导汇报并提出相关合理化建议; 3、做好承租户外

17、联及内部协调工作，相关问题请示汇报，跟催合同签订及租金收缴工作。 以上各项工作，我会在总经理指导下仔细组织实施，做好企业后勤保障和内部协调工作，为一线运营部门服务，为总经理及各上级领导作出经营策略决策供应后方支持，以保证营销部门做出更好的工作业绩，为企业贡献自己的一份力气！ 有用总结:办公室主任述职述廉报告范本怎么写如何写 作为公司的员工，我们要有加强学习，勇于实践的决心。为了更好的落实工作任务，我们现在要写一份值得一看的述职报告了。述职报告属于应用文稿，分为集体和个人两种。那么，述职报告的内容详细要怎样写呢？下面是我细心为您整理的“有用总结:办公室主任述职述廉报告范本怎么写如何写”，盼望能对

18、您有所关心，请保藏。 敬重的领导： 您好! 一年来，在领导的关怀和帮忙下，在全体同志们的支持协作下，我听从工作支配，加强学习，坚持“干大事，从细节做起，做小事，从大局着眼”的要求，围绕校内工作目标来开展工作，较好地完成了各项目标任务。虽然工作上经受了许多困难，但对我来说每一次都是很好的熬炼。现将一年的状况述职如下： 一、仔细履行职责，专心开展工作 1、开好每一次会议，做好会议记录，记载校内重大活动和重要大事。 2、仔细做好材料的撰写、打印、信息上报等工作，确保准时撰写和上报，做好各种文件的收发、转发及打印工作，准时请领导阅办，按时布置，做到了每一天的文件转接登记。 3、完成了校内年度工作方案及

19、总结，办公室工作档案的收集、整理和归档工作以及各项统计报表的上报工作。 4、做好老师考核和绩效结算工作。考核工作严格按考核方案执行，各部门透亮 运作，莲山课件做到公正、公正、公开。 5、仔细做好上传下达、协调服务工作。坚固树立服务意识，校内的规章制度和决策做好对教职工的宣扬和解释工作。 6、关怀教职工生活。与其他处室协作做好困难教职工、女教职工、离退休老师的慰问工作。 7、与各部门协调做好其它各项工作，专心完成校内临时性任务。 8、帮助校长做好人事支配工作。 9、负责办理教职工的调动、转正、定级、工资变更、退职、离休等人事管理工作。依据班级组和各处室的考核项目，做好教职工的考核统计工作，负责办

20、理专业技术职称的申报评审及专业技术人员的年终考核。 10、做好老师连续教育工作。 二、工作熟悉和体会 做了三年的办公室工作，从最初的一无所知到此刻的熟能生巧，从最初的感觉做好办公室工作不易到此刻的不难，个人认为这都是一个熬炼和学习的过程。只要多学习，学习相关政策理论学问，学习他人，勤记录，就务必能做好。幸运的是，这些工作基本上是关于文字和数字的，对于文字工作，有黄校长的指导，对于数字工作，有夏校长的把关，对于文字和数字的计算机技术处理有张书记的帮忙，全部的问题也就迎刃而解。虽然取得了一些成果，但存在着很多问题和不足，主要表此刻： 1、在工作中与领导和同志们沟通沟通不够，有时候只明白埋头苦干。

21、2、改善工作方法，克服有时候因工作繁忙而带来的急躁心情。 3、宣扬工作须进一步提升档次，向更高级别的媒体多发稿件。 总之，办公室将连续在校内领导的大力支持和全体教职工的共同协作下，发扬优点，克服缺点，弥补不足，坚持做到“不以事小而不为，不以事杂而乱为，不以事急而盲为，不以事难而怕为。”进一步加强工作的职责心，坚固树立服务意识，连续发扬奉献精神，求真务实，开拓进取，为共同建设和谐_、魅力_而努力! 此致 敬礼! 述职人：_ 20_年_月_日 参考总结办公室主任述职述廉报告范文怎么写(篇七) 作为新入职不算太久的员工，我们要虚心学习，争取做得最好！为了下一阶段工作顺当开展，我们现在要写一份值得一看

22、的述职报告了。述职报告是指在某一阶段的工作进行全面的回顾。那么，你知道我们的述职报告要怎么写呢？以下是我为大家收集的“参考总结办公室主任述职述廉报告范文怎么写(篇七)”但愿对您的学习工作带来关心。 20_年在局国家委的正确领导下，在各方面的大力支持帮助下，我留意围绕中心，提升素养，点面结合，顾全大局，真抓实干，较好地完成了各项工作任务。现述职述廉如下： 一、强化政治理论学习，自觉提升理论素养 一年来，我自觉加强理论修养，对自己作风建设上的问题进行反思和检查，并仔细整改。在学习中留意结合工作实际，坚持用理论指导实践，留意把贯彻上级精神同详细工作结合起来，力求在工作做到为领导服务、为基层服务、为群

23、众服务中将上级精神和领导意图中准时体现出来。坚决执行局国家委、行政的工作部署，在思想上、行动上与局国家委保持高度全都。通过学习，增加了工作责任心和责任感，进一步加深了对国家的路线、方针、政策的了解和熟悉，政治素养不断增加，服务水平和工作水平不断提高。 二、强化目标管理，提高办公室管理水平 办公室是全局对外联系的窗口，是综合协调机构，办公室管理由为重要。今年以来根据工作需要及办公室工作人员的特长对办公室人员进行分工，重新制定办公室工作人员工作职责，按职责，签订办公室工作人员工作责任书，细化任务到个人，通过签订责任书明确责任，加强制度建设，要求全办人员遵章守纪，仔细履职。并派送1名人员到县政府办进

24、行顶岗熬炼，提升工作人员业务力量。 强化创新，实行一岗双责。为使工作协调统一，局办公室在全局领先实行一岗双责、AB角色分工。对局办公室各个岗位实行AB角制度，A角为该岗位主要履行者，在A角不能正常履行该岗位职责时，B角顶替做好该岗位的工作，期间自行转换，不能使工作脱节。AB角制度的实行做到了工作有分工，也有合作，这样既有效的推动了工作，又加强了人员之间的合作，对推动全局中心工作起到了良好促进作用。 三、强化责任意识，全面做好办公室日常工作 (一)做好办会、办文和接待工作。办公室工作繁琐、简单，简洁的说就是办文、办会、办事。关于办文工作，克服人少文多的实际困难，严格实行来文拟办，发文签发。其次是

25、在上报、下发文件的印制过程中，仔细核校，规范文种，截止10月底，办公室共发文300多件，各种材料、报告、状况说明1000多件;收、发电子公文3500多件，其中传阅2700多件，拟办处理800多件，报送各类汇报材料300多件。 (二)做好文件收发、归档工作。对各种文件准时收发、登记、归档,保证上情下达，下情上报，把我局业务工作中形成的具有价值的材料进行整理、分类、归档;仔细履行保密职责，保管好国家隐秘文件。局办公室坚持档案查阅登记、领导审批制度，秉公办事，周到细致，努力为全局做好服务工作。仔细做好文件资料的收发、登记、传阅、立卷归档工作，全年整理归档文件资料1200件，供应档案查询服务80人次;

26、做好印章的管理、登记、平安工作，坚持使用印章请示、登记制度，全年共使用印章120人次。 (三)做好电话接听工作。局办公室电话是全县上下联系局 领导、联系柴水局的一个最便利的接口。接听电话时，我们都做好电话记录，如有需要解决的问题，准时处理，根据程序报告相关领导。并做好局办公室周末值班工作，保证24小时都有人接听电话，并准时处理相关公务，没有由于公务电话没有接而误事状况发生。 (四)后勤保障工作。一是完成在宜良灌区指挥部设立办事处办公室搬迁工作。二是做好办公用品购买和发放，建立柴水局办公室办公耗材申请审批制度，即办公室电脑耗材等需修理、更换，需到办公室申报填写耗材审批单，经分管领导同意后由办公室

27、详细支配人员办理。三是完成水管、门窗、灯具、电话网线等修理工作。四是根据市级工作人员饮用水标准预算，制订职工饮用水水票购买制度，由财务处根据各处室实际人员数量核算桶装水饮水量，核发水票购买资金。五是制定完善了公务接待审批制度，规范公务接待管理。有效保障全局工作正常运转。 四、强化综合协调，做好交办工作 (一)围绕中心工作，做好协调服务工作。一年来围绕中心工作和重点工作，加强与县委、县政府、县发改局、国土资源局等部门的请示协调，多次到现场查看，到相关部门请示协商，上报县委政府及上级业务部门请示23个，对接工作中协调顺畅，协作默契，为全局工作顺当开展制造了有利的环境和条件。同时加强局内各部门间的协调工作，督促、协调上级和局领导的部署在各科室落实状况;传达领导指示，反馈各种信息，保证全局上下政令畅通，工作运转高效。 (二)做好平安生产工作。一是树立平安生产无小事思想，制订柴水局平安生产工作方案，依据工作需要调整平安生产领导 小